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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁辦公室工作作風(fēng)整改方案 - 策劃方案 - 根據(jù)分析p p p 評議階段委機關(guān)各部室提出的意見和建議,結(jié)合辦公室工作的實際情況,特提出如下整改措施:一、存在的主要問題在征求意見階段,辦公室共收到意見和建議32條。經(jīng)過分析p p p 、歸納和梳理,我們認(rèn)為,主要存在以下五個方面的問題:一是關(guān)于服務(wù)工作的問題(9條);二是關(guān)于內(nèi)部管理的問題(5條);三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問題(6條);四是關(guān)于車輛的管理和使用的問題(4條);五是關(guān)于財務(wù)管理的問題(3條);其它有5條。二、整改的目標(biāo)通過整改,使辦公室的全體同志在理想信念,服務(wù)觀念,自身素質(zhì),自我管理能力和工作
2、能力,工作水平等方面均有明顯的提高;使辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)、綜合管理等各項工作都有明顯的進步和增強,工作效率更高,參謀助手作用發(fā)揮得更好。三、整改的主要措施(一)牢固樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量1、樹立“五個”服務(wù)思想。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事,要不講條件馬上辦;可能辦得到的事,要創(chuàng)造條件盡快辦;在目前的條件下辦不到的事,要耐心講明情況,待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。2、確立“四個到位”的工作原則。即“工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位、語言到位”。3、處理好“一個關(guān)系”。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系,在不違背規(guī)章制度的
3、前提下,按照“以人為本”的原則,盡量做到服務(wù)工作的“人性化”。4、加強與機關(guān)黨委的溝通、協(xié)調(diào)工作,配合機關(guān)黨委做好為離退休老同志的服務(wù)工作。(二)加強內(nèi)部管理,提高工作效率和水平1、實行問責(zé)制。進一步明確工作職責(zé)和工作分工,規(guī)范工作程序,嚴(yán)格工作要求。對不履行工作職責(zé),違反工作程序的人和事,嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進行處理。使辦公室的各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。2、對機關(guān)現(xiàn)行黨內(nèi)有關(guān)文件、規(guī)定進行清理,編印機關(guān)黨務(wù)工作文件匯編;編印機關(guān)黨建工作通訊錄。3、制定和完善勞務(wù)工管理暫行規(guī)定、黨工委機關(guān)外出學(xué)習(xí)考察管理暫行規(guī)定和計算機管理使用暫行規(guī)定等規(guī)章制度,形成綜合管理長效機制。真正做到“用
4、制度管人管事”。4、加強與有關(guān)部門的聯(lián)系的溝通,盡快辦好“貨幣化分房”工作。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作、后勤管理工作和財務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)知識,提高工作效率和質(zhì)量。(三)提高綜合協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揮參謀助手作用1、擺正位置,明確職責(zé)。辦公室是委機關(guān)的一個服務(wù)部門、綜合協(xié)調(diào)部門,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,不是領(lǐng)導(dǎo)部門。因此,在工作中要多做協(xié)調(diào)工作,不越位,不越權(quán),不指手畫腳。2、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員和播音員。在工作中,主動與委機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人交流、溝通,充當(dāng)委機關(guān)各部室之間的聯(lián)絡(luò)員和播音員,幫助各部室疏通信息交流渠道。3、樹立大局意識和全局思想,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好內(nèi)外關(guān)系。多為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、想辦法,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手
5、。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理辦法,加強車輛管理和使用。1、修改和完善委機關(guān)公務(wù)用車管理辦法。2、嚴(yán)格執(zhí)行委機關(guān)公務(wù)用車管理辦法,對委機關(guān)現(xiàn)有的所有車輛,實行統(tǒng)一調(diào)配,在保證委領(lǐng)導(dǎo)工作用車和離退休老同志用車的前提下,最大限度地保證委機關(guān)各部室工作用車。3、辦公室的全體人員要自覺遵守和執(zhí)行公務(wù)用車管理辦法。所有的公務(wù)用車和因私用車,均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。未經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自動用車輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)格按照委機關(guān)公務(wù)用車管理辦法中的相關(guān)規(guī)定進行處理。(五)加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作1、進一步修訂和完善委機關(guān)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。2、增強財務(wù)工作的透明度,每半年在辦公會上通報一次行政經(jīng)費收支情況。3、財務(wù)人員
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