加強企業(yè)組織能力建設(shè)的重要性和思路

1、加強企業(yè)組織能力建設(shè)的重要性和思路摘要】新形勢下，企業(yè)組織也邁入了新的發(fā)展階段，對于企業(yè)來說，當下的階 段正是加快轉(zhuǎn)型升級的大好階段，在這一新時期內(nèi)，如何充分發(fā)揮出企業(yè)組織的 重要作用是企業(yè)務(wù)部門及工作人員需要致力于研究的問題。【關(guān)鍵詞】組織建設(shè)，工作創(chuàng)新新時期內(nèi)，企業(yè)的建設(shè)工作也有了新的部署。十八大報告中對當前階段內(nèi)企業(yè)建 工作提出的新標準和新要求是：必須加快提升各企業(yè)基層建設(shè)工作的規(guī)范化水平 和科學化水平、確保企業(yè)基層建設(shè)工作能夠與時俱進，具備更高的時代活力，在 企業(yè)的發(fā)展過程中更充分地發(fā)揮出基層組織的政治核心價值。針對這一新的要求， 企業(yè)各部門及工作人員也加快了調(diào)整的步伐，以更加高效的手

2、段和策略來加快推 動基層企業(yè)組織建設(shè)工作水平提升。1加強企業(yè)組織能力建設(shè)的意義企業(yè)不屬于政權(quán)范疇，但是企業(yè)組織是執(zhí)政企業(yè)的根基。正確認知企業(yè)組織的階 級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)屬性，在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮出政治領(lǐng)導(dǎo)作用。針對企業(yè) 實施思想、政治、組織的全面領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升做出更多 貢獻。企業(yè)組織建設(shè)是企業(yè)工作重要內(nèi)容，企業(yè)組織能力建設(shè)是執(zhí)政能力不容忽 視的內(nèi)容。保證基層企業(yè)組織的先進性，積極踐行社會主義核心價值觀。促進企 業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的良好環(huán)境。隨著經(jīng)濟全球化進程不斷加快，科學技術(shù)發(fā)展迅速，國內(nèi)經(jīng)濟改革進入到深水區(qū)， 社會經(jīng)濟成分、組織形式、就

3、業(yè)方式都呈現(xiàn)出多元化特征，對于人們的思想和情 緒帶來巨大沖擊，深層的社會矛盾逐漸顯現(xiàn)，對于企業(yè)組織建設(shè)提出了更高要求。 信息技術(shù)的發(fā)展使得知識更新周期越來越短，實際的傳播方式也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變， 要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，逐步提升人員的綜合素養(yǎng)，在復(fù)雜的經(jīng)濟形 勢中保持清醒頭腦，始終堅持正確的政治方向。2企業(yè)組織建設(shè)遇到的挑戰(zhàn)2.1現(xiàn)代化企業(yè)制度的適應(yīng)。企業(yè)的十九大會議中對于加強企業(yè)的執(zhí)政能力 提供了充分依據(jù)，積極檢驗企業(yè)組織能力。在現(xiàn)代化企業(yè)制度建立之后，企業(yè)群 機構(gòu)數(shù)量減少，企業(yè)組織的政治核心作用和企業(yè)委職責受到政工人數(shù)的限制，使 得企業(yè)管理的難度增大。企業(yè)組織要強化自身能力建設(shè)，正確

4、分析企業(yè)發(fā)展形勢。2.2企業(yè)對于經(jīng)濟全球化的適應(yīng)。國內(nèi)對外開放的力度不斷增加，對于企業(yè)管 理提出了更高的要求。國內(nèi)企業(yè)融入世界經(jīng)濟的步伐相對較慢，實際的資源配置 范圍也非常有限，參與國際競爭的能力有待提升。企業(yè)企業(yè)組織為企業(yè)的可持續(xù) 發(fā)展提供了方向，但在組織能力層面還有巨大的缺陷。2.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的提升。隨著科學技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的領(lǐng) 導(dǎo)層也面臨著巨大挑戰(zhàn)。管理水平有待提升，產(chǎn)品科技含量嚴重不足，企業(yè)自身 競爭力差，效益增長的速度和質(zhì)量也不夠理想。企業(yè)不斷地提升科技水平，結(jié)合 實際情況提升管理能力。國內(nèi)經(jīng)濟增長趨勢放緩，對于企業(yè)發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。 不僅是企業(yè)經(jīng)濟收益的降低，更

5、多的是人員心理壓力大影響了企業(yè)發(fā)展。人員的 責任心和進取心不能提升，可能會導(dǎo)致更加嚴重的矛盾和沖突。如果處理不及時， 就可能對于企業(yè)造成致命影響。資本主義國家為了遏制中國發(fā)展，不僅制定了嚴 格的技術(shù)壁壘，還經(jīng)常制造貿(mào)易摩擦。國家調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)勢在必行，始終堅持科 學發(fā)展觀才能使經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受到傳統(tǒng)思維的影響，不能在短期內(nèi)適 應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。外資投資下降，使得企業(yè)資金供求矛盾更加明顯，外資 企業(yè)惡意拖欠貸款，對于當期市場經(jīng)濟環(huán)境造成巨大負面影響。3強化企業(yè)組織能力建設(shè)的思路3.1重視理論武裝。重視理論層面的學習，為企業(yè)深化改革提供思想層面的支 撐。隨著企業(yè)組織建設(shè)的觀念創(chuàng)新和思想解

