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文檔簡(jiǎn)介
1、酒店行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析報(bào)告目錄2020年酒店行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析報(bào)告11.行業(yè)定義及分類32.行業(yè)概況及現(xiàn)狀93.市場(chǎng)分析124.政策及環(huán)境135.盈利情況166.競(jìng)爭(zhēng)分析217.技術(shù)特點(diǎn)228.發(fā)展趨勢(shì)259.重點(diǎn)企業(yè)26行業(yè)定義及分類酒店行業(yè)定義酒店(又稱為賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧,臺(tái)灣作飯店,港澳、馬來(lái)西亞、新加坡等作酒店)其基本定義是提供安全、舒適,令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業(yè)機(jī)構(gòu)。一般地說(shuō)來(lái)就是給賓客提供歇宿和飲食的場(chǎng)所。具體地說(shuō)飯店是以它的建筑物為憑證,通過(guò)出售客房、餐飲及綜合服務(wù)設(shè)施向客人提供服務(wù),從而獲得經(jīng)濟(jì)收益的組織。酒店主要為游客提供住宿服務(wù)、亦生
2、活的服務(wù)及設(shè)施(寢前服務(wù))、餐飲、游戲、娛樂(lè)、購(gòu)物、商務(wù)中心、宴會(huì)及會(huì)議等設(shè)施。酒店行業(yè)分類一、酒店按地點(diǎn)、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)方式與特點(diǎn)分類:公路飯店、機(jī)場(chǎng)飯店、會(huì)議型酒店、產(chǎn)權(quán)型酒店、公寓型酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店、主題型酒店、生態(tài)型酒店、商務(wù)型酒店、度假型酒店等等。1、在某某公路或機(jī)場(chǎng)附近的酒店或機(jī)場(chǎng)內(nèi)設(shè)的酒店有時(shí)會(huì)稱為公路飯店或機(jī)場(chǎng)飯店,比如廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)賓館、濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)賓館等等。2、會(huì)議型酒店從硬件角度看需要具備功能完善的會(huì)議、客房、餐飲服務(wù)等主要硬件設(shè)施以及商務(wù)服務(wù)、交通、旅游等輔助服務(wù)的配套設(shè)施設(shè)備。其中會(huì)議接待服務(wù)的硬件條件和設(shè)施功能尤其重要,包括會(huì)議廳室的數(shù)量、格局、分布,廳室的燈光音響配
3、置的專業(yè)化程度,足夠的客房數(shù)量和豐富的客房類型,同時(shí)具有承接超千人團(tuán)體餐飲活動(dòng)和高規(guī)格宴會(huì)的接待能力等。這也是會(huì)議酒店與一般酒店的重要區(qū)別。會(huì)議型酒店比如山東泰山會(huì)議中心、上海世博會(huì)議大酒店。一般會(huì)議型酒店會(huì)兼具商務(wù)酒店的特點(diǎn),比較注重高效的服務(wù)。3、產(chǎn)權(quán)型酒店是由消費(fèi)者或個(gè)人投資者買斷旅店旅游設(shè)施在特定時(shí)間里的使用權(quán)。產(chǎn)權(quán)式酒店是買斷產(chǎn)權(quán)而不僅僅是買斷時(shí)段,即將酒店每間客房分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者,這種酒店的每個(gè)客房都有獨(dú)立產(chǎn)權(quán),投資者一般不在酒店居住,而大多是用來(lái)投資,將客房委托給酒店經(jīng)營(yíng)獲取投資回報(bào),從經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中分紅。有的還可獲得酒店贈(zèng)送的一定期限的免費(fèi)居住權(quán)。產(chǎn)權(quán)型酒店具有很好的投資
4、收益同樣也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。此類型酒店比如北京延慶金色假日酒店、麗江官房大酒店等。 按酒店規(guī)模分類:4、公寓型酒店意為“酒店式的服務(wù),公寓式的管理”,市場(chǎng)定位較高,集住宅、酒店、會(huì)所多功能生活設(shè)施于一體,既可“自用”又兼“投資”潛力。公寓型酒店既吸收了星級(jí)酒店的服務(wù)功能和管理模式,又吸收了信息時(shí)代寫字樓特點(diǎn),擁有良好的通訊條件,可針對(duì)性地提供秘書(shū)、信息、翻譯等商務(wù)服務(wù),是一種綜合性很強(qiáng)的物業(yè)管理概念,集住宅、酒店、會(huì)所等多種功能于一體。從用途可分為居住性和商務(wù)性公寓二種:居住性公寓主要用于居住,這種公寓有單獨(dú)的廚房、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間;商務(wù)性公寓用途為商務(wù)辦公。公寓型酒店比如有北京匯園酒店公寓、上海維
5、景酒店公寓等等。5、經(jīng)濟(jì)型酒店以大眾旅行者和中小商務(wù)者為主要服務(wù)對(duì)象,以客房為唯一或核心產(chǎn)品,價(jià)格低廉(一般在200元人民幣以下),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境舒適,硬件上乘,性價(jià)比高的現(xiàn)代酒店業(yè)態(tài)。經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)以客房產(chǎn)品為主,去除其他非必需服務(wù),從而大幅度削減了成本。其次與一般酒店不同的是,經(jīng)濟(jì)型酒店非常強(qiáng)調(diào)客房設(shè)施舒適性和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,突出清潔衛(wèi)生舒適方便的特點(diǎn)。再次價(jià)格適中經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格一般在200元以下。經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)市場(chǎng)是一般商務(wù)人士、工薪階層、普通自費(fèi)旅游者和學(xué)生群體等。而高檔酒店往往以高端商務(wù)客人、高收入階層、公費(fèi)旅客為主要目標(biāo)市場(chǎng)。從外在表現(xiàn)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)型酒店一般采取連鎖經(jīng)營(yíng)的方式,通過(guò)
