質(zhì)量和安全講座

1、工程質(zhì)量和安全管理永清股份質(zhì)安部1工程質(zhì)量和安全講座一、建設(shè)項(xiàng)目的基本概念 二、工程質(zhì)量和安全管理體系 三、工程質(zhì)量和安全管理過程控制措施四、工程質(zhì)量驗(yàn)收五、工程安全條例2一、建設(shè)項(xiàng)目的基本概念 層次的劃分建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程 建設(shè)項(xiàng)目是大的概念，例如一片小區(qū)，一個(gè)工廠等。 單項(xiàng)工程是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，在竣工后能獨(dú)立發(fā)揮設(shè)計(jì)規(guī)定的生產(chǎn)能力或效益的工程，如在工業(yè)建設(shè)工程中企業(yè)的各生產(chǎn)車間、辦公樓等。單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分，是指單項(xiàng)工程中可單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立組織施工，并可單獨(dú)作為成本計(jì)算對(duì)象的部分。如生產(chǎn)車間的廠房土建工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程等。分部工程是單位

2、工程的組成部分，一般按單位工程中的主要結(jié)構(gòu)、主要部位來劃分的，如土建工程中的土石方工程、打樁工程等。分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分，是根據(jù)分部工程劃分的原則，再進(jìn)一步將分部工程分成若干分項(xiàng)工程。一般是按照不同的施工方法、不同的工程部位、不同的材料、不同的質(zhì)量要求和工作的難易程度來劃分的，分項(xiàng)工程是概預(yù)算定額的基本計(jì)量單位，稱為工程細(xì)目，如路基土石方分為松土、軟石等。建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程3二、工程質(zhì)量和安全管理體系1、確立工程質(zhì)量和安全目標(biāo)例：按時(shí)交付滿足機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)；竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定為合格等。例：安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)零事故。制定質(zhì)量目標(biāo)，設(shè)

3、置質(zhì)量控制點(diǎn)。為了保證施工質(zhì)量必須制定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)而事先確定一些重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或薄弱部位。在質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇過程中，一般更加關(guān)注那些技術(shù)難度高、對(duì)質(zhì)量影響大或者一旦發(fā)生質(zhì)量問題產(chǎn)生危害廣的部位作為質(zhì)量控制點(diǎn)。在確定質(zhì)量控制點(diǎn)后，施工企業(yè)技術(shù)人員要事先分析可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，再針對(duì)這些原因有的放矢地制定對(duì)策措施進(jìn)行預(yù)控，以保證工程質(zhì)量。42、建立質(zhì)量和安全管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)組長：（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：（項(xiàng)目總工等）組員：（各專工等）53、制定質(zhì)量檢查制度 施工過程是由相互聯(lián)系的一系列工

4、序組成，而每道工序都是五大因素，即人、設(shè)備、材料、方案和環(huán)境等因素綜合作用的過程，對(duì)上述五要素的控制和管理必須落實(shí)到每一道工序的質(zhì)量管理之上，根據(jù)工程特點(diǎn)，找出對(duì)工序施工質(zhì)量有影響的主要因素，依靠完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，完成工序的質(zhì)量控制。由于各道工序之間相互關(guān)聯(lián)，因此，必須要做好工序交接，完成交接程序，這是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。 6強(qiáng)化對(duì)人的管理。作為保證施工質(zhì)量的人，是直接參與施工過程的管理者和操作者，一方面要確保其在操作的過程中不產(chǎn)生或少產(chǎn)生失誤，另一方面要具有充分調(diào)動(dòng)各方面有利因素的能力。首先，必須以態(tài)度、管理能力、技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)為次序精選合適人員;其次，以個(gè)人專長、生理及心理