6、放，在內(nèi)部引起了熱烈討論。不僅有 效地改變了人員思想觀念，還引導(dǎo)人員樹立了創(chuàng)新意識、競爭意識、成本意識。 積極圍繞管理創(chuàng)新進行探究，強化人員競爭合作觀念。將保持企業(yè)組織為契機， 進一步增加思想理論宣傳力度。積極踐行社會主義核心價值觀，讓廣大職工受到 習近平新時代中國特色社會主義思想教育。3.2健全工作機制?，F(xiàn)代化企業(yè)改革過程中，企業(yè)組織和管理體制發(fā)生了巨 大變化。積極適應(yīng)法人治理結(jié)構(gòu)，逐步地提升領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力和水平。在進行 重大問題組織和領(lǐng)導(dǎo)機制建設(shè)過程中，要嚴格遵循法定程序。搭建有利于企業(yè)組 織建設(shè)的決策制定，為企業(yè)的決策提供了體制層面的支撐。在具體問題決策層面， 按照規(guī)定思路把好關(guān)、盡好

7、責的基礎(chǔ)性要求，堅持謀大事、把方向的原則。實現(xiàn) 全程參與，為企業(yè)的發(fā)展可持續(xù)發(fā)展指明方向。制定重大的問題決策制度和機制， 結(jié)合實際情況制定聯(lián)席會會議制度。聽取企業(yè)管理層的工作報告，制定好專題研 究和討論經(jīng)濟工作。規(guī)范企業(yè)組織的決策水平，進一步的提升決策能力。在各種 重大問題決策過程中，積極適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度要求，嚴格按照相關(guān)規(guī)范和決策 范圍，強調(diào)整體參與，在進行決策過程中，企業(yè)組織廣泛聽取各層面的意見，積 極參與到?jīng)Q策討論中，做好職工的教育工作。？3.3加強干部隊伍建設(shè)。企業(yè)組織政治核心作用的體現(xiàn)在干部隊伍建設(shè)，嚴格遵 守企業(yè)管人才、企業(yè)管干部的原則。結(jié)合企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略方案，積極地推進政策、

8、協(xié)調(diào)、服務(wù)的工作進程，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力，強化企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢， 制定更具針對性的工作思路。將重點放在高素質(zhì)經(jīng)營管理者、科技帶頭人、優(yōu)秀 操作者的隊伍建設(shè)中，為后續(xù)工作提供人才層面的支撐。4加強企業(yè)組織能力建設(shè)的具體措施4.1保證企業(yè)組織先進性，打造懂經(jīng)營、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子將 直接影響到企業(yè)的發(fā)展前途，擔負著國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展重任。強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)， 保證思想形成層面的一致性，保證領(lǐng)導(dǎo)干部顧大局、謀全局。增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責任 感、使命感，逐步地提升創(chuàng)新、決策、協(xié)調(diào)能力。杜絕出現(xiàn)回避矛盾的情況，企 業(yè)紀檢部門要及時指出領(lǐng)導(dǎo)班子的工作問題。深入到基層管理之中，認真聽取職 工對于干部的

9、評價。重視領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活制度的落實，提升民主生活質(zhì)量。重 視領(lǐng)導(dǎo)班組的理論學習，將理論學習作為基礎(chǔ)職責。打造學習型的企業(yè)目標和要 求，帶領(lǐng)學習鉆研的風氣。大力抓好中心組學習，制定周期學習計劃。將干部考 核和學習制度進行掛鉤，結(jié)合實際情況在問題決策層面下功夫。4.2加強能力建設(shè)，積極探索新形勢下的企業(yè)建工作模式。企業(yè)黨組織要重 視基層企業(yè)支部的建設(shè)工作，始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)的中心內(nèi)容。積極研究服務(wù)生產(chǎn) 過程中遇到的課題，將創(chuàng)新活動和生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合，搭建適合企業(yè)發(fā)展需求的 制度。強化對于支部工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，樹立典型來帶動普通員工。積極總結(jié)先 進工作經(jīng)驗，逐漸加大創(chuàng)先爭優(yōu)活動力度，發(fā)揮企業(yè)員干部的模范作用。積極探 索創(chuàng)新企業(yè)建工作，進一步提升企業(yè)組織的凝聚力。加大能力建設(shè)，促進企業(yè)的 可持續(xù)發(fā)展。4.3保持組織先進性，創(chuàng)新思想政治工作。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，保證企業(yè)員 干部隊伍的穩(wěn)定性。積極實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，逐步的強化創(chuàng)新思想和政治工作。 以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展為中心，制定科學的政工格局。思想政治是我企業(yè)的工作 優(yōu)勢，也是統(tǒng)一思想、團結(jié)群眾、克難制勝的重要措施。5結(jié)束語綜上所述，針對加強企業(yè)組織能力建設(shè)的分析是十分必要的。明確企業(yè)組織加強 能力建設(shè)的意義，為后續(xù)工作的開展提供理論支撐。對于企業(yè)組織建設(shè)遇