[江華]公路工程綜合應急救援預案

1、 公路工程綜合應急救援預案編 制： 復 核： 承包單位：江西井岡路橋（集團）有限公司監(jiān)理單位：湖南金路工程咨詢監(jiān)理有限公司 業(yè)主單位: 江華瑤族自治縣華通交通基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司二一六年三月二十日 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc458321372 1總則 PAGEREF _Toc458321372 h 4 HYPERLINK l _Toc458321373 1.1編制目的 PAGEREF _Toc458321373 h 4 HYPERLINK l _Toc458321374 1.2編制依據(jù) PAGEREF _Toc458321374 h 4 HYPERL

2、INK l _Toc458321375 1.3適用范圍 PAGEREF _Toc458321375 h 4 HYPERLINK l _Toc458321376 1.4應急預案體系 PAGEREF _Toc458321376 h 4 HYPERLINK l _Toc458321377 1.5應急工作原則 PAGEREF _Toc458321377 h 5 HYPERLINK l _Toc458321378 2危險性分析 PAGEREF _Toc458321378 h 6 HYPERLINK l _Toc458321379 2.1項目概況 PAGEREF _Toc458321379 h 6 HYP

3、ERLINK l _Toc458321380 2.2地質(zhì)情況 PAGEREF _Toc458321380 h 6 HYPERLINK l _Toc458321381 2.3項目水文氣候資料 PAGEREF _Toc458321381 h 6 HYPERLINK l _Toc458321382 3組織機構(gòu)及職責 PAGEREF _Toc458321382 h 7 HYPERLINK l _Toc458321383 3.1應急組織體系 PAGEREF _Toc458321383 h 7 HYPERLINK l _Toc458321384 3.2指揮機構(gòu)及職責 PAGEREF _Toc4583213

4、84 h 7 HYPERLINK l _Toc458321385 3.3應急救援專業(yè)小組組成及任務 PAGEREF _Toc458321385 h 8 HYPERLINK l _Toc458321386 4預防與預警 PAGEREF _Toc458321386 h 8 HYPERLINK l _Toc458321387 4.1 危險源監(jiān)控 PAGEREF _Toc458321387 h 8 HYPERLINK l _Toc458321388 4.2 預警行動 PAGEREF _Toc458321388 h 9 HYPERLINK l _Toc458321389 4.3 信息報告與處置 PAGE

5、REF _Toc458321389 h 9 HYPERLINK l _Toc458321390 4.4項目部應急救援指揮部通訊錄 PAGEREF _Toc458321390 h 10 HYPERLINK l _Toc458321391 4.5 信息發(fā)布 PAGEREF _Toc458321391 h 10 HYPERLINK l _Toc458321392 5. 應急響應 PAGEREF _Toc458321392 h 10 HYPERLINK l _Toc458321393 5.1 響應分級 PAGEREF _Toc458321393 h 10 HYPERLINK l _Toc4583213

6、94 5.2 響應程序 PAGEREF _Toc458321394 h 11 HYPERLINK l _Toc458321395 5.3 應急結(jié)束 PAGEREF _Toc458321395 h 11 HYPERLINK l _Toc458321396 6 信息發(fā)布 PAGEREF _Toc458321396 h 11 HYPERLINK l _Toc458321397 6.1新聞發(fā)言人 PAGEREF _Toc458321397 h 11 HYPERLINK l _Toc458321398 6.2信息發(fā)布原則 PAGEREF _Toc458321398 h 12 HYPERLINK l _T

7、oc458321399 6.3信息發(fā)布形式 PAGEREF _Toc458321399 h 12 HYPERLINK l _Toc458321400 7. 后期處理 PAGEREF _Toc458321400 h 12 HYPERLINK l _Toc458321401 7.1 現(xiàn)場后期處置 PAGEREF _Toc458321401 h 12 HYPERLINK l _Toc458321402 7.2 情況報告 PAGEREF _Toc458321402 h 12 HYPERLINK l _Toc458321403 7.3 應急總結(jié) PAGEREF _Toc458321403 h 12 HY

