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文檔簡(jiǎn)介
1、維修工作總結(jié) ( 精選多篇 )第一篇:汽車維修工作總結(jié)汽車維修工作總結(jié)時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間 2020 年就快要過去了。首先,多謝張 班長(zhǎng)、蔡主任、候主任,給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以 來同事的幫助與支持?;仡欉@幾個(gè)月以來的學(xué)習(xí),工作雖累,但 并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?!坝?心”體會(huì)的實(shí)習(xí)過程中,我受益匪淺,主要有以下幾個(gè)方面。一、技術(shù)方面。在學(xué)習(xí)過程中,我感觸最深的一句話是:紙 上得來終覺淺, 絕知此事要躬行。 理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一 定的差距的,通過此次學(xué)習(xí),能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí),能 讓我感性的接觸實(shí)物, 并提高了自己的動(dòng)手能力。 現(xiàn)在我已經(jīng)知 道保養(yǎng)
2、的工作流程,并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護(hù)。二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中,我仍能堅(jiān)持按時(shí) 學(xué)習(xí),磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過程 中,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作; 要怎樣提高 自己的適應(yīng)能力, 才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員; 怎樣與 同事(群體)交流,盡量減少能量的內(nèi)耗等。三、敬業(yè)精神。 * 實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。 在維修工作中,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都 是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。在維修的過程中,他們的 那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。四、企業(yè)文化。 良好的企
3、業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性。 “將困難留給我們, 將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個(gè)顯 眼的位置都可以看到, 可見公司對(duì)企業(yè)文化的重視。 我們的口號(hào) 是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。這口號(hào)鞭策著 我們每位追求更加的目標(biāo),共創(chuàng)佳績(jī)。五、溝通非常重要。良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué) 組員之間的溝通、 模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、 機(jī)修人員與上 產(chǎn)線上人員的溝通、 模修工與機(jī)修人員的溝通, 這些同級(jí)溝通有 利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù), 進(jìn)而提高工作效率。 而 領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。 通過開早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等,其既能提高其
