路橋工程施工項目成本控制措施分析3100字

1、路橋工程施工工程本錢控制措施分析3100字 摘 要 筆者在搜集、閱讀相關資料，結合自身工作經歷的根底上，從路橋工程施工工程本錢控制內容入手，提出幾點路橋工程施工工程本錢控制措施，希望路橋工程在高質高效施工的過程中減少不必要的本錢支出，進而到達本錢控制目的，獲取更好的經濟效益。 /3/view-12940507.htm 關鍵詞 路橋工程 工程本錢 控制措施一、前言隨著我國經濟程度與人們生活程度的進步，現階段更加重視城市建立，而路橋作為影響城市交通的根底工程，受到了廣泛關注。對于路橋施工企業(yè)而言，其在承接施工任務、組織開展施工時會投入一定的資金，做好資金本錢管控工作不僅有助于進步工程施工管理質量，

2、也可以起到增收節(jié)支的作用。因此，工程本錢控制工作已經成為工程經濟管理的關鍵。二、路橋工程施工工程本錢控制內容在路橋工程施工工程本錢控制過程中，主要涉及以下幾方面內容：一是施工本錢方案。其主要是指有關人員需在施工前結合工程需求、工程概況，明確工程本錢控制目的值，為了明確后期本錢控制與管理重點，還應細化本錢控制目的，確定針對采購、設計、施工等眾多環(huán)節(jié)的本錢限額，并在后期本錢管控中嚴格按照限制本錢額度執(zhí)行。二是本錢監(jiān)視與控制。主要是路橋工程施工單位結合運行情況對工程施工中各項工作進展控制，在嚴格審核采購費用支出情況、人員薪資發(fā)放情況等各個工程費用后，得出實際本錢支出與控制報告，開展有關審計活動。三是

3、路橋工程施工工程本錢分析工作。基于各個工程所支出的資金，分析與限定資金額度不匹配的工程超支原因，并做好剩余施工本錢支出趨勢以及本錢預算工作。四是結合本錢分析與工程實際情況，重新調整路橋工程施工工程本錢控制方案，找出有效的本錢控制方法，并分析如何節(jié)約本錢，從保證質量的角度出發(fā)進展本錢、施工進度、施工技術等綜合優(yōu)化。三、路橋工程施工工程本錢控制措施一加大對施工組織設計的審核力度從路橋工程施工工程本錢控制內容出發(fā)，發(fā)現要想進步本錢控制有效性，保證本錢控制質量，需要分析施工組織設計的合理性。為此，筆者建議路橋施工單位加大對施工組織設計的審核力度。第一，在開展詳細施工操作前，施工單位需要審核組織設計，當

4、發(fā)現該施工設計完全符合工程需求時，施工單位可以給予組織設計部門肯定答復，其在后期施工過程中進展施工變更時需與組織設計單位商定，減少后期發(fā)生施工變更的次數，同時也可以保證路橋工程施工順利進展。第二，應嚴格審核路橋工程施工方案，通過權衡不同施工設計方案，從中挑選出最可以到達施工目的、最優(yōu)秀、最合理的施工方案，防止后期由于不當施工給單位造成損失。1第三，審核路橋工程施工工程進度，為保證工作人員可以在規(guī)定時間內完成施工方案，減少由于趕工與返工造成的本錢支出，使施工在規(guī)定時間內完成。二做好路橋工程工程本錢預測工作通常情況下，在路橋工程工程施工中，中標價為本工程最高的造價，無特殊情況不得超出最高造價，假設

5、工程造價人員所設定的最高造價過高，會導致后期出現支出本錢過高的問題。為此，做好工程造價計算即本錢預算控制工作是非常有必要的。由于在路橋工程施工中工程本錢與以下因素有關，進展本錢預測時需從以下幾方面出發(fā)：一是人工費用。路橋工程施工的整體人工費用=實際消耗定額工人每日單價。由此可見，工人數量與路橋工程完成時間均會影響到工程工程本錢支出。二是材料費用。詳細材料費用會隨著市場變化而呈現出變化趨勢，這就要求施工單位需做好材料市場調查工作，保證材料費用更為合理。2材料費=材料消耗量現行市場材料價格。三是機械費用。機械主要是指工程施工過程中需使用的機器設備，其取決于機械臺班消耗量與機械臺班費用。四是管理本錢