6、連鎖經(jīng)營(yíng)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高品牌價(jià)值。這也是經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)別于其他星級(jí)酒店和社會(huì)旅館的一個(gè)明顯特征。 現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)型酒店品牌比如有錦江之星、如家、速八、七天、莫泰168、欣燕都、七斗星等等。這類酒店對(duì)成本控制特別嚴(yán)格。6、主題型酒店是指以酒店所在地最有影響力的地域特征、文化特質(zhì)為素材,設(shè)計(jì)、建造、裝飾、生產(chǎn)和提供服務(wù)的酒店,其最大特點(diǎn)是賦予酒店某種主題,并圍繞這種主題建設(shè)具有全方位差異性的酒店氛圍和經(jīng)營(yíng)體系,從而營(yíng)造出一種無(wú)法模仿和復(fù)制的獨(dú)特魅力與個(gè)性特征,實(shí)現(xiàn)提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量和品位的目的。比如寧波威尼斯水城酒店就是以水文化為主題的主題型酒店。再比如內(nèi)蒙古飯店就是中國(guó)首家草原文化主題酒店。這類酒店在布
7、草的選擇上也會(huì)更關(guān)注與酒店主題的和諧與升華。7、生態(tài)型酒店是由生態(tài)旅游應(yīng)運(yùn)而生的,它對(duì)環(huán)境的要求特別高。所謂的生態(tài)旅游是指有目的地前往自然地區(qū)去了解環(huán)境的文化和自然歷史,它不會(huì)破壞自然,而且它會(huì)使當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)從保護(hù)自然資源中得到經(jīng)濟(jì)收益。生態(tài)酒店是建立在生態(tài)旅游的基礎(chǔ)上,返樸歸真的于周圍自然生態(tài)緊密相連的,以綠色、環(huán)保、自然、休閑為理念的酒店形態(tài)。盤錦生態(tài)園區(qū)有限公司生態(tài)酒店就是生態(tài)型酒店的代表。這類酒店更會(huì)注重使用產(chǎn)品的健康環(huán)保理念。8、商務(wù)型酒店是以商務(wù)客人而非旅游度假客人為主的酒店。一般認(rèn)為商務(wù)客人的比例應(yīng)該不低于70%。與度假者相比,商務(wù)客人對(duì)于酒店的選擇更挑剔,但同時(shí)也愿意為服務(wù)支付高價(jià)
8、格。酒店要有宴會(huì)廳,會(huì)議室和商務(wù)中心。一家好的商務(wù)酒店通常具備以下特點(diǎn):位置好,距離商務(wù)活動(dòng)中心比較近(商務(wù)客人的時(shí)間通常很寶貴,不愿意在交通上花太多時(shí)間);酒店的商務(wù)設(shè)施齊全。國(guó)內(nèi)目前商務(wù)酒店數(shù)量很多,比如中山市陽(yáng)光商務(wù)酒店、重慶安邦商務(wù)酒店等等都屬于商務(wù)型酒店。9、度假型酒店是休閑度假者為主要客戶群,一般會(huì)建在旅游風(fēng)景度假區(qū)或各大都市,住客一般希望的是在酒店找到家的溫馨,追求的是“賓至如歸”的感覺(jué)。目前國(guó)內(nèi)的各大景區(qū)大多都建有度假型酒店,比如廈門翠豐溫泉大飯店。二、按酒店的規(guī)模分類,一般可以分為:小型飯店:一般擁有100300間客房中型飯店:一般擁有300500間客房大型飯店:一般擁有50
9、01000間或1000間以上的客房三、按酒店建筑投資費(fèi)用分類:中低檔酒店:每標(biāo)間投資費(fèi)用24萬(wàn)美元,面積25m2中檔或中檔偏上等級(jí)酒店:每標(biāo)間投資費(fèi)用46萬(wàn)美元,面積36m2豪華型酒店:每標(biāo)間投資費(fèi)用810萬(wàn)美元,面積47m2四、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn):一星飯店。設(shè)備簡(jiǎn)單,具備食、宿兩個(gè)最基本功能,能滿足客人最簡(jiǎn)單的旅行需要,提供基本的服務(wù),屬于經(jīng)濟(jì)等級(jí),符合經(jīng)濟(jì)能力較差的旅游者的需要。二星飯店。設(shè)備一般,除具備客房、餐廳等基本設(shè)備外,還有賣品部、郵電、理發(fā)等綜合服務(wù)設(shè)施,服務(wù)質(zhì)量較好,屬于一般旅行等級(jí),滿足旅游者的中下等的需要。以法國(guó)波爾多市阿加特二星旅館為例,共有七層樓房148個(gè)房間,每個(gè)房間有兩到三張
10、床,面積 13.5平方米(包括一個(gè)2.5平方米的衛(wèi)生間,有抽水馬桶、洗澡盆及淋浴噴頭),房?jī)?nèi)有冷熱風(fēng)設(shè)備、地毯、電話,家具較簡(jiǎn)單,收費(fèi)低廉,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。三星飯店。設(shè)備齊全,不僅提供食宿,還有會(huì)議室、游藝廳、酒吧間、咖啡廳、美容室等綜合服務(wù)設(shè)施。每間客房面積約20平方米,家具齊全,并有電冰箱、彩色電視機(jī)等。服務(wù)質(zhì)量較好,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高。能滿足中產(chǎn)以上旅游者的需要。目前,這種屬于中等水平的飯店在國(guó)際上最受歡迎,數(shù)量較多。四星飯店。設(shè)備豪華,綜合服務(wù)設(shè)施完善,服務(wù)項(xiàng)目多,服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良,講究室內(nèi)環(huán)境藝術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。客人不僅能夠得到高級(jí)的物質(zhì)享受,也能得到很好的精神享受。這種飯店國(guó)際上通常稱為一流水平的
