北新涇質(zhì)量保證計(jì)劃(共28頁(yè))

1、上海市第七建筑有限公司北新涇車(chē)站工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃上海市第七建筑有限公司第二工程部 - PAGE 27 - PAGE 271.編制(binzh)依據(jù)(yj)編制(binzh)依據(jù)：公司質(zhì)量手冊(cè)新版/ 012003公司職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊(cè)新版/ 012003公司程序文件新版/ 01032003上海市第七建筑有限公司施工組織設(shè)計(jì)編制和管理規(guī)定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制和管理規(guī)定工程適用法律法規(guī)、建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等2.目的和范圍（1）編制目的：通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理體系的過(guò)程和資源作出規(guī)定以保證工程項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求。（2）適用范圍：工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備至竣工交付全過(guò)程的質(zhì)量控制。

2、 3.工程概況略見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)工程簡(jiǎn)況概述(i sh)本車(chē)站結(jié)構(gòu)為地下二層鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)采用順筑法施工，自上而下開(kāi)挖、自下而上澆筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)的砼，基坑開(kāi)挖前采用坑內(nèi)井點(diǎn)預(yù)降水，地下連續(xù)墻在基坑開(kāi)挖階段作為(zuwi)支護(hù)結(jié)構(gòu)，并與后澆的內(nèi)襯共同組成永久性結(jié)構(gòu)的側(cè)墻。本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作(gngzu)壽命為100年，基本烈度為7度，建筑場(chǎng)地為類(lèi)場(chǎng)地，丙類(lèi)建筑，抗震設(shè)防烈度為7度。基坑變形控制保護(hù)等級(jí)為一級(jí)；人防抗力等級(jí)為6級(jí)，防化等級(jí)為丁級(jí)；結(jié)構(gòu)防水等級(jí)為一級(jí)，車(chē)站結(jié)構(gòu)頂板不允許滲漏水。北新涇車(chē)站主體結(jié)構(gòu)上增加六層商辦樓，下部約215根鉆孔灌注樁，樁長(zhǎng)約30.8m。砼：頂板、頂板梁強(qiáng)度等級(jí)

3、C40、抗?jié)B等級(jí)0.8Mpa；底板、內(nèi)襯強(qiáng)度等級(jí)C30，抗?jié)B等級(jí)0.8Mpa；中樓板、站臺(tái)板強(qiáng)度等級(jí)C30；柱強(qiáng)度等級(jí)C50；素砼墊層強(qiáng)度等級(jí)C20。圍護(hù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)況基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)端頭井處采用厚度為800的地下連續(xù)墻，共劃分為29幅，墻深為29m；標(biāo)準(zhǔn)幅采用厚度為600的地下連續(xù)墻，共劃分為84幅，墻深為26m。地下連續(xù)墻總延長(zhǎng)米約為535米。地下(dxi)墻采用柔性接頭形式，本工程地下墻作為基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)。砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為30，抗?jié)B等級(jí)(dngj)為8，施工時(shí)采用砼358。支撐(zh chng)采用直徑609、壁厚16的圓形鋼管，水平間距為3000，標(biāo)準(zhǔn)段豎向?yàn)槲宓乐?，基坑開(kāi)挖過(guò)程中必須隨開(kāi)挖隨支

4、撐，并按要求及時(shí)施加支撐預(yù)應(yīng)力。基坑底采用雙液分層注漿進(jìn)行地基加固，深為4.0m，強(qiáng)度瞞足加固體28天靜力觸探比貫入阻力PS1.5mpa。降水采用深井降水與輕型井點(diǎn)降水相結(jié)合方4.質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃4.1質(zhì)量目標(biāo) 一次驗(yàn)收合格率100% 通過(guò)備案制驗(yàn)收； 合同履約率100%4.2建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄 貫徹執(zhí)行“新標(biāo)準(zhǔn)”，以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001) 中“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”的相應(yīng)內(nèi)容和要求，完善質(zhì)量管理并形成資料加以匯集存檔。根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)及工程實(shí)際情況；配齊相應(yīng)的強(qiáng)制性條文和必要的施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 建立項(xiàng)目體質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理責(zé)任制，使