8、PERLINK l _Toc458321404 8. 保障措施 PAGEREF _Toc458321404 h 12 HYPERLINK l _Toc458321405 8.1通信與信息保障 PAGEREF _Toc458321405 h 12 HYPERLINK l _Toc458321406 8.2應急物資裝備保障 PAGEREF _Toc458321406 h 12 HYPERLINK l _Toc458321407 8.3經(jīng)費保障 PAGEREF _Toc458321407 h 14 HYPERLINK l _Toc458321408 8.4其它保障 PAGEREF _Toc45832

9、1408 h 14 HYPERLINK l _Toc458321409 9培訓與演練 PAGEREF _Toc458321409 h 14 HYPERLINK l _Toc458321410 9.1培訓 PAGEREF _Toc458321410 h 14 HYPERLINK l _Toc458321411 9.2 演練 PAGEREF _Toc458321411 h 14 HYPERLINK l _Toc458321412 10. 獎懲 PAGEREF _Toc458321412 h 14 HYPERLINK l _Toc458321413 11. 附則 PAGEREF _Toc458321

10、413 h 15 HYPERLINK l _Toc458321414 11.1 術(shù)語和定義 PAGEREF _Toc458321414 h 15 HYPERLINK l _Toc458321415 11.1.1 危險源辨識 PAGEREF _Toc458321415 h 15 HYPERLINK l _Toc458321416 11.1.2 應急預案 PAGEREF _Toc458321416 h 15 HYPERLINK l _Toc458321417 11.2 應急預案備案 PAGEREF _Toc458321417 h 15 HYPERLINK l _Toc458321418 11.3

11、制定與解釋 PAGEREF _Toc458321418 h 151總則1.1編制目的 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，預先建立和準備S355江華分水嶺至白芒營公路第4標段施工的應急處置資源，建立分工明確、責任到位、常抓不懈、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的應急處置保障體系，確保參建人員的人身安全，S355江華分水嶺至白芒營公路第4標段工程實際特制定本應急救援預案。1.2編制依據(jù)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國十三號主席令）。(2）建筑工程安全生產(chǎn)管理條例(國務院令第393號)。(3)安全生產(chǎn)許可證條例（ HYPERLINK /html/2005/0804/117.html

12、t _blank 國務院令第397號）。(4)國務院關(guān)于實施國家突發(fā)公共事件總體應急預案的決定（國發(fā)200511號）。(5)國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案(國辦函200539號)。(6)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應急預案（建質(zhì)2005105號）。(9)S355江華分水嶺至白芒營公路第4標段實施性施工組織設(shè)計。(10)施工圖設(shè)計文件。(11)S355江華分水嶺至白芒營公路第4標段實施性施工組織設(shè)計。1.3適用范圍本預案適用于“S355江華分水嶺至白芒營公路第4標段”施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全事故的應急救援處置工作。1.4應急預案體系根據(jù)項目部安全生產(chǎn)實際情況和風險的評估結(jié)果，建立針對各類安全生產(chǎn)事故的應急預

13、案體系，應急預案體系由1個綜合應急預案和8個處置措施。（見下圖）1.5應急工作原則1.5.1以人為本，安全第一把保障職工的生命、財產(chǎn)安全和身體健康作為應急救援工作的出發(fā)點和根本點，以最大程度地減少安全生產(chǎn)事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。1.5.2統(tǒng)一指揮，分級負責項目部負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導應急救援工作，各部門各科室、施工隊、班組按照各自職責和權(quán)限負責有關(guān)安全生產(chǎn)事故災難的應急處置工作。1.5.3屬地為主，分級響應在生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場必須做出迅速反應，果斷采取應對措施，組織應急救援，全力控制事態(tài)發(fā)展，同時立即向上級主管部門報告。上級部門根據(jù)事故情況做出判斷，決定響應行動。1.5

