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1、第 PAGE19 頁(yè) 共 NUMPAGES19 頁(yè)工地平安工作總結(jié)與工地平安文明施工標(biāo)語(yǔ)匯編工地平安工作總結(jié)與工地平安文明施工標(biāo)語(yǔ)匯編工地平安工作總結(jié)為進(jìn)一步推進(jìn)平安消費(fèi)隱患排查治理活動(dòng)的深化開(kāi)展,實(shí)在加強(qiáng)我區(qū)建立工程平安文明施工管理,根據(jù)四川省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于開(kāi)展平安消費(fèi)大檢查的通知川建質(zhì)安發(fā)20nn306號(hào)、_市規(guī)劃和建立局開(kāi)展建筑工地平安大檢查的通知攀規(guī)建發(fā)20nn153號(hào)的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工平安消費(fèi)面臨的形勢(shì),20nn年7月20日至7月30日,_區(qū)城鄉(xiāng)建立局深化轄區(qū)在建工程施工工地,就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)工作,進(jìn)展了拉網(wǎng)式的大檢查,一、檢查情況本次檢查重點(diǎn)針對(duì)前期下發(fā)施工單
2、位自檢后填寫(xiě)的塔式起重機(jī)施工電梯、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)檢自查表、20nn年四川省平安消費(fèi)大檢查在建工程檢自查表中所涉及的資料進(jìn)展了逐一核查,并對(duì)外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,平安責(zé)任制落實(shí)情況,平安教育、平安技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)展了檢查。從檢查的情況來(lái)看,大局部在建工程工程綜合評(píng)價(jià)為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、工程部在大檢查前對(duì)工地進(jìn)展了自查自糾工作,局部平安隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大局部施工、監(jiān)理單位和工程部對(duì)平安消費(fèi)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工的管理職能,對(duì)
3、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和平安事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。本次檢查共抽查了30余個(gè)在建工程,建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查_(kāi)發(fā)出限期整改通知書(shū)3份,停工整改通知書(shū)27份,共檢查出平安消費(fèi)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次二、檢查中存在的主要問(wèn)題(一)管理方面的問(wèn)題局部工程未辦理施工答應(yīng)證,擅自違法施工。2、施工單位對(duì)工程工程管理不到位,放松對(duì)平安消費(fèi)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、平安管理責(zé)任制落實(shí)不到位,對(duì)平安隱患排查整治工作力度嚴(yán)重缺乏;工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工管理不重視;3、專(zhuān)職平安員裝備缺乏。平安員或工程經(jīng)理不到位的現(xiàn)象仍然存在。(二)平安消費(fèi)方面施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)
4、場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)工程部的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。2、局部工程的腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn),不按標(biāo)準(zhǔn)而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比擬嚴(yán)重,搭接有效部位、搭救拉長(zhǎng)度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重缺乏,密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護(hù)的現(xiàn)象仍然存在。3、局部工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不標(biāo)準(zhǔn)。4、大局部工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,平安構(gòu)件不完善,且與專(zhuān)項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違背危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案,也未組織專(zhuān)家論證方案