5、質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到位并貫徹于工程施工的全過(guò)程，使整個(gè)工程始終處于受控狀態(tài)。4.2.1主要管理(gunl)措施： 1）按總承包管理要求，對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)行(jnxng)有效控制管理。 2）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”驗(yàn)收制度(自檢(z jin)，互檢，專(zhuān)檢)以及“三工序管理”原則(監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序)，切實(shí)做到該工序質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能轉(zhuǎn)入下道工序。 3）切實(shí)做到邊施工，邊檢查，邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，邊糾正的積極管理模式，把返工率降至最低狀態(tài)。及時(shí)組織進(jìn)行分項(xiàng)分部及單位工程的質(zhì)量自評(píng)、驗(yàn)收。 4）認(rèn)真做好原材料、半成品及產(chǎn)品在使用前的必要的檢測(cè)工作，以保證所使用的材料質(zhì)量符合要求。 5）認(rèn)真及時(shí)地組織隱蔽

6、工程驗(yàn)收工作，在未取得有關(guān)方面書(shū)面認(rèn)可的情況下，不得擅自進(jìn)行覆蓋。6）認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行工程質(zhì)量資料和原材料、成品（半成品）質(zhì)保資料的收集匯編和歸類(lèi)。4.3誠(chéng)性服務(wù)(fw)以顧客滿意為服務(wù)宗旨，滿足顧客對(duì)工程的要求，對(duì)有關(guān)(yugun)部門(mén)發(fā)出的質(zhì)量整改通知要及時(shí)組織進(jìn)行認(rèn)真的整改，及時(shí)回復(fù)整改結(jié)果并定期進(jìn)行階段性質(zhì)量分析、評(píng)價(jià)和總結(jié)。5.組織(zzh)機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附圖）6.管理職責(zé)6.1職責(zé)權(quán)限和溝通6.1.1主要管理職責(zé)和權(quán)限1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的實(shí)施，確保體系正常有效運(yùn)行督促、檢查項(xiàng)目管理人員質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行情況，并實(shí)行嚴(yán)格考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和業(yè)主、監(jiān)理等關(guān)系負(fù)責(zé)和分承包方（供應(yīng)商和承包商）之間的

7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工質(zhì)量安全第一責(zé)任人2)項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程的有關(guān)施工質(zhì)量協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全、質(zhì)量、標(biāo)化工作，具體負(fù)責(zé)進(jìn)度及質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)督促各部門(mén)對(duì)外包、分包進(jìn)行分部分項(xiàng)的質(zhì)量交底負(fù)責(zé)組織技術(shù)、技監(jiān)進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收具體負(fù)責(zé)(fz)和分承包方（供應(yīng)商和分包商）之間的協(xié)調(diào)處理負(fù)責(zé)(fz)安全部、工程部管理3）項(xiàng)目(xingm)經(jīng)濟(jì)師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量工作負(fù)責(zé)質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制與考核負(fù)責(zé)合同的督促、實(shí)施負(fù)責(zé)合約部管理4）綜合辦主任全面負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系工作負(fù)責(zé)政府主管部門(mén),上級(jí)部門(mén)及項(xiàng)目體制定的各種文件的接收、保管、記錄負(fù)責(zé)分管培訓(xùn)負(fù)責(zé)綜合管理部5）項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審解決有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題

8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量工作具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目體的技術(shù)和質(zhì)量工作負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)施工方案施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題- 負(fù)責(zé)分管糾正和預(yù)防措施計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵過(guò)程/特殊過(guò)程技術(shù)交底- 必要時(shí)參與顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證6）質(zhì)量(zhling)員貫徹(gunch)新版質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)質(zhì)量(zhling)目標(biāo)的實(shí)施負(fù)責(zé)關(guān)鍵過(guò)程/特殊過(guò)程控制檢查負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收協(xié)助項(xiàng)目工程師搞好技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批及各道工序質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)組織不合格在施半成品、成品評(píng)定與處理，負(fù)責(zé)返工在施品、成品的重新驗(yàn)證，跟蹤督促返工整改督促原材料、構(gòu)配件工程設(shè)備 的質(zhì)量記錄資料的正確性、完整性。收集匯總產(chǎn)品過(guò)

