第一章現(xiàn)代人力資源管理概述第一講ppt課件

1、現(xiàn)代人力資源概述賴斌斌.人力資源管理對一切的管理人員都非常重要。在管理中管理人員經常犯的錯誤：人事任免不當難以調動下屬的積極性留不住人才沉溺于人際協(xié)調難以進展有效溝通使下屬感到所得報酬不公平培訓不力使本部門的效率受損難以防備內部的違法違紀行為等。學好人力資源管理可以協(xié)助他防止這些錯誤，協(xié)助他“經過其他人“使組織目的得以實現(xiàn)。.人力資源管理與企業(yè)成敗據(jù)美國雜志調查顯示，企業(yè)的失敗，73歸因于人力資源管理的失敗。人力資源的匱乏，或者是有人但不勝任，或者是員工缺乏積極性，都會使企業(yè)墮入不同程度的姿態(tài)。 .一：制定人力資源規(guī)劃二：招聘員工三：培訓員工六：處置勞動關系五：員工鼓勵與績效考核四：薪酬福利人

2、力資源管理任務看海爾人力資源管理案例認識人力資源任務.內容提要人力資源概述人力資源規(guī)劃任務分析與設計招聘與選拔員工員工培訓績效管理員工薪酬管理職業(yè)生涯管理勞動關系管理跨國公司的人力資源管理.第一章 現(xiàn)代人力資源概述人力資源管理的概念人力資源管理的開展史人力資源的構成及特征人力資源管理的功能和意義.教學重點與難點重點：人力資源管理的概念人力資源管理的根本實際人力資源管理的功能和意義難點：人力資源的構成及特征人力資源管理的根本實際.概念資源是“資財?shù)膩碓?。在經濟學上，資源是為了發(fā)明物質財富而投入于消費活動中的一切要素。 自然資源陽光、空氣、水、土地、森林、草原、動物、礦產等 社會資源(包括人力資源

3、、資本資源、信息資源) .產業(yè)社會 森林、河川等自然資源農耕社會原始社會土地資源 資本、技術等資源后期產業(yè)社會人力資源資源是有限的 創(chuàng)意是無限的1、薩伊:土地、勞動、資本2、馬克思：勞動者和消費資料3、熊比特：土地、勞動、資本、企業(yè)家精神.10人力資源是與物資資源相對應，指一個國家或者地域可以為推進國民經濟于社會開展，從事膂力勞動和智力勞動的人的總稱，包括質量和數(shù)量兩個方面。數(shù)量：只勞動適齡人口、未成年就業(yè)人口、老年就業(yè)人口質量：人力資源所具有的膂力、智力、知識和技藝程度以及勞動態(tài)度等人力資源概念. 人力資源是資源的一種，是以人為載體的資源，是存在于人體中以體能、知識、技藝、才干、個性行為特征

4、傾向等為詳細表現(xiàn)的經濟資源。 概念載 體體能知識技藝個性特征行為傾向.相關概念人口資源人力資源勞動力資源人才資源.人口資源是一個國家或地域具有的人口數(shù)量，偏重數(shù)量人力資源是可以推進社會和經濟開展，能為社會發(fā)明物質財富和精神財富的膂力和腦力勞動者的總稱，偏重質量人才資源是一個國家或地域具有較多的科學知識，有較強的勞動技藝，在價值發(fā)明中起關鍵作用的人口總稱勞動力資源是指 一個國家或地域，在一定時期內，擁有的勞動力數(shù)量和質量的綜合所構成的總的勞動適齡人口。通常指18-60歲之間的勞動者。.人力資本相對物資資本而言是一種嚴厲的經濟學概念，是為了收入與滿足的源泉是勞動者身上所具備的兩種才干先天、后天是經

5、過人力資本投資構成的，寄予在勞動者身上并且可以為其運用者帶來耐久性收入源泉的勞動才干，是一種以勞動者的數(shù)量和質量為表現(xiàn)方式的非物質資本。.人力資源與人力資本的區(qū)別兩者所關注的焦點不同：人力資本關注的是收益問題，人力資源關注的是價值問題。兩者概念的范圍不同：人力資源包括自然性人力資源和資本性人力資源，人力資本是指的資本性資源，人力資本存在于人力資源中。兩者的性質不同：人力資源反映的是存量問題，而人力資本反映的是存量與流量問題。兩者研討的角度不同：人力資源將人力作為財富的源泉，人力資本是將人力作為投資對象，作為財富的一部分。.自有性生物性時效性發(fā)明性能動性延續(xù)性人力資源特點.人力資本特點人力資源可

6、以為其一切者和運用者帶來收入，是一種才干收入是投資的產物和結果人是人力資本獨一載體，相互依存.人力資源管理本質是對人的管理，是指組織為了實現(xiàn)既定目的，運用現(xiàn)代管理措施和手段如心思學、經濟學、社會學、管理學知識與實際，對組織中的人力資源進展規(guī)劃，選拔，錄用，培訓，考核，鼓勵，方案組織，控制協(xié)調等一系列管理活動的總稱。人力資源管理概念.三、人力資源管理的實際根底一、人本管理實際主張以人為本推行人性化管理以人為出發(fā)點和歸宿點員工是企業(yè)最重要的資源綜合思索員工才干、專長、興趣、心思等情況安排任務企業(yè)文化建立和人力資源開發(fā)方案，調動積極性以提高任務效率.人本管理的實際方式.二鼓勵實際主要用于處置需求、動

7、機、目的、和行為管理的實際.鼓勵實際分類內容型鼓勵過程型鼓勵行為改外型綜合性鼓勵.內容型鼓勵實際1、馬斯洛需求層次實際2、奧爾德佛ERG實際3、麥克利蘭的成就需求實際4、赫茨伯格的雙要素實際.過程鼓勵實際佛羅姆的期望實際亞當斯的公平實際.傳統(tǒng)人事管理現(xiàn)代人力資源管理戰(zhàn)略性人力資源管理人力資源管理開展歷程.行為改造實際斯金納的強化實際海德的歸因實際.綜合型鼓勵實際努力績效才干環(huán)境認識薪酬滿足.三人性假設實際.三人性假設實際經濟人假設社會人假設自動人假設復雜人假設Z實際.四人力資本實際人力資本增長論人力資本投資論人力資源配置論人力資本產權論注重教育的作用.戰(zhàn)略性人力資源管理的興起人力資源管理部門將進展構造重組