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文檔簡(jiǎn)介
1、沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory沈陽XX電纜廠一車間2021年1-4月份任務(wù)總結(jié)及5月份任務(wù)方案報(bào)告人:小魚沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory尊崇的各位指點(diǎn): 2021年第一季度曾經(jīng)過去,一車間以推進(jìn)GS運(yùn)營(yíng)管理、及時(shí)滿足銷售定單的需求、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)為任務(wù)重點(diǎn),全面開展各項(xiàng)任務(wù),如今由我向大家匯報(bào),一車間第一季度任務(wù)總結(jié)及5月份任務(wù)方案 請(qǐng)看沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory目錄1-4月份GS運(yùn)營(yíng)總結(jié)一二三四1-4月份任務(wù)總結(jié)5月份GS運(yùn)營(yíng)目的5月份任務(wù)方案沈 陽 XX電 纜 廠Sh
2、enyang XX cable factory一1-4月份GS運(yùn)營(yíng)總結(jié)(一)主要GS運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)目的達(dá)成情況及分析一車間1-4月份框絞工序運(yùn)營(yíng)總結(jié)一車間1-4月份主要GS數(shù)據(jù)情況分析一車間1-4月份費(fèi)用支出總結(jié)分析一車間1-4月份利潤(rùn)收入總結(jié)分析一車間1-4月份本錢支出總結(jié)分析一車間1-4月份銷售收入、構(gòu)成分析1-4月份各種運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)匯總(二)125436沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory(一)1-4月份各種運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)匯總沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XXcable factory(二)主要GS運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)目的達(dá)成情況及分析沈 陽 XX電 纜 廠Shenya
3、ng XX cable factory1一車間1-4月份銷售收入、構(gòu)成分析單位:元沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory從上圖可以看出.1月份估計(jì)銷售收入9680000元,實(shí)踐收入7598951.80 元, 比估計(jì)目的少收入2081048.20 元. 2月份估計(jì)銷售收入4840000元,實(shí)踐收入795036.15 元,比估計(jì)目的少收入4044963.85 元,2月份在春節(jié)長(zhǎng)假中,有22天未消費(fèi),所以銷售收入少3月份估計(jì)銷售收入9680000元,實(shí)踐收入8286304.56 元,比估計(jì)目的少收入3695.44 元.4月份估計(jì)銷售收入16940000.00 元,實(shí)
4、踐收入21192585.26 元含非消費(fèi)用工收入3780元,比估計(jì)目的多收入4252585.26元. 1-4月份估計(jì)累計(jì)銷售收入41140000元,實(shí)踐累計(jì)收入37869098元,比估計(jì)目的少收入3270902元沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory銷售收入構(gòu)成比例1-4月份一車間產(chǎn)品銷售收入中,高壓電纜銷售收入為10020031.67元,占銷售總額26%,低壓電纜銷售收入為28351993.04元,占銷售總額74%單位:元沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory2一車間1-4月份本錢支出總結(jié)分析單位:元沈 陽 XX電 纜 廠S