4、辦 事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上, 協(xié)同管理好公司, 我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬眾一心,眾志成 城”, * 實(shí)業(yè)會(huì)越來越好,實(shí)行飛越式發(fā)展。或許對(duì)于 * 實(shí)業(yè)而言,我只是一個(gè)普普通通的過客;但對(duì)我 而言, * 實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。 * 實(shí)業(yè)在各 位工作人員的共同努力之下, 會(huì)發(fā)展得更好。 而我也會(huì)跟 * 實(shí)業(yè) 一樣,天天進(jìn)步。謝*2020 年元月 8 號(hào)第二篇: 2020 年度維修中心工作總結(jié)2020 年度維修中心工作總結(jié)2020 年,維修中心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化技術(shù)生產(chǎn) 和安全生產(chǎn)意識(shí), 嚴(yán)格按照維修工藝流程進(jìn)行維修作業(yè)。 經(jīng)過維 修中
5、心全體員工的共同努力, 保質(zhì)保量的做好了公司各項(xiàng)維修工 作,較好的完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一、 機(jī)械設(shè)備維修情況1、各項(xiàng)生產(chǎn)情況:(1)、維修中心截至 12 月底維修機(jī)械設(shè)備臺(tái)件共計(jì) 552 臺(tái),其 中:租賃公司維修設(shè)備 502 臺(tái),其中大修機(jī)械設(shè)備 37 臺(tái); 對(duì)外維 修 50 臺(tái)。(2)、維修中心承擔(dān)數(shù)字油耗儀的安裝任務(wù),截至12 月底安裝數(shù)字油耗儀共計(jì): 147 臺(tái),拆卸數(shù)字油耗儀共計(jì) 114 臺(tái)。( 3)、維修中心承擔(dān)交通標(biāo)線任務(wù), 截止目前交通標(biāo)線 70314m2, 其中熱熔標(biāo)線 67340m2,冷噴 2974m2。(4)、1-12 月生產(chǎn)成本 960 萬元(其中人工工資及附加費(fèi):
6、 132 萬元,折舊費(fèi)及土地稅元 49 萬元,維修材料及配件成本 581 萬 元)。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故; 沒有發(fā)生 因維修質(zhì)量而引起的機(jī)械事故。2、已結(jié)收入:(已報(bào)送財(cái)務(wù))、修理收入合計(jì) 468.8 萬元. 配件收入 430 萬元。、安裝油耗儀收入 7.6 萬元。、截止目前交通標(biāo)線 70314m2,收入共計(jì) 216.3 萬元。(4)、打樁收入 27 萬元四項(xiàng)小計(jì)收入 934 萬元。(5)、路凱公司(已報(bào)送財(cái)務(wù)) :維修費(fèi)收入 15 萬元,材料銷售 額 48.7 元,合計(jì) 63.8 萬元。(6)全年配件供應(yīng) 634.8 萬元,其中維修材料 194 萬,配件供 應(yīng) 393
7、萬元,自用 12.8 萬元,路凱供應(yīng)配件 34.7 萬元。質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一條準(zhǔn)繩1、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)。在維修作業(yè)中,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械車 輛維修工藝流程和維修現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)工作, 在機(jī)械車輛的維修過 程中嚴(yán)格按“三檢”制度, 加強(qiáng)修前檢驗(yàn)、 過程檢驗(yàn)、 竣工檢驗(yàn), 由維修中心主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)對(duì)機(jī)械車輛維修成本、維 修備件、維修技術(shù)和工藝、維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格要求維修工 在生產(chǎn)中規(guī)范作業(yè),確保機(jī)械車輛不漏保,不漏修,保證了在修 車輛的維修質(zhì)量和效率。2、在維修作業(yè)當(dāng)中積極推廣新技術(shù)、新工藝,注意老舊機(jī)械車 輛的技術(shù)更新改造。 在對(duì)機(jī)械車輛進(jìn)行壽命周期費(fèi)用分析的基礎(chǔ) 上,結(jié)合機(jī)械車輛維修
8、,通過改變現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu),加裝和 更換新部件、新裝置、新附件等,以改善原有機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性 能,增加功能,使其達(dá)到項(xiàng)目施工的技術(shù)要求。對(duì)于大型設(shè)備在 維修中配件可以通過加工、 國(guó)產(chǎn)代替進(jìn)口方式進(jìn)行替換, 降低機(jī) 械運(yùn)營(yíng)成本和維修成本。 本年度對(duì) 3 臺(tái)寶馬壓路機(jī)的行走支承結(jié) 構(gòu)、4 臺(tái) abg攤鋪機(jī)螺旋布料器進(jìn)行技術(shù)改造,經(jīng)跟蹤檢查運(yùn)行 狀態(tài)良好:針對(duì)重汽集團(tuán) jcd6 型 砼運(yùn)輸車取力箱部分配件升級(jí)停產(chǎn)情況,采用傳統(tǒng)的恢復(fù)修 理尺寸法進(jìn)行維修,目前技術(shù)狀況良好。 3、全力以赴,認(rèn)真做好節(jié)假日期間各項(xiàng)目機(jī)械車輛的技術(shù)保障 工作。節(jié)假日期間,維修中心全體員工堅(jiān)守崗位,及時(shí)有效的完 成各項(xiàng)機(jī)械
