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文檔簡介

1、試論建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制3100字 摘要:隨著建筑工程的不斷開展,招投標(biāo)階段的造價(jià)控制工作也變得越來越重要。但由于招投標(biāo)方式是近些年引進(jìn)的一種新型方式,致使我國建筑市場(chǎng)招投標(biāo)階段的造價(jià)控制存在一定的難度。本文討論了招投標(biāo)管理中存在的主要問題,并詳細(xì)闡述了工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制措施策略。 畢業(yè)關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標(biāo)階段;造價(jià)控制一、程招投標(biāo)階段造價(jià)控制問題分析1、招標(biāo)文件的編制質(zhì)量不達(dá)標(biāo)招標(biāo)文件編寫的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)主要是因?yàn)檎袠?biāo)人員沒有實(shí)際參與造價(jià)的合同管理,在實(shí)際環(huán)境中招標(biāo)文件的使用方式不明確?,F(xiàn)階段,由于制度方面存在缺乏,我國招標(biāo)人員和工程合同管理人員之間是分開工作的,以致于招標(biāo)人員在進(jìn)

2、展招標(biāo)文件的編制過程中缺乏和合同管理人員的溝通。另外,有很多業(yè)主對(duì)招標(biāo)文件的重視程度不夠,在編制招標(biāo)文件和合同條款時(shí),沒有結(jié)合實(shí)際情況,以致于合同條款的預(yù)見性缺乏,不可以應(yīng)用到實(shí)際中來。所以,這些問題同樣會(huì)給建筑工程的造價(jià)控制帶來一定的難度,同時(shí)還會(huì)對(duì)招標(biāo)人的總體利益產(chǎn)生一定的影響。2、設(shè)計(jì)階段控制不力要想有效的控制和管理工程造價(jià),必須確保工程在設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)方案要全面和嚴(yán)密。目前我國很多工程工程對(duì)于施工設(shè)計(jì)通常采用招投標(biāo)來完成,但是很多設(shè)計(jì)單位對(duì)于工程運(yùn)用的技術(shù)和施工工藝分析不夠透徹,設(shè)計(jì)過程中進(jìn)場(chǎng)出現(xiàn)重技術(shù)無視造價(jià),重視工程質(zhì)量而忽略工程造價(jià),工程量清單也存在漏算和錯(cuò)算的情況等,這些情況的

3、出現(xiàn)不僅加大工程的造價(jià),還會(huì)增加工程造價(jià)控制和管理難度,很難對(duì)工程造價(jià)進(jìn)展有效的控制和管理。3、投標(biāo)過程無視風(fēng)險(xiǎn)的惡性競標(biāo)問題給工程質(zhì)量埋下隱患對(duì)于建筑工程的市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是需要一個(gè)相對(duì)較長的階段才能逐漸實(shí)現(xiàn)的。我國目前人口眾多,大大小小的單位不計(jì)其數(shù),工程建立市場(chǎng)競爭劇烈,這就導(dǎo)致一些承包商為了中標(biāo)完全不考慮自身相關(guān)條件以及工程建立風(fēng)險(xiǎn),為了拿到標(biāo),隨意壓價(jià),甚至?xí)怪袠?biāo)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于需要原材料的購置價(jià)格。這就導(dǎo)致一些施工單位中標(biāo)后出現(xiàn)虧損,然后就會(huì)通過編造各種理由和使用非正規(guī)手段要求追加相關(guān)費(fèi)用,甚至是施工過程的偷工減料,以次充好;還有一些承包商會(huì)進(jìn)展再次轉(zhuǎn)包的情況,導(dǎo)致工程的質(zhì)量完全無法保證,