5、特點(diǎn)為依據(jù)對(duì)人員做出合理的組織安排，實(shí)施人性化管理，改善工作及生活條件，以確保工作人員處于最佳狀態(tài);再次，對(duì)所有工作人員要有計(jì)劃地組織具有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能，以適應(yīng)處于不斷發(fā)展中的工藝、技術(shù)、設(shè)備和規(guī)范的要求;最后，最重要也是最基本的，是健全和完善責(zé)任人簽字制度、責(zé)任文件存檔制度以及追究當(dāng)事人責(zé)任等問責(zé)制度。 7工程項(xiàng)目“三檢”管理制度 即自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查自檢：作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)；互檢（交接檢）：相同工程相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員，在實(shí)施同一施工任務(wù)時(shí)，相互的質(zhì)量檢驗(yàn)；這二者是同一層次的，即專業(yè)施工班級(jí)內(nèi)部的檢查；交接檢：前后工序之間，不同作業(yè)

6、組織和作業(yè)人員之間的交接檢查；專職質(zhì)量管理人員的例行專業(yè)檢查。84.工程質(zhì)量保證措施 a、建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目總工）主持，由各專工、質(zhì)檢工程師等共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)在工程開工前15天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按時(shí)監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后，方可進(jìn)行施工。9b、施工圖紙會(huì)審制度圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由工程部負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。10c、技術(shù)、質(zhì)量交底制度1)、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全部人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

7、2）、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全書面交底，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。3）、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班級(jí)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到不交底不明確不上崗，不受到教育上崗。 11d、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理（1）做好材料的選樣、認(rèn)樣工作：所有材料采購前，在公司合格分供方內(nèi)選取三家以上的廠家，進(jìn)行比較，并報(bào)甲方和監(jiān)理審查、批準(zhǔn)，有條件的、重要的材料，要對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。（2）進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好材料復(fù)試和報(bào)驗(yàn)：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)立即組織甲方和監(jiān)理人員對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)

8、收；對(duì)需進(jìn)行復(fù)試的材料（如鋼材、水泥、防水材料等），及時(shí)按規(guī)定取樣復(fù)試和有見證取樣，合格后連同其它材質(zhì)證明資料，報(bào)送監(jiān)理審驗(yàn)，批復(fù)后方可使用。（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品做好妥善保管：材料驗(yàn)收合格后，由材料科按不同類別進(jìn)行入庫、現(xiàn)場(chǎng)存放保管；做好標(biāo)識(shí)，做好防火、防水等保護(hù)。（4）對(duì)使用中出現(xiàn)問題材料，立即停止使用，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)，違章使用。（5）驗(yàn)收不合格的材料，按公司物資管理程序進(jìn)行處置；由項(xiàng)目總工程師簽述降級(jí)使用、退場(chǎng)等處理意見。（6）驗(yàn)收合格材料的產(chǎn)品合格、檢測(cè)報(bào)告，復(fù)試報(bào)告及使用說明等相關(guān)資料，交資料員收集、整理、編目、歸檔。 12三、工程質(zhì)量安全過程控制措施 （1、施

9、工過程控制流程 一道工序從開始施工，到驗(yàn)收結(jié)束，轉(zhuǎn)入下道工序施工，形成一個(gè)完整的施工流程，對(duì)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理地控制，是施工管理的重要步驟?？刂屏鞒?132、工程質(zhì)量過程控制要點(diǎn)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)科、質(zhì)檢科施工項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行質(zhì)量控制；施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)施工質(zhì)量檢查，班組設(shè)旁站員作為工序控制。（2）開工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各類人員的職責(zé)，確保項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有人管。（3）在整個(gè)施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。工程技術(shù)人員、質(zhì)量人員做好技術(shù)指導(dǎo)，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

10、范化，確保施工質(zhì)量。（4）施工用材料采用紅、黃、白三種顏色的標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗(yàn)”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標(biāo)識(shí)牌區(qū)別其有無合格證明。14（5）預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格后方可出廠。預(yù)制構(gòu)件除用二色標(biāo)牌標(biāo)明其質(zhì)量檢驗(yàn)情況為“合格”、“未經(jīng)檢驗(yàn)”，并在標(biāo)牌上注明成品、半成品的規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時(shí)間、試件編號(hào)等有關(guān)內(nèi)容；加工人員、施工負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員簽字，以便實(shí)現(xiàn)其可追溯性。（6）機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)通過管理編號(hào)、記錄表格的形式加以實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理委員會(huì)每季度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)的操作合格證，定人、定機(jī)，持證上崗。（

