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文檔簡介

1、2022年4月倉庫管理員工作總結(jié)范文1500字回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將降臨。現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié):一、虛心學(xué)習(xí)在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供給商的區(qū)分,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。二、心系本職工作,落實(shí)工作責(zé)任制努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的瀆職勇于承當(dāng)責(zé)任,并杜絕再次出現(xiàn)類似瀆職事件的發(fā)生。三、加強(qiáng)檢查倉庫內(nèi)部的平安設(shè)施,確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)展抽盤,確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率

2、到達(dá)95%以上。四、總的看來還有存在缺乏的地方,亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題,主要表如今以下方面:1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,時(shí)常處于敞開狀態(tài),原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),來料未經(jīng)檢驗(yàn),可列為不明狀態(tài)物料,假設(shè)將其放置于材料倉不太妥當(dāng)。2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。3、材料倉非倉庫人員隨意進(jìn)出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,假設(shè)送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行。4、賬目管理混亂,每月對物料進(jìn)展抽盤,實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。5、庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫,導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找適宜包材大量浪費(fèi)時(shí)間。五、下一步打算

3、針對本年中存在的缺乏,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面。1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,制止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫。2、加強(qiáng)倉庫物料賬目管理。3、庫存樣機(jī)必須配包材入庫,節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進(jìn)展刪除整改。5、庫內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過多,大量占用庫存且不美觀,及時(shí)處理增加空間利用率。6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。六、個人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面1、消費(fèi)退料過于頻繁,導(dǎo)致有時(shí)倉庫辦公室人滿為患。建議在消費(fèi)部購置針式打印機(jī)一臺,打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。2、消費(fèi)退料不寫消費(fèi)

4、任務(wù)訂單號建議消費(fèi)退料必須寫明該物料的所屬訂單號。3、消費(fèi)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致建議消費(fèi)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由PMC開出的消費(fèi)領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料,假設(shè)一個BOM的同類物料有多種編碼,必須有工程下發(fā)的更改通知單。4、消費(fèi)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無方案消費(fèi)當(dāng)天要使用的物料,PMC應(yīng)提早4個小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨方案表通知倉庫和消費(fèi)部,方案表必須包含發(fā)貨時(shí)間,準(zhǔn)確到分。采購必須提早一天告知倉庫當(dāng)天到料方案和數(shù)量,便于倉庫安排存儲空間。5、成品往往是先出庫后入庫,成品機(jī)入庫單無相關(guān)人員簽字。成品必須先入

5、庫再出庫,否那么財(cái)務(wù)無法預(yù)算本錢。消費(fèi)根據(jù)發(fā)貨方案表的發(fā)貨時(shí)間提早入庫,入庫單必須有消費(fèi)主管、PMC以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到消費(fèi)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。6、調(diào)撥單的含義的誤解。調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前消費(fèi)領(lǐng)用不算調(diào)撥,調(diào)撥出良品,調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。建議取消部門之間的調(diào)撥單,消費(fèi)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有消費(fèi)主管和PMC以及財(cái)務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字

6、。7、責(zé)任制度不到位消費(fèi)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財(cái)務(wù)本錢會計(jì)核算,消費(fèi)任務(wù)單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應(yīng)由PMC進(jìn)展跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購進(jìn)展跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責(zé)任過度。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。8、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還屢次,業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,建議業(yè)務(wù)部購置幾個樣品展柜,一那么防止樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,二那么便于客戶參觀。9、先入庫后檢驗(yàn)這個完全不符合正規(guī)流程正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會自動入庫,倉管員

7、再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),作為入庫根據(jù)交由財(cái)務(wù)。10、相關(guān)整體流程材料入庫流程:供給商/快遞送貨倉管員確認(rèn)采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)展來料登記填寫品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料檢驗(yàn)完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉歸位。消費(fèi)領(lǐng)料流程:1、消費(fèi)任務(wù)單領(lǐng)料:PMC提早4小時(shí)打出消費(fèi)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。2、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單部門主管、PMC簽字倉庫備料(備料時(shí)間至少5分鐘)領(lǐng)料員確認(rèn)

8、物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。3、消費(fèi)超領(lǐng):消費(fèi)打出超領(lǐng)單PMC、本錢會計(jì)簽字倉庫備料領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。消費(fèi)退料流程:消費(fèi)整理出需退倉物料在品質(zhì)模塊填寫送檢登記品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)品質(zhì)開出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供給商)PMC和部門主管簽字倉庫確認(rèn)簽字。產(chǎn)成品或者半成品入庫流程:消費(fèi)開出入庫單在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫消費(fèi)成品送檢登記表品質(zhì)檢驗(yàn)開出出貨報(bào)告并簽字PMC和部門主管簽字倉管員確認(rèn)數(shù)量,規(guī)格以及外箱標(biāo)識是否齊全確認(rèn)無誤簽字。產(chǎn)成品出貨流程:發(fā)貨員開具銷售出庫單財(cái)務(wù)審核并簽字倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。銷售退貨流程:客戶退貨業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號以及數(shù)量開具銷售退貨單財(cái)務(wù)審核并簽字業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫倉庫確認(rèn)型號和數(shù)量簽字。11、呆滯料處理方法(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。(2)對于市場上存在價(jià)值且我司無法使用的物料,進(jìn)展與其他公司或者供給商進(jìn)展換料或者折價(jià)出售(3)對于市場上無法回收的物料進(jìn)展就地報(bào)廢。(4)呆滯料放的時(shí)間長不但不會增值只會貶值,且大大占

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