4、為日后的問題埋下了宏大的隱患。二、加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的有效措施1、加強(qiáng)工程量清單的編寫投標(biāo)人在報(bào)價(jià)的時(shí)候會(huì)同時(shí)提供應(yīng)招標(biāo)人詳細(xì)的工程量清單,工程量清單可以說是各個(gè)投標(biāo)人在競標(biāo)的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)公平性的根底性文件。一般清單里會(huì)將工程編碼、名稱,計(jì)量使用的單位以及詳細(xì)的數(shù)量等進(jìn)展統(tǒng)一的規(guī)定,其中計(jì)量的數(shù)量是在不考慮其他因素影響的凈工程量值,清單所涵蓋的風(fēng)險(xiǎn)由建立單位承當(dāng),通常投標(biāo)人可以直接參照工程量清單。由于工程量清單的編制人員經(jīng)歷有限,或者沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)展充分的考察理解,施工設(shè)計(jì)圖紙沒有足夠的深度以及招標(biāo)范圍沒有做出明確的界限確定,工程量清單有時(shí)候會(huì)對(duì)工程量值的測(cè)算不夠精準(zhǔn),在描繪工程的性

5、質(zhì)以及內(nèi)容時(shí)出現(xiàn)模糊不清的現(xiàn)象,對(duì)于一些子工程可能會(huì)出現(xiàn)缺漏的問題等等,這時(shí)候投標(biāo)人在報(bào)價(jià)的時(shí)候就會(huì)根據(jù)這些缺乏之處通過不平衡報(bào)價(jià)的方法盡量的使自己的利益得到最大化,甚至有時(shí)候不可以合理確實(shí)定招標(biāo)控制價(jià),影響到工程開工之后的工程款支付以及索賠等事項(xiàng)。2、在編制招標(biāo)文件時(shí)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制對(duì)于一項(xiàng)工程來講,編制的招標(biāo)文件的性質(zhì),是在工程施工中起到綱領(lǐng)性作用。因此在工程的實(shí)際招標(biāo)中,以及隨后的工程建立工程詳細(xì)施行的所有環(huán)節(jié)里,招標(biāo)文件的作用和角色均是不能更改或者弱化的。假如要實(shí)現(xiàn)基于招標(biāo)文件的工程工程造價(jià)控制,就應(yīng)該以客觀和科學(xué)的角度對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)展編制。在詳細(xì)編制的過程中,首先應(yīng)注意的是,應(yīng)該將建立工程

6、的詳細(xì)造價(jià)及與之有關(guān)聯(lián)的一些費(fèi)用盡可能固定下來,并在原那么上不再進(jìn)展更改,從而減少施工方鉆空子的時(shí)機(jī);其次,不屬于工程量清單中的局部,假假設(shè)有些內(nèi)容是工程進(jìn)展中可預(yù)見的,那么應(yīng)該將其中的明細(xì)內(nèi)容詳細(xì)地表達(dá)在招標(biāo)書上;第三,假如工程中出現(xiàn)了不少的單項(xiàng)工程量,并且工程屬于總價(jià)包干的形式,那么應(yīng)該對(duì)其中屬于合同范圍之外的局部進(jìn)展合理調(diào)整。3、嚴(yán)格審核標(biāo)底的編制和投標(biāo)書報(bào)價(jià)標(biāo)底即招標(biāo)控制價(jià),反映的是業(yè)主的工程預(yù)期價(jià)格,投標(biāo)人不能一味壓低,而是要做到合理可行。標(biāo)底價(jià)格程度確實(shí)定是以對(duì)大量市場(chǎng)人工、材料、及機(jī)器設(shè)備行情調(diào)查為根底,同時(shí)結(jié)合該地區(qū)條件相近同類工程工程的造價(jià)資料,經(jīng)過仔細(xì)研究、詳細(xì)分析、比擬,

