xx紙業(yè)集團薪酬管理制度

1、天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632內部資料注意保密恒豐紙業(yè)集團薪酬管理制度目 錄 TOC h z t 標題 2,1,標題 3,2 總則0第一章 薪酬結構0第二章 知識/技能工資及司齡工資021 知識/技能工資022 司齡工資0第三章 崗位工資0第四章 獎金041 年終獎金042 其它獎金0第五章 補貼及福利0第六章 試用期薪酬0第七章 薪酬調整0第八章 薪酬組織與發(fā)放0第九章 工資的支付0第十章 退休工資0第十一章 附則0總則為了規(guī)范牡丹江恒豐紙業(yè)集團公司及股份公司（以下簡稱“恒豐紙業(yè)”）的薪酬管理工作，結合恒豐紙業(yè)的組織機構調整工作和新的部門職能變化

2、，特制訂本制度，并通過本制度保證恒豐紙業(yè)薪酬管理工作順利進行。本制度是公司依據國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。在對員工業(yè)績進行客觀評價的基礎上，本制度本著獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情的主旨，意在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。本制度適用于恒豐紙業(yè)所有管理崗、技術崗正式員工和試用期員工。本制度適用人員分類如下：高級管理崗：集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、集團公司總會計師、集團公司黨委書記、集團公司黨委副書記、集團公司紀委書

3、記、集團公司工會主席、股份公司董事長、股份公司總經理、股份公司副總經理（產銷）、股份公司副總經理（能動）、股份公司總工程師；中層管理崗：集團公司各處室負責人，股份公司各部、處室負責人；基層管理崗：集團公司各處室普通管理崗員工，股份公司各部、處室普通管理崗員工技術崗：股份公司各處室技術崗員工。第一章 薪酬結構員工薪酬由六大部分構成：知識/技能工資；司齡工資；崗位工資：崗位固定工資、崗位績效工資；獎金；補貼：包括加班工資、駐外津貼等；福利及其它：包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、人身意外傷害險、差旅出行保障險等。崗位工資包括崗位固定工資和崗位績效工資兩部分，恒豐紙業(yè)各

4、崗位的崗位工資等級和深度詳見附表。對于新增設崗位，由集團公司組織人事處及股份公司綜合管理部（以下簡稱人力資源部門）根據實際情況確認崗位工資等級與深度，同時修改人員薪酬組成表，報薪酬考核領導小組審批后執(zhí)行。第二章 知識/技能工資及司齡工資21 知識/技能工資知識/技能工資根據員工的學歷和職稱確定，具體標準如下：中專、高中畢業(yè)，30元/月；大專，50元/月；本科，100元/月；碩士、雙學士，200元/月；博士，500元/月；初級職稱，30元/月；助理級職稱，50元/月；中級職稱，100元/月；高級職稱，150元/月；正高級職稱，200元/月。學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準，職稱以國家承認且公司認可的

5、職稱為準。擁有非國家承認的畢業(yè)證書者，可參照低一等級發(fā)放知識/技能工資。22 司齡工資司齡從員工正式進入恒豐紙業(yè)之日起計算，司齡每滿一年可得司齡工資10元/月。司齡工資實行累進計算，累計20年后不再增加，最高上限為200元/月。第三章 崗位工資崗位工資分成崗位固定工資和崗位績效工資崗位工資體現(xiàn)該崗位的價值，崗位評價結果確定崗位工資額，對應辦法為：將公司各崗位分組。確定各組別的平均工資。計算各組別的崗位評價平均分。計算各崗位的崗位工資（套改工資等級前）。崗位評分崗位工資（套改工資等級前）= 組別平均工資 組別的崗位評價平均分將各崗位的崗位工資（套改工資等級前）套改入公司的工資等級，獲得各崗位的工

6、資等級（最低等級）。新增崗位的崗位工資確定辦法由人力資源部門與該崗位所在部門根據崗位評價方法制定并報總經理批準執(zhí)行。每一崗位的崗位工資分為7個等級（崗位工資深度）。同一崗位崗位工資各等級累進幅度為6%，最高等級崗位工資為最低等級崗位工資的106%7（崗位工資幅度）。公司各管理崗的崗位固定工資與崗位績效工資的分配比例為7:3。崗位固定工資按月發(fā)放，崗位績效工資根據績效考核結果發(fā)放，具體發(fā)放辦法參見恒豐紙業(yè)集團績效考核手冊第四章。崗位工資等級可根據員工年度績效考核結果進行調整，具體調整辦法參見恒豐紙業(yè)集團績效考核手冊第四章。第四章 獎金41 年終獎金年終獎金每年發(fā)放一次，在年度考核結束之后，根據年

