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文檔簡介
1、 商場客服部經(jīng)理工作計劃五篇(精選文檔) 商場客服部經(jīng)理工作方案1 一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò),建立客戶資料電子文檔。 二、科室及開發(fā)人員發(fā)放客戶資料調(diào)查表,篩選后建立貴賓健康檔案。 三、客戶成員 1、鉆卡客戶:年交會費20_元高端客戶、年集分38000元客戶。 2、金卡客戶:年集分18000分。 3、一般卡客戶:年集分3000分。 醫(yī)院客戶服務(wù)部將依據(jù)客戶的累計有效消費調(diào)整客戶類別。 四、鉆卡金卡客戶固定服務(wù)項目 1、開通健康服務(wù)車免費接送住院客戶。 2、金卡:鉆卡貴賓通道服務(wù)凡客戶可直接在柜面對金卡鉆卡貴賓通道指示牌處出示卡,說明來意后由客服人員幫助辦理一切手續(xù),使客戶賓至如歸,享有尊貴感受
2、。 3、免專家及一般掛號費。 4、溫馨服務(wù):客戶出院三天后會接到管床醫(yī)生的問候電話,每逢重大節(jié)假日通過短信發(fā)送節(jié)日祝愿或電話祝愿,使客戶時時能感受到醫(yī)院對其重視和關(guān)注,從而提升客戶對醫(yī)院的認同感和滿足度。 5、資訊快遞:準時向客戶免費寄送醫(yī)院最新醫(yī)療服務(wù),最新醫(yī)療信息及預(yù)防保健學(xué)問。 6、免費體檢:健康詢問及生日祝愿:客戶每年度可享受免費體檢,并可隨時致電醫(yī)院服務(wù)熱線進行健康詢問,更可在對應(yīng)生日時得到醫(yī)院贈送的生日禮品禮品將不定期更換 7、貴賓沙龍服務(wù)醫(yī)院依據(jù)高端客戶群的總體需要,每年舉辦一次鉆卡貴賓沙龍聯(lián)誼會,聯(lián)誼會可依據(jù)客戶特點選擇不同主題,新醫(yī)療服務(wù)推介會、酒會、運動會、旅游、電影欣賞、
3、音樂會等敏捷多樣的形式舉辦,體現(xiàn)出為客戶制造價值的理念。 8、專有客戶服務(wù)代表一對一服務(wù)為使鉆卡貴賓感受到醫(yī)院對其的特別重視,為其及家人建立健康擋案,制定共性化飲食及運動方案,推行專有家庭保健醫(yī)生,每兩周上門為其供應(yīng)保健.醫(yī)療詢問.代請專家看病等醫(yī)療服務(wù)。注:高端客戶每年收會費二千元 五、貴賓卡服務(wù)期限 有效期與客戶年積分及年交會費保持全都即只要客戶年積分有效或預(yù)期交年會費可持續(xù)享受貴賓服務(wù)。如積分失效或終止交年會費則貴賓服務(wù)相應(yīng)終止。 六、鉆卡發(fā)行方式 醫(yī)院組織鉆卡專有服務(wù)代表登門訪問客戶并贈送鉆卡,專有服務(wù)代表將相關(guān)信息嚴格登記。 七、客戶服務(wù)細節(jié) 客戶數(shù)據(jù)采集與建檔 1、每日列出出院三天
4、后需要跟蹤服務(wù)的客戶并督促管床醫(yī)生執(zhí)行電話問候服務(wù)。 2、每隔二個工作日可在客戶查詢系統(tǒng)中查詢客戶,對采集到的數(shù)據(jù)再次核對。確定級別后,在客戶檔案中標(biāo)出鉆卡金卡一般卡類別。并做好相應(yīng)后續(xù)服務(wù)歸納劃分。 3、為每一位客戶建立資料檔案并編號,資料卡按卡號挨次排列歸檔,并建立相應(yīng)歸檔清單。 4、每月30號前,統(tǒng)計出次月將過生日的客戶資料,并進行科學(xué)有序的整理統(tǒng)計建檔。并隨時進行相應(yīng)更新調(diào)整。 5、保留客戶電子版信息。按客戶類別、客戶生日挨次、客戶序號等類型建立客戶電子文檔清單,以便利查詢。 八、客戶服務(wù)項目實施 1、服務(wù)有效期與客戶貴賓卡有效期保持全都。 2、每統(tǒng)計出客戶生日信息資料,制成清單在客戶
5、生日進行電話或短信祝愿。 3、每年向全部客戶免費寄送兩次報刊:客戶服務(wù)報健康報。 4、金卡鉆卡客戶每年享受的體檢,時間由客戶自行打算,但需客戶提前3天通知醫(yī)院客戶服務(wù)部相關(guān)人員,工作人員當(dāng)時審核客戶最新級別狀態(tài),并將客戶狀況準時反饋給相應(yīng)預(yù)??疲员阕骱眠B接預(yù)備。 5、開通服務(wù)熱線,隨時進行健康詢問。 商場客服部經(jīng)理工作方案2 (一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必需辦到、辦好;不行忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格留意, (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“我要服務(wù)”。仔細學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程
6、和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,樂觀主動”的態(tài)度,深化到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個工作中去,同時為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退) (三)增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識,團隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處,削減服務(wù)時效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)馬上處理,削減客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的埋怨感,盡量削減不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作狀況,來更好的完成本職工作,同時也增加團隊合作力量,來更好的服
7、務(wù)于客戶。 商場客服部經(jīng)理工作方案3 一、禮貌、禮儀。 包括:怎樣微笑、如何為客人供應(yīng)服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。 二、團結(jié)。 前臺人員也因和樓層人員共同合作、團結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。 三、前臺業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)。 主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人供應(yīng)的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最終是為客人辦理核對信息并與客人溝通。 四、語言方面。 在前臺平常對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言,為什么呢? (1)是對客人不敬重; (2)是降低了個人素養(yǎng)和酒店帶來了不好的影響,所以時刻運用一般話是工作中的基本要求。 五、對于本地的相關(guān)景點
