中國移動公司產品研發(fā)的工作(ppt-60頁)課件

1、上下結合搞好產品開發(fā)工作中國移動通信有限公司數據部.新產品中心2004-11建立健全產品體系重點產品進展情況建立上下協作的產品開發(fā)機制目 錄備注：圖中箭頭為示意客戶品牌時尚青年白領女性商務人士目標用戶業(yè)務門戶語音門戶移動夢網1.新聞資訊2.娛樂點播3.鈴聲圖片接聽 退出WAP門戶WWW門戶建立健全產品體系建立以用戶為導向，全面支持客戶品牌，與終端緊密結合的產品規(guī)劃和路標（大眾市場）游戲類金融類消息類音樂類視頻類其它位置服務類增值語音類SMS/MMSWAP技術x業(yè)務平臺層彩鈴百寶箱手機錢包移動證券技術y手機動畫新產品號簿管家移動聊天位置服務流媒體會議電話IVR/智能網USSD建立健全產品體系重點

2、產品進展情況完善上下協作的產品開發(fā)機制制定相關管理辦法建立順暢的工作流程目 錄重點產品進展及路標重點營銷重點開發(fā)彩信IM/PTT點對點短信彩鈴夢網短信移動夢網業(yè)務門戶語音雜志流媒體手機動畫位置服務郵箱智能手機門戶移動證券號簿管家整合優(yōu)化分區(qū)營銷手機錢包BlackberryPushmail語音短信USSD短信回執(zhí)重點產品移動夢網業(yè)務門戶郵件推送業(yè)務（BlackBerry / Pushmail ）綜合即時通信（IMPS / PTT）號簿管家（PIM）流媒體 重點產品進展及路標業(yè)務發(fā)展與品牌建設的陣地：PULL型業(yè)務，必須通過統一、便捷的入口，培養(yǎng)用戶習慣；只有用戶規(guī)模和強勢的品牌，才能聚集更多的內

3、容、營銷資源全國統一的客戶品牌策略，需要有覆蓋全國統一的業(yè)務門戶支持終端定制&整合營銷戰(zhàn)略的渠道：統一門戶支持定制終端整體戰(zhàn)略集中優(yōu)勢資源，支持全網統一規(guī)劃的營銷策略和營銷活動聯通打造以門戶為核心的“Uni”品牌，統一門戶，統一管理，一鍵上網、整合產品。移動夢網門戶必須集中優(yōu)勢資源，形成合力，擴大用戶規(guī)模，形成影響力是用戶訪問新業(yè)務的入口，是眾多內容的聚集，是支撐客戶品牌的陣地，是各平臺業(yè)務立體化營銷的渠道，塑造時事、時尚的客戶傳播和影響力。移動夢網門戶已經完成的工作默認開通GPRS降低使用門檻（2004年3月2004年8月）門戶SP業(yè)務計費流程優(yōu)化（2004年6月）定制終端（v1.1）全球通

4、、動感地帶門戶推出（2004年5月）WAP2.0試用門戶推出，并完成試點（ 2004年7月-9月）WAP Push點播、轉送功能開通（2004年8月）終端設備適配顯示業(yè)務流程優(yōu)化采用最佳的、合適的格式，在所選目標設備上顯示菜單采用所選目標設備支持的格式來顯示內容通過業(yè)務菜單，提供易于理解的、直觀的流程導航靈活的收費模式，它整合了訂購過程，并且基于事件“先體驗后購買”和“免費內容樣本”，提高用戶體驗 為最終用戶提供清晰、信息豐富的提示移動夢網門戶的整合優(yōu)化原則WAP門戶整合工作計劃 增強對CP/SP的管理界面 為業(yè)務創(chuàng)建和新業(yè)務發(fā)布提供便利 為業(yè)務提供商提供安全的用戶界面增強系統管理員對業(yè)務的管

