創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(共8頁)

1、 PAGE 8創(chuàng)新思維(swi)與創(chuàng)新管理【培訓(xùn)(pixn)對象】：企業(yè)(qy)員工及中高層管理人員【培訓(xùn)方式】：講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學(xué)員討論、現(xiàn)場演練等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！【課程背景】：知識經(jīng)濟時代是一個不去創(chuàng)新就會失敗，不去創(chuàng)新就會落后的時代。創(chuàng)新思維已經(jīng)漸漸成為社會的主流思維方式，不論是國家、企業(yè)、個人在這個急劇變革的時代都迫切需要掌握創(chuàng)新思維去解決層出不窮的新問題，去思考如何在激烈的競爭中脫穎而出?！菊n程收益】： 1、通過活動，進(jìn)行創(chuàng)新思維訓(xùn)練（主要是思維的廣闊性、深刻性和靈活性的訓(xùn)練）； 2、掌握相應(yīng)的思維技巧，培養(yǎng)良好的思維習(xí)慣； 3、學(xué)會對思維的方法、過程和結(jié)果進(jìn)行反思

2、，培養(yǎng)初步的認(rèn)知能力?！菊n程大綱】：第一講：創(chuàng)新與創(chuàng)新能力 一、怎樣界定創(chuàng)新創(chuàng)新的含義做別人不做的事創(chuàng)新有六個特點創(chuàng)新(chungxn)的性質(zhì)和過程創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)(chuntng)企業(yè)的差別二、創(chuàng)新能力人人(rnrn)都能創(chuàng)新什么是創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力由哪幾部分構(gòu)成創(chuàng)造力公式你還有多少創(chuàng)新潛力尚未被挖掘創(chuàng)新能力存在于大腦的什么地方創(chuàng)新能力的開發(fā)與訓(xùn)練簡單實用的“21天訓(xùn)練法”三、創(chuàng)新精神創(chuàng)新者與普通人的首要區(qū)別創(chuàng)新意識和創(chuàng)新性格學(xué)以致用：一份行動建議【案例分享】杰夫貝索斯的故事第二講：什么是創(chuàng)新思維 一、關(guān)于創(chuàng)新思維什么是思維什么是創(chuàng)新(chungxn)思維創(chuàng)新思維(swi)的特點常用的創(chuàng)新思維

3、(swi)方式二、創(chuàng)新思維產(chǎn)生的條件案例：螃蟹殼是軟的產(chǎn)生創(chuàng)新思維的四個條件管理創(chuàng)新相似于什么創(chuàng)新第三講：創(chuàng)新思維訓(xùn)練 一、難道只能這樣嗎什么是求異思維一個有效的創(chuàng)新思維訓(xùn)練公式案例：誰第一個推出了手寫輸入手機二、我要飛出太陽系什么是想象想象有幾種類型案例：垃圾和寶貝三、海闊天空(hi ku tin kng)與九九歸一擴散(kusn)思維和集中思維擴散思維(swi)與集中思維的統(tǒng)一案例：你也可以寫小說“愛情四步曲”四、潤物細(xì)無聲什么是聯(lián)想思維聯(lián)想的類型聯(lián)想的方法案例：YKK五、人可貌相什么是直覺思維直覺的作用案例：達(dá)爾文的葵花之謎自我訓(xùn)練六、踏破鐵鞋無覓處靈感與靈感思維靈感的特點(tdin)和

4、靈感思維的規(guī)律靈感思維的應(yīng)用(yngyng)與自我訓(xùn)練第四講：創(chuàng)新(chungxn)的方法 一、創(chuàng)新一定有方法案例：許振超工作法創(chuàng)新方法的分類二、缺點列舉法什么是缺點列舉法【練習(xí)】缺點列舉法在企業(yè)管理中的應(yīng)用三、奧斯本檢核表法世界上第一張檢核表訓(xùn)練步驟案例：奧斯本檢核表在企業(yè)管理中的應(yīng)用四、組合法組合法有幾種實現(xiàn)方式案例：組合法在企業(yè)管理中的應(yīng)用五、移植(yzh)法移植(yzh)法的幾種類型移植(yzh)法在企業(yè)管理中的應(yīng)用六、BS法與66法BS法及其四項基本原則什么是菲利普斯66法BS法與66法在企業(yè)管理中的應(yīng)用第五講：企業(yè)管理創(chuàng)新的方法：探索新方法、新措施 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別什么是領(lǐng)導(dǎo)者

5、什么是管理者左手領(lǐng)導(dǎo)，右手管理制度思維和流程思維什么是制度思維什么是流程思維做事靠流程，管人靠制度三、左腦思維(swi)與右腦思維 1、哪個(n ge)女人選針較快 2、左腦思維(swi)的三大優(yōu)勢 3、右腦思維的三大優(yōu)勢 4、左腦、右腦的互補四、“內(nèi)腦”思維與“外腦思維 1、21世紀(jì)企業(yè)決策的新趨勢 2、斯隆告訴德魯克的三句話 3、德魯克悟出來的一句話 4、“外腦”與“內(nèi)腦”的分工五、系統(tǒng)思維與全球化 1、系統(tǒng)思維要用大看小 2、系統(tǒng)思維要用長看短 3、系統(tǒng)思維要由正看負(fù) 4、系統(tǒng)思維要由外看內(nèi)六、離開認(rèn)同，寸步難行 1、救了將軍不留名 2、認(rèn)同是管理的基礎(chǔ) 3、先認(rèn)同人后認(rèn)同事 4、先認(rèn)同他后認(rèn)同你七、先有溝通，后有認(rèn)同 1、讓旅客自愿跳海的船長 2、溝通是認(rèn)同的基礎(chǔ) 3、有哪些“溝”需要“通” 4、溝