CP08項(xiàng)目技術(shù)管理

1、 CP08項(xiàng)目技術(shù)管理CP08項(xiàng)目技術(shù)管理1 目的確保施工按事先制定的技術(shù)方案進(jìn)行，過(guò)程中技術(shù)管理受控，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。2 范圍2.1 適用于公司各施工總承包項(xiàng)目。2.2 適用于項(xiàng)目業(yè)主合約內(nèi)所有施工及服務(wù)工作，由前期對(duì)業(yè)主的技術(shù)支持，到接收?qǐng)龅亻_始直到完工，并將工程項(xiàng)目移交給業(yè)主、保修期結(jié)束的整個(gè)過(guò)程。3 程序3.1 對(duì)業(yè)主的技術(shù)支持與服務(wù)根據(jù)項(xiàng)目情況及業(yè)主要求，參與工程前期及過(guò)程中技術(shù)支持及咨詢工作：3.1.1由項(xiàng)目總工組織對(duì)設(shè)計(jì)方案及材料、做法選型提出合理化建議，收集、整理材料、做法技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析資料及案例，在公司項(xiàng)目管理部動(dòng)態(tài)匯總，各項(xiàng)目共享。3.1.2 對(duì)防水、防滲漏

2、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)等提出意見，圖集或做法、案例在公司項(xiàng)目管理部動(dòng)態(tài)匯總，各項(xiàng)目共享。示例：空腔設(shè)計(jì)為封閉空間，不能進(jìn)人，同時(shí)空腔內(nèi)一般布置有各種水管通過(guò)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管道滲漏水現(xiàn)象，如有少的滲漏水很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)，等到積水較多時(shí)，將會(huì)造成較大損失，因此在施工前，就應(yīng)由機(jī)電深化設(shè)計(jì)，向業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出合理建議，增加進(jìn)人檢查孔和排水地漏，最好在建筑施工時(shí)根據(jù)地漏位置進(jìn)行找坡，消除隱患。綜合體工程的夾層，設(shè)計(jì)人員很少考慮排水，但因雨水或管道漏水，不能及時(shí)排走，將給下一層造成滲水隱患，同時(shí)有可能導(dǎo)致設(shè)備的正常運(yùn)行，施工前由機(jī)電進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，向業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出合理建議，增加排水地漏，并且由于夾層一般平面空間大，豎向

3、空間高度小，單向找坡比較困難，地漏的數(shù)量和距離應(yīng)根據(jù)具體情況適當(dāng)多布置，坡度可以小一點(diǎn)。在有冷凝水的機(jī)房?jī)?nèi)，不僅冷凝管要進(jìn)行保溫，地漏及下水都樣同樣保溫；由于冷凝水并不是長(zhǎng)期存在，將造成地漏周圍因墊脹冷縮產(chǎn)生裂縫，因此地漏周圍應(yīng)做柔性防水油骨灌縫，防止地漏二次滲漏水。設(shè)備層由于設(shè)備基礎(chǔ)較多，可能會(huì)影響排水，建議在基礎(chǔ)邊做貫通的小明溝或暗溝與地漏連通，保證排水暢通。3.1.3 考慮施工的可操作性，提出對(duì)施工有利的建議，圖集或做法、案例在公司項(xiàng)目管理部動(dòng)態(tài)匯總，各項(xiàng)目共享。3.2 圖紙審查、管理及更新3.2.1 圖紙審查由項(xiàng)目總工安排各部門及工程師分階段審查施工圖紙，建立及充實(shí)圖紙檢查需關(guān)注項(xiàng)目清