9、車輛維修任務(wù), 確保了公司機(jī)械車輛在各項(xiàng)目安全有 效運(yùn)行。4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保機(jī)械車輛優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。以公司設(shè)備維 修為主, 機(jī)械經(jīng)營(yíng)部及時(shí)與維修中心緊密溝通, 設(shè)備在項(xiàng)目運(yùn)行 過程中出現(xiàn)的故障,能夠以最短的時(shí)間解除故障,恢復(fù)運(yùn)行,切 實(shí)做到維修人員隨叫隨到的原則。保證設(shè)備維修效率和維修質(zhì) 量,發(fā)揮維修中心服務(wù)保障優(yōu)勢(shì)。5、在項(xiàng)目大干期間,針對(duì)公司大型設(shè)備安裝緊的情況下,維修 中心積極組織維修班組到項(xiàng)目進(jìn)行蹲點(diǎn)維修, 在提高設(shè)備維修率 的同時(shí),也保證了設(shè)備安裝的提前完成。6、加強(qiáng)采購(gòu)管理,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。維修中心按照公司規(guī)定, 實(shí)行比價(jià)采購(gòu),選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的配件,積極做好市場(chǎng)調(diào)查 , 采購(gòu) 價(jià)
10、格不得高于市場(chǎng)價(jià) . 對(duì)采購(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、分析,并積 極試用各品牌產(chǎn)品,擇優(yōu)選購(gòu),做好配件、備件的替代工作。逐 步建立稀缺配件臺(tái)帳,保證及時(shí)高效的完成配件供應(yīng)。7、經(jīng)年初三個(gè)機(jī)運(yùn)隊(duì)合并之后,配件接收的工作量比較大,大 量配件不在帳,并且難以識(shí)別,配件管理人員積極查閱資料,并 將和設(shè)備操作人員配合經(jīng)過一周時(shí)間完成了配件的接收工作。8、在維修管理工作中,能夠及時(shí)按照信息系統(tǒng)要求更新維修及配件相關(guān)內(nèi)容,以便及時(shí)快速的查閱。同時(shí),按照公司 “三 標(biāo)一體”審驗(yàn)及 “安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的相關(guān)要求,從內(nèi)業(yè)到外 業(yè)不斷完善相關(guān)內(nèi)容, 能夠配合公司順利完成了“三標(biāo)一體”的 外審和“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作。9、
11、加強(qiáng)維修中心日常環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作, 堅(jiān)決執(zhí)行 “一日一 清”制度,廠內(nèi)環(huán)境有了較大改觀。10、油耗儀安裝人員在安裝過程中及時(shí)給項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人以及操 作人員講解油耗儀的使用方法, 在冬季不適應(yīng)油耗儀運(yùn)行時(shí), 維 修中心及時(shí)告知項(xiàng)目拆卸油耗儀, 拆卸下來的油耗儀及時(shí)的清洗 干凈并封存。切實(shí)的提高油耗儀的完好率。三、安全是促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)的重要保證1、堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在這一年的管理工作中,始 終堅(jiān)持安全第一的工作原則, 完善安全生產(chǎn)管理制度。 實(shí)行安全 績(jī)效管理、制訂安全管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。明確安全責(zé)任,把安全 責(zé)任覆蓋到每位員工, 落實(shí)到每個(gè)管理環(huán)節(jié), 切實(shí)把安全管理工 作落實(shí)到崗到人,