9、程的有關(guān)質(zhì)量信息，調(diào)查分析不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，提出糾正和預(yù)防措施要求，配合糾正和預(yù)防措施的制定和控制指導(dǎo)、督促有關(guān)部門(mén)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和控制*技術(shù)員熟悉圖紙、參與圖紙會(huì)審，解決有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題協(xié)助項(xiàng)目工程師搞好項(xiàng)目體的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃糾正和預(yù)防措施的制定、督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施負(fù)責(zé)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的技術(shù)交底負(fù)責(zé)做好有關(guān)技術(shù)(jsh)復(fù)核工作*計(jì)量(jling)試驗(yàn)員作好(zu ho)砼坍落度試驗(yàn)作好砼試塊和砂漿試塊負(fù)責(zé)送檢、收集檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告- 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料取樣送檢對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行管理7）施工員確保施工產(chǎn)品材料質(zhì)量滿足顧客和規(guī)范要求負(fù)責(zé)總承包施工過(guò)程管理負(fù)

10、責(zé)施工過(guò)程協(xié)調(diào)管理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程的有關(guān)施工質(zhì)量進(jìn)行控制對(duì)各工序進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底督促人員對(duì)已完分項(xiàng)工程和單位工程作出可能的記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)編寫(xiě)施工日記負(fù)責(zé)物料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量，協(xié)助質(zhì)監(jiān)員對(duì)在施品進(jìn)行驗(yàn)收*材料員負(fù)責(zé)砂、水泥及其他材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和防護(hù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)有關(guān)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄和隔離負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料(cilio)檢驗(yàn)，及時(shí)通知試驗(yàn)員按規(guī)定取樣送檢負(fù)責(zé)(fz)收集質(zhì)保書(shū)、合格證負(fù)責(zé)組織(zzh)有關(guān)材料標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理組織砂、水泥及其它材料進(jìn)場(chǎng)、點(diǎn)驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、登記、維護(hù)和發(fā)料，及時(shí)收集、填寫(xiě)、匯總相應(yīng)的資料和記錄，有追溯性要求時(shí)能提供定性

11、資料- 拒收不合格產(chǎn)品及構(gòu)件 * 鋼翻負(fù)責(zé)鋼筋配筋及現(xiàn)場(chǎng)加工、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋施工質(zhì)量、指導(dǎo)鋼筋工施工負(fù)責(zé)鋼筋的進(jìn)場(chǎng)、點(diǎn)檢、標(biāo)識(shí)、登記負(fù)責(zé)收集、填寫(xiě)、匯總相應(yīng)資料和記錄在鋼筋配筋及施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出* 木翻負(fù)責(zé)構(gòu)配件、木制品儲(chǔ)存和防護(hù)質(zhì)量管理指定專(zhuān)人指導(dǎo)半成品、成品防護(hù)和交付，具體落實(shí)規(guī)定的要求和措施負(fù)責(zé)指導(dǎo)料工對(duì)模板、構(gòu)配件、木制品的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢、標(biāo)識(shí)、登記、收集填寫(xiě)匯總相應(yīng)資料和記錄繪制翻樣圖指導(dǎo)木工支模施工*關(guān)切、測(cè)量負(fù)責(zé)軸線控制和垂直度控制負(fù)責(zé)軸線、標(biāo)高(biogo)的復(fù)核，負(fù)責(zé)垂直度的復(fù)核負(fù)責(zé)(fz)保管經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀8）安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全(nqun)個(gè)文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全過(guò)程控

12、制負(fù)責(zé)總承包安全管理具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、監(jiān)督和處理*機(jī)管員對(duì)常規(guī)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、監(jiān)督和處理9）外包管理員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、安全文明目標(biāo)綜合管理負(fù)責(zé)總承包綜合管理負(fù)責(zé)合同履約單的簽發(fā)、驗(yàn)收、保管協(xié)助相關(guān)人員對(duì)分包商進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定*項(xiàng)目資料員對(duì)歸檔范圍內(nèi)質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、編目、查閱、留存、保管和處理負(fù)責(zé)項(xiàng)目體使用的規(guī)范規(guī)程，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與顧客方和承包方來(lái)往的函件以及其它資料的接收、記錄、發(fā)放或傳閱*預(yù)算員負(fù)責(zé)工程合約管理負(fù)責(zé)合約中對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的分解編制(binzh)施工預(yù)決算及時(shí)辦理(bnl)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單負(fù)責(zé)工程(gngchng)經(jīng)營(yíng)資料管理工作*成本員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)成本6.1.

