路橋工程施工項目成本控制措施分析3100字

1、路橋工程施工工程本錢控制措施分析3100字 摘 要 筆者在搜集、閱讀相關(guān)資料，結(jié)合自身工作經(jīng)歷的根底上，從路橋工程施工工程本錢控制內(nèi)容入手，提出幾點路橋工程施工工程本錢控制措施，希望路橋工程在高質(zhì)高效施工的過程中減少不必要的本錢支出，進而到達本錢控制目的，獲取更好的經(jīng)濟效益。 /3/view-12940507.htm 關(guān)鍵詞 路橋工程 工程本錢 控制措施一、前言隨著我國經(jīng)濟程度與人們生活程度的進步，現(xiàn)階段更加重視城市建立，而路橋作為影響城市交通的根底工程，受到了廣泛關(guān)注。對于路橋施工企業(yè)而言，其在承接施工任務(wù)、組織開展施工時會投入一定的資金，做好資金本錢管控工作不僅有助于進步工程施工管理質(zhì)量，

2、也可以起到增收節(jié)支的作用。因此，工程本錢控制工作已經(jīng)成為工程經(jīng)濟管理的關(guān)鍵。二、路橋工程施工工程本錢控制內(nèi)容在路橋工程施工工程本錢控制過程中，主要涉及以下幾方面內(nèi)容：一是施工本錢方案。其主要是指有關(guān)人員需在施工前結(jié)合工程需求、工程概況，明確工程本錢控制目的值，為了明確后期本錢控制與管理重點，還應(yīng)細化本錢控制目的，確定針對采購、設(shè)計、施工等眾多環(huán)節(jié)的本錢限額，并在后期本錢管控中嚴格按照限制本錢額度執(zhí)行。二是本錢監(jiān)視與控制。主要是路橋工程施工單位結(jié)合運行情況對工程施工中各項工作進展控制，在嚴格審核采購費用支出情況、人員薪資發(fā)放情況等各個工程費用后，得出實際本錢支出與控制報告，開展有關(guān)審計活動。三是

3、路橋工程施工工程本錢分析工作?；诟鱾€工程所支出的資金，分析與限定資金額度不匹配的工程超支原因，并做好剩余施工本錢支出趨勢以及本錢預算工作。四是結(jié)合本錢分析與工程實際情況，重新調(diào)整路橋工程施工工程本錢控制方案，找出有效的本錢控制方法，并分析如何節(jié)約本錢，從保證質(zhì)量的角度出發(fā)進展本錢、施工進度、施工技術(shù)等綜合優(yōu)化。三、路橋工程施工工程本錢控制措施一加大對施工組織設(shè)計的審核力度從路橋工程施工工程本錢控制內(nèi)容出發(fā)，發(fā)現(xiàn)要想進步本錢控制有效性，保證本錢控制質(zhì)量，需要分析施工組織設(shè)計的合理性。為此，筆者建議路橋施工單位加大對施工組織設(shè)計的審核力度。第一，在開展詳細施工操作前，施工單位需要審核組織設(shè)計，當

4、發(fā)現(xiàn)該施工設(shè)計完全符合工程需求時，施工單位可以給予組織設(shè)計部門肯定答復，其在后期施工過程中進展施工變更時需與組織設(shè)計單位商定，減少后期發(fā)生施工變更的次數(shù)，同時也可以保證路橋工程施工順利進展。第二，應(yīng)嚴格審核路橋工程施工方案，通過權(quán)衡不同施工設(shè)計方案，從中挑選出最可以到達施工目的、最優(yōu)秀、最合理的施工方案，防止后期由于不當施工給單位造成損失。1第三，審核路橋工程施工工程進度，為保證工作人員可以在規(guī)定時間內(nèi)完成施工方案，減少由于趕工與返工造成的本錢支出，使施工在規(guī)定時間內(nèi)完成。二做好路橋工程工程本錢預測工作通常情況下，在路橋工程工程施工中，中標價為本工程最高的造價，無特殊情況不得超出最高造價，假設(shè)

5、工程造價人員所設(shè)定的最高造價過高，會導致后期出現(xiàn)支出本錢過高的問題。為此，做好工程造價計算即本錢預算控制工作是非常有必要的。由于在路橋工程施工中工程本錢與以下因素有關(guān)，進展本錢預測時需從以下幾方面出發(fā)：一是人工費用。路橋工程施工的整體人工費用=實際消耗定額工人每日單價。由此可見，工人數(shù)量與路橋工程完成時間均會影響到工程工程本錢支出。二是材料費用。詳細材料費用會隨著市場變化而呈現(xiàn)出變化趨勢，這就要求施工單位需做好材料市場調(diào)查工作，保證材料費用更為合理。2材料費=材料消耗量現(xiàn)行市場材料價格。三是機械費用。機械主要是指工程施工過程中需使用的機器設(shè)備，其取決于機械臺班消耗量與機械臺班費用。四是管理本錢