12、確保安全措施與執(zhí)行到位, 安全宣傳與執(zhí)行到 位,安全責(zé)任與獎(jiǎng)懲到位。2、針對(duì)交通標(biāo)線施工,在每項(xiàng)標(biāo)線施工作業(yè)前,對(duì)小組全體成 員進(jìn)行了安全技術(shù)交底, 嚴(yán)格按照標(biāo)線的施工技術(shù)要求, 嚴(yán)格控 制標(biāo)線施工質(zhì)量。四、生產(chǎn)過程中存在的不足1、維修中心知識(shí)結(jié)構(gòu)層次不齊,整體技術(shù)水平不高,需加強(qiáng)技 術(shù)培訓(xùn)力度。2、對(duì)機(jī)械車輛維修質(zhì)量跟蹤力度不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)機(jī)械車輛返修 情況。3、后期對(duì)承修機(jī)械車輛各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢測(cè)記錄和主要修理技術(shù)措 施為內(nèi)容的技術(shù)活動(dòng)資料收集不及時(shí), 未能及時(shí)把設(shè)備維修信息 錄入信息系統(tǒng)中。4、配件方面,新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小。個(gè)別業(yè)務(wù)員的 工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高
13、。五、維修經(jīng)營(yíng)虧損原因:1、目前公司老舊設(shè)備較多,機(jī)型繁雜,因而造成配件供應(yīng)難度 大,出現(xiàn)供應(yīng)不及時(shí)等配件的現(xiàn)象,導(dǎo)致維修效率低,維修費(fèi)用 過大,經(jīng)營(yíng)效益下降。2、生產(chǎn)性設(shè)備(加工性設(shè)備、行政車輛費(fèi))折舊以及輔助性設(shè) 施(土地稅等)折舊費(fèi)用較大,管理費(fèi)用未做到精細(xì)化管理,浪 費(fèi)現(xiàn)象依然存在。3、油耗儀安裝成本較高,安裝零星油耗儀一直采用專車專人安 裝,安裝效率低,造成成本增加。4、工地維修較為頻繁,行政車輛、人員生產(chǎn)費(fèi)用較大,而全年 產(chǎn)值較低,處于虧損狀態(tài)。六、下一階段的主要工作1、在成本控制方面, 切實(shí)做到“精打細(xì)算, 量入為出, 費(fèi)用從,2、建立有效激勵(lì)機(jī)制,打造具有內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),充滿活力的維
14、修隊(duì) 伍,提高維修效率,最大限度降低維修成本。3、加強(qiáng)維修工技術(shù)培訓(xùn),提高維修技術(shù)水平。4、以優(yōu)先保障內(nèi)部設(shè)備維修為主 , 進(jìn)一步提高機(jī)械車輛維修“三檢”制度、維修質(zhì)量管理力度,堅(jiān)持“質(zhì)量抽查、現(xiàn)場(chǎng)教育”制度,增強(qiáng)維修員工、檢驗(yàn)員責(zé)任心,努力降低機(jī)械車輛返修率。5、繼續(xù)做好維修中心廠容廠貌工作。增強(qiáng)每位員工文明作業(yè), 保證廠內(nèi)良好的環(huán)境衛(wèi)生。6、在后期的設(shè)備維修過程中,對(duì)維修工時(shí)、成本、時(shí)效進(jìn)一步 量化和細(xì)化, 努力提高維修效率, 提高維修質(zhì)量 , 節(jié)約生產(chǎn)成本 維修中心2020年 12 月 25 日第三篇:維修工作總結(jié)作為公司的一名機(jī)修工做人員,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛 自己的事業(yè), 自己要
15、求嚴(yán)格, 力爭(zhēng)思想上和工作上得到領(lǐng)導(dǎo)和同 事的認(rèn)可。在工作中我不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來 不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、 設(shè)備的檢修、 暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術(shù)水平不是太高但是 我相信在以后的工作中, 我相信我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下, 在同事們 的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得很大的進(jìn)步。在今 年,我將更加努力工作, 勤學(xué)苦練。 自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí), 使自己的技術(shù)水平更上一層樓。今年的工作任務(wù)都非常重。 水冶廠設(shè)備管道的改造, 水冶廠管道 設(shè)備的正常運(yùn)行,公司會(huì)安排了大量的加班,但不管怎樣,為了 把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越