11、飯店,收費(fèi)一般很高。主要是滿足經(jīng)濟(jì)地位較高的上層旅游者和公費(fèi)旅行者的需要。五星(或四星豪華)飯店。這是旅游飯店的最高等級(jí)。設(shè)備十分豪華,設(shè)施更加完善,除了房間設(shè)施豪華外,服務(wù)設(shè)施齊全。各種各樣的餐廳,較大規(guī)模的 宴會(huì)廳、會(huì)議廳、綜合服務(wù)比較齊全。是社交、會(huì)議、娛樂(lè)、購(gòu)物、消遣、保健等活動(dòng)中心。環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)質(zhì)量要求很高,是一個(gè)親切快意的小社會(huì)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很高。主要是滿足上層資產(chǎn)階級(jí)、政府官員、社會(huì)名流、大企業(yè)公司的管理人員、工程技術(shù)人員、參加國(guó)際會(huì)議的官員、專家、學(xué)者的需要。行業(yè)概況及現(xiàn)狀中國(guó)酒店行業(yè)伴隨著國(guó)際酒店業(yè)的發(fā)展與滲透,在近些年取得了良好的發(fā)展趨勢(shì)?;仡欉^(guò)去的20年,中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展歷
12、經(jīng)了80年代初的茫然無(wú)措,到90年代開(kāi)始的突然啟動(dòng),再回歸到現(xiàn)在的生機(jī)盎然。發(fā)展到如今,酒店行業(yè)的生命力非常的旺盛。 (一)高端酒店“馬太效應(yīng)”加劇經(jīng)過(guò)這兩年的洗牌之后,一方面,隨著中央反腐政策的繼續(xù)高壓維持,高端酒店業(yè)“馬太效應(yīng)”的現(xiàn)象將會(huì)更加明顯。經(jīng)營(yíng)管理不善、市場(chǎng)定位不明確的高端酒店將會(huì)進(jìn)一步得到淘汰,高星級(jí)酒店破產(chǎn)現(xiàn)象完全可能再度上演。同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,定位明確的高端酒店將繼續(xù)發(fā)揮著其特有的優(yōu)勢(shì)??傮w來(lái)看,國(guó)際高端酒店憑借強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和成熟的管理體系,競(jìng)爭(zhēng)力明顯要高于國(guó)內(nèi)高端酒店。2019年,國(guó)際高端酒店在華仍將保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)內(nèi)高端酒店經(jīng)過(guò)這一輪洗牌之后,準(zhǔn)入門檻會(huì)有所提高。
13、2019年國(guó)內(nèi)高端酒店開(kāi)業(yè)數(shù)量將較2018年繼續(xù)減少,但也保證了質(zhì)的提高。從國(guó)際高端酒店來(lái)看,預(yù)計(jì)仍將保持穩(wěn)健的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。從品牌上來(lái)看,中外酒店對(duì)高端品牌的建設(shè)將會(huì)更加重視,隨著市場(chǎng)的逐漸回暖,高端酒店在品牌建設(shè)上投入的力度也將逐步增大,特別是媒體曝光度上,將會(huì)繼續(xù)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。(二)中檔酒店積極擴(kuò)張中檔酒店分為有限服務(wù)中檔酒店和全服務(wù)中檔酒店兩類。全服務(wù)中檔酒店功能上注重“小而全”,軟硬件服務(wù)方面接近高星級(jí)酒店;有限服務(wù)中檔酒店追求“小而精”,重點(diǎn)關(guān)注旅游者的核心住宿需求。從中國(guó)中檔市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)看,全服務(wù)市場(chǎng)主要是國(guó)際品牌的天下,國(guó)內(nèi)品牌則主要集中于有限服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展。2019年,處于金字
14、塔中間地帶的中檔酒店競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。中外酒店集團(tuán)都在這領(lǐng)域摩拳擦掌,借助于自身的優(yōu)勢(shì),2019年國(guó)內(nèi)中檔酒店會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng),國(guó)際中檔酒店數(shù)也將繼續(xù)得到增加,呈現(xiàn)齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì),從合作模式上來(lái)看,目前已經(jīng)呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)-國(guó)內(nèi)、國(guó)內(nèi)-國(guó)際兩種模式,特別是國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)與國(guó)際酒店的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,會(huì)對(duì)中檔酒店市場(chǎng)格局產(chǎn)生巨大沖擊。同時(shí),激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,中外中檔品牌對(duì)于品牌建設(shè)也將更加重視,特別一些新成立的中檔品牌,預(yù)計(jì)對(duì)品牌的運(yùn)營(yíng)力度將會(huì)非常大。(三)經(jīng)濟(jì)型酒店謀求發(fā)展模式新突破從2019年的發(fā)展來(lái)看,經(jīng)濟(jì)型酒店仍將繼續(xù)維系這兩年的發(fā)展態(tài)勢(shì),即受制于供給的相對(duì)過(guò)剩,特別是一線、二線城市較高的市場(chǎng)飽和度,20