14、.4 預防為主，平戰(zhàn)結(jié)合貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，高度重視安全生產(chǎn)，堅持事故災難的應急救援與日常演練相結(jié)合，做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案演練工作。1.5.5 采集信息，科學決策依靠科技進步，采用先進技術(shù)，多元化獲取事故的各種信息、數(shù)據(jù)，科學決策，依法決策，提高應急救援的處置能力。2危險性分析2.1項目概況S355江華分水嶺至白芒營公路，本項目起點位于江華縣與廣東連州市交界的分水嶺，終點位于白芒營鎮(zhèn)與G207相交，本項目作為永州市“五縱八橫八連線”骨架公路網(wǎng)規(guī)劃項目之一，也是永州市“十二五”綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施重點項目。全線施工

15、共設(shè)為5個合同標段，本標段項目工程為第4合同段，項目部駐地設(shè)在江華縣碼市鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心位置，本標段起點東至廣東交界江華縣分水嶺（K0+000）處、西至江華飛鵝電站（K17+000）處,全長共17Km，路面總寬度為10.0m雙向二車道（含0.75m2土路肩），公路等級：二級，設(shè)計時速60km/h，項目總造價9383.946萬元，合同總工期36個月。2.2地質(zhì)情況根據(jù)設(shè)計線路的巖層組合、結(jié)構(gòu)特征、巖石的堅硬程度等巖石的物理力學性質(zhì)，將該區(qū)巖土劃分為三個工程地質(zhì)巖組：半堅硬堅硬巖組、松散半堅硬巖組和松散巖組，其中的半堅硬堅硬巖組又可細分為半堅硬堅硬碎石屑巖組、半堅硬堅硬碳酸鹽巖組和半堅硬堅硬板巖巖組。本標

16、段地質(zhì)巖組特征主要是頁巖、泥巖、砂質(zhì)板巖、石英砂巖、泥質(zhì)粉砂巖、煤層等，存在的工程地質(zhì)問題主要是軟弱夾層。2.3項目水文氣候資料江華屬于亞熱帶季風性濕潤氣候，雨量充沛，夏季多雨，近10年年均降雨量為1427毫米，時最大降雨量為70毫米，年均氣溫18.4，日照1758小時，無霜期292天，災害性天氣主要是干旱、洪澇。本項目工程位于江華東南邊，以重山區(qū)為主、地形復雜，高差起伏大，與本工程不利自然氣象主要為暴雨。3組織機構(gòu)及職責3.1應急組織體系3.2指揮機構(gòu)及職責3.2.1領(lǐng)導小組組成組 長：紀輝副組長：吳云其 張衛(wèi)東成 員：楊純放 張文 楊振國 劉 錟 馬 濤 徐任遠 劉正剛 葉文龍3.2.2領(lǐng)

17、導小組辦公室設(shè)在項目部綜合辦應急救援辦公室職責是：傳達領(lǐng)導小組的指令，負責召集協(xié)調(diào)各應急專業(yè)隊伍的統(tǒng)一行動，及時了解、掌握、報告事故搶險進展情況，協(xié)助組長做好調(diào)度指揮及協(xié)調(diào)工作。3.2.3領(lǐng)導小組主要人員分工組長：組織實施安全事故應急預案的實施副組長：協(xié)助組長工作，負責向上級報告事故情況及處理辦法，調(diào)度事故應急救援專業(yè)技術(shù)預案，協(xié)調(diào)事故應急處置統(tǒng)一搶險，協(xié)助組長搶險施救工作的現(xiàn)場指揮，組長不在位時，行使組長的職責。成員：按照領(lǐng)導小組的指揮，負責各自職責范圍內(nèi)的人員搶險調(diào)度工作。3.2.4領(lǐng)導小組職責及任務a）傳達領(lǐng)導小組的指令，負責召集協(xié)調(diào)各應急專業(yè)隊伍的統(tǒng)一行動，及時了解掌握報告事故搶險進展

