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1、承載板施工首件總結(jié)20*年9月7日,BS118/24承載板于下午18:30分開始澆筑第一車混凝土,于9月8日凌晨2:30完成最后一車混凝土澆筑,3:10完成收面及拉毛工作,次日下午13:00開始混凝土養(yǎng)護(hù)工作,9月9日下午完成側(cè)模拆除工作,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)爛根、蜂窩、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)局部存在麻面、氣泡,但麻面面積未超過整體面積的1%,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),氣泡分布零星,深度約35mm,且未集中出現(xiàn),形成較大空洞,符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收檢查,及事后分析,首件承載板存在以下多方面的不足;一、施工組織不到位;協(xié)作隊(duì)伍人員安排和組織混亂,未形成有效的管理機(jī)制和組織安排,存在一窩蜂施工加班,第二
2、天無人值班的問題;二、技術(shù)交底不徹底;首件承載板混凝土澆筑略顯倉促,僅進(jìn)行了管理人員、技術(shù)員及班組長(zhǎng)的交底工作,未進(jìn)行班組級(jí)別的交底工作;三、事前檢查未落實(shí);各種輔助材料、工具在混凝土澆筑前未進(jìn)行檢查落實(shí),如養(yǎng)護(hù)材料、振搗棒數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)照明數(shù)量等;四、收面拉毛較淺,收面不徹底;抹面、收面時(shí)提漿不充分,表面存在顆粒狀石粒,或加水過多,導(dǎo)致表面浮漿過多引起的拉毛深度不足;五、頂面平整度不足;混凝土頂面高程存在四周高,中間低問題,形成中間積水現(xiàn)象;六、養(yǎng)護(hù)不及時(shí);養(yǎng)護(hù)人員組織不到位,養(yǎng)護(hù)材料準(zhǔn)備不到位,抽水泵水管過短;七、模板存在局部加固不牢固;模板安裝外支撐不牢固,混凝土施工后存在局部模板外移,特別是底口與模板接縫位置;八、現(xiàn)場(chǎng)管理未及時(shí)督促跟蹤;混凝土施工后,施工管理人員未及時(shí)對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行及時(shí)跟蹤、督促;針對(duì)以上隱患及問題,解決辦法與預(yù)防措施如下;一、加強(qiáng)與技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)的交流,督促提高相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任心,充分發(fā)揮相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,并定期檢查現(xiàn)場(chǎng)人員工作質(zhì)量及工作態(tài)度;二、加強(qiáng)施工班組的組織管理,跟蹤檢查施工班組人員安排、施工機(jī)具準(zhǔn)備、養(yǎng)護(hù)材料檢查等相關(guān)工作,并形成常規(guī)檢查制度;三、已安排技術(shù)人員對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作,并在下次混凝土施工前組織混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)交底,并定期進(jìn)行相關(guān)交底工作;四、督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及質(zhì)檢部加強(qiáng)施工過程控制,提高過程質(zhì)量及
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