班組儀表設(shè)備管理人員行為規(guī)范_第1頁
班組儀表設(shè)備管理人員行為規(guī)范_第2頁
班組儀表設(shè)備管理人員行為規(guī)范_第3頁
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文檔簡介

1、 班組儀表設(shè)備管理人員行為規(guī)范 1.工作內(nèi)容與要求 1.1編制各種計(jì)劃和報(bào)表。 1.1.1每月底前統(tǒng)計(jì)儀表的使用率、完好率、控制率、定檢計(jì)劃完成率,上報(bào)公司生產(chǎn)科。要求四率數(shù)據(jù)真實(shí)、無差錯(cuò)。 1.1.2填寫儀表維修用的材料、配件消耗定額記錄本。做到賬賬相符,賬物相符。每月下旬向站提出下月的材料、配件消耗計(jì)劃。 1.1.3每年第四季度編制下年度全站儀表的定檢計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)儀器的送檢計(jì)劃、燃料油流量計(jì)的送校計(jì)劃,經(jīng)班組長批準(zhǔn)后,報(bào)公司生產(chǎn)科,并組織實(shí)施。 1.2深入儀表崗位,解決運(yùn)行與檢修質(zhì)量問題。 1.2.1每周至少用三分之一的時(shí)間深入儀表崗位,檢查巡檢記錄或按規(guī)定路線巡檢全站儀表及附件的運(yùn)行情況,

2、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)組織處理運(yùn)行中的關(guān)鍵疑難問題。對影響輸油安全、問題處理不了時(shí),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 1.2.2深入班組,發(fā)現(xiàn)儀表維護(hù)檢修工作中存在的技術(shù)問題、和儀表工共同探討。不能及時(shí)解決的向上級主管部門匯報(bào)。 1.2.3協(xié)助儀表工共同搞好小改、小革活動。 1.3承擔(dān)儀表技術(shù)培訓(xùn)工作。 1.3.1負(fù)責(zé)本專業(yè)月度、年度技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵計(jì)劃,開展各種學(xué)習(xí)活動,做好資料記錄。 1.3.2每年組織對本站的儀表工人進(jìn)行一次技術(shù)素質(zhì)的考核、考試。 1.4承擔(dān)科研課題,參與科學(xué)試驗(yàn)工作。 1.4.1主動選擇本專業(yè)內(nèi)有推廣使用價(jià)值的論題進(jìn)行研究、攻關(guān)。 1.4.2主動參加或配合好相關(guān)專業(yè)的試驗(yàn)工作。 1.5參加儀表工程項(xiàng)目的交接、驗(yàn)收工作。 1.6組織推廣應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代管理方法。 1.6.1針對性的參加各種新技術(shù)學(xué)術(shù)活動。 1.6.2學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于生產(chǎn)。 2.責(zé)任與權(quán)限 2.1責(zé)任 2.1.1保證儀表的使用率、完好率、控制率均在98%以上,定檢計(jì)劃完成率100%,標(biāo)準(zhǔn)儀器送檢率100%,儀表引壓管線無滲漏。 2.1.2在生產(chǎn)運(yùn)行中,因儀表維護(hù)、檢修質(zhì)量問題對生產(chǎn)造成危害的要負(fù)有責(zé)任。 2.2權(quán)限 2.2.1制止無儀表使用操作證者使用儀表。 2.2.2有權(quán)停止使用危及生產(chǎn)安全的不完好儀表。 2

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