4、單，不斷充實(shí)其內(nèi)容，在公司項(xiàng)目管理部動(dòng)態(tài)匯總，各項(xiàng)目共享。在圖紙審查時(shí)，特別注重對(duì)強(qiáng)制性條文的審查。在圖紙審查時(shí)，統(tǒng)計(jì)工程應(yīng)用的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集，嚴(yán)禁使用作廢的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集，資料室編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集的有效目錄，滿足施工需要。3.2.2 圖紙管理與更新(1) 圖紙管理與更新由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，檔案管理員執(zhí)行，各技術(shù)工程師配合。(2) 從業(yè)主、設(shè)計(jì)接收到的施工圖紙，由檔案管理員列出圖紙目錄。(3) 由項(xiàng)目總工列出分配計(jì)劃（分包圖紙數(shù)量根據(jù)合同約定，超出合約數(shù)量的費(fèi)用由分包負(fù)責(zé)。(4) 由檔案管理員負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放，并做好發(fā)放記錄，保證圖紙的可追溯性。(5) 在施工過(guò)程中，發(fā)生圖紙的變更、升

5、版等，在收到更新的圖紙后，由檔案管理員及時(shí)編制更新的圖紙目錄，便于項(xiàng)目管理人員查閱，由項(xiàng)目總工根據(jù)使用需要，列出更新圖紙的分配計(jì)劃，檔案管理員負(fù)責(zé)發(fā)放。(6) 在圖紙目錄及更新的圖紙目錄中，要注明圖紙的狀態(tài)（作廢或有效）。3.3 編制招標(biāo)技術(shù)規(guī)范由項(xiàng)目總工組織編制自有分包、供應(yīng)商招標(biāo)技術(shù)規(guī)范，協(xié)助業(yè)主編制指定分包、供應(yīng)商招標(biāo)技術(shù)規(guī)范。建立各專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范范本并不斷更新，技術(shù)規(guī)范范本由公司合約部統(tǒng)一管理。工程實(shí)施過(guò)程中遇到有爭(zhēng)議或不明確的技術(shù)要求，需及時(shí)檢討，補(bǔ)充相應(yīng)條款，在公司合約部動(dòng)態(tài)匯總，各項(xiàng)目共享。3.4 專項(xiàng)方案編制與報(bào)審3.4.1 施工方案的編制實(shí)行方案會(huì)簽制度，方案編制初稿完成后

6、，應(yīng)在項(xiàng)目部各部門進(jìn)行會(huì)簽，專業(yè)性較強(qiáng)的方案，專業(yè)工程師應(yīng)參與會(huì)簽。3.4.2 施工方案實(shí)行分級(jí)管理、審批，共分為A、B、C三級(jí)，其中：C級(jí)：為一般施工方案，由技術(shù)工程師或?qū)I(yè)工程師編制，項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)監(jiān)理（或業(yè)主顧問(wèn)）審批同意后，發(fā)各部門及分包，責(zé)任工程師落實(shí)執(zhí)行。B級(jí)：重大施工方案或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)方案，由專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后再報(bào)監(jiān)理（或業(yè)主顧問(wèn)）審批，經(jīng)批復(fù)后，發(fā)各部門及分包執(zhí)行，責(zé)任工程師落實(shí)執(zhí)行；負(fù)責(zé)編制的專業(yè)技術(shù)工程師跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，并糾正過(guò)程中的偏差。A級(jí)：需要組織專家論證的方案。根據(jù)國(guó)家及地方主

7、管部門要求，由專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，再由項(xiàng)目組織具備相應(yīng)資格的專家進(jìn)行論證，最后報(bào)監(jiān)理（或業(yè)主顧問(wèn)）審批，A級(jí)方案在實(shí)施過(guò)程中由工程部組織工程、技術(shù)、安全各部門及監(jiān)理（或業(yè)主）等進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。3.4.3 專項(xiàng)方案主要內(nèi)容：(1) 工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。(2) 施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。(3) 施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。(4) 施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)

8、措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。(5) 勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。(6) 計(jì)算書及相關(guān)圖紙。根據(jù)國(guó)家及地方政府規(guī)定需要組織專家論證的方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家論證（專業(yè)分包的專家論證由專業(yè)分包組織，總包技術(shù)、工程、安全部門參加）。3.4.4 城市綜合體工程主要施工方案分級(jí)管理參考各項(xiàng)目施工前應(yīng)編制方案計(jì)劃表，如下所示：序號(hào)方案名稱方案分級(jí)備注1測(cè)量方案C2土方開挖施工方案C3邊坡支護(hù)（降水）施工方案A4樁基礎(chǔ)施工方案A5地下室防水施工方案C序號(hào)方案名稱方案分級(jí)備注6衛(wèi)浴間防水施工方案C7屋面防水施工方案C8屋面工程施工方案C9抗浮錨桿施工方案B10塔吊基礎(chǔ)施工方案C11