5、理 全國和地區(qū)的業(yè)務管理 保證在整體風格和業(yè)務流程上全國/地區(qū)級別上的一致支持針對于地方的內容發(fā)布要求 優(yōu)化業(yè)務流程提供先體驗后購買的業(yè)務流程 優(yōu)化計費和客戶服務流程及界面提供個性化的瀏覽界面和門戶風格從用戶利益角度定義的適合不同類型用戶使用的業(yè)務包 性能優(yōu)化 增強終端內容適配（內容適配、終端顯示適配） 對終端提出更嚴格規(guī)范 制定頁面開發(fā)規(guī)發(fā)，提高頁面下載性能需要各省公司配合的工作門戶全網內容與本地內容融合的原則 （1）內容相互補充、營銷互為依托中國移動整體戰(zhàn)略和競爭策略，要求集中優(yōu)勢資源、統一規(guī)劃；用戶的共性需求和本地化的需求，要求內容上全網同本地互為補充；（2）對各省內容的立體適配不同省差

6、異較大，門戶首頁對不同的省做不同的適配；本地的資訊、營銷活動、吃喝玩樂等本地生活以及客戶服務等內容，由省公司提出需求，直接呈現給客戶（3）門戶的運營、更新、營銷能力第一時間支持各省的信息更新、活動呈現及業(yè)務運營需要各省公司配合的工作做好本省WAP門戶特色內容的研究和組織保證GPRS用戶容量做好WAP業(yè)務營銷（Mo手機上網）下一步門戶推出計劃定制終端（v2.0）中國移動服務門戶推出（2004年11月）推出全球通、動感地帶分品牌門戶（2004年底）WAP2.0正式商用（待商用決策）移動夢網業(yè)務門戶郵件推送業(yè)務（BlackBerry / Pushmail ）綜合即時通信（IMPS / PTT）號簿管

7、家（PIM）流媒體重點產品進展及路標GPRS網絡企業(yè)郵件系統郵件PUSH網關郵件代理網關Internet無線機站企業(yè)防火墻運營商防火墻短信網關ISMG企業(yè)郵件系統郵件代理網關通用終端企業(yè)防火墻Pushmail客戶端軟件操作系統WAP網關Blackberry專用終端PUSHMAIL(郵件推送)業(yè)務描述：用戶使用移動終端，通過安全連接，訪問郵件服務器，獲取、回復、轉發(fā)和撰寫加密電子郵件的業(yè)務。Blackberry業(yè)務是其中應用最廣泛，安全性最好的一種。Blackberry/Pushmail業(yè)務基礎郵箱（個人郵箱、企業(yè)郵箱）產品線目標用戶群外企30萬家500萬家2.1億用戶Blackberry郵件推

8、送業(yè)務已經完成的工作初步確定商務模式（ 2004年6月；用戶由中國移動擁有）商談技術測試方案并進行初步技術測試（2003年12月）完成用戶市場調研，確定用戶需求（10省調研）（2004年7月2004年8月）簽署項目合作意向確認函（2004年9月）確定終端引進方式（2004年8月）:中移鼎迅負責，貼中興牌.初步確定合作協議框架（2004年9月）BlackBerry 存在的主要問題Blackberry終端引進問題： RIM的專有Blackberry終端進口認證受到信產部和無線電委員會相關文件限制，英文機不能入網，中文機最早要2005年4月BES軟件有效期問題：目前只有3個月。正在商談延長時間。營銷

9、：具體試用的集團客戶名單和營銷方案尚待確定（100臺）與其他加密PUSHMAIL產品區(qū)隔問題BlackBerry 需省公司配合的工作試點省公司：11月15日前確定在有限公司的統一安排下，做好面向外部集團客戶Blackberry營銷準備和實際操作工作。做好Blackberry集團客戶試用工作，深入了解用戶市場，摸索市場營銷經驗。其他省公司在有限公司試點結論未明確之前不得進行相關試點和建設工作。BlackBerry終端引進（信產部認證、終端進口）（2004年11月2005年2月上旬）業(yè)務測試（TLA、實驗室、現網）（2004年11月2005年2月）合作協議簽署（2005年2月）集團客戶試用（100