6、。該費用取決于本錢管理人員數(shù)量，大局部情況下，施工單位在管理本錢方面的支出等于工程總造價的2%3%。三培養(yǎng)工程施工人員的本錢控制意識在路橋工程施工過程中，每一位工作人員的操作情況、操作速度等都會影響工程工程本錢。當施工人員操作速度慢時，施工進度會受到影響，此時施工單位需要在人工費和機械費方面消耗更多的資金；當施工人員出現(xiàn)錯誤操作或操作中浪費材料時，就會導致工程由于返工、消耗材料多而出現(xiàn)本錢增加的問題。由此可見，加大對施工人員的培訓力度，使其具備本錢控制意識尤為重要。一方面，路橋施工單位應(yīng)結(jié)合運營情況與以往施工人員本錢控制效果，建立起一套合適自己的管理形式，保證工作人員在受到企業(yè)嚴格管理后，可以

7、做好施工質(zhì)量與進度控制工作；另一方面，路橋施工單位也需要為施工人員提供專業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德等方面的培訓，使施工人員學習施工技術(shù)理論知識、理論后，可以擁有更高的施工程度與更強的綜合素質(zhì)，降低在施工過程中的錯誤操作概率，保證路橋工程按時完成。四控制路橋工程各個款項流動情況首先，路橋工程施工單位要結(jié)合合同情況，控制施工費用的支出情況。雖然提早支付局部施工款項有助于緩解承包商資金壓力，但是假設(shè)在施工過程中，承包商的施工進程未到達合同要求，此時不能將整體施工費用支付給承包商，防止承包商出現(xiàn)拖延工期的不良情況。3其次，假設(shè)施工進度與合同相符，就需要根據(jù)工程完成質(zhì)量與工程完成效果支付款項，假設(shè)在工程師檢測過程

8、發(fā)現(xiàn)路橋工程中仍然存在質(zhì)量不合格之處，那么需讓承包商進展返工處理，并扣除不合格局部的工程款項。最后，應(yīng)做好施工過程中每一款項支出的記錄工作，通過細化材料費用、人工費用、機械費用以及其他費用支出情況，進步工程各個款項流動的明晰程度，為后期施工工程本錢控制提供有力參考數(shù)據(jù)，使路橋施工單位與承包商實現(xiàn)雙贏。五合理協(xié)調(diào)并減少路橋工程施工變更路橋施工本身具有一定的復雜性，假設(shè)勘測設(shè)計階段出現(xiàn)問題，那么會導致后期施工遇到問題，這就導致施工過程中可能存在施工變更的?L險。這不僅會延誤施工時間，也會導致施工單位不得不改變施工設(shè)計，增加有關(guān)部門及單位在路橋工程施工中的本錢投入。對此，必須合理協(xié)調(diào)并減少路橋工程變

9、更次數(shù)。第一，與工程設(shè)計單位有效溝通，分析并找出可以減少設(shè)計變更、降低施工本錢的設(shè)計方案，在保證路橋工程質(zhì)量的同時到達節(jié)約施工工程本錢的目的。第二，對路橋工程施工變更進展審核與設(shè)計，通過評估施工變更內(nèi)容，確定可以到達施工企業(yè)對工程工程本錢控制要求的變更設(shè)計。第三，在變更設(shè)計施工過程中，需再次確認變更款項，從變更設(shè)計施工細節(jié)上控制本錢支出，保證企業(yè)效益到達最大化，為節(jié)約本錢作出奉獻。四、結(jié)語做好路橋工程本錢控制工作有利于人力、物力與財力的合理運用，進而進步路橋工程的社會效益與經(jīng)濟效益?；诖耍Ｍ鱾€路橋工程施工單位可以結(jié)合實際情況，重視施工組織設(shè)計的審核、本錢預測、施工人員本錢控制培訓、款項流動監(jiān)測、施工變更協(xié)調(diào)，在保證路橋工程施工質(zhì)量的同時讓施工本錢更合理。中交路橋華南工程參考文獻1 李金鳳.針對路橋工程造價控制的問題分析與對策探究J.福建建材，202212：113-115.2 黎瑤.路橋工程造價管理與本錢控制方法分析J.四川建