8、及最新信息的收集及把握。 來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有肯定的把握,還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。 前臺接待看是一個很簡潔的工作,可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會專心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮一再。當(dāng)然,我時刻提示自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜愛忙勞碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值
9、才能得以體現(xiàn)。 商場客服部經(jīng)理工作方案4 作為一名客戶服務(wù)人員,我漸漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地查找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的服務(wù)技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是伴侶,真心為用戶供應(yīng)切實有效地詢問和關(guān)心,這是開心工作的前提之一。其次,在為用戶供應(yīng)詢問時要仔細傾聽用戶的問題,具體地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。 始終以來,公司都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿足為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做
10、好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我的確還存在一些不足之處。一是工作閱歷欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時心情急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾: 一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進 理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,注意用理論聯(lián)系實際,用實踐熬煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。 二、立足本職,愛崗敬業(yè) 1.作為客服人員,我始終認為“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是樂觀、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需
11、要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決聽從公司的支配,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、具體的了解、把握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深化的開展起來。 2.在工作中,每個人都應(yīng)當(dāng)嚴格根據(jù)“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的詢問,做到具體的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就樂觀、穩(wěn)妥的賜予解決,對自己不能解決的問題,樂觀向上級照實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記具體,每天查閱,發(fā)覺問題準時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學(xué)習(xí)和借
12、鑒他們的工作閱歷和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的關(guān)心。 3.不遲到,不早退,不懶散。能夠仔細樂觀的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。 三、微笑服務(wù)客服基本素養(yǎng)之一 當(dāng)今社會,全部的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達心情的方式,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完善服務(wù)一體化微笑是一把利劍,可以溶化堅冰。可見,微笑是我們在工作上自我愛護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當(dāng)客戶需要我們供應(yīng)關(guān)心時,我們準時地傳遞一份微笑,收獲一份盼望。微笑服務(wù)是一種力氣,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益
13、,還可以制造無價的社會效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽懼加。 微笑服務(wù)是人際交往的通行證,它不僅是縮當(dāng)心理距離、達成情感溝通的階梯,而且也是實現(xiàn)主動、熱忱、急躁、周到、細致、文明服務(wù)的主徑,又是達到服務(wù)語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù),是健康的性格,樂觀的心情,良好的修養(yǎng),堅決的信念等幾種心理基礎(chǔ)素養(yǎng)的自然流露。只有喜愛生活、喜愛顧客、喜愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又舒適優(yōu)雅的微笑服務(wù)。 與此同時,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解: 一、做好售后服務(wù),不斷提高售后服務(wù)人員的素養(yǎng) 客服服務(wù)工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀
