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1、Company name目 錄湖海大學(xué)高負(fù)債財(cái)務(wù)狀況湖海大學(xué)財(cái)務(wù)解決方案高校過度負(fù)債概述高校過度負(fù)債成因高校過度負(fù)債防范措施高校過度負(fù)債的利弊湖海大學(xué)高負(fù)債財(cái)務(wù)狀況學(xué)校經(jīng)費(fèi)總支出27400萬元學(xué)校經(jīng)費(fèi)總收入27600萬元凈收入200萬元學(xué)??傎Y產(chǎn)19億元總負(fù)債12億元,其中貸款11億元貸款利息7260萬元 湖海大學(xué)不能及時(shí)償還貸款本息,致使財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和狀況明顯惡化 、財(cái)務(wù)失去彈性、流動(dòng)資金短缺、資金周轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致學(xué)校面臨多種風(fēng)險(xiǎn),還貸壓力越來越大,造成學(xué)校高負(fù)債。 湖海大學(xué)財(cái)務(wù)解決方案(1)做好三項(xiàng)規(guī)劃(2)“主動(dòng)出擊”爭(zhēng)取社會(huì)捐助(3)走聯(lián)合辦學(xué)的路子(4)提高人財(cái)物綜合利用率高校過度負(fù)債概述
2、 高校過度負(fù)債主要是指高校向銀行貸款時(shí)未能把握好貸款規(guī)模、未恰當(dāng)?shù)睾侠砉烙?jì)償債能力,致使貸款規(guī)模過大、負(fù)債結(jié)構(gòu)失衡,超過貸款風(fēng)險(xiǎn)警戒線的高校負(fù)債。 高校過度負(fù)債成因 (1)高校向銀行貸款未受到政府及時(shí)監(jiān)控 (2)高校對(duì)貸款的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,還貸責(zé)任意識(shí)不強(qiáng) (3)高?;I資渠道少范圍窄還款來源單一,其還款來源和舉債規(guī)模不匹配 (4)高校貸款管理不善 (5)銀行進(jìn)行改革后,以追求利潤(rùn)最大化和較低風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo) 高校過度負(fù)債防范措施(1)建立現(xiàn)代大學(xué)治理結(jié)構(gòu),逐步形成高校投資主體的多元化 (2)優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu),降低高校舉債風(fēng)險(xiǎn):合理控制高校負(fù)債籌資規(guī)模 (3)建立良好的“銀校合作”關(guān)系,尋求商業(yè)銀行貸款支持 (4)建立高校財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),適時(shí)監(jiān)控高??赡苊媾R的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (5)高校進(jìn)行土地置換,鼓勵(lì)高校合理開發(fā)自有資源 高校過度負(fù)債的利弊優(yōu)點(diǎn):適度負(fù)債可以更大限度的用活資金,優(yōu)化資源配置高?;ň拶Y與基建增加了高等教育資源,對(duì)解決“擴(kuò)招”瓶頸約束困難、拓展辦學(xué)空間起到了積極的作用弊端:資金周轉(zhuǎn)困難,負(fù)債陷入惡性循 環(huán)
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