5、henyang XX cable factory從上圖可以看出.1月份估計(jì)本錢支出8889160元,實(shí)踐支出6536334.89 元,比估計(jì)目的少支出2352825.11 元. 2月份估計(jì)本錢支出4444580元,實(shí)踐支出698589.09 元,比估計(jì)目的少支出3745990.91 元3月份估計(jì)本錢支出8889160元,實(shí)踐支出7628407.73 元,比估計(jì)目的少支出1260752.27 元.4月份估計(jì)本錢支出15556030元,實(shí)踐支出19933553.54元,比估計(jì)目的多支出4377523.54元. 1-4月份估計(jì)累計(jì)本錢支出37778930元,實(shí)踐累計(jì)支出34796885元,比估計(jì)目的
6、少支出2982045元沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory3一車間1-4月份費(fèi)用支出總結(jié)分析單位:元沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory從上圖可以看出.1月份估計(jì)費(fèi)用支出442440元,實(shí)踐支出449438.71 元,比估計(jì)目的多支出6998.71元. 2月份估計(jì)費(fèi)用支出221220元,實(shí)踐支出252621.78 元,比估計(jì)目的多支出31401.78元3月份估計(jì)費(fèi)用支出442440元,實(shí)踐支出349890.44元,比估計(jì)目的少支出92549.56元.4月份估計(jì)費(fèi)用支出774270 元,實(shí)踐支出458304.62元,比估計(jì)目
7、的節(jié)省支出315965.38元. 1-4月份估計(jì)累計(jì)費(fèi)用支出1880370元,實(shí)踐累計(jì)支出1510255.54元,比估計(jì)目的節(jié)省支出370114.46元沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory一車間1-4月份變動(dòng)費(fèi)用總結(jié)沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory4一車間1-4月份利潤(rùn)收入總結(jié)分析單位:元沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory從上圖可以看出.1月份估計(jì)利潤(rùn)收入348400元,實(shí)踐收入613178.20元,比估計(jì)目的多收入264778.20元. 2月份估計(jì)利潤(rùn)收入174200元,實(shí)踐收入
8、-156174.71元,比估計(jì)目的少收入18025.29 元,2月份處于春節(jié)假期,有22天未消費(fèi)沒有收入,但固定費(fèi)用支出不變,呵斥利潤(rùn)為負(fù)3月份估計(jì)利潤(rùn)收入348400元,實(shí)踐收入308006.39元,比估計(jì)目的少收入40393.61元.4月份估計(jì)利潤(rùn)收入609700元,實(shí)踐收入800727.10元,比估計(jì)目的多收入146449.62元. 1-4月份估計(jì)累計(jì)利潤(rùn)收入1480700元,實(shí)踐累計(jì)收入1565736.98元,比估計(jì)目的多收入81257元沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory5一車間1-4月份主要GS數(shù)據(jù)情況分析一車間1-4月份主要GS數(shù)據(jù)情況分析 單
9、位:元GS數(shù)據(jù)項(xiàng)目全年預(yù)算1-4月份累計(jì)完成剩余金額累計(jì)完成率銷售收入24200000037872878 204127122 15.65%成本支出22222900034796885 187432115 15.66%費(fèi)用支出110610001510256 9550744 13.65%利 潤(rùn)87100001565737 7144263 17.98%沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory4月份主要考核數(shù)據(jù)達(dá)成情況4月份收入21192585.26元產(chǎn)品銷售收入21188805.26元,非消費(fèi)用工收入3780元 單位:元 項(xiàng)目利潤(rùn)人工電費(fèi)廢品損失維修費(fèi)用金額800727