7、最后將標(biāo)底控制在同類工程社會(huì)平均程度上。同時(shí),編制標(biāo)底還要注重與招標(biāo)文件中規(guī)定的編制根據(jù)相一致,仔細(xì)檢查施工圖紙的完備性,考慮材料運(yùn)輸間隔 與本錢,最大限度地把造價(jià)影響因素考慮在內(nèi),保證標(biāo)底的可行性。在詳細(xì)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)審查方面,應(yīng)先匯總分析投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)并與內(nèi)部標(biāo)底進(jìn)展比照,判斷其單價(jià)是否過高或過低,對(duì)照施工方案的內(nèi)容重點(diǎn)審查工程措施費(fèi)用的工程單價(jià),特別是對(duì)于工程量大的工程單價(jià),投標(biāo)單位常采用不平衡報(bào)價(jià)法,增大或降低相關(guān)工程的單價(jià),以便在工程開工結(jié)算時(shí)追加工程款??傊獙?duì)標(biāo)底、投標(biāo)書報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)展分析和測(cè)算,以便選擇最優(yōu)報(bào)價(jià)的中標(biāo)單位。4、加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資格審查資格審查主要通過考察投標(biāo)單

8、位的單位資質(zhì)、管理程度、技術(shù)力量、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)、類似工程經(jīng)歷以及一些附加條件等,看看投標(biāo)單位是否具有訂立合約的權(quán)利,是否具有履行合約的才能。招標(biāo)人要在資格審查文件中將各項(xiàng)審查指標(biāo)明確給出,并要求投標(biāo)人提供各項(xiàng)審查指標(biāo)的證明材料。通過理論積累和搜集投標(biāo)單位的資料,并建立它們的資料庫。這樣可以對(duì)不同企業(yè)的優(yōu)劣有一定的熟悉和理解,便于對(duì)熟悉的投標(biāo)單位的資格審查。除了審核投標(biāo)人提交的那些資格審查文件之外,招標(biāo)人還可以深化投標(biāo)人正在施工或者已經(jīng)完工的工程進(jìn)展實(shí)地考察。通過資格審查,及早把那些不符合規(guī)定、信譽(yù)差、甚至弄虛作假的投標(biāo)單位排除在外,從源頭上杜絕掛靠、圍標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。5、選擇最優(yōu)評(píng)標(biāo)定標(biāo)

9、方法招標(biāo)人必須對(duì)投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的合理性,尤其是綜合單價(jià)和報(bào)價(jià)構(gòu)造的合理性進(jìn)展分析。對(duì)于清單工程較少的工程,招標(biāo)人可對(duì)各投標(biāo)單位所報(bào)各項(xiàng)綜合單價(jià)進(jìn)展橫向比擬,單價(jià)明顯低于或高于其他投標(biāo)單位同一子目報(bào)價(jià)的,即存在不平衡報(bào)價(jià)的可能;對(duì)清單工程較多的總包工程,招標(biāo)人那么可重點(diǎn)選擇工程量較大或綜合單價(jià)較高的清單工程進(jìn)展報(bào)價(jià)的橫向比照。招標(biāo)人還應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)是否低于其個(gè)別本錢進(jìn)展評(píng)判。通過橫向比價(jià)同一工程各投標(biāo)單位之間的報(bào)價(jià)比照和縱向比價(jià)與以往同類工程定標(biāo)價(jià)或招標(biāo)控制價(jià)的比照,對(duì)報(bào)價(jià)過低的投標(biāo)單位進(jìn)展詢價(jià),要求其對(duì)報(bào)價(jià)緣何過低進(jìn)展說明即該單位可以利用自身的何種優(yōu)勢(shì)如先進(jìn)的施工技術(shù)、專利優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、管理才能等確保在較低的價(jià)格程度下,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人的建立目的。完畢語為了做好招投標(biāo)階段的造價(jià)控制工作,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就必須盡快標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng),通過相關(guān)措施消滅建筑市場(chǎng)中存在的不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象,另外,還必須不斷完善建筑工程招投標(biāo)制度,通過加大執(zhí)法力度、執(zhí)法監(jiān)察來最終實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)招投標(biāo)工作的公平、公正、合理。參考文獻(xiàn)1王繼旺.淺談工程招標(biāo)中的造價(jià)控

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