10、臺）（2004年12月1日2005年2月28日）根據試用結果，有限公司數據部牽頭進行試商用決策（2005年3月開始） 下一步工作計劃BlackBerry已經完成的工作技術規(guī)范已經完成，業(yè)務規(guī)范初稿已完成兩家公司的實驗室測試（2004年5月）十省公司集團客戶市場調研（2004年7月8月）集團公司內部試用、四省公司內部試用（2004年8月11月底）PUSHMAIL存在的主要問題客戶對安全性的接受度：集團客戶是否認可該技術方案的安全性技術成熟性：各廠商的方案都未經正式商用，未經大訪問量的考驗（Cameo，立通完成測試，正在試點。VISTO在Vodafone有商用，但未在我公司測試）服務連續(xù)性和技術開

11、放性：目前只有立通承諾開放接口（網絡和終端）。需省公司配合的工作北京、上海、天津、廣東試點省公司按照集團公司的要求做好業(yè)務內部試用工作，提高業(yè)務成熟度，為業(yè)務的試商用儲備經驗其他省公司在有限公司試點結論未明確之前不得進行試點和建設工作。PUSHMAIL集團公司及四省公司內部試用（2004年1011月）集團客戶試用及市場調研（2004年1112月）采用集中建設、運維，分省營銷方式（2005Q1）實施終端定制，實現業(yè)務與終端的緊密結合，減少售前售后難度與工作量，減輕客服壓力（2004年底）有限公司數據部牽頭確定試商用相關工作（2005Q1）Pushmail 下一步工作計劃移動夢網業(yè)務門戶郵件推送業(yè)

12、務（BlackBerry / Pushmail ）綜合即時通信（IMPS / PTT）號簿管家（PIM）流媒體 重點產品進展及路標綜合即時通信（IMPS/PTT）綜合即時通信業(yè)務描述已經完成的工作存在的主要問題需省公司配合的工作下一步工作計劃綜合即時通信業(yè)務介紹綜合即時通信業(yè)務是一種集合了IM、Push to Talk、Email、文件傳送等功能特性的綜合化的移動數據業(yè)務，使得用戶可以通過移動終端或pc客戶端、以多種方式進行通信 客戶端業(yè)務 應用IMPS DevicesSMS, WAPSymbian, Smartphone,J2ME, BREWDesktop,WebPTT游戲約會.其他服務語音

13、多媒體文字email已經完成的工作161業(yè)務“移動UU”試點部署161業(yè)務概況移動IM合作狀況目前“移動聊天”業(yè)務是中國移動和騰訊進行合作，推出的一項基于短信的用戶速配聊天交友服務騰訊公司為開通業(yè)務和維護業(yè)務的技術支持公司中國移動提供客戶服務，騰訊提供技術支持信息費分成比例中國移動：騰訊 = 50 : 50全網服務，但騰訊基本采用本地接入的方式提供服務基于SMS的聊天服務(特服號碼161)STK卡提供菜單式界面，也可使用SMS命令2002年5月17日開始運營月基本費5元，發(fā)送短信按現行資費標準計取用戶通信費，接收免費功能要點每個用戶分配一個夢網Q號速配功能發(fā)展好友向速配用戶發(fā)送消息可與QQ互通

14、消息“移動聊天”協議將于年底到期161業(yè)務現狀截止到2004年8月份，全國計費用戶數200多萬“移動UU”試點技術與業(yè)務儲備數據部新業(yè)務中心與研發(fā)中心產品室形成聯合項目組確定綜合即時通信業(yè)務的發(fā)展路標確定綜合即時通信業(yè)務的總體技術要求制定中國移動對綜合即時通信業(yè)務相關協議標準與規(guī)范制定綜合即時通信業(yè)務的整合目標選擇符合中國移動業(yè)務規(guī)范的廠家進行試點“移動UU”試點工作部署試點目的目標客戶及其用戶需求摸索中國移動的社區(qū)發(fā)展模式資費策略客戶服務流程等試點主要內容：IMPTT：文字、語音的一對一、一對多通信方式GPRS、Internet接入方式試點時間：2004年10月-2005年3月 試點方案浙江

