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文檔簡介

1、蜀河水電站尾水清淤工程監(jiān)理規(guī)劃陜西鴻光工程監(jiān)理有限公司 核定:李永新 審核:張應生 編制:魯 登目 錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc21513 一、工程基本概況 PAGEREF _Toc21513 1 HYPERLINK l _Toc16816 二、監(jiān)理工程范圍 PAGEREF _Toc16816 1 HYPERLINK l _Toc1782 三、監(jiān)理工程內容 PAGEREF _Toc1782 1 HYPERLINK l _Toc23840 四、工程項目主要目標 PAGEREF _Toc23840 2 HYPERLINK l _Toc13985 五、監(jiān)理工作的主要

2、依據(jù) PAGEREF _Toc13985 2 HYPERLINK l _Toc27729 六、項目監(jiān)理機構的組織形式 PAGEREF _Toc27729 2 HYPERLINK l _Toc16927 七、項目監(jiān)理機構人員配備 PAGEREF _Toc16927 3 HYPERLINK l _Toc25545 八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 PAGEREF _Toc25545 3 HYPERLINK l _Toc15994 九、監(jiān)理工作基本程序 PAGEREF _Toc15994 5 HYPERLINK l _Toc13448 十、監(jiān)理工作主要方法與措施 PAGEREF _Toc13448 6

3、一、工程基本概況工程名稱:蜀河水電站尾水清淤工程工程主要建設內容:河道清障、疏浚 蜀河水力發(fā)電廠自2009年12月13日下閘蓄水,2010年10月18日六臺機組全部投產(chǎn)發(fā)電。下閘蓄水至今共發(fā)生了18場洪水,洪水致使下游尾水區(qū)域淤積了大量石塊、泥砂,加之工程結束時,沒有對尾水區(qū)域基建遺留圍堰進行清理,經(jīng)測量尾水區(qū)域內、區(qū)淤積量約為4.1萬m3、區(qū)淤積量約為300m3,影響開機時水流的正常排泄。 質量目標:合格工程。工程項目組織:建設單位:陜西漢江投資開發(fā)有限公司蜀河水力發(fā)電廠2、承包單位:陜西君城建設有限公司3、監(jiān)理單位:陜西鴻光工程監(jiān)理有限公司以上各參建單位各盡其責,在發(fā)包人的組織下完成工程的

4、建設任務。二、監(jiān)理工程范圍監(jiān)理工作范圍:本工程施工階段監(jiān)理三、監(jiān)理工程內容監(jiān)理工作內容:此次蜀河水電站尾水區(qū)域內、區(qū)淤積量約為4.1萬m3、區(qū)淤積量約為300m3,具體工作有河道清障、疏浚。四、工程項目主要目標1、工程項目總投資:約130萬元。2、計劃工期:4個月,2016年4月開工,至2016年8月。五、監(jiān)理工作的主要依據(jù)1、國家法律法規(guī)、陜西省的法規(guī)規(guī)章;2、疏浚工程技術規(guī)范3、水利工程建設監(jiān)理規(guī)范水利部水建管1999637號4、本工程的監(jiān)理合同、施工合同5、水利水電建筑施工安全技術工作規(guī)程(SD267-88)六、項目監(jiān)理機構的組織形式根據(jù)工程規(guī)模,本工程項目監(jiān)理部機構的組織形式是直線制模

5、式,由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,并根據(jù)工程進展情況,將作適當?shù)难a充和調整。監(jiān)理組織機構設置:總監(jiān)理工程師質量控制、投資控制、進度控制組織協(xié)調合同管理、信息管理專業(yè)監(jiān)理工程師七、項目監(jiān)理機構人員配備 根據(jù)合同要求和工程項目監(jiān)理工作的需要人員配備計劃如下:總監(jiān)理工程師一名,張應生配備監(jiān)理工程師一人。八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 1水利工程建設監(jiān)理實行注冊管理制度。總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均系崗位職務。各級監(jiān)理人員應持證上崗。 2監(jiān)理人員應遵守以下規(guī)則:遵紀守法,堅持求實、嚴謹、科學的工作作風,全面履行義務,正確運用權限,勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。努力鉆研業(yè)務,熟悉和掌握建

6、設項目管理知識和專業(yè)技術知識,提高自身素質和技術、管理水平。提高監(jiān)理服務意識,增強責任感,加強與工程建設有關各方的協(xié)作,積極、主動開展工作,盡職盡責,公正廉潔。未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關的技術和商務秘密,并應妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。 3水利工程建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制??偙O(jiān)理工程師應負責全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責。主要職責應包括以下各項:主持編制監(jiān)理規(guī)劃,簽發(fā)監(jiān)理機構的文件。審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。主持第一次工地會議,主持或授權監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。簽發(fā)進場通知、開工通知

7、、暫停施工通知和復工通知等重要監(jiān)理文件。組織審核付款申請,簽發(fā)各類付款證書。主持處理合同違約、變更和索賠等事宜,簽發(fā)變更和索賠的有關文件。要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、管理人員。參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質量及安全事故。組織合同項目完工驗收 4主持第一次工地會議,簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、暫停施工通知、復工通知。簽發(fā)各類付款證書。要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、管理人員。簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。 5監(jiān)理工程師應按照總監(jiān)理工程師所授予的職責權限開展監(jiān)理工作,是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責任人,并對總監(jiān)理工程師負責。主要職

8、責應包括以下各項:參與編制監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實施細則。預審承包人提出的分包項目和分包人。預審承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。九、監(jiān)理工作基本程序1、簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、內容和責權。2、依據(jù)監(jiān)理合同,組建現(xiàn)場監(jiān)理機構,選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。 3、熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準,熟悉工程設計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。4、編制項目監(jiān)理規(guī)劃。5、進行監(jiān)理工作交底。 6、編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。7、實施施工監(jiān)理工作。主要監(jiān)理工作流程參照本規(guī)范附錄C實施。8、督促承包人及時整理、歸檔各類資料。9、參加驗收

9、工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書。10、結清監(jiān)理費用。11、發(fā)包人提交有關檔案資料、監(jiān)理工作總結報告。12、向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設施設備。十、監(jiān)理工作主要方法與措施1、主要工作方法(1)做好每日現(xiàn)場原始記錄。(2)發(fā)布文件為:通知、指示、指令、批復、簽認、專題報告、日志、日記、月報等。(3)旁站監(jiān)理:對工程全過程檢查、監(jiān)督和管理。2、主要工作制度(1)技術文件審核審批制度對承包人的“施工組織設計”、“施工技術設計”、“施工措施計劃”、“施工進度計劃”都必須經(jīng)我部審核或審批方可實施。(3)工程計量付款簽證制度所有付款的工程量必須有現(xiàn)場監(jiān)理工程師、施工員、質檢員、項目負責人計量簽字,所有付款的工程量必須是單元工程監(jiān)理工程師復核評定合格的工程量,必須用世行規(guī)定表式,

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