《安全大檢查總結(jié)》word版

1、蘭州東天水 寶雞750kV輸電線路工程標(biāo)段安全大檢查整改工作總結(jié) 根據(jù)甘肅省電力公司基建函【2013】64號(hào)關(guān)于開展基建安全大檢查工作的通知，青海送變電工程公司蘭州東天水 寶雞750kV輸電線路工程標(biāo)段施工項(xiàng)目部以開展基建安全大檢查活動(dòng)為契機(jī)，確保工程安全建設(shè)，在本標(biāo)段根據(jù)甘肅省電力公司安全大檢查基建工作方案認(rèn)真開展了安全自查自糾活動(dòng)，先將檢查整改工作做一下總結(jié)：一 、安全大檢查總體情況 項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以深化“安全年”活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以落實(shí)國家電網(wǎng)公司“”安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和安全保證措施落實(shí)扎實(shí)到

2、位為重點(diǎn)，組織施工人員學(xué)習(xí)湖北省送變電工程公司“8.6”分包人身死亡事故等快報(bào)，使施工人員從思想上認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，尤其本標(biāo)段G1#塔位處于兩條750kV輸電線路中間，施工風(fēng)險(xiǎn)達(dá)四級(jí)，各施工負(fù)責(zé)人必須吸取血的教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全保證措施，確保施工安全。項(xiàng)目部組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)架線施工工器具進(jìn)行了全面的排查，現(xiàn)場(chǎng)清除不合格機(jī)具，施工管理人員與施工人員嚴(yán)格履行“同進(jìn)同出”制度，安全工作實(shí)時(shí)監(jiān)控到位，安全工作一直處于受控狀態(tài)。檢查小組成立項(xiàng)目部高度重視本次安全大檢查的組織進(jìn)行，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的檢查小組組 長(zhǎng)：陸建榮副組長(zhǎng)：許 東 田海豐 寇小軍 成 員：白海龍 許路路 馬應(yīng)強(qiáng) 張 寶

3、 劉海龍 李相軍 王建威 馬西軍 王永俊 劉賀然 劉 彪 朱 巖 張 辯 沈永德 袁復(fù)昌 王海建 王朝天 黃冬林 王朝友 胡 波 鄧龍林 具體實(shí)施情況項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目部在2012年11月份開工前期組織人員建立了項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖、建立了安全管理、分包管理等制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司分包管理制度，開工前認(rèn)真組織外協(xié)隊(duì)伍篩選，嚴(yán)格執(zhí)行分包隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，依照“公開、公平、公正”的招標(biāo)原則，由青海送變電工程公司經(jīng)營管理部組織、工程管理部、監(jiān)察部、施工項(xiàng)目部參加我標(biāo)段土石方及基礎(chǔ)分部工程、鐵塔組立分部工程及架線分部工程在2012年12月發(fā)布的國家電網(wǎng)公電網(wǎng)建設(shè)合格分包商名錄里篩選，進(jìn)一步提升

4、了工程建設(shè)安全。 2、安全方案編審各類安全方案的編審，項(xiàng)目部嚴(yán)格依照編、審、批流程，重要方案有項(xiàng)目部編寫完成后報(bào)送公司安質(zhì)部、工程管理部等審核，審核審批結(jié)束后再上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，逐級(jí)完成審批后實(shí)施。架線施工110kV、330kV跨越方案均報(bào)送省公司主管部門審核，執(zhí)行“三措一案”。項(xiàng)目部編寫的各項(xiàng)施工方案具有可操作性和現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性，組織對(duì)全員進(jìn)行了施工方案的交底。安全生產(chǎn)投入本標(biāo)段各施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)國家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，人員服裝、胸卡統(tǒng)一配備。項(xiàng)目部根據(jù)“兩措”費(fèi)的實(shí)施制度，采購安全文明設(shè)施、勞保用品等，費(fèi)用使用跟蹤有效，并向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審審批。重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 本標(biāo)段G1#塔位處于兩