15、19年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然會(huì)非常激烈,市場(chǎng)擴(kuò)張速度上將會(huì)繼續(xù)減慢,但仍然會(huì)保持低速的擴(kuò)張。從突破模式上來(lái)看,眾多經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)將會(huì)謀求從發(fā)展模式上進(jìn)行突破,比如走市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)等道路。在2019年,面對(duì)市場(chǎng)新情況,預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店將放緩一二線城市的擴(kuò)張,而將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至三四線城市。從整體來(lái)看,西移趨勢(shì)明顯。這些地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓度低,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,而經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格便宜實(shí)惠,能很大程度上迎合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求。經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展中的地域結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化。市場(chǎng)分析目前我國(guó)酒店行業(yè)豪華、中高端、經(jīng)濟(jì)型的比例約為8%、27%、65%,目前國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)由低端經(jīng)濟(jì)型酒店占主導(dǎo)。而歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的酒店市
16、場(chǎng)通常呈現(xiàn)兩邊小中間大的“橄欖型”結(jié)構(gòu),未來(lái)我國(guó)酒店行業(yè)結(jié)構(gòu)布局將向歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家酒店行業(yè)結(jié)構(gòu)靠近,呈現(xiàn)中高端酒店為主體的特征。從目前國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu),中端酒店的發(fā)展仍有極大發(fā)展空間,未來(lái)中國(guó)的中高端酒店將迎來(lái)中長(zhǎng)期的快速發(fā)展階段。從2019年的發(fā)展來(lái)看,經(jīng)濟(jì)型酒店仍將繼續(xù)維系這兩年的發(fā)展態(tài)勢(shì),即受制于供給的相對(duì)過(guò)剩-特別是一線、二線城市較高的市場(chǎng)飽和度,2019年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然會(huì)非常激烈,市場(chǎng)擴(kuò)張速度上將會(huì)繼續(xù)減慢,但仍然會(huì)保持低速的擴(kuò)張。從突破模式上來(lái)看,眾多經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)將會(huì)謀求從發(fā)展模式上進(jìn)行突破,比如走市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)等道路。經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)同時(shí)也是高度品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng),
17、其品牌滲透率遠(yuǎn)超高檔與中檔酒店市場(chǎng),2018年底更是達(dá)到將近92%的水平;盡管高度標(biāo)準(zhǔn)化意味著擴(kuò)張效率,但過(guò)度同質(zhì)化也負(fù)面影響了經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)消費(fèi)者的吸引力。政策及環(huán)境 自中央各文件三令五申鋪張浪費(fèi),勤儉節(jié)約號(hào)令以來(lái),酒店行業(yè)深受影響。根據(jù)酒店行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告可以看出,全國(guó)各大城市高檔酒店入住率明顯下降,同時(shí)高檔餐飲店也經(jīng)營(yíng)慘淡。面對(duì)如此政策形勢(shì)。酒店行業(yè)內(nèi)似乎一派“轉(zhuǎn)型”景象:有的高星級(jí)酒店在重新進(jìn)行市場(chǎng)定位后,瞄準(zhǔn)大眾群體另辟平價(jià)餐飲超市,做“親民產(chǎn)品”,高、中、低檔市場(chǎng)同時(shí)開(kāi)發(fā);有的開(kāi)拓多種途徑、細(xì)分多種市場(chǎng),除調(diào)整原有產(chǎn)品外,還把做外賣或在別的商場(chǎng)開(kāi)美食店面作為新的增收渠道;而有的則
18、嘗試轉(zhuǎn)型無(wú)力或懶得調(diào)整,房地產(chǎn)公司試圖賣掉酒店資產(chǎn);有的酒店想轉(zhuǎn)型做養(yǎng)老院酒店的本質(zhì)屬性就是為顧客提供一個(gè)住宿、餐飲的場(chǎng)所。而此前一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商出于各種原因,建造了很多不符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平、脫離酒店本質(zhì)功能或不以酒店基本功能為主的高端酒店產(chǎn)品,如,部分酒店建設(shè)了大面積的高端包房,各級(jí)城市超量建設(shè)規(guī)模龐大的“國(guó)際會(huì)議中心”等,這些酒店不轉(zhuǎn)做其他行業(yè)生存根本無(wú)望。當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下,酒店是到了回歸市場(chǎng)本原的時(shí)候了?;貧w市場(chǎng)本原,應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客源去提供合適的產(chǎn)品,做好營(yíng)銷和服務(wù)。在CPI上漲、勞動(dòng)力成本紅利消失的當(dāng)下,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理者如何在行業(yè)回歸市場(chǎng)本原的時(shí)期做好成本和費(fèi)用的控制。酒店行業(yè)分