9、塔吊安裝拆卸施工方案B12鋼筋工程施工方案C13內(nèi)爬塔拆除方案A 14模板工程施工方案B15高支模施工方案A16滑模（頂模、大鋼模）施工方案A17混凝土工程施工方案C18大體積混凝土施工方案B19預(yù)應(yīng)力施工方案C20回填土施工方案C21實(shí)驗(yàn)方案C22資料管理方案C23外腳手架施工方案B24懸挑腳手架施工方案A25外爬架施工方案A26施工電梯安拆方案B27臨時(shí)用水施工方案C28臨時(shí)用電施工方案C29雨季施工方案C30冬期施工方案C31鋼結(jié)構(gòu)加工方案C32鋼（桁架）結(jié)構(gòu)安裝方案B序號(hào)方案名稱方案分級(jí)備注33鋼（網(wǎng)架）結(jié)構(gòu)安裝方案B34鋼（勁性鋼）結(jié)構(gòu)安裝方案C35鋼結(jié)構(gòu)防火、防腐施工方案C36砌筑

10、工程類施工方案C37隔斷、隔墻類施工方案C38吊頂類施工方案C39抹灰類施工方案C40涂料類施工方案C41墻、地面面磚類施工方案C42外墻石材類施工方案B43裝飾石材類施工方案C44外墻保溫施工方案C45金鋼砂地面施工方案B46水泥砂漿自流平施工方案C47各類地坪漆施工方案C48鋁合金（塑鋼）門窗安裝方案C49防火門安裝方案C50木門安裝方案C51幕墻埋件施工方案C52單元幕墻施工方案B53拉索幕墻施工方案B54框架幕墻施工方案B55幕墻淋水方案C56金屬屋面施工方案C57玻璃屋面施工方案C58質(zhì)量計(jì)劃B59創(chuàng)優(yōu)策劃B3.5 開辦費(fèi)項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)及變更臨時(shí)設(shè)施包括總包自行設(shè)計(jì)施工及使用的臨建

11、、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電、大型設(shè)備、安全文明設(shè)施等有實(shí)體投入的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)工作由項(xiàng)目技術(shù)部完成，其中臨時(shí)水電設(shè)計(jì)由項(xiàng)目機(jī)電部完成，由設(shè)計(jì)人員組織使用部門、管理部門共同審查會(huì)簽。其中首次總平圖及臨時(shí)水電圖需經(jīng)公司項(xiàng)目管理部、安全部審批。經(jīng)會(huì)簽和審批后的總平圖及方案才可以實(shí)施。施工過(guò)程中根據(jù)工程進(jìn)展及使用要求分階段更新總平面布置，每次大的更新均需進(jìn)行項(xiàng)目部各部門的會(huì)簽。臨建及臨時(shí)設(shè)施的變更（應(yīng)急措施除外）由使用人提出，經(jīng)正式設(shè)計(jì)由使用部門、管理部門會(huì)簽后下發(fā)實(shí)施。項(xiàng)目部提供臨時(shí)設(shè)施圖集、標(biāo)準(zhǔn)及案例在公司項(xiàng)目管理部動(dòng)態(tài)匯總，各項(xiàng)目共享。3.6 技術(shù)交底一般技術(shù)交底由責(zé)任工程師或?qū)I(yè)工程師編寫，項(xiàng)目總工審核