5、。5、大局部工程施工用電不符合標(biāo)準(zhǔn)要求:三相五線(xiàn)系統(tǒng)安裝、電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線(xiàn)路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等均不符合要求;6、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊管理不夠重視,塔機(jī)未經(jīng)檢測(cè)或經(jīng)檢測(cè)未獲得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。7、平安消費(fèi)臺(tái)帳記錄內(nèi)容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)及文明施工、重要平安事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況;各項(xiàng)平安專(zhuān)項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制,無(wú)針對(duì)性不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,局部工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識(shí)理解不多。(三)文明施工方面施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工
6、意識(shí)淡薄,對(duì)文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入缺乏。2、局部施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工管理不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類(lèi)建材堆放混亂;3、局部工程的揚(yáng)塵控制不到位,沖洗裝置不到位。(四)監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕平安、文明施工管理思想比擬嚴(yán)重,對(duì)平安消費(fèi)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,沒(méi)有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。2、局部監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么缺少平安內(nèi)容或缺乏針對(duì)性。3、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理崗位人員裝備缺乏,相關(guān)人員業(yè)務(wù)程度不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到位率不高。4、一些監(jiān)理企
7、業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)不明,對(duì)相關(guān)質(zhì)量、平安消費(fèi)的有關(guān)規(guī)定要求和知識(shí)不熟悉,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案審查和日常的質(zhì)量、平安、文明施工流于外表,檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎,對(duì)一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、平安事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。5、局部總監(jiān)未按規(guī)定要求對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)展平行檢查和旁站催促。通過(guò)這次平安大檢查來(lái)看,全區(qū)建筑施工平安消費(fèi)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻,平安消費(fèi)各項(xiàng)根底工作還比擬薄弱,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少平安事故隱患,平安消費(fèi)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,堵破綻
8、、查死角,作好各項(xiàng)防范措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)標(biāo),并消除平安隱患,能立即進(jìn)展整改的,責(zé)令施工單位立即整改,對(duì)不能立即進(jìn)展整改的,要求其限期整改,對(duì)存在嚴(yán)重平安隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停頓施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)平安消費(fèi)管理意識(shí),積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用,強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制實(shí)在加強(qiáng)管理,確保我市工程質(zhì)量及平安消費(fèi)、文明施工平穩(wěn)開(kāi)展。20_年,金和公司平安、環(huán)保、消防工作,以?xún)杉?jí)集團(tuán)、公司平安消費(fèi)要點(diǎn)為根據(jù),把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于平安消費(fèi)之中。結(jié)實(shí)樹(shù)立“以人為本”、“平安開(kāi)展”理念,落實(shí)平安法規(guī),改良監(jiān)控方式,增強(qiáng)管理實(shí)效,落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家平安消費(fèi)方