5、條750kV輸電線路中間，根據(jù)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及控制辦法（試行）(國家電網(wǎng)基建20111758號(hào)完成了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，鐵塔組立風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到四級(jí)。經(jīng)與業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部溝通，為了能夠更好的控制施工風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目部專門引進(jìn)使用了落地式雙平臂抱桿，減少了施工過程中搭設(shè)拉線數(shù)量，全部高空作業(yè)人員穿戴屏蔽服進(jìn)行作業(yè)，且業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、專職安全員，監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)、專職安全員，施工項(xiàng)目部經(jīng)理、專職安全員進(jìn)行了全過程的監(jiān)督檢查，甘肅省電力公司安全監(jiān)察組也對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，使G1#鐵塔組立順利安全結(jié)束。 5、工器具準(zhǔn)入檢查項(xiàng)目部結(jié)合蘭天寶750kV輸電線路及我項(xiàng)目部工程實(shí)際，為切實(shí)做好后續(xù)

6、組立塔及架線施工機(jī)械設(shè)備和工器具管理，項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)絞磨、抱桿、滑車、鋼絲繩、地錨等全部工器具在材料站進(jìn)行了外觀運(yùn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格工器具堅(jiān)決予以退場(chǎng)，并請(qǐng)專業(yè)絞磨維修師傅進(jìn)行了絞磨的檢查和維修。 6、跨越、危險(xiǎn)品管理 本標(biāo)段架線施工跨越330kV、110kV及10kV輸電線路、通信線、公路等四十余處，項(xiàng)目部為了減低跨越安全風(fēng)險(xiǎn)，專門組織進(jìn)行了跨越架施工單位的招標(biāo)，選擇了施工技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的跨越架搭設(shè)隊(duì)伍?？缭郊車?yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)要求進(jìn)行搭設(shè)，架線施工過程中項(xiàng)目部專設(shè)專職監(jiān)督人對(duì)各跨越處進(jìn)行全過程監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目部嚴(yán)格易燃物品的保管要求，施工現(xiàn)場(chǎng)專門搭設(shè)易燃物品貯藏室，現(xiàn)場(chǎng)消防器材配置齊

7、全，并設(shè)定專人定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。工作總結(jié) 通過本次安全大檢查的進(jìn)行，項(xiàng)目部將組織人員及時(shí)完成不合格項(xiàng)目的整改工作，舉一反三，認(rèn)真分析存在問題的原因，重新審查各項(xiàng)安全管理制度的建立，補(bǔ)充完善缺項(xiàng)，加大安全知識(shí)的宣傳力度，自發(fā)開展各種形式的安全檢查活動(dòng)，整體提升項(xiàng)目部的安全管理水平，為后續(xù)工程建設(shè)安全夯實(shí)基礎(chǔ)。附件安全大檢查要點(diǎn)項(xiàng)目名稱：蘭州東天水寶雞750kV輸電線路工程標(biāo)段序號(hào)考核項(xiàng)目檢查要點(diǎn)深化細(xì)化檢查要點(diǎn)扣分情況及原因一基建安全工作開展方面（30分）1基建安全監(jiān)督管理系統(tǒng)建設(shè)情況施工單位基建安全管理體系，安監(jiān)部與基建監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是否健全。（分）1.應(yīng)建立基建安全管位、施工單位基建安全理體

8、系，安監(jiān)部與基建監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是否健全。 部對(duì)安全管理的職責(zé)明確。公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、基建部配備安全管理專職人員，分工明確。各項(xiàng)目部安全管理人員職責(zé)清楚、有具體分工。工程項(xiàng)目部安全管理人員是否到位。（分）安全管理人員是否到位。安全管理人員是否清楚項(xiàng)目安全管理內(nèi)容。項(xiàng)目安全目標(biāo)、安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理實(shí)施是否規(guī)范。工程項(xiàng)目部配備的人員能否勝任所管轄項(xiàng)目安全管理工作（分）項(xiàng)目安委會(huì)責(zé)任是否落實(shí)。施工單位有無超 能 力 承 攬 工 程 。（分）施工單位資質(zhì)是否滿足要求。施工項(xiàng)目部配備的管理人員數(shù)量是否滿足保證對(duì)所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的要求。（分）2規(guī)章制度執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)情況（3分）參建單位組織是否培