12、，向分包進(jìn)行交底；填寫技術(shù)交底卡，并書面簽字。專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)交底，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用由專業(yè)技術(shù)工程師編寫專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，必要時(shí)組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行論證，項(xiàng)目總工審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，向項(xiàng)目管理人員交底；負(fù)責(zé)編制的專業(yè)工程師跟蹤檢查技術(shù)交底的落實(shí)執(zhí)行情況并進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。3.7 設(shè)計(jì)洽商項(xiàng)目部應(yīng)提前審核施工圖紙，對(duì)圖紙中不全、不合理、錯(cuò)誤部位及改進(jìn)施工方法的技術(shù)措施，由技術(shù)工程師填寫設(shè)計(jì)洽商單，報(bào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理簽字同意后執(zhí)行。設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更指令，并需業(yè)主單位簽字后，由技術(shù)部項(xiàng)目總工或機(jī)電部初步審核后，下發(fā)總包工地指示給各部門及分包，由責(zé)任工程師

13、監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)洽商的技術(shù)工程師或責(zé)任工程師，跟蹤設(shè)計(jì)洽商的落實(shí)，并檢查設(shè)計(jì)洽商的完成情況。各分包的設(shè)計(jì)洽商、設(shè)計(jì)變更由總包負(fù)責(zé)辦理和下發(fā)總包工地指令，不得由分包直接與設(shè)計(jì)、業(yè)主辦理設(shè)計(jì)洽商、設(shè)計(jì)變更。3.8 測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)3.8.1 測(cè)量管理程序(1) 施工測(cè)量管理由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，根據(jù)工程大小及施工需要確定測(cè)量分包的人員數(shù)量與進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配。(2) 工程開工前，總包測(cè)量管理人員從業(yè)主接收定位控制點(diǎn)，并復(fù)核控制點(diǎn)，然后做好定位控制樁和書面記錄及負(fù)責(zé)日常的維護(hù)。(3) 總包根據(jù)測(cè)量控制點(diǎn)、施工圖紙、施工布暑進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布置。(4) 工程主要軸線、標(biāo)高控制線由總包

14、完成，并向分包移交。(5) 位置線由分包完成，總包負(fù)責(zé)檢查后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。(6) 專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)，由總包向分包移交測(cè)量控制網(wǎng)，并做好書面記錄，總包負(fù)責(zé)檢查并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。(7) 總包測(cè)量工程師配合塔吊、施工電梯的過(guò)程測(cè)量，并做好記錄。(8) 總包測(cè)量工程師根據(jù)質(zhì)量部門的需求配合質(zhì)量檢查，有關(guān)數(shù)據(jù)抄質(zhì)量部門進(jìn)行處理。3.8.2 計(jì)量、檢測(cè)(1) 項(xiàng)目測(cè)量工程師負(fù)責(zé)編制全項(xiàng)目的儀器、工具清單，在清單中注明儀器、工具的檢測(cè)狀態(tài)（檢測(cè)合格、待檢時(shí)間）。(2) 項(xiàng)目測(cè)量工程師負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的儀器、工具的送檢及檢測(cè)。3.8.3 項(xiàng)目測(cè)量工程師配合業(yè)主進(jìn)行沉降觀測(cè)。3.9 深化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)優(yōu)化3.9.1 由項(xiàng)目總工組織

15、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行各專業(yè)工程深化設(shè)計(jì)，開始前需先編制深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，并與業(yè)主、顧問(wèn)等項(xiàng)目各參與單位確定審批流程。深化設(shè)計(jì)范圍（機(jī)電類另詳）主要包括：(1) 復(fù)雜鋼筋節(jié)點(diǎn)，由總包完成；多梁交叉鋼筋的布置，不能超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)高；鋼筋與勁性鋼結(jié)構(gòu)的連接，要示明每根鋼筋的位置和邊接方式；梁柱交叉點(diǎn)的柱插筋要標(biāo)明柱筋的位置。(2) 防水節(jié)點(diǎn)，由總包完成，防水分包協(xié)助；參照公司防水防滲漏指引。(3) 鋼結(jié)構(gòu)，專業(yè)分包完成，總包督促及初審；鋼結(jié)構(gòu)的分段重量及吊裝方法、鋼結(jié)構(gòu)連接方式、鋼結(jié)構(gòu)與鋼筋混凝土組合結(jié)構(gòu)中鋼筋穿孔、連接板、套筒等的位置及規(guī)格型號(hào)。(4) 幕墻，專業(yè)分包完成，總包督促及初審；幕墻與裝飾接觸面的節(jié)