6、。該費用取決于本錢管理人員數量，大局部情況下，施工單位在管理本錢方面的支出等于工程總造價的2%3%。三培養(yǎng)工程施工人員的本錢控制意識在路橋工程施工過程中，每一位工作人員的操作情況、操作速度等都會影響工程工程本錢。當施工人員操作速度慢時，施工進度會受到影響，此時施工單位需要在人工費和機械費方面消耗更多的資金；當施工人員出現錯誤操作或操作中浪費材料時，就會導致工程由于返工、消耗材料多而出現本錢增加的問題。由此可見，加大對施工人員的培訓力度，使其具備本錢控制意識尤為重要。一方面，路橋施工單位應結合運營情況與以往施工人員本錢控制效果，建立起一套合適自己的管理形式，保證工作人員在受到企業(yè)嚴格管理后，可以

7、做好施工質量與進度控制工作；另一方面，路橋施工單位也需要為施工人員提供專業(yè)技術、職業(yè)道德等方面的培訓，使施工人員學習施工技術理論知識、理論后，可以擁有更高的施工程度與更強的綜合素質，降低在施工過程中的錯誤操作概率，保證路橋工程按時完成。四控制路橋工程各個款項流動情況首先，路橋工程施工單位要結合合同情況，控制施工費用的支出情況。雖然提早支付局部施工款項有助于緩解承包商資金壓力，但是假設在施工過程中，承包商的施工進程未到達合同要求，此時不能將整體施工費用支付給承包商，防止承包商出現拖延工期的不良情況。3其次，假設施工進度與合同相符，就需要根據工程完成質量與工程完成效果支付款項，假設在工程師檢測過程

8、發(fā)現路橋工程中仍然存在質量不合格之處，那么需讓承包商進展返工處理，并扣除不合格局部的工程款項。最后，應做好施工過程中每一款項支出的記錄工作，通過細化材料費用、人工費用、機械費用以及其他費用支出情況，進步工程各個款項流動的明晰程度，為后期施工工程本錢控制提供有力參考數據，使路橋施工單位與承包商實現雙贏。五合理協(xié)調并減少路橋工程施工變更路橋施工本身具有一定的復雜性，假設勘測設計階段出現問題，那么會導致后期施工遇到問題，這就導致施工過程中可能存在施工變更的?L險。這不僅會延誤施工時間，也會導致施工單位不得不改變施工設計，增加有關部門及單位在路橋工程施工中的本錢投入。對此，必須合理協(xié)調并減少路橋工程變

9、更次數。第一，與工程設計單位有效溝通，分析并找出可以減少設計變更、降低施工本錢的設計方案，在保證路橋工程質量的同時到達節(jié)約施工工程本錢的目的。第二，對路橋工程施工變更進展審核與設計，通過評估施工變更內容，確定可以到達施工企業(yè)對工程工程本錢控制要求的變更設計。第三，在變更設計施工過程中，需再次確認變更款項，從變更設計施工細節(jié)上控制本錢支出，保證企業(yè)效益到達最大化，為節(jié)約本錢作出奉獻。四、結語做好路橋工程本錢控制工作有利于人力、物力與財力的合理運用，進而進步路橋工程的社會效益與經濟效益?；诖耍Ｍ鱾€路橋工程施工單位可以結合實際情況，重視施工組織設計的審核、本錢預測、施工人員本錢控制培訓、款項流動監(jiān)測、施工變更協(xié)調，在保證路橋工程施工質量的同時讓施工本錢更合理。中交路橋華南工程參考文獻1 李金鳳.針對路橋工程造價控制的問題分析與對策探究J.福建建材，202212：113-115.2 黎瑤.路橋工程造價管理與本錢控制方法分析J.四川建