10、45445139.0418590占產(chǎn)值比3.78%0.26%0.33%0.21%0.09%沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XXcable factory6一車間1-4月份框絞工序運(yùn)營(yíng)總結(jié)單位:元沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory二1-4月份任務(wù)總結(jié)(一)一車間1-4月份任務(wù)綜述(二)(三)方案書方案的實(shí)踐運(yùn)用情況1-4月份任務(wù)中存在的問題沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory 1.一車間作業(yè)人員入、離任及培訓(xùn)總結(jié)(一)一車間1-4月份任務(wù)綜述工序姓名入職入職日期離職離職日期備注/培訓(xùn)情況框
11、絞劉青云-2013.03.16-杜詩雨2013.04.10-完成技術(shù)部培訓(xùn)交聯(lián)陳曉東-2013.02.26-陳明浩2013.02.27-完成初級(jí)操作培訓(xùn)唐國強(qiáng)2013.03.10-完成技術(shù)部培訓(xùn)絕緣吳祥帥2013.03.10-完成初級(jí)操作培訓(xùn)成纜張明偉2013.03.12-完成技術(shù)部培訓(xùn)梁永華2013.03.12-完成技術(shù)部培訓(xùn)楊隆泰2013.04.12-完成技術(shù)部培訓(xùn)護(hù)套丁曉東2013.02.26-完成初級(jí)操作培訓(xùn)沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory分析:1-4月份,一車間共發(fā)生離任人數(shù)2人,補(bǔ)編8人,新員工增多影響了車間整體技術(shù)操作程度,對(duì)消費(fèi)效率、產(chǎn)能
12、完成率、質(zhì)量平安均有影響,按方案新員工都已完成在技術(shù)部的根底培訓(xùn),陳明浩與吳祥帥曾經(jīng)是XX的老員工,以前離任后經(jīng)過闖蕩又回到XX家園,此2人又有技術(shù)根底,經(jīng)過4月份的培訓(xùn)后可作為骨干員工貯藏培育1-4月份,一車間按照培訓(xùn)方案對(duì)車間大部分員工進(jìn)展了操作技術(shù)培訓(xùn),框絞工序培育出了王磊并經(jīng)過考核曾經(jīng)可以單獨(dú)操作機(jī)臺(tái);交聯(lián)工序培育出了李帥丈量預(yù)分支經(jīng)過考核、陳明浩獨(dú)立操作經(jīng)過考核;絕緣工序培育出了富成巖填寫報(bào)表才干并經(jīng)過考核、吳祥帥獨(dú)立操作才干經(jīng)過考核;成纜工序培育張丹峰后備班長(zhǎng);護(hù)套工序培育出了郭建宇填寫報(bào)表才干,總體而言1-4月份一車間的培訓(xùn)任務(wù)開展順利沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX
13、 cable factory措施:為了更好培訓(xùn)新員工,提高車間整體技術(shù)程度、消費(fèi)效率、產(chǎn)能完成率等,方案在5月份深化員工培訓(xùn)課程,向技術(shù)更高的層次拓展沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory 2.1-4月份設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)總結(jié) 沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory分析:1-3月份,一車間單機(jī)設(shè)備開機(jī)率不斷在12.93%-39.90%之間,平均開機(jī)率22.50%,幾乎有超越一半的時(shí)間處于停產(chǎn)形狀,設(shè)備利用不高,主要緣由是1-3月份銷售訂單較少,消費(fèi)義務(wù)不飽和。 措施:在此期間防止各種費(fèi)用添加尤其是人工費(fèi),安排員工輪班休憩減少人工浪費(fèi),消
14、費(fèi)過程中按方案書措施節(jié)能降耗。估計(jì)5月份銷售訂單添加,開機(jī)率也會(huì)提升,安排員工培訓(xùn),做好消費(fèi)預(yù)備沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory 3.1-4月份資料投入運(yùn)用總結(jié)1月份總投入產(chǎn)出率是106.12%,2月份總投入產(chǎn)出率是103.35%,3月份總投入產(chǎn)出率是105.21%,4月份總投入產(chǎn)出率是104.65%沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory 4.1-4月份各工序產(chǎn)能情況總結(jié)一車間1-4月份產(chǎn)能完成情況總結(jié)月份工序總產(chǎn)量產(chǎn)能 完成率生產(chǎn)時(shí)間實(shí)際小時(shí)產(chǎn)量生產(chǎn)效率1-4月框絞1100461.68 39.62%2143.5513.