9、針、政策,普及平安消費(fèi)法律法規(guī),進(jìn)步平安文化素質(zhì),增強(qiáng)平安責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,促進(jìn)公司平安消費(fèi)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。20_年,無(wú)上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上平安消費(fèi)責(zé)任事故,立案平安消費(fèi)責(zé)任事故4起,損失金額約萬(wàn)元。一、宣傳、教育到位,職工平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)1.認(rèn)真開(kāi)好平安例會(huì)和班組周安會(huì),堅(jiān)持每月1次平安教育,并將勞務(wù)用工學(xué)習(xí)等同正式工。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有平安消費(fèi)法、礦山平安法、_區(qū)平安消費(fèi)條例、消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安康監(jiān)視管理暫行規(guī)定等法律法規(guī)以及公司平安管理等法規(guī)文件;2.及時(shí)向礦部、選廠、工隊(duì)傳達(dá)了公司每月平安消費(fèi)例會(huì)精神;下發(fā)了攀鋼
10、辦發(fā)20_174號(hào)“關(guān)于機(jī)制公司619和攀長(zhǎng)特公司621事故情況的通報(bào)”;下發(fā)了保衛(wèi)部轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院辦、四川省政府辦“關(guān)于幾起重特大道路交通事故情況的通報(bào)”的通知;下發(fā)了安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的“國(guó)家平安監(jiān)管總局關(guān)于20_年7月以來(lái)連續(xù)發(fā)生四起因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大事故的通報(bào)”的通知;下發(fā)了“新廠區(qū)9.7交通事故快報(bào)”。要求傳到達(dá)職工,認(rèn)真汲取教訓(xùn),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生;3.向各班組下發(fā)了安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)第55期國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”實(shí)在加強(qiáng)非煤礦山班組平安管理的通知,要求各班組結(jié)合本班實(shí)際,推廣“白國(guó)周班組管理法”;4.及時(shí)傳達(dá)責(zé)任公司、物流公司以及上級(jí)主管部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)的各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)、章制度、事故
11、通報(bào),教育職工從中汲取教訓(xùn),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,學(xué)會(huì)自我保護(hù)。繼續(xù)把新修訂的平安技術(shù)操作規(guī)程和kyt卡片作為平安學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,教育職工在消費(fèi)作業(yè)中養(yǎng)成嚴(yán)格遵守安規(guī)的習(xí)慣,做到“三不傷害”;努力實(shí)現(xiàn)從“要我平安”,向“我要平安”、“我會(huì)平安”轉(zhuǎn)變;5.教育從業(yè)人員持證上崗,持證上崗率100。在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了設(shè)備、駕駛員內(nèi)部準(zhǔn)駕證的清查工作,確保從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、設(shè)備技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn),有效地控制了人身傷害事故的發(fā)生;6.組織了班組長(zhǎng)kyt活動(dòng)教育培訓(xùn)一次、班組記錄教育培訓(xùn)一次。對(duì)新進(jìn)廠人員進(jìn)展三級(jí)平安教育21人次其中職工8人次,勞務(wù)工13人次。組織全員平安、環(huán)保、交通、消防、職業(yè)病防治、she等
12、知識(shí)教育考試,參與率、合格率100。本年度平安管理資質(zhì)證復(fù)審換證16人次、特種作業(yè)人員復(fù)審換證12人次、新取證1人次;7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次。二、組織崗位查找隱患,排查治理隱患不走過(guò)場(chǎng)開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)的平安消費(fèi)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位隱患排查,做到排查不留死角,重大隱患及時(shí)整治;加大平安投入,采取針對(duì)性措施,實(shí)在消除平安隱患。1.老廠區(qū)2號(hào)門(mén)內(nèi)大電爐廢鋼料場(chǎng)北側(cè)東頭e32處,廢鋼料場(chǎng)裝卸作業(yè)點(diǎn)地面因未硬化處理,在夏季雨天的浸泡下受車(chē)輛碾壓形成水坑,車(chē)輛進(jìn)入水坑常被水
13、坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動(dòng)部件。專(zhuān)題向安環(huán)部建議將廢鋼料場(chǎng)裝卸作業(yè)點(diǎn)地面作硬化處理,如條件不允許,或用其他材料充填水坑不形成無(wú)法確認(rèn)的平安隱患,確保車(chē)輛通行順暢,得到地面硬化整治,效果良好;2.修理廠上報(bào)內(nèi)修班廠房石棉瓦大面積老化,存在著嚴(yán)重的平安隱患,一是下雨時(shí)漏水;二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部即刻通知相關(guān)單位進(jìn)展了修繕;3.進(jìn)入夏季以來(lái),違章現(xiàn)象比擬普遍,有兩次違章的個(gè)人、車(chē)輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車(chē)間不下車(chē)、下車(chē)不戴平安帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動(dòng)吸煙、吊車(chē)作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙炔擺放過(guò)近等等。上述習(xí)慣給平安消費(fèi)埋下嚴(yán)重隱患。公司要求:各單位實(shí)在加強(qiáng)對(duì)