18、情況；b) 決定所發(fā)生的事故是否啟動應急救援預案；c) 制訂和修訂建設(shè)安全事故應急預案；d) 組建應急處置隊伍，組織實戰(zhàn)訓練和演習，督促檢查安全事故的預防措施和應急處置的各項準備工作；e) 發(fā)布和解除應急指令，組織指揮應急隊伍和應急救援行動，現(xiàn)場緊急處置突發(fā)事故，必要時請有關(guān)方面支援；f) 組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)事故應急經(jīng)驗教訓；g) 作好事故善后處理工作。3.3應急救援專業(yè)小組組成及任務3.3.1事故現(xiàn)場搶險救援組：由領(lǐng)導小組成員吳云其牽頭，事故所發(fā)部門負責人組成，其主要任務是負責對現(xiàn)場受傷人員的救助，控制事故現(xiàn)場。3. 3.2人員救護組：由事故所發(fā)部門負責人通知，領(lǐng)導小組馬濤負責人牽頭

19、，組織事故單位和醫(yī)護人員對傷者組織進行救治。3.3.3 善后處理組：由領(lǐng)導小組成員楊純放牽頭，各有關(guān)部門及科室配合組成，主要負責事故的善后處理。3.3.4事故調(diào)查組：由領(lǐng)導小組成員葉文龍牽頭，各相關(guān)職能科室及有關(guān)專家組成，負責或者配合上級有關(guān)部門調(diào)查事故發(fā)生的原因，并做好責任界定，事故處理和責任追究上報等工作。3.3.5后勤保障組：由領(lǐng)導小組徐任遠牽頭，組織車輛及相關(guān)財務等提供救援應急處理的財物。4預防與預警項目部、各所屬班組及項目部應從制度建立、技術(shù)實現(xiàn)、業(yè)務管理等方面建立健全各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全預防和預警機制。加強對安全防護工作和應急處置準備工作的監(jiān)督檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。4

20、.1 危險源監(jiān)控4.1.1危險源的監(jiān)控方式、方法從以下幾個方面進行：（1）技術(shù)控制建立事故隱患及危險源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。(2)人員管理人員的控制首先是加強教育 HYPERLINK t _blank 培訓，做到人員安全，其次是操作安全。對危險源的監(jiān)控主要由公司所屬車間負責，公司定期或不定期對所屬車間的危險源監(jiān)控情況進行監(jiān)督檢查。(3)管理控制可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：1）建立健全危險源管理的規(guī)章制度2）明確責任、定期檢查3）加強危險源的日常管理4）抓好信息反饋，及時整改隱患4.2 預警行動對管理人員、輔助人員和從業(yè)人員進行

21、預警培訓。發(fā)現(xiàn)險情后，立即通知現(xiàn)場負責人?，F(xiàn)場負責人應迅速采取措施，撤離人員、確定可能涉及范圍并設(shè)置警戒。同時報告現(xiàn)場負責人?，F(xiàn)場負責人進行現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)以及根據(jù)現(xiàn)場情況向項目部安全副經(jīng)理、指揮部安全監(jiān)督處、地方安全監(jiān)督管部門和當?shù)卣鞴懿块T匯報和求得援助。如在非工作狀態(tài)發(fā)現(xiàn)險情，發(fā)現(xiàn)者應迅速直接向現(xiàn)場負責人報告。從外部獲取的有關(guān)自然災害、周邊險情后，獲取人應立即向項目經(jīng)理報告。項目經(jīng)理確認信息屬實，及時通過廣播等快速手段告知全體作業(yè)人員，并組織相應的預警行動。4.3 信息報告與處置4.3.1項目部24小時應急值守電話：應急指揮電話： 186747702614.3.2事故報告的原則事故發(fā)生現(xiàn)