13、2質(zhì)量體系要素及職能分配表（見(jiàn)附表）6.2管理評(píng)審略7.施工流程圖（見(jiàn)附圖）8.文件和資料控制1)設(shè)計(jì)圖紙，有關(guān)的技術(shù)資料由技術(shù)員配合資料員接收、發(fā)放、記錄 2)項(xiàng)目體使用的規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與顧客方和承包方來(lái)往的函件以及其它資料由項(xiàng)目資料員接收、記錄、發(fā)放3)政府主管部門(mén)，上級(jí)部門(mén)及項(xiàng)目體制定的各種管理文件由綜合辦資料員接收、保管、記錄、發(fā)放或傳閱4)項(xiàng)目體內(nèi)部文件由項(xiàng)目經(jīng)理審批5)失效的管理類(lèi)文件與資料由資料員進(jìn)行記錄執(zhí)行文件：QG/SHQJ TYCX012003文件控制程序9.質(zhì)量記錄(jl)和控制各職能人員作好各自崗位中的有關(guān)資料與質(zhì)量(zhling)記錄，并交資料員，由資料員匯總

14、編目質(zhì)量(zhling)員單位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單技術(shù)復(fù)核單隱蔽工程驗(yàn)收單工程質(zhì)量一般事故/重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表顧客滿意度調(diào)查表施工員施工日記分部分項(xiàng)技術(shù)交底書(shū)安全交底書(shū)三級(jí)動(dòng)火證隱蔽驗(yàn)收單木翻標(biāo)識(shí)登記質(zhì)保書(shū)收發(fā)構(gòu)配件工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄構(gòu)配件臺(tái)帳 鋼翻標(biāo)識(shí)(biozh)登記鋼筋(gngjn)質(zhì)保書(shū)鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收(ynshu)記錄試塊員（計(jì)量員）- 負(fù)責(zé)對(duì)外收集材料復(fù)試報(bào)告砼抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告砂漿/砼試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告粗骨料/細(xì)骨料/水泥/磚/試驗(yàn)報(bào)告回填密實(shí)度測(cè)定強(qiáng)度報(bào)告水泥、粗細(xì)骨料、磚合格證- 負(fù)責(zé)作好計(jì)量有關(guān)臺(tái)帳材料員- 負(fù)責(zé)收集：商品砼、原材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告、砼抗壓報(bào)告、砼

15、配合比- 負(fù)責(zé)做好：材料收、發(fā)、耗用帳鋼設(shè)備租賃明細(xì)帳月材料流動(dòng)資金匯總表質(zhì)保書(shū)交接記錄水泥驗(yàn)收臺(tái)帳商品(shngpn)砼驗(yàn)收臺(tái)帳綜合(zngh)辦文件(wnjin)臺(tái)帳培訓(xùn)臺(tái)帳關(guān)切、測(cè)量技術(shù)復(fù)核單沉降觀測(cè)記錄項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、成本員 合同勞務(wù)分包商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表合同履約單臺(tái)帳支持性文件臺(tái)帳資料員 - 負(fù)責(zé)收集、匯總、編目、保管、工程資料、質(zhì)量記錄業(yè)主發(fā)函監(jiān)理來(lái)函收文臺(tái)帳發(fā)文臺(tái)帳安全員（機(jī)管員）安全生產(chǎn)管理職責(zé)安全生產(chǎn)保證體系文件采購(gòu)（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品）分包管理(gunl)安全技術(shù)(jsh)交底及動(dòng)火審批檢查(jinch)、檢驗(yàn)事故隱患控制安全教育和培訓(xùn)執(zhí)行文件：記錄控制程序10.施工

16、過(guò)程控制10.1物料管理1)物管員編制物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2)料工對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)配件進(jìn)行驗(yàn)收、記錄并收集有關(guān)資料3)物管員對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂、石等其它材料進(jìn)行驗(yàn)收、記錄并收集有關(guān)資料5)顧客方要求驗(yàn)收時(shí)應(yīng)由上述人員分別向顧客方提供有關(guān)資料，協(xié)助驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行文件：物料采購(gòu)程序10.2勞務(wù)分包管理1)項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)勞務(wù)分包的施工全過(guò)程監(jiān)控2)質(zhì)監(jiān)員、施工員對(duì)勞務(wù)分包的分部分項(xiàng)，各道工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收并記錄3)勞務(wù)分包計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行文件：勞務(wù)分包程序10.3專(zhuān)業(yè)(zhuny)分包管理1)項(xiàng)目副經(jīng)理收集、專(zhuān)業(yè)分包計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃，保管有關(guān)(yugun)記錄2)項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)專(zhuān)業(yè)分包商的合同履約(lyu)，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)