15、移動：采用尚陽設備廣東移動：采用華為設備161與綜合即時通信平臺的整合意見目前161業(yè)務是綜合即時通信的一部分，用戶直接作為綜合即時通信平臺中的短信用戶161數據庫合并到綜合即時通信數據庫中手機終端軟件的用戶可與短信用戶互通消息無需修改STK卡提供更多的服務更詳盡的Presence與IMPS聯盟盟友互通與IMPS共享服務支撐系統161業(yè)務運營割接問題綜合即時通信具體整合方案尚待明確存在的主要問題需省公司配合的工作選擇北京移動作為161下一步的運營單位，支撐全網業(yè)務北京公司落實161系統割接技術方案和實施方案北京公司落實客戶服務方案有限公司數據部牽頭明確161割接后的商務模式除試點省公司外，各省

16、不要進行161系統建設或其他IM的試點、建設工作下一步工作計劃完成161割接（2005年1月）提出綜合即時通信（IMPS/PTT）具體整合方案（2004年底）根據試點結果，有限公司數據部牽頭進行下一步業(yè)務安排業(yè)務與網絡規(guī)劃以用戶信息數據庫為基礎，采用開放平臺架構，融合話音、IM、PTT、PIM、位置服務等與個人信息聯系緊密的業(yè)務，為移動用戶提供全新的通信業(yè)務體驗用戶信息數據庫綜合即時通信平臺位置業(yè)務平臺。IM+PTT+PIM+話音+位置+。終端業(yè)務平臺數據庫GPRS/3G承載網絡階段性實施計劃161用戶數據庫161平臺PC平臺操作系統平臺WAP平臺JAVA平臺STK菜單（161）WAP瀏覽器J

17、AVA客戶端客戶端軟件PC客戶端綜合即時通信業(yè)務邏輯PIM位置業(yè)務PIM平臺其他業(yè)務平臺用戶數據庫用戶信息數據庫位置平臺。業(yè)務。平臺綜合即時通信業(yè)務的初步整合目標全網統一的業(yè)務名稱統一用戶數據庫，用戶可選擇使用虛擬或真實ID登錄保證不同業(yè)務平臺間的互通全網集中運營統一的客戶服務移動夢網業(yè)務門戶郵件推送業(yè)務（BlackBerry / Pushmail ）綜合即時通信（IMPS / PTT）號簿管家（PIM）流媒體 重點產品進展及路標號簿管家號簿管家（PIM）業(yè)務描述：是指用戶將移動終端中的信息（通訊錄、日程安排、記事簿等）通過移動互聯網與服務器保持一致，并能通過多種終端（電腦、手機、固定電話等）

18、、多種接入手段（WAP/WEB/IVR/SMS等）管理、調用個人信息的業(yè)務。 PC 地址本 日歷文檔資料本地數據線連接GSMInternet公網 個人通訊錄 個人日歷 個人電子郵件個人資料Intranet私網公司通訊錄公司日歷公司資料庫公司電子郵件專線接入已經完成的工作業(yè)務規(guī)范、技術規(guī)范已經完成完成部分終端兼容性測試2004年10月15日起，在廣東、北京、江蘇、湖南開展試商用業(yè)務存在的主要問題支撐全網業(yè)務的廣東華建業(yè)務平臺支持的終端目前只有8款，需要拓展（索愛P910、索愛P802、索愛P908、Nokia6820、Nokia7200、Nokia3650、Nokia6600、摩托A760）華建

19、的計費模塊開發(fā)滯后，到目前為止尚未完成。 號簿管家需省公司配合的工作廣東、北京、江蘇、湖南按照集團公司的要求做好試商用實施工作，提出業(yè)務優(yōu)化改進建議，深入了解用戶市場，摸索市場營銷經驗。各省按時完成BOSS改造工作，支持全網業(yè)務的正常開展全網PIM業(yè)務目前委托廣東公司承擔，請廣東公司做好提供全網商用的準備工作除廣東、北京、江蘇、湖南外，其他各省在有限公司計劃部框架選型意見未明確之前不要進行PIM的建設號簿管家下一步工作計劃2004年11底，完成試商用工作2004年11底，完成BOSS改造，具備計費能力基于廣東移動PIM平臺面向全網開展業(yè)務計劃部牽頭組織設備框架選型（2004年Q4）實施“1N”

