分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理職責(zé)ppt課件

1、分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理職責(zé)建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系前言制定運(yùn)營方案及目的執(zhí)行專業(yè)任務(wù)塑造良好的外部籠統(tǒng)其他職責(zé).1、分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理為分公司的最高管理者，直接對總公司擔(dān)任，對本公司的運(yùn)營結(jié)果、運(yùn)營質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；總公司運(yùn)營質(zhì)量運(yùn)營結(jié)果.2、分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、組織人事原那么制度、財(cái)務(wù)制度、業(yè)務(wù)特點(diǎn)及商業(yè)方式。公司戰(zhàn)略規(guī)劃公司企業(yè)文化組織人事原那么制度 公司財(cái)務(wù)制度 公司業(yè)務(wù)特點(diǎn) 公司商業(yè)方式.建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系前言制定運(yùn)營方案及目的執(zhí)行專業(yè)任務(wù)塑造良好的外部籠統(tǒng)其他職責(zé).制定運(yùn)營方案及目的1、根據(jù)企業(yè)開展目的方向，制定短期、中期、長期開展規(guī)劃；GBUTtem6企業(yè)

2、開展目的方向 短期 長期長期開展規(guī)劃*資料來源：.制定運(yùn)營方案及目的2、擔(dān)任制定年度運(yùn)營方案、經(jīng)濟(jì)目的，并組織實(shí)施落實(shí)； Customer.制定運(yùn)營方案及目的3、定期了解年度運(yùn)營方案實(shí)施的進(jìn)度情況并提出修正方案；定期了解進(jìn)度情況提出修正方案.制定運(yùn)營方案及目的4、對年度運(yùn)營方案的實(shí)施進(jìn)展監(jiān)視、控制和指點(diǎn)。監(jiān)視控制指點(diǎn).建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系前言制定運(yùn)營方案及目的執(zhí)行專業(yè)任務(wù)塑造良好的外部籠統(tǒng)其他職責(zé).1、擔(dān)任按照總公司組織設(shè)定原那么建立高效的組織體系，保證組織運(yùn)作順暢，設(shè)定分公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，并制定其相應(yīng)職責(zé)，決議公司管理體制和人員編制；建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系.2、建議任命各部

3、門擔(dān)任人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系.3、擔(dān)任組織機(jī)構(gòu)薪酬、獎(jiǎng)懲體系的建立；建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系.4、擔(dān)任定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)程度、任務(wù)業(yè)績等進(jìn)展綜合考核，擔(dān)任完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富發(fā)明力的人力資源；建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系.5、以“公開、公平、公正為處事根本準(zhǔn)那么，加強(qiáng)企業(yè)文化建立；建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系.6、堅(jiān)持民主集中制的原那么，發(fā)揚(yáng)“指點(diǎn)一班人的作用，充分發(fā)揚(yáng)員工的積極性和發(fā)明性；建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系思源.7、及時(shí)察看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為處理在萌芽形狀之中。建立公司

4、內(nèi)部管理體制和組織體系不及時(shí) 修正！.建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系前言制定運(yùn)營方案及目的執(zhí)行專業(yè)任務(wù)塑造良好的外部籠統(tǒng)其他職責(zé).執(zhí)行專業(yè)任務(wù)1、具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析才干，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場運(yùn)營情況信息，編制較準(zhǔn)確的運(yùn)營方案，為總公司的總體運(yùn)營布置提供可靠的根據(jù)；.執(zhí)行專業(yè)任務(wù)2、組織制定各部門、各崗位的任務(wù)規(guī)范，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作那么，率領(lǐng)下屬完成總公司的各工程標(biāo)；目 標(biāo).執(zhí)行專業(yè)任務(wù)3、監(jiān)視檢查下屬任務(wù)方案的實(shí)施，協(xié)助其執(zhí)行中的問題點(diǎn)、難點(diǎn)的處理；.執(zhí)行專業(yè)任務(wù)4、擔(dān)任客戶關(guān)系管理及市場拓展任務(wù)，擔(dān)任商務(wù)合同談判任務(wù)；.執(zhí)行專業(yè)任務(wù)5、擔(dān)任經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體

5、協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行終了；.執(zhí)行專業(yè)任務(wù)6、根據(jù)市場變化，及時(shí)了解行業(yè)市場變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制本錢增長點(diǎn)；.執(zhí)行專業(yè)任務(wù)7、擔(dān)任審核、審查公司財(cái)務(wù)部門上報(bào)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)了解企業(yè)現(xiàn)金流向，仔細(xì)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)展財(cái)務(wù)情況分析，監(jiān)視財(cái)務(wù)管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過目，再予簽章，嚴(yán)厲控制不合理費(fèi)用開支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等；.執(zhí)行專業(yè)任務(wù)8、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)視管理責(zé)任，盤活資金運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)回收賬款，防止呆、壞賬發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。.建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系前言制定運(yùn)營方案及目的執(zhí)行專業(yè)任務(wù)塑造良好的外部籠統(tǒng)其他職責(zé).塑造良好的外部籠統(tǒng)1、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處置與政府機(jī)關(guān)各部門、媒體、開展商的關(guān)系，發(fā)明有利的運(yùn)營環(huán)境；.塑造良好的外部籠統(tǒng)2、維系與客戶之間的良好關(guān)系，發(fā)明良好的運(yùn)營鏈。.建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系