17、行控制3）現(xiàn)場(chǎng)材料必須按公司和質(zhì)量控制程序，實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn)4）建立公司統(tǒng)一表式的材料臺(tái)帳，積累各項(xiàng)有關(guān)資料10.4生產(chǎn)和服務(wù)的提供及其確認(rèn)10.4.1施工過(guò)程的控制和確認(rèn)根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程控制和需確認(rèn)的（特殊）過(guò)程A.關(guān)鍵過(guò)程過(guò)程主要控制措施責(zé)任人記錄備注誘導(dǎo)縫施工縫 施工1.人員的控制選擇合格的分包隊(duì)伍，固定相應(yīng)人員進(jìn)行施工做好施工技術(shù)、安全交底加強(qiáng)教育，使操作者認(rèn)識(shí)到重要性及可能產(chǎn)生的后果2.機(jī)械設(shè)備的控制配備必需的機(jī)械設(shè)備，電焊機(jī)，鋼筋加工機(jī)械做好驗(yàn)收認(rèn)可，維護(hù)及保養(yǎng)工作配備必要的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備3.材料的控制止水帶驗(yàn)收，保管鋼筋的控制、材質(zhì)、加工套管的控制、材

18、質(zhì)、封頭4.施工環(huán)境的控制現(xiàn)澆注的砼模板拆除時(shí)間后澆注前對(duì)已硬化的砼表面清理工作5.每完成一道工序，檢查一道工序，再交給下一道工序施工。施工員技術(shù)質(zhì)量機(jī)管員計(jì)量員質(zhì)量員材料員施工員質(zhì)量員質(zhì)量員交底書(shū)隱蔽單機(jī)械臺(tái)帳例保合格證質(zhì)量保證書(shū)檢測(cè)、復(fù)試報(bào)告交接單底板配制定型木模板（先凸后凹）見(jiàn)附圖控制目標(biāo)：位置正確，止水帶不錯(cuò)位，斷面符合設(shè)計(jì)要求不同強(qiáng)度等級(jí)砼施工1.人員的控制選擇隊(duì)伍中技術(shù)水平較好責(zé)任性強(qiáng)相應(yīng)固定的人員特殊工種中施工人員具有操作證做好技術(shù)、安全交底2.機(jī)械設(shè)備的控制配備必需的機(jī)械設(shè)備電焊機(jī)，28m汽車(chē)泵到現(xiàn)場(chǎng)的汽車(chē)泵要完好，并有備泵配備砼檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備3.材料的控制加強(qiáng)對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)商品砼的檢

19、驗(yàn)工作，配合比設(shè)計(jì)，隨車(chē)單做好坍落度測(cè)試工作對(duì)不同標(biāo)號(hào)的砼用雙層鋼絲網(wǎng)片分隔并用鋼筋做骨架4.砼澆搗流程、管理先澆搗柱、墻、后澆梁扳先澆搗高標(biāo)號(hào)后澆搗地標(biāo)號(hào)對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)砼車(chē)派專(zhuān)人查看有關(guān)單子，合理安排，分隔的鋼絲網(wǎng)片要進(jìn)行驗(yàn)收5對(duì)完成的分隔骨架，鋼絲網(wǎng)片進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工、質(zhì)量安全員 機(jī)管員材料員材料員質(zhì)量員試驗(yàn)員施工員質(zhì)量員材料員質(zhì)量員技術(shù)員有關(guān)材料交底書(shū)有關(guān)臺(tái)帳測(cè)試記錄隱蔽驗(yàn)收合格證見(jiàn)附圖控制目標(biāo)：不同強(qiáng)度的砼不竄為。內(nèi)襯墻施工1.人員的控制選擇合格的分包施工隊(duì)伍，做好施工技術(shù)，安全交底特殊工種施工人員應(yīng)有操作證挖土過(guò)程中將連續(xù)墻表面及鑿毛2.機(jī)械設(shè)備的控制配備必須的電焊機(jī)，做好例保進(jìn)場(chǎng)泵車(chē)完