20、的業(yè)務體系（2005年Q1）有限公司數據部牽頭進行業(yè)務完善和優(yōu)化（長期）號簿管家移動夢網業(yè)務門戶郵件推送業(yè)務（BlackBerry / Pushmail ）綜合即時通信（IMPS/PTT）號簿管家（PIM）流媒體重點產品進展情況 流媒體業(yè)務描述：在internet/intranet中使用流式傳輸技術的連續(xù)時基媒體，如：音頻、視頻或多媒體文件。通過移動通信網絡傳輸使用移動終端觀看的流媒體就是移動流媒體。流媒體傳統傳輸技術先下載再播放流式傳輸技術邊下載邊播放已經完成的工作2003年10月基于智能手機門戶開展流媒體業(yè)務，現已發(fā)展13000多名用戶委托研發(fā)完成平臺整體設計和相關規(guī)范的制定（2004年8

21、月2004年9月）完成北京、上海、廣東三城市用戶市場調研，確定產品定位和用戶需求（2004年5月2004年7月）安排北京、廣東兩省試點流媒體業(yè)務（2004年8月12月）流媒體存在的主要問題技術業(yè)務標準尚未最終確定；終端定制尚未明確。 GPRS網絡承載業(yè)務能力有限，導致業(yè)務表現難以滿足用戶的期望現有GPRS流量費比較高，用戶難以接受我公司尚未獲得國家廣播電影電視總局頒布的網上傳播視聽節(jié)目許可證 ，開展業(yè)務存在一定政策法律風險流媒體需要省公司配合的工作試點省公司（北京、廣東）試點省公司提出基于WAP流媒體門戶的欄目內容規(guī)劃建議。 積極拓展本地重要內容資源，力爭簽署排它性合作協議，北京公司還需承擔拓

22、展在京中央級媒體資源的重要工作。提出相關管理辦法、商務模式、業(yè)務、技術規(guī)范的建議結合業(yè)務試點，試點省組織適當的造勢宣傳工作。試點省每周匯報業(yè)務進展，并在2004年12月向有限公司數據部提交業(yè)務試點總結報告。其他省公司在有限公司試點沒有明確結論之前不要進行相關工作流媒體流媒體下一步工作計劃明確相關管理辦法、業(yè)務技術規(guī)范、商務模式以及下一步業(yè)務開展建議基于GPRS2004年912月，北京、廣東小規(guī)模推出流媒體業(yè)務試點，拓展優(yōu)質內容資源。明確流媒體業(yè)務的技術平臺標準，明確WAP門戶整合流媒體業(yè)務的意見（2004年底）基于框架選型的結果，在有限公司統一安排下開展業(yè)務試商用（2005年Q1）明確終端定制

23、工作（ 2004年底）基于EDGE2005Q1，廣東、福建，基于EDGE網絡進行業(yè)務試點重點開發(fā)產品路標移動夢網門戶BlackBerryPushmail 綜合即時通信 號簿管家短信回執(zhí)信息移動流媒體 手機動畫2004Q42005Q12005Q22005Q32005Q4測試與開發(fā)業(yè)務試點業(yè)務試商用業(yè)務試商用新系統開發(fā)測試業(yè)務試點試商用業(yè)務試商用業(yè)務試點業(yè)務試商用擴大業(yè)務試點業(yè)務試商用測試與開發(fā)業(yè)務試商用測試開發(fā)業(yè)務試點推出WAP 2.0門戶門戶改版內容整合優(yōu)化GSM協會涉及產品的主要項目及規(guī)劃第一優(yōu)先級第二優(yōu)先級IP 互通 定義并驗證基于IP方式提供高質量業(yè)務的合理技術架構 已完成 已完成 Q3

