班組長(zhǎng)聘任制度

1、班組長(zhǎng)聘任制度為進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)和管理，規(guī)范班組長(zhǎng)選拔、 任用程序，建立有效競(jìng)爭(zhēng)和考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工 作積極性，發(fā)揮班組長(zhǎng)骨干帶頭作用，特制訂本辦法。一、班組長(zhǎng)的選用條件政治素養(yǎng)高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精，愛(ài)崗敬業(yè)，富有理想事業(yè) 心。堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，辦事公道，團(tuán)結(jié)同 志，善于維護(hù)職工的利益。有本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，精技術(shù)，善管理，有較高的組織 領(lǐng)導(dǎo)能力。熟悉掌握本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)，有高度的安全生產(chǎn)意 識(shí)。工作處事果斷，有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，有較強(qiáng)的質(zhì)量效益 意識(shí)。身體健康，年富力強(qiáng)，能夠帶領(lǐng)職工完成各項(xiàng)任務(wù)。二、班組長(zhǎng)的選舉程序班組長(zhǎng)的民主選舉工作在本單位黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn) 行，并組織負(fù)

2、責(zé)實(shí)施，上級(jí)工會(huì)組織給予指導(dǎo)。廣大職工要以高度的責(zé)任心，堅(jiān)持公平公正的原則， 把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才推選到班組長(zhǎng)的崗位上來(lái)。班組要采用無(wú)記名投票的方式，不提候選人，讓職工 直接選舉班長(zhǎng)，也可以先選舉候選人，再正式進(jìn)行選 舉，選舉結(jié)果當(dāng)眾公布。對(duì)民主選舉的班組長(zhǎng)先進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核取得資格后 方可任職。三、班組長(zhǎng)的職責(zé)班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要教育擴(kuò)大 職工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，落實(shí)安全措施，抓好安全管 理，保證安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織落實(shí)班組的工作計(jì)劃，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，努 力實(shí)現(xiàn)班組管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范 化。建立建全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度

3、，并負(fù)責(zé)把這項(xiàng)制度落 實(shí)到實(shí)處。能做思想政治工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，幫助職工排憂解 難，要教育職工自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī) 章制度，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。班組長(zhǎng)要積極參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的班組長(zhǎng)崗位培 訓(xùn)，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、班組長(zhǎng)的權(quán)利有權(quán)分配職工的工作和調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織形式。當(dāng)工作條件和工作環(huán)境限制安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，有權(quán) 向上級(jí)反映情況，并要求及時(shí)解決，當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工 生命安全的重大隱患時(shí)，有權(quán)組織職工迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)， 并迅速向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。對(duì)本班組職工在日常工作中有突出成績(jī)或違反勞動(dòng)紀(jì) 律、規(guī)章制度者，有權(quán)提出批評(píng)并有權(quán)建議上級(jí)有關(guān) 部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)或處分。有權(quán)按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，按職工的勞動(dòng)態(tài)度，貢獻(xiàn)大 小合理進(jìn)行分值分配。對(duì)安全生產(chǎn)中的違章指