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1、成為一名優(yōu)秀服務員必備三力要想成為一名優(yōu)秀的服務員,必需具備以下三“力”動力:熱忱服務態(tài)度熱忱地服務態(tài)度是成為優(yōu)秀服務人員的基本動力。熱忱的服務態(tài)度是指服務人員能夠積極地而非被動地坐等顧客提出服務要求;能夠情愿付出額外的努力而非僅僅做好份內工作;能夠以“讓顧客滿足”為理念工作而非只想著自己的便利;能夠站在顧客的立場查找良好的服務機會,讓顧客有一種“家外之家”的感受。因此,要成為一名優(yōu)秀的服務人員,首先必需解決服務的態(tài)度問題。實力:良好服務能力服務熱忱當然重要,但光靠滿腔熱忱是無法獨立行事的,還需要具備良好的服務能力,才能真正扮演好服務的角色。例如,在服務過程中遇到突發(fā)事件,如有客人心肌梗塞突然

2、昏厥,假如等醫(yī)務人員到來,客人生命唯恐會有危急。服務人員這時假如沒有一點急救常識,縱有滿腔熱忱也無濟于事,因為其中涉及到“能與不能”的技術性問題。因此沒有相應的服務能力,是很難為客人供應全方位的優(yōu)質服務。只有具備服務能力,才具備了供應優(yōu)良服務的真正實力。這里強調服務不僅僅局限于操作性能力,還包括學問能力、觀念性能力和技術性能力。假如沒有豐富的學問做后盾,服務人員可能會面臨推斷力不足、不知如何做打算等窘境;而缺乏正確觀念引導,服務人員就只知埋頭做事情,但做的未必是正確的事;技術性能力則是一個服務人員最基本的操作能力,直接反映服務質量好壞。自主力:服務權利這是服務員最簡單忽視的一點。所謂服務權利,

3、就是賦予第一線基層服務人員更多的解決問題的自主權,使其在對客服務中,在不影響浴場利益的前提下,更好地滿意客人的需求,削減工作環(huán)節(jié),提高工作效率?,F(xiàn)實中許多人認為員工不具備擔當更多權利的能力,同時主管者可怕一旦放權會造成管理上的混亂。其實,第一線工作人員直接與客人打交道,最知道客人的需求,同時也是能采取最佳服務方式的人。假如能夠針對不同部門人員的基本職責,下放一些權利,使員工有解決問題的相對自主權,那么,服務的效率和質量一定會有所提高。當然,這一切應當建立在良好的管理體系和監(jiān)督體系的前提下,有的放矢,才能達到抱負的效果。同時,賦予員工更多相應權利,也是敬重員工、相信員工的一種體現(xiàn),這會讓員工真正感覺到自己是浴場的主人,要對浴場負責,從而提高了員工的積極性和主動性,進

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