24、/07項目內容問題定義方案制定實施計劃即時消息（IM）從統一用戶體驗的角度，整合各類消息類業(yè)務 已完成 已完成 Q4/05數字版權（DRM）定義內容分發(fā)過程中內容保護的環(huán)節(jié)和實現機制。DRM（數字版權管理）和Mobile Application Security（移動應用安全）是其中的重要組成部分。移動應用安全（MAS） 已完成 進行中 Q2/05 已完成 已完成 Q1/05MMS 階段 2 通過定義相關規(guī)范和內容種類實現全球無縫漫游的MMS業(yè)務 已完成 已完成 Q4/04SMS 防欺詐項目內容問題定義方案制定實施計劃從技術和法律兩個角度推動短信欺詐的防范 已完成 已完成 Q4/04針對多媒體

25、業(yè)務進行Codec的商業(yè)分析 編碼商業(yè)分析 已完成 未完成，擬終止第三優(yōu)先級可視電話y項目內容問題定義方案制定實施計劃（待明確，委托SRG進行） 預研中建立健全產品體系重點產品進展情況建立上下協作的產品開發(fā)機制目 錄新產品中心定位產品規(guī)劃、開發(fā)和試點的責任部門面向個人客戶市場開發(fā)產品各省產品開發(fā)的統一歸口管理部門體現市場和和用戶需求規(guī)劃產品發(fā)展路標和組織產品開發(fā) 支撐市場營銷和運營工作負責移動數據業(yè)務、語音增值業(yè)務產品的開發(fā)規(guī)劃、管理，并落實新產品開發(fā)進度。負責提出產品需求報告。負責結合業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，制定終端需求及定制規(guī)范。負責新產品試點的歸口管理，制定產品試點方案。負責協調卓望等第三方公司，

26、對新業(yè)務管理平臺、營銷平臺（終端、sim卡等）業(yè)務規(guī)范的制定和實施。負責落實產品整合業(yè)務規(guī)范的制定和實施。新產品中心職責新產品中心的定位和職責制定相關管理辦法 產品開發(fā)管理辦法（需求確定、產品開發(fā)、試點、試商用） 新業(yè)務產品庫管理辦法（產品分類、進入、退出原則） 產品開發(fā)基地管理辦法建立上下協作的產品開發(fā)機制新產品開發(fā)的流程新產品需求與規(guī)劃營銷策劃部門各省公司研發(fā)中心產品預研設備、終端廠商國外運營商支撐管理產品實施終端配合 細化具體新產品開發(fā)需求文檔和產品開發(fā)計劃 組織產品開發(fā)實施需求決策流程新產品試點新產品試商用新產品開發(fā)及試點完成 細化終端功能需求報告和開發(fā)計劃 組織終端開發(fā)實施組織終端測

27、試 制定業(yè)務管理平臺需求文檔組織業(yè)務管理平臺的開發(fā)及部署市場市場驅動技術驅動新業(yè)務需求產品商用決策流程新產品商用營銷策劃產品試商用決策流程“虛擬團隊”工作職責1、負責產品需求規(guī)劃，產品設計，產品開發(fā)相關文檔的制定2、產品試點結果的初步評估3、新產品信息溝通平臺人員要求 1、創(chuàng)新能力強 2、熟悉新業(yè)務特點 3、熟悉業(yè)務平臺 4、市場敏銳性 5、業(yè)務整合規(guī)劃能力強虛擬團隊省公司：待定建立上下協作的產品開發(fā)機制建立順暢的工作流程 組建虛擬團隊，整合上下資源，避免重復開發(fā)工作流程及要求電子郵件電話會議面對面會議工作方式應用范圍流程要求征求文件、會議紀要意見電話會議通知日常交流產品信息交流專題討論專題通

28、報深入討論業(yè)務相關文檔，形成結論業(yè)務研討整體規(guī)劃和思路1.提前3天發(fā)征求意見文稿內部3天討論和整合第6天反饋意見2。每月5日前提醒郵件每月10日前提交經營分析資料提前3個工作日郵件通知及議題2天以內反饋是否參加第3天召開會議第4天行程會議記錄并郵件征求意見2天內反饋意見提前5個工作日正式文件及郵件通知，明確議題2天以內反饋參加名單第5天召開會議第7天形成會議紀要并郵件征求意見2天內反饋意見“開發(fā)基地”工作職責新產品策劃進行新產品開發(fā)可行性研究。根據市場需求和技術需求，負責部分產品開發(fā)和規(guī)劃，并上報有限公司數據部進行統一協調規(guī)劃。新產品開發(fā)、試點按照有限公司的工作部署，落實新產品開發(fā)的具體工作，