15、39 146.68%絕緣1318588.00 62.43%10091306.83 163.35%交聯(lián)255481.00 39.43%689.5370.53 137.23%成纜406770.00 41.09%1899.5214.15 142.76%護(hù)套439379.00 69.35%702625.90 130.40%沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory從上表可以看出1-4月份:框絞工序完成產(chǎn)量1100461.68米,產(chǎn)能完成率到達(dá)39.62%,累計(jì)消費(fèi)時(shí)間2143.5小時(shí),實(shí)踐每小時(shí)產(chǎn)量到達(dá)513.39米,消費(fèi)效率是146.68%絕緣工序完成產(chǎn)量1318588
16、米,產(chǎn)能完成率到達(dá)62.43%,累計(jì)消費(fèi)時(shí)間1009小時(shí),實(shí)踐每小時(shí)產(chǎn)量到達(dá)1306.83米,消費(fèi)效率是163.35%交聯(lián)工序完成產(chǎn)量255481米,產(chǎn)能完成率到達(dá)39.43%,累計(jì)消費(fèi)時(shí)間689.5小時(shí),實(shí)踐每小時(shí)產(chǎn)量到達(dá)370.53米,消費(fèi)效率是.23%成纜工序完成產(chǎn)量406770米,產(chǎn)能完成率到達(dá)41.09%,累計(jì)消費(fèi)時(shí)間1899.5小時(shí),實(shí)踐每小時(shí)產(chǎn)量到達(dá)214.15米,消費(fèi)效率是142.76%護(hù)套工序完成產(chǎn)量439379米,產(chǎn)能完成率到達(dá)69.35%,累計(jì)消費(fèi)時(shí)間702小時(shí),實(shí)踐每小時(shí)產(chǎn)量到達(dá)625.90米,消費(fèi)效率是130.40%沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cab
17、le factory1-4月高壓線與低壓線消費(fèi)比例單位:米沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory 5.一車間1-4月份質(zhì)量情況總結(jié)沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory 6.一車間1-4月份訂單如期履約情況總結(jié)1-4月份一車間延遲發(fā)貨次數(shù)為零,即使這樣,為了公司可以接更多訂單,發(fā)明更多利潤(rùn),提高消費(fèi)與銷售之間的溝通,表達(dá)效力于銷售的理念,一車間于4月15日正式開場(chǎng)在企業(yè)QQ群里共享“工期公示圖,讓銷售人員及時(shí)了解本車間的工期進(jìn)度和產(chǎn)能情況,方便銷售人員與客戶定工期 工期公示圖沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cab
18、le factory 1.框絞工序?qū)嵺`運(yùn)用(二)方案書方案的實(shí)踐運(yùn)用情況計(jì)劃項(xiàng)目涉及工序計(jì)劃改進(jìn)時(shí)間措施實(shí)際整改時(shí)間實(shí)際整改方法效果/節(jié)省資源備注持續(xù)推廣節(jié)省/材料方面提高/效率方面規(guī)范交聯(lián)線芯導(dǎo)體絞制標(biāo)準(zhǔn)框絞工序3.10-3.30校準(zhǔn)現(xiàn)有緊壓模具對(duì)不符合要求的修改成其它規(guī)格或重新采購新材質(zhì)(超聚晶)模具3.20-4.4在生產(chǎn)95銅高壓絞線時(shí),進(jìn)行了實(shí)際調(diào)整以YJV22 3*95 6200米為例,當(dāng)外徑是11.2mm時(shí)每米使用材料是37.08元,外徑是10.9mm時(shí)每米使用材料是36.54元,每米節(jié)省0.54元,6200米共節(jié)省材料3348元95高壓銅絞線外徑由原來的11.2mm調(diào)整到現(xiàn)在的1