9、訓(xùn)宣貫了基建安全管理規(guī)章制度，是否做到對(duì)所有基建安全管理人員的全覆蓋。（分）施工項(xiàng)目部是否開展了制度學(xué)習(xí)宣貫工作，工程項(xiàng)目部安全管理制度編制是否符合規(guī)定要求。（分）各參建單位、部門及責(zé)任人開展安全工作策劃、管理、檢查、監(jiān)督和召開安全例行會(huì)議、開展安全培訓(xùn)等工作情況。（分）重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部第一次會(huì)議開展情況，工程安全質(zhì)量管理要求是否明確；三個(gè)項(xiàng)目部是否按要求開展安規(guī)、典型事故案例分析學(xué)習(xí)3基建系統(tǒng)安全管理提升活動(dòng)開展情況（ 分）參建單位、工程項(xiàng)目部是否落實(shí)安全管理提升活動(dòng)要求。（分）重點(diǎn)檢查工程數(shù)碼照片，照片是否齊全、拍攝是否規(guī)范，能否反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。4春季安全大檢查工作開展情況（分）建單位是否

10、按要求開展了春季安全大檢查活動(dòng)，排查出哪些問題隱患，是否整改閉環(huán)，未完成整改的原因及解決措施。（分）近期幾次安全大檢查活動(dòng)落實(shí)情況，檢查出隱患是否整改閉環(huán)。5落實(shí)“”電視電話會(huì)議精神情況（ 分）建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍是否按要求組織開展了基建專題“安全日”活動(dòng)，是否對(duì)會(huì)議文件進(jìn)行了全員宣貫，是否分析總結(jié)出管理薄弱環(huán)節(jié)，是否制定落實(shí)了吸取事故教訓(xùn)、舉一反三加強(qiáng)管理的措施。（分）組織開展 及“安全日“活動(dòng)。是否分析總結(jié)出管理薄弱環(huán)節(jié)。是否制定落實(shí)了吸取事故教訓(xùn)、舉一反三加強(qiáng)管理措施。6項(xiàng)目法人、建設(shè)管理單位保障和落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用情況（分）在工程項(xiàng)目審查、工程招投標(biāo)簽訂

11、合同時(shí)，是否足額計(jì)列了安全生產(chǎn)費(fèi)用，工程實(shí)施階段是否嚴(yán)格審核了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，是否掌握具體執(zhí)行情況。（分）抽查合同專業(yè)條款，安全責(zé)任簽訂、執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，是否掌握具體執(zhí)行情況。7參建單位保障和落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用情況（ 分）施工單位是否依法依規(guī)提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，安全投入能否滿足工程建設(shè)安全需要，對(duì)存在不足情況是否制定了專項(xiàng)措施。施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用使用是否符合規(guī)定，是否執(zhí)行計(jì)劃并履行了報(bào)審手續(xù)，是否做到了安全費(fèi)用?？顚Ｓ貌⒙鋵?shí)到工程現(xiàn)場(chǎng)，分包環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況是否符合規(guī)定。（分）是否分清施工安全用具和施工工器具，安措費(fèi)使用是否規(guī)范。安全用具和施工工器具是

12、否檢驗(yàn)合格，是否統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)管理。8執(zhí)行安委會(huì)制度要求情況（ 分）符合基建安全管理規(guī)定第十條第（三）款條件的工程是否按要求成立了安委會(huì)。（分）扣1分，項(xiàng)目部未成立安委會(huì)安委會(huì)工作是否執(zhí)行了基建安全管理規(guī)定第十條、第十一條、第十二條、第十五條、第十七條、第四十條、第九十二條及附錄 、等召開會(huì)議、解決問題、記錄會(huì)議情況的要求。（分）9基建安全分析點(diǎn)評(píng)及檢查巡查（分）施工單位是否規(guī)范開展安全檢查工作，檢查發(fā)現(xiàn)問題是否跟了閉環(huán)整改， 制定的問題解決對(duì)策是否有長(zhǎng)效性，對(duì)同一現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的同類問題是否有懲罰措施。（分）是否開展安全檢查工作。是否有整改措施、相關(guān)通知單。工程項(xiàng)目部是否開展日常安全檢查，能否發(fā)現(xiàn)問