11、7）施工過程的標(biāo)識(shí)通過質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄和施工試驗(yàn)記錄來實(shí)現(xiàn)。（8）施工過程的事前控制：在組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，確定工程的過程質(zhì)量管理點(diǎn)，編制管理點(diǎn)明細(xì)表，根據(jù)質(zhì)量管理關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序制定質(zhì)量控制措施。施工前對(duì)操作班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并做好書面記錄，履行簽字手續(xù)。（9）施工過程中的控制：堅(jiān)持我公司多年來行之有效的“三檢制”和“樣板制”，嚴(yán)格控制隱蔽工程驗(yàn)收，基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵部位組織三方聯(lián)合驗(yàn)收，并以監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論為準(zhǔn)。施工中抓質(zhì)量通病的防治，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。 153）優(yōu)化施工方案，做好施工預(yù)控本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙，企業(yè)的管理體系及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制了相應(yīng)的施工方案，制

12、定了各工序的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，詳見重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案和主要項(xiàng)目施工方案。開工后將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)本方案進(jìn)行細(xì)化和優(yōu)化，使施工方案更具有科學(xué)性、先進(jìn)性和可操作性，科學(xué)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，達(dá)到施工預(yù)控的目的。16四、工程質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收是對(duì)工程質(zhì)量管理的最后一道關(guān)卡。1、檢驗(yàn)批合格質(zhì)量的規(guī)定 1主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。 2具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。2、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定1. 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2. 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。3、分部工程合格規(guī)定1.分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。 2質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 3地

13、基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)酬符合有關(guān)規(guī)定。17 4觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。4、單位工程合格規(guī)定及驗(yàn)收結(jié)論評(píng)語1.單位工程合格規(guī)定（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。（4）主要功能項(xiàng)目的抽簽結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 182.單位工程驗(yàn)收施工單位完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，并提出了工程竣工報(bào)告，有完整的施工管理資料。監(jiān)理單位提出了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，有完整的監(jiān)理

14、資料。該單位工程質(zhì)量控制資料完整，所含分部工程全部合格，有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求，經(jīng)驗(yàn)收組人員討論通過形成一致意見，該單位工程質(zhì)量評(píng)為合格。19五、工程安全條例一：習(xí)慣性安全條例：1、 不佩戴安全帽禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)2、 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止采用明火取暖3、 規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位有違規(guī)現(xiàn)象4、火焊作業(yè)要求戴防護(hù)鏡5、 使用角向磨光機(jī)不時(shí)戴眼鏡6、 需穿戴防護(hù)用品作業(yè)（如電工不穿絕緣鞋等）7、 氧氣瓶、乙炔瓶安全距離要求間隔5米以上8、 不得隨意損壞現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志9、 不得隨意挪用施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施10、 禁止酒后作業(yè)

15、2011、 禁止超速、超車、超載、無證駕駛、酒后駕駛12、 起重運(yùn)輸設(shè)備行走前需振鈴或鳴喇叭13、 禁止在起重作業(yè)吊物下停留或通行14、 在道路和人們經(jīng)常行走的地方挖坑時(shí)，坑邊需設(shè)安全圍欄，夜間設(shè)照明警戒15、未辦理安全作業(yè)票，嚴(yán)禁進(jìn)入塔、容器、罐、油艙、反應(yīng)器、下水井、電纜溝等有毒、有害、缺氧場(chǎng)所作業(yè)16、未辦理維修工作票，嚴(yán)禁拆卸停用的與系統(tǒng)聯(lián)通的管道、機(jī)泵等設(shè)備17、未辦理電氣作業(yè)“三票”，嚴(yán)禁電氣施工作業(yè) 18、未辦理施工破土工作票，嚴(yán)禁破土施工 19、機(jī)動(dòng)設(shè)備或受壓容器的安全附件，防護(hù)裝置不齊全好用，嚴(yán)禁啟動(dòng)使用 21二：安全用電“十不準(zhǔn)”：1、 不準(zhǔn)無證電工上崗。2、 不準(zhǔn)私拉亂接