20、好并有備泵配備必要的砼檢測(cè)設(shè)備坍落度筒3.材料的控制混凝土的控制：對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)砼查驗(yàn)配合比設(shè)計(jì)是否滿足要求隨車(chē)單與配合比級(jí)別是否一致鋼筋的控制：查驗(yàn)質(zhì)保書(shū)，取樣送檢；及時(shí)做好復(fù)試工作模板的控制：鑿出連續(xù)墻鋼筋，用14對(duì)拉螺絲焊接上去，當(dāng)中焊鋼板止水片4焊接對(duì)拉螺絲的過(guò)程中加強(qiáng)尺寸的檢查，保證限位片的尺寸正確。 技術(shù)、質(zhì)量安全機(jī)管員材料員材料員質(zhì)量員試驗(yàn)員木翻木翻質(zhì)量員技術(shù)員技術(shù)復(fù)核詳見(jiàn)模板工程專(zhuān)項(xiàng)方案控制目標(biāo)：垂直度：4平整度：6B、特殊(tsh)過(guò)程過(guò)程主要控制措施責(zé)任人記錄備注砼結(jié)構(gòu)防水“（內(nèi)襯墻、頂板）1.認(rèn)真查驗(yàn)地下連續(xù)墻是否有滲水現(xiàn)象，及時(shí)采取補(bǔ)救措施2.設(shè)計(jì)合理的砼配合比減少水化熱3.

21、采取分皮澆搗控制拆模時(shí)間和養(yǎng)護(hù)工作，不使其表面溫度下降太快4.與設(shè)計(jì)商量頂板表面增加鋼筋網(wǎng)片5.頂板砼采取隨搗隨光6在砼澆搗時(shí)有一定數(shù)量的備用振動(dòng)器。 質(zhì)量員技術(shù)人員材料員施工員機(jī)管員級(jí)配單隨車(chē)單控制目標(biāo)：砼密實(shí)、無(wú)蜂窩麻面、孔洞等缺陷。外防水施工1.防水材料選擇品牌過(guò)硬的2.查驗(yàn)質(zhì)保書(shū)，及時(shí)取樣，送樣做好復(fù)試3.選擇過(guò)專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍，做好專(zhuān)項(xiàng)方案，技術(shù)安全交底4.特殊施工人員具備上崗操作證 質(zhì)量員 材料員 技術(shù)員安全員交底記錄隱蔽驗(yàn)收有關(guān)臺(tái)帳后補(bǔ)專(zhuān)項(xiàng)方案10.4.2 交付和交付后活動(dòng)(hu dng)的實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程竣工后有關(guān)回訪(hufng)維修檢驗(yàn)等管理活動(dòng)執(zhí)行(zhxng)文件

22、：回訪保修服務(wù)程序10.5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理1)物管員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砂、石以及其它材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，管理并記錄(3020CM白牌)2)施工員對(duì)在施品在施工日記中記錄，以便產(chǎn)品具有可追溯性3)各條線人員應(yīng)按聯(lián)系單、質(zhì)保書(shū)、合約組織材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、登記、維護(hù)和轉(zhuǎn)序，及時(shí)收集、填寫(xiě)相應(yīng)的資料和記錄，有追溯性要求時(shí)能提供實(shí)證資料執(zhí)行文件：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序10.6顧客財(cái)產(chǎn)管理顧客財(cái)產(chǎn)分別由項(xiàng)目體有關(guān)管理人員負(fù)責(zé)管理主要為：材料：由物管員負(fù)責(zé)管理設(shè)備：由項(xiàng)目副經(jīng)理和機(jī)管員負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)文件：項(xiàng)目工程師和技術(shù)員負(fù)責(zé)管理已完工程(gngchng)：由施工員負(fù)責(zé)管理執(zhí)行文件：顧客(gk)產(chǎn)品控制程序