16、點(diǎn)、門窗洞的防水節(jié)點(diǎn)、女兒墻節(jié)點(diǎn)、落地節(jié)點(diǎn)、伸縮縫節(jié)點(diǎn)；幕墻試驗(yàn)、淋水方法。(5) 非幕墻的外立面，由總包完成；分格、分縫、分色的界線；陰陽(yáng)角盡量用角磚、門窗洞口邊防水節(jié)點(diǎn)、面磚拉撥試驗(yàn)方法、門窗淋水試驗(yàn)方法。(6) 室外園林，總包統(tǒng)籌，各專業(yè)配合；不同景觀的布置；上下水管線、電纜的布置及規(guī)格；不同管井位置及標(biāo)識(shí)；照明的布置及規(guī)格、型號(hào)。(7) 復(fù)雜空間的綜合三維圖，由總包完成，各專業(yè)分包協(xié)助；主要標(biāo)明空間關(guān)系、工藝關(guān)系。(8) 綜合天花布置圖，由總包組織繪制；天花分格、標(biāo)高；天花上燈具、噴淋、風(fēng)口、檢修口等的位置布置要求美觀、合理。(9) 綜合立面布置圖，由總包組織繪制；立面分格、紋理；開關(guān)

17、、插座等機(jī)電位置；外露管線的走向、標(biāo)高；門窗位置。(10) 綜合室外地面管井布置圖，由總包完成，各專業(yè)分包協(xié)助。(11) 機(jī)電綜合布線、機(jī)房、管井等由總包完成，專業(yè)公司配合。(12) 其它各專業(yè)分包交界面的深化設(shè)計(jì)，由總包完成，各專業(yè)分包協(xié)助。3.9.2 深化設(shè)計(jì)過(guò)程中需盡可能對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化.深化設(shè)計(jì)有修改原設(shè)計(jì)及可能造成成本變化的需通過(guò)“技術(shù)洽商單等”方式單獨(dú)由業(yè)主及顧問(wèn)設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)內(nèi)容必須與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集一致，不得違反強(qiáng)制性條文。深化設(shè)計(jì)圖正式施工前由各部門會(huì)簽。3.9.3 施工總平面圖施工總平面圖繪制圖例,見表3.9.3表3.9.3 施工總平面圖繪制圖例序號(hào)名稱圖例備注1建筑紅

18、線用紅色粗點(diǎn)劃線表示2新建建筑物（包括辦公室、生活區(qū)住房、警衛(wèi)亭、倉(cāng)庫(kù)、水泵房、加工場(chǎng)地等）用白色粗實(shí)線表示，并在圖形中部注明用途，可在圖形內(nèi)右上角用數(shù)字表示層數(shù)3原有建筑物用灰色細(xì)實(shí)線表示4計(jì)劃擴(kuò)建的預(yù)留地或建筑物用綠色中粗虛線表示5拆除的建筑物用粉紅色細(xì)實(shí)線表示6散狀材料露天堆場(chǎng)用黃色細(xì)實(shí)線表示，注明材料名稱序號(hào)名稱圖例備注7其他材料露天堆場(chǎng)或露天作業(yè)場(chǎng)用黃色細(xì)實(shí)線表示，注明材料名稱8水池、坑槽用綠色細(xì)實(shí)線表示 9圍墻及大門用紅色細(xì)實(shí)線表示，上圖為實(shí)體性質(zhì)的圍墻，下圖為通透性質(zhì)的圍墻，可用表示出入口并注明編號(hào)，若僅表示圍墻時(shí)不畫大門10汽車洗車臺(tái)用天藍(lán)色細(xì)實(shí)線表示，上圖為貫通式，下圖為盡頭