16、電源。3、 不準(zhǔn)使用掛鉤線、破股線、地爬線和絕緣不合格導(dǎo)線。4、 不準(zhǔn)無漏電保護(hù)裝置的開關(guān)投入使用。5、 不準(zhǔn)用鋁線、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。6、 不準(zhǔn)金屬外殼無接地裝置的用電設(shè)備投入運(yùn)行。7、 不準(zhǔn)帶電移動(dòng)電氣設(shè)備和修理電氣設(shè)備。8、 不準(zhǔn)用同一開關(guān)控制兩臺(tái)及以上用電設(shè)備。9、 不準(zhǔn)亂接線，尤其是接地不可靠時(shí)用電。10、 不準(zhǔn)在安全措施不到位情況下進(jìn)行電氣作業(yè)。 22三：高空作業(yè)“十不準(zhǔn)”：1、 未經(jīng)安全技術(shù)交底，不準(zhǔn)高處作業(yè)。2、 未經(jīng)崗前安全培訓(xùn)，不準(zhǔn)高處作業(yè)。3、 安全防護(hù)用具使用和佩戴不正確，不準(zhǔn)高處作業(yè)。4、 不準(zhǔn)酒后高處作業(yè)。5、 無人監(jiān)護(hù)，不準(zhǔn)高處作業(yè)。6、 承重排架未經(jīng)掛牌驗(yàn)收，不準(zhǔn)

17、高處作業(yè)。7、 安全設(shè)施與用具不合格，不準(zhǔn)高處作業(yè)。8、 未設(shè)置安全警示標(biāo)志，不準(zhǔn)高處作業(yè)。9、 在暴雨、濃霧、大風(fēng)、光線不足等惡劣環(huán)境下，不準(zhǔn)高處作業(yè)。10、 不準(zhǔn)在高處作業(yè)時(shí)拋擲工具和材料。）23四：起重作業(yè)“十不準(zhǔn)”：1、無起重作業(yè)資格證書的人員，不準(zhǔn)操作起重設(shè)備。2、 未經(jīng)崗前培訓(xùn)的人員，不準(zhǔn)操作起重設(shè)備。3、 操作人員酒后或身體、精神狀態(tài)欠佳，不準(zhǔn)操作起重設(shè)備。4、 無合格的起重作業(yè)指揮人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，不準(zhǔn)操作起重設(shè)備。5、 未取得有關(guān)部門頒發(fā)的有效準(zhǔn)用證的起重設(shè)備，不準(zhǔn)使用。6 、無詳細(xì)操作規(guī)程的起重設(shè)備，不準(zhǔn)使用。7、 未建立安全技術(shù)檔案的起重設(shè)備，不準(zhǔn)使用。8、 未經(jīng)班前例行檢查并做好詳細(xì)記錄的起重設(shè)備，不準(zhǔn)使用。9、 未安裝安全保護(hù)裝置或裝置存在缺陷的起重設(shè)備，不準(zhǔn)使用。10、 在大霧、大雪、大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣條件下，不準(zhǔn)操作起重設(shè)備。）24五：防止中毒窒息十條規(guī)定 1、有毒作業(yè)，有窒息危險(xiǎn)崗位人員，必須進(jìn)行防毒急救安全知識(shí)教育。 2、工作環(huán)境(設(shè)備、容器、井下、地溝)氧含量必須達(dá)到20%以上，毒害物質(zhì)濃度符合國家安全規(guī)定時(shí)，方能進(jìn)行工作。 3、在有毒場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須佩