7、度考核結果一次性發(fā)放。具體發(fā)放規(guī)則如下：該員工全年實際績效工資總額員工年終獎金 = 公司年終獎金總額公司全員全年實際績效公司總額其中公司年終獎金總額由公司董事會根據公司本年度運營情況確定。公司全體員工是指年度考核結束時公司的所有正式員工，不包括在考核之前離開公司的員工，不包括新入職的還未過試用期的員工。42 其它獎金公司其他獎金的管理，參照公司有關管理制度。第五章 補貼及福利加班工資的計算方法：參照公司相關制度規(guī)定。公司依照國家制度為員工辦理住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險。公司的其它福利包括：節(jié)日賀禮、生日賀禮、結婚與分娩賀禮、喪葬撫慰金、單身員工房帖、保險、帶薪休

8、假等，具體內容參見公司相關制度規(guī)定。第六章 試用期薪酬公司對由人才市場招聘的員工的試用期為三個月，對由學校招聘的員工的試用期為六個月。試用期員工的崗位工資部分為所在崗位的崗位工資的80%；知識技能工資部分按前述規(guī)定100%發(fā)放。對于轉崗員工，轉崗后的第一個月為試用期，試用期薪酬參見第二十八條。第七章 薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，薪酬調整由公司人力資源資源部門提出方案，報董事會通過后執(zhí)行。個別調整：主要指工資級別的調整，分為定期

9、調整與不定期調整。工資級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資級別進行調整，詳細情況參見恒豐紙業(yè)集團績效考核手冊。工資級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工工資級別進行調整。員工在其崗位的深度范圍內調整崗位工資級別，達到本崗位深度上限后，則不再調整。若存在一人多崗的情況，則按照就高不就低的原則發(fā)放崗位工資，如果兼任崗位與原崗位屬不同類型的崗位，則公司可按兼職崗位的崗位工資的15%發(fā)放兼職補償。 員工在考核期期間調整崗位之后的崗位績效工資發(fā)放辦法如下：轉崗員工崗位績效工資發(fā)放規(guī)則如下（不包括考核期最后一個月正常應發(fā)放的60%崗位基準績效工資）：原崗位基準績效工資

10、應補發(fā)比例原崗位工作月數(shù)目前崗位基準績效工資應補發(fā)比例新崗位轉正后月數(shù)比如某參加季度考核的員工在2月1日正式轉崗，在4月的考核結果為B級，故實際應得100的崗位基準績效工資。則該員工在考核結束之后可以得到的崗位績效工資金額為：原崗位基準績效工資401新崗位基準績效工資402公式說明：40，是考核結束之后補發(fā)的績效工資部分（該員工應得100，但平時已經發(fā)放了60）；1是該員工在本考核期內在原崗位的工作月數(shù)；2是該員工在新崗位的實際工作月數(shù)。 各崗位員工工資級別調整由薪酬考核領導小組審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部門執(zhí)行。調整后工資級別，從調整生效日所在月的月初計算。第八章

11、薪酬組織與發(fā)放公司董事長負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部門負責提出具體方案，每年績效考核結束后由薪酬考核領導小組組長組織薪酬調整工作會議。薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。員工崗位工資級別調整由人力資源部門根據薪酬工作會議決定執(zhí)行。人力資源部門負責編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經理審批通過后送達財務部執(zhí)行。第九章 工資的支付薪資的計算期間為：一年12個月，一月21日，一日8小時。工資的計算周期為每月1日30日（31日）。員工工資實行月薪制。每月10日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至支薪日前一工作日支付

12、。下列各款項須直接從工資中扣除：員工工資個人所得稅；應由員工個人承擔的住房公積金；應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用；與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。人力資源部門按在職員工名冊核發(fā)工資，未正式辦理入職手續(xù)者不計薪；各部門考勤表應根據考核流程的要求提前交到人力資源部門；未在規(guī)定時間交報以上資料，或交報資料不完整的單位，當月工資在下個月計發(fā)。因此原因造成工資發(fā)放延遲的，由該部門承擔責任并向進行通報。工資計算期間中途聘用人員，當月工資按照前述工資發(fā)放辦法和工作天數(shù)計算。人力資源部每月將工資條通過部門負責人發(fā)放給員工，員工收到工資條后需簽名確認；員工如對工資有疑問，應在發(fā)放當月向人力資源部當面查詢，否則視為工資發(fā)放準確無誤；員工有下列情形可向公司人力資源部門提出書面申請，經批準后在15個工作日內一次性結清工資。依法解除或終止勞動合同時；公司認可的其他事由。員工在考核前離職，則繼續(xù)發(fā)放當月60%的崗位績效工資，崗位績效工資的余額不再進行考核和發(fā)放，年終獎金不予發(fā)放。第十章 退休工資公司員工退休后，工資由社會保險機