16、多我的維 修技術(shù)也在不斷的提高。 平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng) 教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)合理安排停水、 停汽期間的檢修任務(wù), 在需 要檢修的每一處法蘭、 每一處閥門同時(shí)仔細(xì)核對(duì)并負(fù)責(zé)把需要的 墊片、閥門、螺栓等工具材料準(zhǔn)備詳細(xì)完善,縮短了停水、停汽 期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時(shí)、按質(zhì)完成了檢修任務(wù)。機(jī)修工作既 有加工某個(gè)零件的清洗修整、調(diào)試,從龐大到轉(zhuǎn)巧,都是機(jī)修的 份內(nèi)活,在大量手工操作的同時(shí), 機(jī)修又是一個(gè)體腦并用的工種, 他們的工作不是一蹺而就的,設(shè)備的故障判斷、拆卸的順序、間 隙的調(diào)態(tài)都需要開動(dòng)腦筋,需要多年經(jīng)驗(yàn)的積累。 ,平時(shí)也多和 老同志聊天學(xué)習(xí)。 去年工作結(jié)束了, 今年的工作也是緊張
17、的開始。 這些都是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會(huì)積累每次 的工作經(jīng)驗(yàn)。安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好, 人生安全機(jī)械安全, 多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。 這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安 全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些列小的問題證 明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程, 安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。 在以后 工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患, 要認(rèn)真學(xué)習(xí) 安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿 完成我廠的維修工工作。 在工作期間, 我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)提高自己 的技術(shù)。在這一年, 我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo), 除了做好
18、 本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了 一定的進(jìn)步和成績(jī), 但在有些方面還存在些不足。 有創(chuàng)造性的工 作思路還不多, 個(gè)別工作還做的不夠完善, 還有待在今后的工作 中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)努力使思想覺悟、業(yè) 務(wù)能力和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平, 為公司的發(fā)展做出更 多的貢獻(xiàn)。第四篇:電路板維修工作總結(jié)電路板維修資料總結(jié)電路板是電子產(chǎn)品的控制中心。它由各種集成電路 , 元器件和聯(lián) 接口并由多層布線相互連接所組成。 這些不論那里出了問題 , 電 路板將起不到控制作用 , 那么設(shè)備就不能正常工作了。設(shè)備(尤其是大型設(shè)備 )維修, 均離不開電路板的修理。這里我總 結(jié)
19、了一些不引起注意 , 然而是較為重要的經(jīng)驗(yàn)。有些電路板一直 找不到故障點(diǎn) , 可能就與以下所述有關(guān)。一、帶程序的芯片1、eprom 芯片一般不宜損壞。 因這種芯片需要紫外光 , 才能擦 除掉程序 , 故在測(cè)試中不會(huì)損壞程序。 但有資料介紹 : 因制作芯片 的材料所致 ,隨著時(shí)間的推移 , 即便不用也有可能損壞 (主要指程 序) ,所以要盡可能給以備份。2、eeprom,sprom 等以及帶電池的 ram 芯片 , 均極易破壞程序。 這類芯片是否在使用測(cè)試儀進(jìn)行 vi 曲線掃描后 , 是否就破壞了 程序,還未有定論。盡管如此 , 同仁們?cè)谟龅竭@種情況時(shí) , 還是小 心為妙。筆者曾經(jīng)做過多次試驗(yàn)