14、職工平安消費(fèi)重要性的教育,實(shí)在負(fù)起平安消費(fèi)管理責(zé)任,層層抓落實(shí);隨時(shí)檢查、完善車(chē)輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從頭上杜絕車(chē)輛缺陷造成的平安隱患;車(chē)輛在車(chē)間或庫(kù)房裝載鋼管,確認(rèn)裝載符合要求,隨即用鋼絲繩進(jìn)展捆綁前方可動(dòng)車(chē)駛出車(chē)間或庫(kù)房;車(chē)輛運(yùn)輸鋼管到車(chē)間或庫(kù)房卸載,確認(rèn)車(chē)輛到位、平安前方可解除捆綁;車(chē)輛進(jìn)入車(chē)間后,駕駛員必須下車(chē),戴好黃色平安帽并系好帽帶,站在平安位置確認(rèn);車(chē)輛在廠內(nèi)行駛必須遵守標(biāo)志時(shí)速;按標(biāo)定區(qū)域停放車(chē)輛;著裝穿戴符合要求;不得流動(dòng)吸煙;不得違規(guī)使用砂輪;維修時(shí)配件擺放整齊;氧氣乙炔擺放在5米以上;同一臺(tái)車(chē)一年內(nèi)有同一類(lèi)違章3次,公司將執(zhí)行強(qiáng)迫措施,停頓該車(chē)作業(yè)資格至違章行為消除,視情況恢復(fù)作業(yè)
15、資格;凡違背公司相關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定,將從嚴(yán)考核;4.由于車(chē)況、道路條件、裝載情況、車(chē)速控制等因素,造成局部車(chē)輛在轉(zhuǎn)運(yùn)廢鋼、返礦等物資時(shí)有拋灑的情況,影響了公司形象,也存在平安隱患。針對(duì)詳細(xì)情況,立足現(xiàn)有條件,采取特殊措施。首先落實(shí)責(zé)任,抓好標(biāo)準(zhǔn)裝載,杜絕超速造成拋灑;其次是分片區(qū)定人及時(shí)清掃。通過(guò)以上措施,拋灑問(wèn)題得到很大改善;5.克制雨季阻斷道路等不利因素,采取多種措施確保平安。三季度雨天多,特別是幾次暴雨后,讓保產(chǎn)車(chē)通行的破損道路雪上加霜,盡管加大維護(hù)力度,但道路泥濘陷車(chē)時(shí)有發(fā)生,5號(hào)門(mén)外下穿隧道屢次因暴雨封堵,保產(chǎn)車(chē)只得繞道社會(huì)道路通行,增加了不少的潛在危害。在這種情況下,公司上下聯(lián)動(dòng)、精
16、心組織,沒(méi)有發(fā)生意外事故。三、組織綜合平安大檢查和日常平安巡查,加大三違考核力度1.在日常平安巡查中從鐵路運(yùn)輸部道口工處得知,以及安環(huán)部、保衛(wèi)部、生活效勞中心等部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查反映,在老廠區(qū)從事礦類(lèi)、廢鋼物資運(yùn)輸?shù)能?chē)輛拋灑較為突出,清掃不及時(shí),給上下班職工造成極大的平安危害。公司強(qiáng)調(diào),二車(chē)隊(duì)實(shí)在負(fù)起平安消費(fèi)管理責(zé)任,層層抓落實(shí),全方位解決拋灑問(wèn)題;加強(qiáng)對(duì)駕駛員監(jiān)裝礦類(lèi)、廢鋼物資的平安責(zé)任意識(shí)教育,從頭上杜絕拋灑;隨時(shí)檢查、完善車(chē)輛貨廂、尾部平安阻擋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用;近階段,平安保障部重點(diǎn)檢查,對(duì)發(fā)生的物資拋灑將采取責(zé)任者和管理者雙重考核的方法,至平安隱患消除;2.對(duì)職工反響有鐵屑、廢鋼
17、、污泥、礦類(lèi)拋灑問(wèn)題,公司強(qiáng)調(diào),把環(huán)境綜合整治工作作為教育職工進(jìn)步平安消費(fèi)意識(shí)的準(zhǔn)那么,并利用周安會(huì)、班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),使職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境綜合整治工作的重要意義。強(qiáng)化責(zé)任、很抓管理、從嚴(yán)考核,讓環(huán)境綜合整治工作常態(tài)管控持續(xù)好轉(zhuǎn);車(chē)輛及時(shí)修復(fù),保障車(chē)輛燈光、剎車(chē)、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)完好,不帶“病”車(chē)上路;按標(biāo)定時(shí)速行駛,過(guò)鐵路和坑洼道路慢行,杜絕車(chē)輛顛落物資;加大檢查力度,對(duì)環(huán)境綜合整治工作不力的單位和個(gè)人從嚴(yán)考核;3.在組織綜合平安大檢查以及日常平安巡查工作中,查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否標(biāo)準(zhǔn);查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車(chē)并戴好平安帽;查
18、班前會(huì)、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)展了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次,考核違章人員64人次;檢測(cè)車(chē)速707車(chē)次,考核超速37車(chē)次;檢查車(chē)輛交接班記錄210車(chē)次,考核交接班記錄不及時(shí)、不完好21車(chē)次;共計(jì)考核9000余元。四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作 人人講平安,事事為平安,時(shí)時(shí)想平安,處處要平安,平安無(wú)處不在,無(wú)所不包,20_年工作即將步入尾聲,在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段,平安工作不到工程完畢不能有絲毫放松。并在此期間,工程通過(guò)省、市雙優(yōu)工地的檢查評(píng)審工作,做到平安無(wú)事故。記得在本年度初,春節(jié)過(guò)后根據(jù)總承包管理部施工進(jìn)度方