19、析報(bào)告作出以下戰(zhàn)略分析。一、組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型,去行政化,減少人員,提高效率。二、傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)接軌大數(shù)據(jù)時(shí)代,利用先進(jìn)科技手段,調(diào)整傳統(tǒng)管理思路,降低勞動(dòng)力成本和原材料成本。三、注重節(jié)能環(huán)保,把一次性供應(yīng)用品的浪費(fèi)從垃圾桶里“撿”回來(lái)。四、培養(yǎng)多技能員工,減少員工數(shù)量,提高小時(shí)報(bào)酬。五、爭(zhēng)取政府和有關(guān)部門的支持,改造設(shè)備設(shè)施,提高節(jié)能效率。酒店的設(shè)備設(shè)施到一定的年份都趨于老化,能耗增加,經(jīng)營(yíng)不佳的酒店確實(shí)無(wú)力改造。因此,這方面的確需要政府和有關(guān)部門的支持,希望政府和有關(guān)部門能給予酒店持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。下面隨中國(guó)報(bào)告大廳小編一起來(lái)了解一下綠色旅游飯店等級(jí)與劃分要求標(biāo)準(zhǔn):綠色旅游飯店分金葉級(jí)和銀葉級(jí)兩個(gè)等級(jí)
20、。金葉級(jí)應(yīng)具備:1、 飯店建立綠色管理機(jī)構(gòu),形成管理網(wǎng)絡(luò);2、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)節(jié)能、環(huán)保、衛(wèi)生、防疫、規(guī)劃等法律法規(guī);3、 分區(qū)域、分部門安裝水、電、汽計(jì)量表,并有完備的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;4、鍋爐安裝除塵處理設(shè)備;5、廚房安裝油煙凈化裝置,并運(yùn)行正常;6、污水處理設(shè)施完備或接入城市排污管網(wǎng),不直接向河流等自然環(huán)境排放超標(biāo)廢水;7、室內(nèi)空氣質(zhì)量符合GB/T18883-2002室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求;8、不加工和出售以野生保護(hù)動(dòng)物為原料的食品;9、一年內(nèi)未出現(xiàn)重大環(huán)境污染事故,無(wú)環(huán)境方面的投訴;10、達(dá)到附錄B評(píng)定細(xì)則240分以上。銀葉級(jí)應(yīng)具備:1、飯店建立綠色管理機(jī)構(gòu),形成管理網(wǎng)絡(luò);2、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)
21、節(jié)能、環(huán)保、衛(wèi)生、防疫、規(guī)劃等法律法規(guī);3、主要區(qū)域安裝有水、電計(jì)量表,并建立臺(tái)帳或記錄;4、鍋爐有除塵處理措施;5、廚房有煙凈化處理措施;6、不直接向河流等自然環(huán)境排放超標(biāo)廢水;7、不加工和出售以野生保護(hù)動(dòng)物為原料的食品;8、一年內(nèi)未出現(xiàn)重大環(huán)境污染事故,無(wú)環(huán)境方面的投訴;9、達(dá)到附錄B評(píng)定細(xì)則180分以上。盈利情況 萬(wàn)豪國(guó)際:2019年2季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收39億美元財(cái)報(bào)顯示,第二季度營(yíng)收39億美元,較去年同期37億美元增長(zhǎng)5%。第二季度凈利潤(rùn)為2.47億美元,較去年同期2.40億美元同比增長(zhǎng)3%。不計(jì)收購(gòu)喜達(dá)屋交易中產(chǎn)生的調(diào)整和交易成本,第二季度調(diào)整后的凈利潤(rùn)為2.65億美元,較2018年同期增
22、長(zhǎng)10%。調(diào)整后的凈利潤(rùn)及調(diào)整后的EPS不包括收購(gòu)喜達(dá)屋交易中產(chǎn)生的調(diào)整和交易成本2500萬(wàn)美元(稅后1800萬(wàn)美元及每股稀釋0.02美元)。希爾頓全球:2019年2季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收30.6億美元財(cái)報(bào)顯示,希爾頓酒店二季度營(yíng)收上漲4.4%至30.6億美元。二季度利潤(rùn)為2.39億美元,高于去年同期的1.61億美元,同比上漲48%。希爾頓二季度每間可用客房收入較上年同期增長(zhǎng)2.9%,低于分析師預(yù)期的增幅3.39%。希爾頓酒店預(yù)計(jì)三季度內(nèi)每間可用客房平均收益增加2%至4%。喜達(dá)屋:2019年2季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.5億美元根據(jù)財(cái)報(bào),二季度喜達(dá)屋實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.5億美元,低于此前分析師預(yù)期的13.3億美元目標(biāo)。
23、財(cái)報(bào)還顯示,喜達(dá)屋二季度虧損2.63億美元,每股虧損1.56美元。而去年同期該公司利潤(rùn)1.36億美元,每股利潤(rùn)79美分。扣除特殊項(xiàng)目,持續(xù)經(jīng)營(yíng)收益每股從69美分漲至71美分。凱悅酒店:2019年2季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.7億美元財(cái)報(bào)顯示,凱悅酒店二季度收入為11.7億美元,同比升4.8%,略高于市場(chǎng)預(yù)期的11.6億美元。二季度盈利6700萬(wàn)美元,同比升67.5%,高于市場(chǎng)預(yù)期。酒店房?jī)r(jià)同比升1.9%,入住率同比升1.3個(gè)百分點(diǎn)至80.4%。洲際酒店:2019年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.38億美元財(cái)報(bào)顯示,洲際酒店上半年?duì)I運(yùn)利潤(rùn)按年升2.1%至3.44億美元,經(jīng)調(diào)整每股利潤(rùn)89美仙,高于去年同期的87.2美仙