19、0.9mm其它型號(hào)高壓線芯導(dǎo)體絞制規(guī)范繼續(xù)在生產(chǎn)中實(shí)際調(diào)整,新標(biāo)準(zhǔn)成熟后持續(xù)在其它型號(hào)推廣應(yīng)用,降低成本沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory 2.交聯(lián)工序?qū)嵺`運(yùn)用 .第1期運(yùn)用計(jì)劃項(xiàng)目涉及工序計(jì)劃改進(jìn)時(shí)間措施實(shí)際整改時(shí)間實(shí)際整改方法效果/節(jié)省資源備注持續(xù)推廣節(jié)省/材料方面提高/效率方面制定交聯(lián)工序交聯(lián)度工藝標(biāo)準(zhǔn)交聯(lián)工序3.8-3.31收集交聯(lián)線芯樣品檢測(cè)交聯(lián)度做檢驗(yàn)記錄,查看交聯(lián)生產(chǎn)記錄匯總數(shù)據(jù)制成參數(shù)表3.29-4.43.17-3.18交聯(lián)工序班長(zhǎng)洪維巖,帶領(lǐng)交聯(lián)工序員工陳明浩、李帥做了交聯(lián)度試驗(yàn)并記錄標(biāo)準(zhǔn)節(jié)省電費(fèi)(44.28-32.63)*220kv/時(shí)
20、*0.50(平期電費(fèi))=1281.5元以95銅高壓絕緣線芯為例,原出線速度是7米/分鐘,調(diào)整交聯(lián)度配參后提高到9.5米/分鐘,原生產(chǎn)6200米*3用時(shí)44.28小時(shí),現(xiàn)用時(shí)32.63小時(shí),效率提高到136%4.1-4.2日的生產(chǎn)中實(shí)際應(yīng)用,按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配參同時(shí)提高了管道溫度(由原來的330提高到現(xiàn)在的385)其它型號(hào)交聯(lián)線芯交聯(lián)度配參繼續(xù)在生產(chǎn)中實(shí)際調(diào)整,新標(biāo)準(zhǔn)成熟后持續(xù)在其它型號(hào)推廣應(yīng)用,提高生產(chǎn)效率沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory.第2.1期運(yùn)用計(jì)劃項(xiàng)目涉及工序計(jì)劃改進(jìn)時(shí)間措施實(shí)際整改時(shí)間實(shí)際整改方法效果/節(jié)省資源備注持續(xù)推廣節(jié)省/材料方面提高/效率
21、方面制定交聯(lián)工序交聯(lián)度工藝標(biāo)準(zhǔn)交聯(lián)工序4.5-4.11收集交聯(lián)線芯樣品檢測(cè)交聯(lián)度做檢驗(yàn)記錄,查看交聯(lián)生產(chǎn)記錄匯總數(shù)據(jù)制成參數(shù)表4.5-4.113.17-3.18交聯(lián)工序班長(zhǎng)洪維巖,帶領(lǐng)交聯(lián)工序員工陳明浩、李帥做了交聯(lián)度試驗(yàn)并記錄標(biāo)準(zhǔn),在4.5-4.11日的生產(chǎn)中對(duì)50鋁高壓絕緣線芯進(jìn)行了調(diào)整每生產(chǎn)10000米50鋁高壓絕緣線芯節(jié)省電費(fèi)(20.8-16.7)*220kv/時(shí)*0.50(平期電費(fèi))=451元以50鋁高壓絕緣線芯為例,原出線速度是8米/分鐘,調(diào)整交聯(lián)度配參后提高到10米/分鐘,原生產(chǎn)10000米用時(shí)20.8小時(shí),現(xiàn)用時(shí)16.7小時(shí),效率提高到125%4.10日的生產(chǎn)中實(shí)際應(yīng)用,按此標(biāo)
22、準(zhǔn)進(jìn)行配參同時(shí)提高了管道溫度(由原來的330提高到現(xiàn)在的385)其它型號(hào)交聯(lián)線芯交聯(lián)度配參繼續(xù)在生產(chǎn)中實(shí)際調(diào)整,新標(biāo)準(zhǔn)成熟后持續(xù)在其它型號(hào)推廣應(yīng)用,提高生產(chǎn)效率沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory.第2.2期運(yùn)用計(jì)劃項(xiàng)目涉及工序計(jì)劃改進(jìn)時(shí)間措施實(shí)際整改時(shí)間實(shí)際整改方法效果/節(jié)省資源備注持續(xù)推廣節(jié)省/材料方面提高/效率方面制定交聯(lián)工序交聯(lián)度工藝標(biāo)準(zhǔn)交聯(lián)工序4.5-4.11收集交聯(lián)線芯樣品檢測(cè)交聯(lián)度做檢驗(yàn)記錄,查看交聯(lián)生產(chǎn)記錄匯總數(shù)據(jù)制成參數(shù)表4.5-4.113.17-3.18交聯(lián)工序班長(zhǎng)洪維巖,帶領(lǐng)交聯(lián)工序員工陳明浩、李帥做了交聯(lián)度試驗(yàn)并記錄標(biāo)準(zhǔn),在4.5-4