19、式11塔吊塔身用天藍(lán)色細(xì)實(shí)線表示，旋轉(zhuǎn)半徑用綠色細(xì)虛線表示，應(yīng)標(biāo)注旋轉(zhuǎn)半徑大小12施工電梯用天藍(lán)色細(xì)實(shí)線表示，標(biāo)明編號(hào)13砂漿攪拌機(jī)用天藍(lán)色細(xì)實(shí)線表示，標(biāo)明編號(hào)14地泵用天藍(lán)色細(xì)實(shí)線表示，標(biāo)明編號(hào)15安全通道用綠色細(xì)實(shí)線表示16標(biāo)注基線和尺寸線為綠色細(xì)實(shí)線，數(shù)字為白色16標(biāo)注基線和尺寸線為綠色細(xì)實(shí)線，數(shù)字為白色17圖名圖名字體為黑體，比例同建筑總圖，顏色均為白色序號(hào)名稱圖例備注18管線給水管線用天藍(lán)色中實(shí)線表示，代號(hào)為“S”電纜用紅色中實(shí)線表示，代號(hào)為“V”污水管用白色中虛線，代號(hào)為“W”19給水總閥用天藍(lán)色中實(shí)線表示20變壓器用紅色中實(shí)線表示，標(biāo)明編號(hào)，容量注：CAD制圖時(shí)，各圖層均不設(shè)置線

20、寬，對(duì)有線寬要求的線段均采用多線段繪制，然后再對(duì)多線段進(jìn)行加寬處理。施工總平面布置圖主要內(nèi)容及繪制程序 建筑紅線、周圍主要道路及建筑物； 工程輪廓線及總尺寸、建筑高度； 出入口設(shè)置位置及數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)道路（包括臨時(shí)消防通道）位置及寬度（附大門、道路做法詳圖）；施工臨時(shí)水源（水源接口管徑）及電源(電源功率)、施工水池位置（附臨時(shí)水電系統(tǒng)圖）；垂直運(yùn)輸工具（塔吊位置及半徑、施工電梯位置及高度）、混凝土泵的位置、攪拌機(jī)位置；主要加工車間（鋼筋、模板、機(jī)電）的位置（附做法詳圖）、主要材料堆場(chǎng)位置、庫(kù)房（做法詳圖）、各分包責(zé)任區(qū)；值班用房、保安亭、自行車棚、茶水棚、吸煙棚（做法詳圖）；排水溝位置、找坡方向（

21、附排水溝大樣）；辦公及生活區(qū)布置位置、總尺寸（附詳圖節(jié)點(diǎn)做法、標(biāo)準(zhǔn)）；五牌一圖的位圖；施工總平面圖的管理；施工總平面圖由技術(shù)部繪制，實(shí)行各部門會(huì)簽制度，合約部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審核和評(píng)價(jià)；平面圖內(nèi)容的施工由工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)；施工平面的日常管理由安全部監(jiān)督，工程部、機(jī)電負(fù)責(zé)落實(shí)各部門所管理分包的整改。 各階段施工平面圖調(diào)整，由技術(shù)部繪制各階段平面布置圖，各部門會(huì)簽；平面布置圖以盡可能少的調(diào)整為原則，在首次布置時(shí)要考慮既滿足整個(gè)施工各階段的需求，又要考慮到結(jié)構(gòu)、裝修現(xiàn)場(chǎng)的變化，以及室外管線、景觀的布置；（一期平面布置占用二期、三期等用地的，盡量考慮不要占用后期工程主體和市政道路正式用地）； 庫(kù)房、工人宿舍、分包辦公用房由分包提出申請(qǐng)，根據(jù)需求逐步建設(shè)，加工車間、臨時(shí)用房、臨時(shí)水電應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣?guī)定。3.10 高品質(zhì)工程指導(dǎo)性施工工法及圖集項(xiàng)目應(yīng)全面響應(yīng)公司打造高品質(zhì)工程的要求，公司項(xiàng)目管理部組織編制高品質(zhì)工程施工工法及標(biāo)準(zhǔn)圖集，項(xiàng)目部由總工組織補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)施工工法及節(jié)點(diǎn)圖集，并不斷改進(jìn)更新。工法及圖集分類整理，在公司項(xiàng)目管理部動(dòng)態(tài)匯總，各項(xiàng)目