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文檔簡介

1、流程提升執(zhí)行力泛美服裝深圳 羅毅管理研討我們?yōu)槭裁催@么忙？ 每一天，從早到晚，忙得差點暈倒。 為什么部門不大，每天處置的事情如此之多？ 為什么很多事情反復(fù)做，效率還是很低？ 為什么部門與部門之間、人與人之間的配合總會問題重重？ 我們?yōu)槭裁催@么忙？ 難道真是本人的才干差？難道真是事情永遠做不完？ 都不是!哪是什么緣由？流程!我們的路是怎樣走的？ 從甲地往乙地，有N種走法。雖然最捷徑的路只需一條，但最遠的路卻有無數(shù)條。他找到最捷徑的那一條了嗎？關(guān)于流程!什么是流程？ 1.什么是流？ 在一定作用力下會行動且能影響其他物質(zhì)的東西。企業(yè)中常見的有“現(xiàn)金流，“物流，“信息流等。 2.什么是程？ 程式。經(jīng)過

2、一定的力度或加工，根據(jù)其限定能制約產(chǎn)出相應(yīng)的結(jié)果。 流程即在一定程度之約束下對既有的“流進展控制和管理的程序和要求。關(guān)于流程!我們的流程正常嗎？ 我們是走最近的路嗎？ 我們是走最難走的路嗎？ 我們有過走一半又前往再重新走嗎？ 我們不斷在修正這條路嗎？ 我們走得累嗎？有別的交通工具嗎？ 我們出了問題思索過道路嗎？ 用心回答這些問題，思索一下他如今的任務(wù)情況。流程，從思想開場 要想從平湖出發(fā)去坪山，假設(shè)他沒有去過，又不知道該從何處去，且沒有直達的車，需求他騎單車去。他會怎樣做？ 做好任務(wù)，提升效率，首先要從要梳理思想開場。事先從宏觀的角度進展分析，該從哪里開場先著手做？該運用什么工具？該了解哪些信息？該預(yù)防哪些不測？該與哪些人結(jié)合或銜接？關(guān)于流程!我們的流程正常嗎？ 我們是走最近的路嗎？ 我們是走最難走的路嗎？ 我們有過走一半又前往再重新走嗎？ 我們不斷在修正這條路嗎？ 我們走得累嗎？有別的交通工具嗎？ 我們出了問題思索過道路嗎？ 用心回答這些問題

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