蔣寶熙-高效執(zhí)行力-ppt課件

1、整理：蔣寶熙高效執(zhí)行力目錄四化建立、團(tuán)隊(duì)打造高效執(zhí)行關(guān)鍵與綱領(lǐng)2團(tuán)隊(duì)成果4高效執(zhí)行的五項(xiàng)修煉331學(xué)習(xí)目的種下一顆心錨樹立一個(gè)觀念建立一種自信掌握一套方法世界上最頂尖的組織在哪里？四大組織的共同特征以人為本，并且以人的生長為中心。注重心思與思想的管理。以教育、培訓(xùn)引導(dǎo)為手段。擁有強(qiáng)大的教育培訓(xùn)體系與工具。不以物質(zhì)報(bào)酬來刺激，而以情感和思想管理為準(zhǔn)繩。指點(diǎn)者都是導(dǎo)師。300510152025303540455055606570758580909510085我選本行業(yè)的5大理由！我選擇本公司的5大理由！上司注重我的5大理由！分享整理：蔣寶熙： 1234 0361高效執(zhí)行力杰克韋爾奇：執(zhí)行力是企業(yè)獎

2、懲制度的嚴(yán)厲實(shí)施。執(zhí)行力是用適宜的人干適宜的事柳傳志什么叫執(zhí)行力？將戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的才干執(zhí)行的思想原那么標(biāo)本兼治，固本培元只需是本人不能控制的事情，就由它去，不要過多的思索，給本人增添無謂的壓力外部出了問題，從內(nèi)部找起；員工出了問題，從指點(diǎn)找起；任務(wù)出了問題，從本身找起；運(yùn)營出了問題，從管理找起；今天出了問題，從昨天找起。執(zhí)行力的五項(xiàng)修煉第一項(xiàng)修煉：責(zé)任就在2007年年底，上海市政工程管理局收到了一封寄自英國英國霍華思厄斯金公司(HowarthErskineLtd.)的來信，信中說，外白渡橋的“橋梁設(shè)計(jì)運(yùn)用年限為100年，如今已到期，請對該橋留意維修，并“建議檢修水下的木樁根底混凝土橋臺

3、和混凝土空心薄板橋墩。反映出設(shè)計(jì)方專業(yè)擔(dān)任的態(tài)度。人生知擔(dān)任任的苦處，方知盡責(zé)任的樂處-梁啟超執(zhí)行力的五項(xiàng)修煉心法永遠(yuǎn)大于方法天下大事，心做于細(xì)，天下難事，心民于易.付出才會出色贈人玫瑰，手有余香發(fā)心至善，私心了無第二項(xiàng)修煉：用心第三項(xiàng)修煉：付出執(zhí)行力的五項(xiàng)修煉第四項(xiàng)修煉：速度第一速度第一，完美第二馬上開場就是最好的行動練好功夫等運(yùn)到盡人事，而后聽天命一息尚存，宣講不息第四項(xiàng)修煉：速度第一第五項(xiàng)修煉：全力以赴執(zhí)行力不佳的8個(gè)緣由管理者沒有常抓不懈虎頭蛇尾。管理者出臺管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)朝令夕改。制度本身不合理短少針對性、可行性。執(zhí)行的過程過于繁瑣囿于條款，不知變通。短少良好的方法不會把任務(wù)分解匯總

4、。短少科學(xué)的監(jiān)視考核機(jī)制沒人監(jiān)視、沒有監(jiān)視機(jī)制。只需方式上的培訓(xùn)忘了改造人的思想與心態(tài)。短少大家認(rèn)同的企業(yè)文化沒有構(gòu)成凝聚力。PK為什么要pk有了Pk：才干在任務(wù)中獲得動力，才干激發(fā)本人及一切人證明本人的實(shí)力，獲得超出本人才干的成果！有了PK： 員工才干明晰目的、使命和責(zé)任，有了一個(gè)斗爭的方向有了PK：才干有劇烈的愿望和企圖心，對任務(wù)才干產(chǎn)生志愿度，從而才干不用揚(yáng)鞭自奮蹄4.有了pk：才干激發(fā)全員的潛能，才干把不能夠的事情變成能夠，這樣員工才干有自信、才干越戰(zhàn)越勇，不會被淘汰有了Pk：對企業(yè)最大的益處，就是讓一切的人奉獻(xiàn)智慧，把下屬的潛力和潛能發(fā)掘出來發(fā)揚(yáng)到極致有了PK：才干讓企業(yè)的業(yè)績倍增，

5、利潤倍增，企業(yè)才干穩(wěn)步開展壯大，才干留住并吸引大量的人才Pk就是企業(yè)在不斷的進(jìn)展人才考核、要求、鍛煉，發(fā)現(xiàn)人才、激發(fā)人才、重用人才只需pk企業(yè)才干擁有一支熱情一流、形狀一流，所向披靡、戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖風(fēng)采愛的清醒用眼睛看著對方不斷的點(diǎn)頭認(rèn)同每人三項(xiàng)都講完時(shí)，大家豎大拇指對她說“他講的太好了整理：蔣寶熙： 1234 0361高效執(zhí)行力優(yōu)秀組織的八大執(zhí)行綱領(lǐng)一、情感賬戶對人友善及禮貌遵守承諾滿足期望他人所需對缺席者忠實(shí)/不做兩面人認(rèn)錯(cuò)負(fù)疚二、專注結(jié)果留意力等于結(jié)果簡單的事情反復(fù)做他就是專家反復(fù)的事情用心做他就是贏家為本人為公司發(fā)明價(jià)值坦誠第一，以誠待人成為值得信任的人養(yǎng)成誠信的習(xí)慣，步步為贏承當(dāng)

6、責(zé)任，求真務(wù)虛地任務(wù)三、守時(shí)守信四、發(fā)明同伴融入對的團(tuán)隊(duì)企業(yè)全員要團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊(duì)目的的一致性塑造超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力五、心懷感恩感恩父母養(yǎng)育呵護(hù)感恩企業(yè)感恩指點(diǎn)、同事建立感恩文化讓大家?guī)е鴲廴ト蝿?wù)六、有憑有據(jù)個(gè)人有備忘錄行動日志結(jié)果跟蹤表顏色看板七、客戶第一客戶效力中做好細(xì)節(jié)任務(wù)顧客是衣食父母是商業(yè)報(bào)答的來源用心效力好每一個(gè)客戶一切以客戶為中心八、立刻行動 立刻行動 沒有借口自動自發(fā)，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)任務(wù)無借口，無條件執(zhí)行盡職盡責(zé)、全力以赴團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的七大關(guān)鍵明確的愿景與目的建立溝通平臺永遠(yuǎn)鼓勵優(yōu)化執(zhí)行流程獎罰并重主管個(gè)人魅力建立競爭機(jī)制執(zhí)行三原那么:【效率、效果、效能】我宣誓： 我要用，畢生的努力和智慧，來武裝本人，想盡一切方法，成為最有影響力、最優(yōu)秀的，杰出指點(diǎn)人！我為使命而來，為大事而生，為我們的事業(yè)更輝煌，為我們的親人更幸福，為我