29、進行產品試點，并在試點過程中對產品進行優(yōu)化。人力資源和財務資源保障有專門的團隊及專項資金保障新產品開發(fā)中各項工作的有序開展。完善上下協作的產品開發(fā)機制建立順暢的工作流程 建立產品開發(fā)基地，加速產品開發(fā)和培育工作方法定期交流和討論，負責部分產品開發(fā)和優(yōu)化，負責部分產品規(guī)劃和發(fā)展路標的編寫根據有限公司的統一部署，落實具體產品開發(fā)工作。在產品開發(fā)和試點過程中，定期總結和匯報進展情況，及時發(fā)現問題，提出解決建議。完善上下協作的產品開發(fā)機制建立順暢的工作流程 建立產品開發(fā)基地，加速產品開發(fā)和培育各省公司有關新產品的創(chuàng)意和開發(fā)需求集團公司各部門對新產品的建議外部：廠家、SP、其他運營商有關新產品的信息溝通

30、完善上下協作的產品開發(fā)機制建立順暢的工作流程 做好全方位的信息溝通謝 謝 !2004-11（第14講）考場作文開拓文路能力分解層次(網友來稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學 陳乃香說明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開始在資源上連載【要義解說】文章主旨確立以后，就應該恰當地分解層次，使幾個層次構成一個有機的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現主旨的需要。【策略解讀】一般說來，記人敘事的文章常按時間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時間順序、空間順序分解層次；說明文根據說明對象的特點，可按時間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據“提出問題分析問題解決問題”順序來分解層次。當然，分

31、解層次不是一層不變的固定模式，而應該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1小標題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個相對獨立的部分，再給它們加上一個簡潔、恰當的小標題。如世界改變了模樣四個小標題：壽命變“長”了、世界變“小”了、勞動變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號式。序號式作文與小標題作文有相同的特點。序號可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內容，只是標明了層次與部分。有時序號式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開頭：“人生就是一張答

32、卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來書寫，人生的答卷卻要用行動來書寫?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對人生進行正確的取舍，填空題是充實自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問答題是考驗自己解決問題的能力。這份“試卷”設計得合理而且實在，每個人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應追求作文美學的三個價值取向：一要勻稱美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構成文章的基本單位，恰當劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開頭、正文

33、、結尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內容應該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開頭與結尾要遙相照應，把開頭描寫的事物或提出的問題，在結尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺?！纠慕馄省?話題：忙忙，不亦樂乎 忙，是人生中一個個步驟，每個人所忙的事務不同，但是不能是碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。 忙是問號。忙看似簡單，但其中卻大有學問。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂乎，卻并不簡單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時不時我們眼前就出現一個十字路

34、口，我們該向哪兒，面對那縱軸橫軸相交的十字路口，我們該怎樣選擇?不急，靜下心來分析一下，選擇適合自己的坐標軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問號，這個問號一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂乎。 忙是省略號。四季在有規(guī)律地進行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個目標，為目標而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當目標已達成，那么再找一個目標，繼續(xù)這樣忙，就像省略號一樣，毫無休止地忙下去，翻開歷史的長卷，我們看到牛頓在忙著他的實驗；愛迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時珍在忙著編寫本草綱目。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學

35、泰斗魯迅，他正忙著用他獨有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號，確定了一個目標那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會忙出生命靈動的色彩。 忙是驚嘆號。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現而得到了圓滿的休止符；愛因斯坦在忙，以相對論的問世而畫上了驚嘆號；李白的忙，以那豪放的詩歌而有了很大的成功；張衡的忙，因為那地動儀的問世而讓世人仰慕。每個人都應該有效率的忙，而不是整天碌碌無為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個人都應該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號；都應在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是萬物、世界、人生中都不可缺少