22、場有關(guān)人員應當遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間內(nèi)報告項目經(jīng)理或其指定的現(xiàn)場負責人，事故現(xiàn)場安全員接到報告后須立即向第一駐地辦和指揮部安全監(jiān)督處報告，同時報當?shù)卣脖O(jiān)部門和主管部門。4.3.3 事故報告的主要內(nèi)容和時限生產(chǎn)安全事故報告內(nèi)容包括：事故單位，事故發(fā)生的時間、地點，事故經(jīng)過，傷亡人數(shù)，傷亡人員自然情況，采取的應急措施，調(diào)查、善后組織工作及初步分析的原因等。發(fā)生一般及以上事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向所在地縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告。發(fā)生一般以下生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場應立即向本公司安全管理部門報告事故情況，在24小時內(nèi)書

23、面報告事故簡要以及應急預案啟動情況。4.4項目部應急救援指揮部通訊錄序號姓名職務聯(lián)系電話1紀輝項目經(jīng)理2吳云其常務副經(jīng)理3張衛(wèi)東項目總工4葉文龍副總工5楊純放合約部6張文安全負責人7楊振國工程科8宋征兵測量部9劉 錟財務科10黃小平物資部11馬 濤安全部12羅孝玉安全部13徐任遠駕駛員14劉正剛駕駛員4.5 信息發(fā)布信息發(fā)布責任人負責事故情況的收集、整理及按規(guī)定如實上報，在應急救援指揮領(lǐng)導小組確定的事項范圍內(nèi)向外部發(fā)布信息等工作。事故信息發(fā)布的原則：客觀、真實、準確。5. 應急響應5.1 響應分級 按照可控性、嚴重程度和影響范圍，本單位生產(chǎn)事故分為一般生產(chǎn)安全事故，較大生產(chǎn)安全事故、重大生產(chǎn)安

24、全事故因而設(shè)置三種響應級別。級響應，適用于造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的較大事故；級響應，適用于造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的一般事故。級響應，適用于事故危害有擴大趨勢，可能出現(xiàn)危及3人以上生命安全，或可能造成影響公眾安全的安全生產(chǎn)事故緊急或臨界狀態(tài)。5.2 響應程序企業(yè)應急響應的過程可分為接警、判斷響應級別、應急啟動、控制及救援行動、擴大應急、應急終止和后期處置等步驟。應針對應急響應分步驟制定應急程序，并按事先制定程序指導各類生產(chǎn)事故應急響應。I、級應急響應，事發(fā)單位針對事

25、故性質(zhì)、類型按安全生產(chǎn)事故應急預案體系啟動相關(guān)應急預案，控制事態(tài)發(fā)展；當生產(chǎn)事故的事態(tài)無法有效控制時，應按照有關(guān)程序向上級應急機構(gòu)請求擴大應急響應。級應急響應，事發(fā)單位應立即啟動相應的現(xiàn)場處置方案。5.3 應急結(jié)束5.3.1 應急解除判別指標事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境處置符合國家及地方政府的有關(guān)標準；危害已經(jīng)消除，對周邊地區(qū)構(gòu)成的威脅已經(jīng)得到排除； 現(xiàn)場搶救活動（包括搜救、險情及隱患的排除等）已經(jīng)結(jié)束，被緊急疏散的人員已經(jīng)得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原地。5.3.2 應急結(jié)束程序經(jīng)過應急處置后，企業(yè)應急指揮中心確認滿足專項應急預案終止條件時，可下達應急終止指令。6 信息發(fā)布6.1新聞發(fā)言人(1)

26、企業(yè)對外信息發(fā)布由公司行政部負責。(2) 現(xiàn)場對外信息發(fā)布人由現(xiàn)場應急救援指揮領(lǐng)導小組指定。6.2信息發(fā)布原則發(fā)布的信息應遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準確。6.3信息發(fā)布形式信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行信息發(fā)布會、向媒體提供信息稿件等。7. 后期處理7.1 現(xiàn)場后期處置現(xiàn)場應急終結(jié)后，事發(fā)單位要實施現(xiàn)場保護，為事故調(diào)查、善后恢復做好準備。企業(yè)各部門要積極配合有關(guān)單位盡快做好各項后期處置工作。7.2 情況報告事發(fā)單位在現(xiàn)場應急終結(jié)后24小時內(nèi)向本企業(yè)應急指揮領(lǐng)導小組提交事故和現(xiàn)場應急工作書面報告；企業(yè)向縣安監(jiān)局、駐地辦、業(yè)主安全部書面報告事故和應急工作情況。7.