14、的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下基本素養(yǎng): 1.盡力了解客戶需求,主動關(guān)心客戶解決問題。 2.有較好的個人修養(yǎng)和較高的學(xué)問水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟識業(yè)務(wù)流程。 3.個人交際力量好,口頭表達力量好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種狀況適合用何種語言表達,懂得肯定的關(guān)系處理,或處理閱歷豐富,具有肯定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。 4.頭腦敏捷,現(xiàn)場應(yīng)變力量好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。 5.外表干凈大方,言行舉止得體。 6.工作態(tài)度良好,熱忱,樂觀主動,能準時為客戶服務(wù),不計較個人得失。 二、處理顧客投訴與埋怨 1.建立客戶看法表或投訴登記表 接到客戶投訴或埋怨的信息,在表格上記錄下來
15、,如公司名稱、地址、電話號碼、以及緣由等;并準時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。 2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的溝通溝通,具體了解投訴或埋怨的內(nèi)容后爭論解決方案并準時答復(fù)客戶。 3.跟蹤處理果的落實,直到客戶答復(fù)滿足為止。 三、處理客戶埋怨與投訴需留意的方面 1.急躁多一點 在實際處理中,要急躁地傾聽客戶的埋怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不能批判客戶的不足。 2.態(tài)度好一點 態(tài)度懇切,禮貌熱忱是一個合格客戶服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。 3.動作快一點處理投訴和埋怨的動作快
16、,一來可讓客戶感覺到敬重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以準時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的損害,四來可以將損失誠至最少。 4.語言得體一點 客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,假如服務(wù)人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關(guān)系,在解釋問題過程中,措辭得體大方,盡量用動聽的語言與客戶溝通。 5.層次高一點 客戶提出投訴和埋怨之后都盼望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期盼解決問題的心情。假如高層次的客服人員能夠親自到客戶到處理或親自給電話慰問,會化解很多客戶的怨氣和不滿,比較易協(xié)作服務(wù)人員進行問題處理。 6.方法多一點 解決理客戶投訴和埋怨的方法有
17、很多種,如邀請客戶參觀無此問題消失的客戶,或邀請他們參與學(xué)問講座等等。 四、平靜顧客的不滿 1.仔細聽取顧客的每一句話。 2.充分的賠禮,讓顧客知道你已了解他的問題。 3.收集事故信息,以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。 4.提出有效的解決方法。 5.詢問顧客的看法。 6.跟蹤服務(wù)。 7.換位思索,站在客戶的立場上看問題。 商場客服部經(jīng)理工作方案5 一、全面提升服務(wù)品質(zhì),實施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次懲罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品學(xué)問,提高營銷水平,這樣才有利于
18、整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準,以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業(yè)要進展,就要有對手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必需把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和進展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”非常必要。所以_年第四季度_年年一季度在蘭州領(lǐng)先提倡并實施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。依據(jù)業(yè)態(tài)的不同供應(yīng)不同的服務(wù),超市“無干擾服務(wù)”,一樓商品部至四樓商品
19、部“品牌化服務(wù)、伴侶式服務(wù)”五樓商品部;“伴侶式服務(wù)”,六樓商品部“技能式服務(wù)”,向社會表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達到超越顧客期盼的、最完善的服務(wù)。 二、開展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運動會中的服務(wù)技能賽區(qū),包括學(xué)問競賽、情景實操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素養(yǎng);以專業(yè)到位的素養(yǎng)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展現(xiàn)公司的服務(wù)水平。(內(nèi)容包括:國芳百盛進展史、企業(yè)文化基本學(xué)問,專業(yè)學(xué)問等) 三、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強與省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,準時把握零售業(yè)進展動態(tài),建立良好的商譽。 四、顧客投訴接待與處理,全面維護國芳百盛信譽。就_年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位,以及其他緣由引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(緣由是由于現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強培訓(xùn)),重點以規(guī)范自身接
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