19、案的調(diào)整安排,平安部門(mén)針對(duì)施工過(guò)程的不同階段危險(xiǎn)不同,制訂了相應(yīng)的平安管理制度,通過(guò)各種措施管理,加強(qiáng)工程平安管理,現(xiàn)總結(jié)在如下:一、平安巡查員崗位自20_年總包建立平安巡查員崗位,制定平安巡查員制度,并要求分包單位配置平安巡查員,對(duì)其進(jìn)展集中培訓(xùn)至今,工程的裝飾面已全面鋪開(kāi),平安巡查員從一個(gè)負(fù)責(zé)地下室消防平安的崗位,目前有十多名成員,參與協(xié)助工程平安、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理,作為日常平安管理不可缺少的一股力量。二、大樓平安消防管理進(jìn)入裝飾施工階段,消防平安問(wèn)題逐漸成為平安管理工作的重中之重,在總包管理下,臨時(shí)消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無(wú)縫更換?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的
20、消防工作使用,由總包統(tǒng)一管理。通過(guò)按施工標(biāo)段進(jìn)展工作面交接,由分包負(fù)責(zé)管理。同時(shí)為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn),將臨時(shí)消防栓封閉,每隔層從臨時(shí)水管引出龍頭供施工用水,解決施工用水的問(wèn)題。其二,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火,在日常平安檢查中做到,每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監(jiān)護(hù)”,要求分包單位除開(kāi)發(fā)動(dòng)火證上報(bào)總包外,仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表,要求夜間及節(jié)假日不動(dòng)火;遇違章動(dòng)火必通報(bào)批評(píng)并重罰,從而對(duì)管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火平安,減少動(dòng)火證亂開(kāi)發(fā)的情況,對(duì)工人無(wú)形中做了標(biāo)化平安知識(shí)的普及,使平安工作的能更順利的推進(jìn)。其三,材料堆放及垃圾清理。平安事故起因歸結(jié)為兩個(gè)方面,一方面是人的不平安行為,另一方面是
21、物的不平安狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不平安行為,那材料堆放及垃圾清理之于物的不平安狀態(tài)相對(duì)應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的,由工程部牽頭,各條線(xiàn)部門(mén)配合,平安部主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí),先確保消防通道暢通,再逐步深化到辦公區(qū),經(jīng)過(guò)屢次的大力整改,獲得良好的效果。三、工人入場(chǎng)管理執(zhí)行大樓出入管理制度,為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的工作,從20_年元月一日起,工程啟用20_年版新工作證,相對(duì)于20_版本,更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在保安條線(xiàn)的大力配合下,門(mén)崗嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)證人員回絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原那么,使得工作卡制度能認(rèn)真落實(shí)下去。理論是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),雖然該項(xiàng)工作枯燥,
22、而且工作量相對(duì)較大,但在各個(gè)方面起到很好的作用,可以及時(shí)理解分包單位人員流動(dòng)的詳細(xì)情況,監(jiān)視分包單位做好平安教育;日常平安檢查過(guò)程中,對(duì)工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便,由于所有人員資料都必須經(jīng)過(guò)總包業(yè)主單位出外,因此屢次協(xié)助派出所處理盜竊等治安事件。四、重大危險(xiǎn)管理平安部門(mén)的工作重心總是圍繞著工程不同施工階段,存在的不同的重大危險(xiǎn)而進(jìn)展部署,落實(shí)平安措施,平安部一直關(guān)注這工程重大平安隱患,要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工,施工必需要有方案、完善手續(xù)方可施工,且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護(hù)措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。目前大樓主要危險(xiǎn)為擦窗機(jī)作業(yè)和動(dòng)火作業(yè),總包設(shè)立了吊籃作業(yè)告知表動(dòng)、火告