23、文件(wnjin)控制程序10.7產(chǎn)品防護(hù)1)各種物料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和防護(hù)由施工員、物管員、木翻員、鋼翻員負(fù)責(zé)料工具體實(shí)施，各種物料應(yīng)分類(lèi)堆放2)專(zhuān)設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)堆放危險(xiǎn)品，精密物資搬運(yùn)詳見(jiàn)安裝搬運(yùn)3)加強(qiáng)已建在施品產(chǎn)品的保護(hù)4)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付，提供產(chǎn)品的合格證書(shū)等有關(guān)資料5)技術(shù)員應(yīng)對(duì)物件堆放場(chǎng)、庫(kù)房作出安排，對(duì)需特別防護(hù)的產(chǎn)品或區(qū)域提出建議和要求執(zhí)行文件：產(chǎn)品防護(hù)程序10.8監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理1)項(xiàng)目體配備一臺(tái)經(jīng)緯儀，一臺(tái)水準(zhǔn)儀，由項(xiàng)目體關(guān)切負(fù)責(zé)保管2)砂漿施工時(shí)配備磅秤一臺(tái)3)施工員、關(guān)切、技術(shù)員、質(zhì)監(jiān)員配備30M卷尺和5M卷尺4)線錘由關(guān)切保管，小榔頭托線板等有關(guān)檢驗(yàn)工具由質(zhì)監(jiān)

24、員保管5)項(xiàng)目體計(jì)量員（由試塊員兼）對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理6)計(jì)量員對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)(zhungti)的設(shè)備報(bào)工管部計(jì)量員送有關(guān)部門(mén)重新校正執(zhí)行文件：物料(w lio)檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序11.工程(gngchng)的監(jiān)視和測(cè)量 本項(xiàng)目工程質(zhì)量和竣工驗(yàn)收的計(jì)劃和驗(yàn)收依據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況分部工程只有一個(gè)地基與基礎(chǔ)分部工程和若干個(gè)子分部，檢驗(yàn)批按施工段來(lái)劃分，第1軸至第8軸；第8軸至第16軸；第16軸至第24軸；第24軸至第31軸；第31軸至第36軸共計(jì)5個(gè)檢驗(yàn)區(qū)有支護(hù)土方子分部；按施工段劃分檢驗(yàn)批（鋼支撐、降水）地基處理子分部；按施工段劃分檢驗(yàn)批（雙液注漿）樁基子分部；按施工段劃分檢驗(yàn)批地下防水子分部；按施工段劃

25、分檢驗(yàn)批混凝土子分部；按施工段劃分檢驗(yàn)批具體按公司工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行、附技術(shù)復(fù)核計(jì)劃、試塊制作計(jì)劃、隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃、三令簽署計(jì)劃、沉降觀測(cè)計(jì)劃、工藝測(cè)量?jī)x器配備計(jì)劃11.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃產(chǎn)品的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)、相應(yīng)的接收準(zhǔn)則。本工程施工質(zhì)量(zhling)應(yīng)符合GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)(zhuny)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。單位(dnwi)、分部、分項(xiàng)工程劃分根據(jù)建設(shè)任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定需要，在施工準(zhǔn)備階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程劃分。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格接收準(zhǔn)則：分項(xiàng)工程所含的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整，均符

26、合合格質(zhì)量的規(guī)定。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格接收準(zhǔn)則：分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，主要分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格接收準(zhǔn)則：?jiǎn)挝还こ趟植抗こ痰馁|(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整，觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的驗(yàn)收包括勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和本施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人。單位工程完工后，本單位組織有關(guān)(yugun)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。過(guò)程運(yùn)行和產(chǎn)品(chnpn)符合要求所需的記錄分項(xiàng)工程(gngchng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表執(zhí)行文件：項(xiàng)目施工策劃控制程序11.2監(jiān)視、測(cè)量分析和改進(jìn)過(guò)程的策劃根據(jù)公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和驗(yàn)收評(píng)定以及每一季度分析改進(jìn)匯總達(dá)持續(xù)改進(jìn)。11.3監(jiān)視和測(cè)量11.3.1 顧客滿意 通過(guò)本項(xiàng)目的工程例會(huì)，來(lái)往文件，驗(yàn)收等收集有關(guān)顧客滿意的信息 執(zhí)行文件：顧客滿意的監(jiān)視和測(cè)量程序11.3.2 內(nèi)部(nib)審核 略11.3.3 過(guò)程(