23、.11日的生產(chǎn)中對(duì)70鋁高壓絕緣線芯進(jìn)行了調(diào)整每生產(chǎn)10000米70鋁高壓絕緣線芯節(jié)省電費(fèi)(22.2-17.5)*220kv/時(shí)*0.50(平期電費(fèi))=517元以70鋁高壓絕緣線芯為例,原出線速度是7.5米/分鐘,調(diào)整交聯(lián)度配參后提高到9.5米/分鐘,原生產(chǎn)10000米用時(shí)22.2小時(shí),現(xiàn)用時(shí)17.5小時(shí),效率提高到127%4.11日的生產(chǎn)中實(shí)際應(yīng)用,按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配參同時(shí)提高了管道溫度(由原來的330提高到現(xiàn)在的385)其它型號(hào)交聯(lián)線芯交聯(lián)度配參繼續(xù)在生產(chǎn)中實(shí)際調(diào)整,新標(biāo)準(zhǔn)成熟后持續(xù)在其它型號(hào)推廣應(yīng)用,提高生產(chǎn)效率沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory3.第3
24、期運(yùn)用計(jì)劃項(xiàng)目涉及工序計(jì)劃改進(jìn)時(shí)間措施實(shí)際整改時(shí)間實(shí)際整改方法效果/節(jié)省資源備注持續(xù)推廣節(jié)省/材料方面提高/效率方面制定交聯(lián)工序交聯(lián)度工藝標(biāo)準(zhǔn)交聯(lián)工序4.5-4.11收集交聯(lián)線芯樣品檢測(cè)交聯(lián)度做檢驗(yàn)記錄,查看交聯(lián)生產(chǎn)記錄匯總數(shù)據(jù)制成參數(shù)表4.5-4.113.17-3.18交聯(lián)工序班長(zhǎng)洪維巖,帶領(lǐng)交聯(lián)工序員工陳明浩、李帥做了交聯(lián)度試驗(yàn)并記錄標(biāo)準(zhǔn),在4.5-4.11日的生產(chǎn)中對(duì)120鋁高壓絕緣線芯進(jìn)行了調(diào)整每生產(chǎn)10000米120鋁高壓絕緣線芯節(jié)省電費(fèi)(23.8-18.5)*220kv/時(shí)*0.50(平期電費(fèi))=583元以120鋁高壓絕緣線芯為例,原出線速度是7米/分鐘,調(diào)整交聯(lián)度配參后提高到9米
25、/分鐘,原生產(chǎn)10000米用時(shí)23.8小時(shí),現(xiàn)用時(shí)18.5小時(shí),效率提高到129%4.11日的生產(chǎn)中實(shí)際應(yīng)用,按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配參同時(shí)提高了管道溫度(由原來的330提高到現(xiàn)在的385)其它型號(hào)交聯(lián)線芯交聯(lián)度配參繼續(xù)在生產(chǎn)中實(shí)際調(diào)整,新標(biāo)準(zhǔn)成熟后持續(xù)在其它型號(hào)推廣應(yīng)用,提高生產(chǎn)效率沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory 3.護(hù)套工序?qū)嵺`運(yùn)用計(jì)劃項(xiàng)目涉及工序計(jì)劃改進(jìn)時(shí)間措施實(shí)際整改時(shí)間實(shí)際整改方法效果/節(jié)省資源備注持續(xù)推廣節(jié)省/材料方面提高/效率方面改進(jìn)150擠出機(jī)的擠膠量護(hù)套工序3.31把螺筒各區(qū)加熱溫度調(diào)高3-5,加快擠出機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)3.25把螺筒各區(qū)加熱溫度調(diào)高3-5
26、,加快擠出機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)節(jié)省電費(fèi)(11.56-9.29)*270kv/時(shí)*0.50(平期電費(fèi))=306.45元以YJV22 3*95 6200米為例,當(dāng)擠出量為450kg時(shí),做完護(hù)套需用時(shí)6200/1000*839.20/450=11.56,當(dāng)擠出量為560kg時(shí)做完護(hù)套需用時(shí)9.29,效率提高到124%擠出量由原來450kg提高到560kg近期將在90擠出機(jī)做示范,看此方法能否在90擠出機(jī)得到應(yīng)用和推廣沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory以上運(yùn)用在本年度消費(fèi)中可以順利開展,可為企業(yè)節(jié)省資料本錢、能耗大約30萬元,所以運(yùn)用部分將是一車間下個(gè)月乃至全年的任務(wù)重點(diǎn)沈 陽