13、題，問題整改閉環(huán)工作是否到位。（分）10年度安全策劃方案所安排重點(diǎn)工作推進(jìn)情況（分）工程項(xiàng)目部是否按照安全總體策劃、安全文明施工實(shí)施細(xì)則完成相關(guān)工作。（分）線路：按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，分工程規(guī)模、階段、作業(yè)點(diǎn)，形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施模塊，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行集中配送。11重點(diǎn)項(xiàng)目各參建單位是否明確“掛牌督查人”，“掛牌督查人”是否掌握本工程的安全管理總體情況。（分）詢問“掛牌督查”人，“掛牌督查”人是否掌握本工程安全管理總體情況、特別是四級(jí)預(yù)控項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工安全掛牌督查（2分）重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)是否組織了專題研究，是否審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)期間是否對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。（分）12工程建設(shè)防災(zāi)避

14、險(xiǎn)專項(xiàng)排查（1分）工程項(xiàng)目部是否按“基建安質(zhì)號(hào)”文件要求開展防災(zāi)避險(xiǎn)排查，對(duì)存在災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)是否制定針對(duì)性的防控措施，措施編制是否完善、有操作性，編寫的防控措施能否有效控制災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，是否受到災(zāi)害侵?jǐn)_，防控措施檢驗(yàn)結(jié)果， 應(yīng)急處置情況。工程項(xiàng)目是否受到災(zāi)害威脅，建設(shè)管理單位、施工單位應(yīng)急處置情況。（分）是否有項(xiàng)目防災(zāi)避險(xiǎn)排查表。匯總上報(bào)是否及時(shí)。13施工機(jī)械機(jī)具管理專項(xiàng)排查情況（ 分）施工單位是否有施工機(jī)械機(jī)具專項(xiàng)管理制度，現(xiàn)場(chǎng)有無超期服役的施工機(jī)械，施工機(jī)械機(jī)具臺(tái)帳管理是否完整、編號(hào)有無追溯性、使用地點(diǎn)變化跟蹤記錄是否及時(shí)，是否開展了定期試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)審和健康狀態(tài)檢查，是否設(shè)立了維修保養(yǎng)專項(xiàng)資金或?qū)?/p>

15、項(xiàng)解決的財(cái)務(wù)制度，是否制定了強(qiáng)制淘汰制度。（分）租賃設(shè)備管理臺(tái)賬是否健全，管理是否規(guī)范?？?.2，施工機(jī)械機(jī)具專項(xiàng)管理制度不完整二基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面（15分）14落實(shí)基建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、識(shí)別、預(yù)控辦法（4分）工程項(xiàng)目部是否建立了“施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)”、“三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)”、“三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施臺(tái)帳”。（分）開工前，安全風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)是否建立，安全風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)內(nèi)容是否清晰，是否全面。施工準(zhǔn)備、施工轉(zhuǎn)序、交通運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否納入風(fēng)險(xiǎn)防控范圍，是否對(duì)每項(xiàng)作業(yè)按維度調(diào)整要求進(jìn)行了動(dòng)態(tài)評(píng)估，以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否在開始前進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)、評(píng)估。（分）風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)計(jì)算是否正確，補(bǔ)充措施是否切實(shí)

16、可行，是否開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)測(cè)、評(píng)估工作。15施工方案安全控制措施編制審核情況（ 分）施工方案是否執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施工工序和工法、配備施工人員機(jī)具力量和狀態(tài)能否滿足安全生產(chǎn)需要、是否針對(duì)控制作業(yè)各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)編制了有針對(duì)性措施，各施工方案審批流程是否符合基建安全管理規(guī)定中對(duì)施工單位的要求。 （分）16堅(jiān)持“安全第一”， 正確處理安全、質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系情況（ 分）施工作業(yè)計(jì)劃安排是否合理，施工計(jì)劃調(diào)整后風(fēng)險(xiǎn)防控措施是否進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，是否存在疲勞作業(yè)、盲目搶工期現(xiàn)象。工程作業(yè)面和作業(yè)點(diǎn)增加后，是否對(duì)應(yīng)進(jìn)行了人員、機(jī)械力能調(diào)整，管理人員、施工機(jī)具能力有無增加，能否保證所有作業(yè)點(diǎn)有施工、監(jiān)理項(xiàng)目部人員監(jiān)護(hù)或巡