20、, 可能大的原因是 : 檢修工具 (如 測(cè)試儀 , 電烙鐵等 )的外殼漏電所致。3、對(duì)于電路板上帶有電池的芯片不要輕易將其從板上拆下來。二。復(fù)位電路1、待修電路板上有大規(guī)模集成電路時(shí) , 應(yīng)注意復(fù)位問題。2、在測(cè)試前最好裝回設(shè)備上 , 反復(fù)開、關(guān)機(jī)器試一試, 以及多 按幾次復(fù)位鍵。三、功能與參數(shù)測(cè)試1、測(cè)試儀對(duì)器件的檢測(cè) , 僅能反應(yīng)出截止區(qū) , 放大區(qū)和飽和區(qū)。 但不能測(cè)出工作頻率的高低和速度的快慢等具體數(shù)值等。2、同理對(duì) ttl 數(shù)字芯片而言 , 也只能知道有高低電平的輸出變 化。而無法查出它的上升與下降沿的速度。 四。晶體振蕩器1、對(duì)于晶振的檢測(cè) , 通常僅能用示波器 ( 需要通過電路板
21、給予加 電) 或頻率計(jì)實(shí)現(xiàn)。萬用表或其它測(cè)試儀等是無法量的。如果沒 有條件或沒有辦法判斷其好壞時(shí) , 那只能采用代換法了 , 這也是 行之有效的。 2、晶振常見的故障有 :(a) 內(nèi)部漏電 ;(b) 內(nèi)部開 路 ;(c) 變質(zhì)頻偏 ;(d) 與其相連的外圍電容漏電。從這些故障看 , 使用萬用表的高阻檔和測(cè)試儀的 vi 曲線功能應(yīng) 能檢查出(c),(d) 項(xiàng)的故障。但這將取決于它的損壞程度。3、有時(shí)電路板上的晶振可采用這兩種方法來判斷。(a) 當(dāng)使用測(cè)試儀測(cè)量晶振附近的芯片時(shí) , 這些芯片不易測(cè)得, 通 過 quot; 的結(jié)果 ( 前提是所測(cè)芯片沒有問題 ) 。 (b) 帶有晶振的電 路板 ,在
22、設(shè)備上不工作 ( 不是某一項(xiàng)不工作 ), 又沒有找到其它故 障點(diǎn)。即可懷疑晶振有問題。4。晶振一般常見的有 2 種: (a) 兩腳的 ; (b) 四腳的 , 其中第 2 腳是為提供電源的 , 注意檢測(cè)時(shí)不要將該腳對(duì)地進(jìn)行短路試驗(yàn)。 注意 ,兩腳晶振是需借助于所接芯片才能工作的。不像四腳的晶 振, 只要單獨(dú)供電 , 即可輸出交變信號(hào)。 五。故障出現(xiàn)部位的統(tǒng) 計(jì)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì) , 一般電路板發(fā)生故障的部位所占的比例為 :(1) 芯 片損壞的約 28%分立元件損壞的約 32%連線( 如 pcb 板的敷銅線等 )斷路約 25%(4)程序損壞或丟失約 15%芯片與分立元器件的損壞主要來源是過壓 , 過流所
23、致。連線斷的 故障 ,多數(shù)為使用較長(zhǎng)時(shí)間的老舊電路板 , 或者電路板的使用環(huán) 境比較惡劣。比如設(shè)備處于空氣潮濕 , 以及空氣中含有腐蝕性氣 體的環(huán)境中。 程序破壞的原因較為復(fù)雜 , 而且該故障有上升的趨 勢(shì)。以上所列故障中 , 如果是連線 (電路板為多層布線 ) 的問題 , 此時(shí) 對(duì)電路不熟悉 , 又沒有電路圖或好的相同電路板 , 那么修好的可 能性是不大的。同理 , 這種情況若發(fā)生在程序芯片若有問題上 , 也將是如此。總之, 維修電路板 , 本身就是項(xiàng)很艱苦 , 很費(fèi)心的工作。 不論我們 使用什么測(cè)試儀和采用何種檢查方法 , 總希望得到更多 , 更可 靠的各種信息。 以便能更好地 , 正確地
24、判斷電路板的故障在那里。 所以,常認(rèn)真地歸納和認(rèn)識(shí)這些問題 , 是否對(duì)工作很有幫助呢。第五篇: 2020 年維修工作總結(jié)2020 年維修工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 本人自 2020 年 11 月 7 日調(diào)入地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)售后維修工作, 現(xiàn) 將今年的維修工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。一、維修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)1、今年維修項(xiàng)目有記錄的總計(jì) 367 項(xiàng),電話聯(lián)系由于當(dāng)時(shí)已處 理解決未做統(tǒng)計(jì)。其中東區(qū)高層 154 項(xiàng),東區(qū)反遷 85 項(xiàng),西區(qū) 商品房 106 項(xiàng),西區(qū)高層 22 項(xiàng)。二、維修問題匯總我公司現(xiàn)在開發(fā)的住宅主要為高層,房屋質(zhì)量出現(xiàn)的問題主要 為:1、漏水的問題如:衛(wèi)生間和屋面的防水、窗戶漏水、地下車庫(kù) 滲水及管