24、;每股派息30美仙,高于去年同期的27.5美仙。期內(nèi)收益8.38億美元,按年跌8.4%。不過(guò),每間套房平均收入則錄得同比上升,整體同比升2%,受惠于房?jī)r(jià)上調(diào)1.4%所帶動(dòng)。精選國(guó)際:2019年2季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.418億美元財(cái)報(bào)顯示,精選國(guó)際酒店二季度收入2.418億美元,不及華爾街預(yù)期的2.472億美元。二季度盈利3880萬(wàn)美元,合每股凈收益68美分。經(jīng)遣散費(fèi)調(diào)整后的每股收益為71美分,好于華爾街預(yù)期的67美分。精品國(guó)際酒店預(yù)計(jì)全年每股收益區(qū)間為2.38-2.43美元。雅高酒店:2019年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.98億歐元財(cái)報(bào)顯示,自轉(zhuǎn)型計(jì)劃推動(dòng)以后,雅高酒店集團(tuán)2019上半年業(yè)績(jī)穩(wěn)定,2019年
25、上半年收入同比增長(zhǎng)2.0%至 25.98 億歐元,息稅前利潤(rùn)同比下降4.0%至2.39億歐元,利潤(rùn)達(dá) 7400 萬(wàn)歐元。美利亞酒店:2019年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.563億歐元財(cái)報(bào)顯示,美麗亞酒店集團(tuán)上半年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為8.563億歐元,相比去年同時(shí)期增長(zhǎng)5.7%。盈利為4500萬(wàn)歐元,但不包括酒店資產(chǎn)的出售,相比2018年增長(zhǎng)123%。酒店每間客房可用收益平均增長(zhǎng)9.4%(包括管理的酒店在內(nèi)增長(zhǎng)14.2%),其中82%的增長(zhǎng)歸因于房?jī)r(jià)上漲。7家國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)最新報(bào)表首旅酒店:2019年上半年凈利或低于2000萬(wàn)元7月30日,首旅酒店發(fā)布半年報(bào)預(yù)告,預(yù)計(jì)2019年上半年度公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)和
26、每股收益將同比下降60%至80%至0.08-0.17億元,折合每股收益0.04-0.07元。按照2018年上年同期公司凈利潤(rùn)為4191.26萬(wàn)元推算,今年上半年首旅酒店凈利或不超過(guò)2000萬(wàn)元。華住酒店:2019年2季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收16.57億元數(shù)據(jù)顯示,二季度華住酒店集團(tuán)凈營(yíng)收為人民幣16.57億元人民幣(約合2.49億美元),同比增長(zhǎng)13.7%,增幅符合預(yù)期;凈利潤(rùn)為3.16億元人民幣(約合4750萬(wàn)美金),同比激增111.5%,凈利潤(rùn)率顯著提升,由去年同期的10.2%提升至19%,同比增長(zhǎng)8.8個(gè)百分點(diǎn);其中,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)31.9%,達(dá)到2.634億元人民幣(約合3960萬(wàn)美金)。萬(wàn)達(dá)酒
27、店:2019年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.58億港元萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展有限公司公告宣布,上半年其總收益約為2.58億港元,同比出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),毛利約為1.55億港元。其中,萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展收益中的8810萬(wàn)港元、1.57億港元及1250萬(wàn)港元分別來(lái)自物業(yè)的銷售、租賃及管理服務(wù)。美麗華酒店:2019年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.85億港元美麗華酒店發(fā)布公告,2019年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約為14.85億港元,較 上年同期減少6%;股東應(yīng)占溢利約為6.23億港元,較上年同期減少29%;每股基本盈利為45港仙,擬派發(fā)中期股息每股20港仙。山水酒店:2019年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.75億元根據(jù)財(cái)報(bào),山水酒店今年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約1.7
28、5億元,較上年同期增加0.4%。盡管歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期下滑幅度較大,但扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)實(shí)際比上年同期增加242.98萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)160.24%。勝高股份:2019年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5979.29萬(wàn)元?jiǎng)俑吖煞萆习肽隊(duì)I業(yè)收入為5979.29萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)178.05%;凈利潤(rùn)為709.64萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)526.61%。資產(chǎn)總計(jì)為1.92億元,較本期期初增長(zhǎng)29.29%;歸屬于掛牌公司股東的凈資產(chǎn)為1.24億元,較本期期初增長(zhǎng)70.88%。古井酒店:2019年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3316.83萬(wàn)元報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3316.83萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1.86%;