23、知表管理制度,所有重大危險(xiǎn)作業(yè)必須通過(guò)總包審批方可施工。五、詳細(xì)落實(shí)工作如下:1、春節(jié)過(guò)后,立即組織各施工班組開(kāi)展節(jié)后平安教育及平安技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患,事故案例。召開(kāi)屢次專(zhuān)題會(huì)議,分析p 事故原因,提出整改措施,汲取事故教訓(xùn)。2、2月下旬,檢查各施工單位平安員、電工人員到持證上崗到位情況,跟蹤落實(shí)無(wú)證上崗的整改情況。3、4-5月,組織各家分包單位,根據(jù)集團(tuán)發(fā)出關(guān)于開(kāi)展消防平安反“習(xí)慣性違章”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知精神,針對(duì)“習(xí)慣性違章”行為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。4、6月,組織廣東省安和主要裝飾分包單位對(duì)大樓全樓層、設(shè)備間進(jìn)展整體滅蚊,持續(xù)每?jī)芍苓M(jìn)展一次重點(diǎn)部位滅蚊,做
24、好夏季四害防止工作,確保有良好的施工環(huán)境。5、6月,總包將動(dòng)火管理晉級(jí),要求各家分包單位每日上報(bào)當(dāng)天動(dòng)火作業(yè)告知表,安排巡查員加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火部位的巡查監(jiān)視,確保動(dòng)火作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平安。6.6月,積極開(kāi)展“平安消費(fèi)月”平安宣傳教育活動(dòng),張貼平安宣傳標(biāo)語(yǔ),分批組織工程各家施工單位全體工人平安消防教育講座、消防演習(xí)等。7、7-8月,開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),根據(jù)平安消費(fèi)法律法規(guī)和行業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工單位存在工程主體違法行為、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為進(jìn)展檢查整改。8、7月,加強(qiáng)大樓成品保護(hù)工作,總包加強(qiáng)白天與夜間的巡查力度,組織便衣聯(lián)防隊(duì)伍,對(duì)大樓重點(diǎn)部位進(jìn)展布防,夜間對(duì)大樓進(jìn)展全封閉管理,實(shí)行夜間施工單管理制度,
25、進(jìn)出作業(yè)人員登記,防止盜竊事件發(fā)生。9、7-8月,開(kāi)場(chǎng)施行標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度,落實(shí)單獨(dú)樓層進(jìn)出人員管理,治安防盜監(jiān)控力度大大進(jìn)步。10、針對(duì)_市東湖景園c區(qū)工程發(fā)生電梯墜落重大平安事故,轉(zhuǎn)發(fā)了市建委關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)性較大局部分項(xiàng)工程和建筑起重設(shè)備平安專(zhuān)項(xiàng)檢查的緊急通知穗建質(zhì)20_1250號(hào)文,9月,總包協(xié)同監(jiān)理組織_電梯,_幕墻等垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用單位進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。11、根據(jù)集團(tuán)要求,認(rèn)真落實(shí)“11.9消防日”平安消防工作,針對(duì)秋冬季節(jié)消防特點(diǎn),10月,總包平安部、綜合部協(xié)同省安平安部對(duì)生活區(qū)平安文明情況進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉
26、電線(xiàn)等消防平安問(wèn)題進(jìn)展認(rèn)真落實(shí)整改。分批組織各施工單位工人,針對(duì)目前消防平安形勢(shì)以及秋冬季火災(zāi)特點(diǎn),進(jìn)展消防平安教育。12、10月份,完成大樓臨時(shí)消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開(kāi)裝飾消防平安工作會(huì)議,根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況,重新調(diào)整消防平安應(yīng)急預(yù)案,確定義務(wù)消防員組織架構(gòu),落實(shí)消防平安責(zé)任。并制定消防平安應(yīng)急預(yù)案修正版,組織各家分包隊(duì)伍應(yīng)急小組人員對(duì)新預(yù)案內(nèi)容進(jìn)展宣傳學(xué)習(xí),明確組織架構(gòu),落實(shí)消防平安責(zé)任。13、實(shí)在做好今冬明春消防平安工作,貫徹“11.9消防平安日活動(dòng)”精神,11月9日,總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位平安員,開(kāi)展事故案例平安教育,對(duì)事故案例分析p ,明確平安責(zé)任,結(jié)合工程實(shí)際情況要求施工單位加強(qiáng)平安消防管理工作。14.11月,針對(duì)擦窗機(jī)作業(yè)屬重大平安隱患,總包加強(qiáng)對(duì)擦窗機(jī)使用管理,要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機(jī)必須向總包上報(bào)吊籃作業(yè)告知表明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員,經(jīng)總包審批前方可施工,施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過(guò)程確保萬(wàn)無(wú)一失。15、為確保工程消防設(shè)施完備,防止出現(xiàn)違章用水等情況,11月總包組織各分包平安管理人員全面檢查工程消防栓,并加強(qiáng)工人用程度安教育,對(duì)重點(diǎn)部位消防栓貼封條,并加強(qiáng)巡查力度。16、12月,針對(duì)年底容易出現(xiàn)盜竊、討薪等問(wèn)題,總包平安部加強(qiáng)人員進(jìn)出管理。17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)
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