27、3 應急總結(jié)應急終止后，項目部應急指揮領(lǐng)導小組編寫的應急總結(jié)應至少包括以下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應急處置過程；處置過程中動用的應急資源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓；對預案的修改意見。8. 保障措施8.1通信與信息保障項目部各部門必須保證應急救援所需的通信設(shè)備、工具。各應急救援機構(gòu)人員以及當?shù)蒯t(yī)院、救援機構(gòu)、有關(guān)政府部門的通信聯(lián)系方式和方法應公布如下：項目部外部應急聯(lián)系表單位電話單位電話火警119江華縣安全委員會公安局110碼市衛(wèi)生院交警1224標辦公室8.2應急物資裝備保障項目部設(shè)置應急救援儲存庫，應急報警系統(tǒng)、

28、急救設(shè)備、應急照明及動力、消防器材、通訊及運輸設(shè)備，建立應急救援設(shè)施清單，明確貯存地點，并保持狀態(tài)完好。應急救援物資的儲備名稱規(guī)格型號存放地點數(shù)量管理人指揮車越野車項目部應急時調(diào)用1輛吳云其應急車皮卡車項目部應急時調(diào)用1輛劉正剛挖掘機卡特 250項目部應急時調(diào)用1臺李輝、曹順國裝載機廈工30項目部應急時調(diào)用1臺程云、黃生好運輸車輛小卡車項目部應急時調(diào)用2輛李傳壽、陳從瑞水泵6寸項目部應急物資儲備室10臺徐任遠泵管6寸項目部應急物資儲備室800m徐任遠發(fā)電機150KW項目部應急物資儲備室2臺徐任遠對講機歐標A-30項目部應急物資儲備室4臺徐任遠對講機歐標A-30項目部應急物資儲備室6臺徐任遠編織

29、袋項目部應急物資儲備室3000個徐任遠方木10cm15cm項目部應急物資儲備室100根徐任遠鐵鍬項目部應急物資儲備室40把徐任遠消防鏟項目部應急物資儲備室20把徐任遠彩條布1030項目部應急物資儲備室20卷徐任遠雨衣項目部應急物資儲備室300件徐任遠雨鞋項目部應急物資儲備室300雙徐任遠擔架項目部應急物資儲備室2副徐任遠急救箱項目部應急物資儲備室2個徐任遠應急燈項目部應急物資儲備室2臺徐任遠滅火器項目部應急物資儲備室6支徐任遠安全繩40米項目部應急物資儲備室2根徐任遠方木15*15（cm）項目部應急物資儲備室50根徐任遠木板20*200*5（cm）項目部應急物資儲備室30塊徐任遠8.3經(jīng)費保障

30、根據(jù)國家現(xiàn)行的規(guī)定，本項目安全生產(chǎn)費為合同價的1.5%費率的額度，因此項目部建立了有效機制，保證急救援專項經(jīng)費來源，設(shè)立10萬元的經(jīng)費，且經(jīng)費只能用于應急物資裝備保障、人員培訓保障和應急預案演練保障。8.4其它保障各部門、各施工班組應根據(jù)自身生產(chǎn)場所地理位置、周邊環(huán)境和危險源的情況，確定交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等所需的人員、物資、設(shè)備、資金等。9培訓與演練9.1培訓9.1.1 項目部及各部門、施工班組應制定應急管理培訓計劃并按計劃組織實施。9.1.2 項目部對新工人進場應進行公司級、項目部級、班組級三級安全教育，公司級、項目部級不少于15學時，班組級不少于20學時，主要培訓以下內(nèi)容：安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、用電常識、在建工程的交通安全、設(shè)備的安全使用等安全技能。 危險源辨識，事故報警。 緊急情況下各類人員的防范措施。 現(xiàn)場搶救的基本知識。9.2 演練9.2