25、道預(yù)埋漏水等等;2、墻體裂縫問題,如:施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的 裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫、空鼓等;3、室內(nèi)冬季采暖不熱、地暖漏水、窗戶封閉不嚴(yán)、太陽能受凍 問題等等4、門窗質(zhì)量問題:玻璃漏氣破損、窗框膠開裂,入戶門刮蹭損 壞,下房門安裝等。(1)、衛(wèi)生間防水滲漏:主要是衛(wèi)生間管根處滲漏。建議衛(wèi)生間 門口做 3 公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水。 衛(wèi)生間施工給 水地暖管線后門口防水一定要處理好, 由于管線進(jìn)出衛(wèi)生間門口 防水未處理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也很多。 在今后的施工 中應(yīng)注意上述問題。(2)、墻體裂縫問題; 墻面開裂有膩?zhàn)踊鶎舆^厚開裂、 頂板鋼筋、 線管
26、保護(hù)層不夠及砼強(qiáng)度不夠進(jìn)行下一工序施工等造成不規(guī)則 開裂、橫向砌體與框架梁開裂、豎向砌體與剪力墻開裂、線管開 槽裂縫。 (3)、室內(nèi)冬季采暖不熱問題;供暖水溫偏低;壓力 偏低導(dǎo)致分區(qū)水循環(huán)減慢; 供暖前管道內(nèi)未進(jìn)行有效清洗; 室內(nèi) 外過濾網(wǎng)堵塞;部分樓層排氣閥丟失損壞; ( 請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng)) 地暖鋪設(shè)管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱。(4)、門窗質(zhì)量問題;入戶門刮蹭損壞、下房門安裝及門鎖、窗 戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開裂、窗戶鎖點(diǎn)不夠、窗戶排水 孔小、邊縫未打膠、窗口壓條封閉不嚴(yán)等等。5、雨季防水滲漏問題: 2020 年三季度進(jìn)入夏季雨水增多,尤其 今年 7 月份下的幾場(chǎng)大雨, 7 號(hào)樓-54
27、 號(hào)樓經(jīng)過 2020 年秋季屋 面防水集中維修后, 已有明顯改善。 雨后各小區(qū)防水滲漏維修大 量減少,僅有二十幾戶,較為嚴(yán)重的是42#樓(不在 2020 年秋季屋面防水維修范圍)經(jīng)工程部不懈努力五次維修42#樓防水全部完善。室內(nèi)損失賠償、后續(xù)粉刷有序進(jìn)行。高層小區(qū)飄窗漏水 較為突出,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察,發(fā)現(xiàn)飄窗板二次澆筑、保溫板找平、 外墻漆粉刷存在問題。6、地下車庫(kù)通風(fēng)、防水問題: 1#車庫(kù)漏水、潮濕問題嚴(yán)重,歷 時(shí)兩年多, 董事長(zhǎng)對(duì)此高度重視。 工程部多次召開專題會(huì)議部署 相關(guān)單位組織維修。 經(jīng)過幾次大的集中維修歷時(shí)兩個(gè)多月對(duì)地下 室滲水問題,結(jié)露問題、排風(fēng)換氣問題得到有效解決,保證了車 庫(kù)的正
28、常使用。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵,外墻防水的 成品保護(hù)、砼的澆筑質(zhì)量、各施工縫的有效處理、冷橋結(jié)露及通 風(fēng)系統(tǒng)暢通。三、維修賠償問題各小區(qū)普遍存在因工程質(zhì)量問題造成的公司經(jīng)濟(jì)賠償, 現(xiàn)今業(yè)主 的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng), 出現(xiàn)工程質(zhì)量問題是, 業(yè)主第一要求是 維修,造成的損失要求經(jīng)濟(jì)賠償,裝修入住的要裝修恢復(fù)費(fèi)用, 外加精神補(bǔ)償; 沒有裝修的要耽誤入住時(shí)間的補(bǔ)償?shù)取?通過這些 業(yè)主的賠償要求可以看出, 如果我們的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題, 將會(huì) 給公司帶來一系列經(jīng)濟(jì)損失。 這就要求我們?cè)谑┕べ|(zhì)量控制上要 加強(qiáng)質(zhì)量控制, 同時(shí)在售后維修上要及時(shí)處理質(zhì)量問題, 物業(yè)公 司做好業(yè)主的安撫工作也必不可少。地產(chǎn)、物業(yè)、施工單位相互 配合是必不可少的
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