29、歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)125.69萬(wàn)元,同比下降48.14%。其中客房收入2363.01萬(wàn)元,占總營(yíng)收的71.24%。古井酒店披露公司上半年經(jīng)營(yíng)性盈利能力較同期大幅提升。競(jìng)爭(zhēng)分析 高端酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化近年來(lái)酒店布局已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向二三線城市,一方面是一線城市酒店市場(chǎng)趨于飽和,另一方面也是更看重二三線城市未來(lái)旅游、休閑市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?。相關(guān)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告認(rèn)為,希爾頓、雅高等酒店大鱷在一線城市全面比拼開(kāi)店數(shù)量、品質(zhì)指標(biāo)的同時(shí),已將競(jìng)爭(zhēng)逐漸向二三線城市蔓延,“刺刀見(jiàn)紅”的激烈競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越明顯。高端酒店市場(chǎng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化。五星級(jí)酒店遭受同質(zhì)化危險(xiǎn)現(xiàn)有的五星級(jí)正在面臨同質(zhì)化危險(xiǎn)。海南三亞
30、就是一面很好的“鏡子”。10多年前,三亞亞龍灣還僅僅一片沒(méi)有開(kāi)發(fā)的海灘,現(xiàn)在已有的、建成未評(píng)星的、在建和方案的五星級(jí)達(dá)80多家,占海南全省星級(jí)的10%以上。但景色無(wú)限的欠好,卻難掩其間缺憾和隱憂越來(lái)越多、越來(lái)越豪華的高星級(jí)酒店同質(zhì)化嚴(yán)肅。景區(qū)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈從旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析情況可以看出,隨著近年來(lái)旅游市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng),景區(qū)酒店作為游客出游過(guò)程中的必要消費(fèi),也備受市場(chǎng)關(guān)注和投資者的青睞,各類型的客棧、旅館、星級(jí)酒店、大型度假綜合體如雨后春筍般涌現(xiàn)。而隨著供求關(guān)系的變化,景區(qū)住宿業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,價(jià)格戰(zhàn)、拉客戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)各種混戰(zhàn),絲毫不亞于城市酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈近年來(lái),隨著大眾旅游
31、熱潮的洶涌,以及各種大小會(huì)展、商貿(mào)往來(lái)的頻繁,各地經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)勢(shì)而出,如雨后春筍般迅速崛起。7天、如家、漢庭、錦江之星、格林豪泰、速8等等已經(jīng)有了許多品牌。目前,主要經(jīng)濟(jì)型酒店仍以民族品牌為主。面對(duì)國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)群體,經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)依舊是一塊誘人的蛋糕,對(duì)酒店行業(yè)利潤(rùn)的驅(qū)逐,使得越來(lái)越多的人都想要在這一領(lǐng)域分一杯羹。然而,任何事情,從來(lái)都是利弊相生,在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中,注定是有人歡喜有人憂愁。技術(shù)特點(diǎn) 據(jù)酒店行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)分析了解到,未來(lái)酒店行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)四大特點(diǎn):(一)現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的大量采用,將更適應(yīng)客人的需求。如發(fā)光材料、調(diào)溫材料、調(diào)色材料、可散發(fā)香氣的
32、材料將改變傳統(tǒng)的酒店用材;洗滌、排污、廢水廢氣廢煙的環(huán)保處理,將改變酒店的環(huán)境;自然通風(fēng),照明及太陽(yáng)能的開(kāi)發(fā)利用,將改變酒店的能源消耗;客房中大扁屏電視、便捷通訊、自動(dòng)預(yù)定、登記、入住系統(tǒng)的建立,將改變酒店目前的經(jīng)營(yíng)模式;貼近自然、回歸自然的酒店,將贏得廣闊的發(fā)展空間。酒店的不斷智能化,將打破以往的經(jīng)營(yíng)理念。雖然酒店業(yè)一直被認(rèn)為是勞動(dòng)密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè),但隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,計(jì)算機(jī)已不僅僅用于前臺(tái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),而逐漸向后勤保障系統(tǒng)和樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)展。同時(shí)將酒店內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接,普及網(wǎng)絡(luò)化管理,才能使管理全面升級(jí)到智能化管理階段。國(guó)際酒店集團(tuán)廣泛采用的計(jì)算機(jī)預(yù)訂系統(tǒng),已能幫助成員酒店銷售25以上