17、視檢查。（分）17施工機(jī)械機(jī)具、承力構(gòu)件能力、狀態(tài)監(jiān)控（分）進(jìn)場(chǎng)機(jī)械機(jī)具、承力構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，是否能準(zhǔn)確區(qū)分完好、待檢、待修機(jī)械機(jī)具。（分）18特殊作業(yè)、危險(xiǎn)性較大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控（ 分）深基坑開挖、帶電跨越、擴(kuò)建施工、拆舊作業(yè)、索道運(yùn)輸、水上作業(yè)等特殊或危險(xiǎn)性較大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否編制了具體防控措施，計(jì)劃配備的工器具和防護(hù)用品是否滿足風(fēng)險(xiǎn)控制需要， 是否保證現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際配備、是否經(jīng)過檢查、是否到位。（分）計(jì)劃配備的安全防護(hù)用品是否滿足要求，是否保證現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際配備。三施工分包管理方面（15分）19施工分包審核及合同簽訂情況（分）分包內(nèi)容與范圍是否符合公司規(guī)定及施工合同約定，是否存在過度分包情況。（分

18、）分包商資質(zhì)是否與分包工作內(nèi)容相符合，分包商是否具有法人資格，安全生產(chǎn)許可證是否有效，安裝分包商是否具有承裝許可證。（分）分包合同中分包類型是否符合公司規(guī)定， 分包安全協(xié)議是否按公司發(fā)布的范本簽訂，分包合同簽訂是否授權(quán)，授權(quán)人是否為公司法人，勞務(wù)分包合同是否存在再次分包的情況。（分）分包合同內(nèi)容是否依法合規(guī)20施工分包隊(duì)伍管理（分）施工項(xiàng)目部有無分包人員名冊(cè)，并根據(jù)實(shí)際更新。（分）分包人員信息管理是否符合動(dòng)態(tài)管理要求。施工分包商是否履行分包合同配備合格分包人員，分包人員是否按規(guī)定辦理了意外傷害保險(xiǎn)和健康體檢，相關(guān)制度有無對(duì)分包人員勞動(dòng)紀(jì)律教育、約束的條款。（分）是否保證作業(yè)人員聽從施工單位指揮

19、執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)要求施工單位、項(xiàng)目部對(duì)不履行合同約定的分包商有無制約措施。（分21勞務(wù)分包管理（3分）勞務(wù)分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、 起重設(shè)備是否由施工單位配備并負(fù)責(zé)操作。（分）勞務(wù)分包人員行為、工器具、車輛等管理是否規(guī)范。施工項(xiàng)目部在勞務(wù)作業(yè)前， 是否對(duì)勞務(wù)分包商所有參與施工作業(yè)的分包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（分）勞務(wù)分包作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備是否滿足要求。有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，是否由施工單位負(fù)責(zé)組織管理和監(jiān)督。（分）22施工單位管理施工分包情況（ 分）施工單位本部是否對(duì)分包安全管理工作建立相應(yīng)管理制度，并開展監(jiān)督管理工作。（分）23工程項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍和分包作業(yè)管理（2分）施工項(xiàng)

