班前班后安全活動制度試卷教案_第1頁
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文檔簡介

1、中電建建筑集團有限公司 湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部 統(tǒng)一管理標準 凝聚發(fā)展共識立足品質(zhì)建設 助推品牌提升班前安全活動制度 編制單位： 長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部編制時間：2016年 3月 20日班前安全活動制度為認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，進一步加強安全防范，提高安全防范意識與問題處理能力,從根本上提高職工的自我HYPERLINK /baike/detail.asp?t=防護”防護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，從而保障工程項目安全生產(chǎn),根據(jù)安全管理體制及安全管理辦法的有關規(guī)定，特制定本制度。 一、每天班前進行一次交底，班后進行一次總結(jié)。1、各施

2、工班組長或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。同時做好班前分配工作的安全交底和安全防范重點交底，每日堅持班前講話，對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。2、檢查設備在班前試運轉(zhuǎn)情況的記錄。3、每日工作開展完畢后都要進行講評，對當天工作開展好的班組進行表揚，對開展不利的班組進行通報批評,同時做出次日的工作的總體安排。二、班組每周組織召開一次安全活動,總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況。1、學習近期黨、國家和企業(yè)下達的安全生產(chǎn)規(guī)定和文件。2、回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)計劃和要求.3、分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚本周先進事例,同時指出需吸取的教訓。三、每月召開一次安全月會，分析研究安全工作情況，針對工作中存在的問題,提出預防和應對措施，總結(jié)經(jīng)驗,提高工作處理能力.檢查班前組織安全自查的工作情況，對班前活動開展得不認真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性，對不開展班前安全活動的班組，根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。四、落實好整改工作，安排好下

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