33、的客源。利用網(wǎng)絡(luò)改善傳統(tǒng)的酒店管理,網(wǎng)絡(luò)給酒店業(yè)制造了新的競(jìng)爭(zhēng)載體,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳企業(yè)形象,開(kāi)展網(wǎng)上預(yù)訂客房,讓客人了解酒店的的硬件及軟件設(shè)施,選擇他們需要的服務(wù),進(jìn)行遠(yuǎn)程預(yù)訂,最終為酒店帶來(lái)更多的客源。而酒店與顧客通過(guò)網(wǎng)上的交流,進(jìn)而提供更為人性化個(gè)性化的服務(wù)。(二)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)組建酒店企業(yè)集團(tuán)的最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)是提高酒店的經(jīng)營(yíng)效率與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到,國(guó)際酒店集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)的速度和數(shù)量與日俱增,各大國(guó)際集團(tuán)、跨國(guó)公司、酒店集團(tuán)等世界級(jí)的巨無(wú)霸挾其雄厚的資金、先進(jìn)的管理和品牌優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)驅(qū)直入中國(guó)的酒店市場(chǎng),國(guó)際化的超級(jí)酒店集團(tuán)將在占領(lǐng)和鞏固沿海發(fā)達(dá)的大中型城市以及高檔酒店市場(chǎng)的基礎(chǔ)
34、上逐漸向內(nèi)陸中小城市以及中低檔酒店市場(chǎng)大規(guī)模擴(kuò)張。根據(jù)近年來(lái)國(guó)際酒店行業(yè)的兼并收購(gòu)的數(shù)量和規(guī)模的統(tǒng)計(jì),全球的超級(jí)酒店集團(tuán)正在計(jì)劃并實(shí)施全球范圍的最佳資源配置和生產(chǎn)要素組合,積極開(kāi)展跨國(guó)界、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨品牌的全球大兼并。因此,他們將不會(huì)僅僅滿足于對(duì)我國(guó)單體酒店的接管,而會(huì)將其目標(biāo)轉(zhuǎn)向中國(guó)尚未發(fā)展壯大的酒店集團(tuán)和酒店管理公司。據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳的2013-2017年中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告了解到,中國(guó)旅游酒店和酒店集團(tuán)發(fā)展的歷史很短,總體規(guī)模十分有限,其運(yùn)行方式多以自建自管為主,僅有少數(shù)企業(yè)能夠輸出管理或開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng),大多數(shù)企業(yè)基本保留在逐一建設(shè)、單一管理、單體收購(gòu)的初級(jí)階段,
35、這種原始的企業(yè)發(fā)展模式是不能創(chuàng)造巨大的酒店集團(tuán)的。在控制總量的同時(shí),調(diào)整結(jié)構(gòu),通過(guò)資產(chǎn)和品牌重組,按照市場(chǎng)需要,促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)企業(yè)制度改革和資產(chǎn)整合,加快集團(tuán)化進(jìn)程。(三)品牌化發(fā)展在目前酒店過(guò)多、廣告過(guò)多、信息爆炸的注意力稀缺時(shí)代,酒店品牌建設(shè)就變得越來(lái)越重要。在這種情況下,整個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了偶像營(yíng)銷與品牌營(yíng)銷時(shí)代。品牌的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是一種酒店文化的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際酒店業(yè)許多著名品牌已經(jīng)在具體的經(jīng)營(yíng)中顯示出它們的個(gè)性魅力了,比如萬(wàn)豪、假日、喜來(lái)登等都在中國(guó)運(yùn)用它們的品牌進(jìn)行了多種形式的輸出合作,它們利用自己良好的品牌輕輕松松地在中國(guó)獲取了豐厚的利潤(rùn)。在中國(guó),目前品牌做得比較好的酒店集團(tuán)有錦江和凱萊等。國(guó)際酒店集團(tuán)品牌運(yùn)做模式主要包括資本紐帶型、管理合同型、特許經(jīng)營(yíng)型和松散的戰(zhàn)略聯(lián)盟型等。對(duì)于中國(guó)酒店業(yè)而言,在創(chuàng)造自身品牌的同時(shí),可以根據(jù)自身具體情況,選擇不同的品牌戰(zhàn)略。品牌可以使酒店具有較高的聲譽(yù),大大提高酒店的知名度和美譽(yù)度,提高管理和營(yíng)銷水平,建立穩(wěn)定長(zhǎng)期的客源,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。(四)經(jīng)濟(jì)型酒店加速發(fā)展,差異化和顧客體驗(yàn)成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,全國(guó)目前擁有近1000家經(jīng)濟(jì)型酒店,客房數(shù)量超過(guò)1
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