20、目部是否對(duì)分包人員動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行管控，是否掌握每天開展作業(yè)內(nèi)容和具體分包人數(shù)，施工單位管理人員與分包人員同進(jìn)同出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。（分）重點(diǎn)加強(qiáng)線路工程、改擴(kuò)建變電工程分包人員與管理人員同進(jìn)同出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要求的落實(shí)情況24分包人員安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)用品管理（3分）分包人員是否依法依規(guī)配備和使用安全帽、安全帶、安全繩等安全防護(hù)用品和工作服、手套等勞動(dòng)保護(hù)用品，質(zhì)量是否合格。（分）施工項(xiàng)目部是否落實(shí)了管理措施， 分包作業(yè)前“三查”（查衣著、 查“三寶”、 查精神狀態(tài)）、“三交”（交任務(wù)、 交安全、交技術(shù)） 是否到位，是否按規(guī)定詳細(xì)記錄“站班會(huì)” 情況。（分）作業(yè)前站班會(huì)、工作票、作業(yè)交底、簽字是否規(guī)范，記錄是

21、否齊全四作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方面（40分）25施工現(xiàn)場(chǎng)方案措施落實(shí)情況（4分）施工現(xiàn)場(chǎng)采取的安全措施是否與施工方案相符，安全交底簽字記錄是否齊全，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員職責(zé)是否清晰，是否到位。是否檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工方案有無變化，有無編制落實(shí)措施存在變化時(shí)緊急停止的制度和下一步控制流程。（分）如有工期提前的情況，施工方案、措施（包括質(zhì)量方面），是否由改進(jìn)措施。工程項(xiàng)目部是否在復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)較大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)安全措施。（分）26施工作業(yè)安全監(jiān)護(hù)（分）施工、 監(jiān)理項(xiàng)目部有無安全監(jiān)護(hù)制度、規(guī)劃，作業(yè)監(jiān)護(hù)點(diǎn)和監(jiān)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)是否明確， 對(duì)監(jiān)護(hù)人員到位履責(zé)有無考核機(jī)制（分）施工作業(yè)安全監(jiān)護(hù)是否處罰了安全監(jiān)護(hù)不到位的人員。

22、在組塔、架線等作業(yè)環(huán)節(jié)是否對(duì)所有作業(yè)點(diǎn)、 所有設(shè)備材料及其附件進(jìn)行了全方位、 全過程監(jiān)護(hù)。（分）1分，對(duì)失職安全監(jiān)護(hù)人未進(jìn)行處罰27臨近帶電體作業(yè)安全管理（ 分）臨近帶電體作業(yè)安全技術(shù)措施是否有效，交底是否到位。（分）改擴(kuò)建施工區(qū)域與運(yùn)行區(qū)域間隔離措施是否完善，防范感應(yīng)電觸電措施是否落實(shí)。臨近帶電體作業(yè)是否全程監(jiān)護(hù)到位，線路組塔作業(yè)拉線、吊件等與帶電體是否有防范放電措施。（分）28架線跨越安全管理（4分）架線跨越作業(yè)跨越架或承力索搭設(shè)是否嚴(yán)格執(zhí)行了既定施工方案，跨越架搭設(shè)高度、寬度是否滿足要求，是否懸掛了醒目的安全標(biāo)志，搭設(shè)強(qiáng)度是否進(jìn)行了校核，能否承受發(fā)生斷線或跑線時(shí)的沖擊載荷。（分）帶電跨越架或承力索封頂網(wǎng)是否牢靠，是否有專人在受力點(diǎn)監(jiān)護(hù)，牽張?jiān)O(shè)備有無裝設(shè)工作接地線，出線端的牽引繩及導(dǎo)線上有無裝設(shè)接地滑車，是否進(jìn)行了驗(yàn)電。（分）29 交叉作業(yè)安全管理（分）安全技術(shù)措施是否涉及交叉作業(yè)內(nèi)容，是否采取有效措施規(guī)避交叉作業(yè)。（分）交叉作業(yè)是否設(shè)置警戒區(qū)或做好隔離措施，交叉作業(yè)是否有統(tǒng)一指揮、作業(yè)信號(hào)是否統(tǒng)一。起重機(jī)械作業(yè)前是否進(jìn)行了 安全檢查，作業(yè)周邊是否進(jìn)行了隔離，多臺(tái)吊車作業(yè)是否進(jìn)行了專項(xiàng)交底。（分）30腳手架安全管理（4分）腳手架搭設(shè)是否編制專項(xiàng)方案并審批， 搭設(shè)單位和人