27、 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory1.人員方面:開年以來,車間陸續(xù)補(bǔ)充了作業(yè)人員,新員工人數(shù)增多目前新員工8名,技術(shù)不熟練,不利于消費(fèi)效率的提高,車間貯藏的后備班長(zhǎng)報(bào)表填寫還不夠完善及時(shí)2.設(shè)備方面:150擠出機(jī)的電機(jī)現(xiàn)擠出機(jī)擠出速度70%,擠出機(jī)出現(xiàn)抖動(dòng)情況,初步判別是主機(jī)皮帶輪偏重,加速后帶動(dòng)變速箱及機(jī)頭抖動(dòng),方案五.一后檢查維修3.本錢方面:高壓導(dǎo)體絞制規(guī)范還沒完善,方案在以后的消費(fèi)中有順應(yīng)型號(hào)時(shí)進(jìn)展調(diào)整4.質(zhì)量方面:高、低壓廢品與半廢品耐壓實(shí)驗(yàn)時(shí)連電擊穿,車間預(yù)備在5月份對(duì)員工進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn),提高產(chǎn)質(zhì)量量5.管理體系方面:目前消費(fèi)中心制定的車間考核體系和班
28、組考核體系還沒有正式運(yùn)轉(zhuǎn),管理睬議進(jìn)展不大,方案在5月份將全面開展(三)1-4月份任務(wù)中存在的問題沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory5月份GS目的占全年比8%,5月運(yùn)營(yíng)方針是擴(kuò)展產(chǎn)品收入、添加訂單成交量5月份收入主要來源于多分多電纜可預(yù)見的是劉德林-北京訂單,馮玉琢的耐火國標(biāo)檢測(cè)線纜200萬元三5月份GS運(yùn)營(yíng)目的沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory主要運(yùn)營(yíng)目的周分解 項(xiàng)目產(chǎn)值目標(biāo)(萬元)費(fèi)用預(yù)算(萬元)利潤(rùn)目標(biāo)(萬元)年度24200.001106.10871.005月份目標(biāo)1936.0088.4969.88第1周 425
29、.9219.4715.33第2周 464.6421.2416.72第3周 503.3623.0118.12第4周 542.0824.7819.51沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory固定費(fèi)用預(yù)算周分解 單位:元項(xiàng)目名稱第1周第2周第3周第4周月總額設(shè)備租金28882288822888228882115528廠房租金2016020160201602016080640管理工資23332333233323339332社保公積15601560156015606240辦公費(fèi)用90909090360庫存利息1690016900169001690067600沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory主要變動(dòng)費(fèi)用預(yù)算周分解項(xiàng)目名稱第1周第2周第3周第4周月總額電費(fèi)2.803.053.313.5612.73直接人工1.721.882.042.207.84廢品費(fèi)用1.071.171.271.374.88設(shè)備維修0.440.480.520.562.00沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XX cable factory四5月份任務(wù)方案(一)其他工序任務(wù)方案加強(qiáng)工期管控方面提升產(chǎn)質(zhì)量量方面團(tuán)隊(duì)建立框絞工序任務(wù)方案(二)(四)(三)(五)沈 陽 XX電 纜 廠Shenyang XXca
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