36、的一部分。作為這世上最高級動物的我們，我們在忙什么呢?我們要忙得有意義，有價值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠是問號，而應是省略號和感嘆號。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂乎。 解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂乎”機智翻新，擬作標題，亮出一道美麗的風景。并據此展開述說，讓人神清氣爽。文章開篇扣題，亮出觀點：忙，是人生中一個個步驟，不能碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。然后，作者分別用問號、省略號、驚嘆號巧妙設喻，抓住這三種標點符號的特征，擺實事，講道理，入情入理，入理入心。深刻地闡明人生忙，忙要像問號一樣，經常問問自己，不能盲目，不能瞎忙，要忙得有意義；人生如四季一

37、樣是有規(guī)律的，要選準目標，像省略號一樣，毫無休止地忙下去，忙出生命靈動的色彩；而人生有限，每個人都應有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號，忙出人生精彩的篇章。結尾，作者用一個段落總結全文，照應開頭，照應題目，有力收束?！揪}解析】閱讀下面的材料，根據要求作文。在一處地勢十分險惡的峽谷，谷底奔騰著咆哮的急流，峽谷間有一座索橋，幾根光禿禿、晃悠悠的鐵索橫在峽谷間，它是通過這個地方的唯一路徑，這里經常有人因為失足而跌入深谷。有一天，有三個人來到了這里。一個聾子，一個瞎子，還有一個健康的人。聾子看看這座橋，很害怕，但是他聽不到急流的聲音，他用眼睛看著腳下步伐，很順利地過去了。瞎子不知峽谷的險惡，他心平氣和，

38、十分穩(wěn)妥地通過了。第三個人是健康人，一直猶豫不敢走這索橋，可是又沒有其他路可走。于是，他十分緊張地硬著頭皮走上索橋，到了橋中央，他看到腳下萬丈深淵，云霧升騰，聽到谷底急流咆哮，早已兩腿顫顫，面如土色，一不小心跌下橋去。請就“不要把困難看得太明白”為話題寫一篇文章。注意所寫內容必須在話題范圍之內。試題引用的材料，考生在文章中可用也可不用。立意自定。文體自選。題目自擬。不少于800字。不得抄襲。解析：有時候，把困難看得太明白，分析得太透徹，反而會被困難嚇倒以至于阻攔我們前進的腳步。倒是那些未把困難完全看清楚而勇往直前的人，更容易達到終點。崗位競聘申請書范文尊敬的公司領導、各位同事們：大家好!首先，

39、借此機會感謝公司給予這次鍛煉的機會，感謝公司各位領導和辦公室?guī)孜恢魅螌ξ业呐囵B(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會，希望能通過競聘鍛煉自己，提高自己。無論結果如何，我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識及今后工作大概設想向大家作以匯報：我今年xx歲，xx年畢業(yè)于xx學院，國際經貿專業(yè)，經濟學學士學位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場策劃、部門內勤、辦公室秘書四個崗位工作過。今天我競聘的崗位是市場部副經理。市場部副經理崗位是一個專業(yè)性較強，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位，結合崗位特點，我認為我符合崗位要求。1、具有一定的專業(yè)

40、知識和工作熱情。四年的專業(yè)知識學習，使我掌握了一定的營銷知識并對營銷工作產生了濃厚的興趣。近兩年的市場工作，又使我對所學知識進行了很好的實踐。而且我平時注意對公司營銷政策的學習，對公司營銷方針和業(yè)務流程有一定的認識。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具備了較好的語言表達能力和分析問題、處理問題能力。不足的是，我尚年輕，沒有足夠的工作經驗。但正是因為年輕，我喜愛有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強。2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對很多繁瑣的事務性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點。同時在與各級領導、各部門及同事相處過程

41、中，使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎，因此我始終堅持團結不特立獨行，尊重權威不妄自菲薄，遇事懂得及時與人溝通，具有較強的團隊協作能力。3、性格能動能靜，動而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質，培養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。而內勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻、認真負責，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強的敬業(yè)精神和組織協調能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質。當然，我也有很多缺點，例如工作有時情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等，我會

42、在日后工作中努力克服，爭取個人素養(yǎng)整體提升。如果這次競聘成功，我將竭盡所能、虛心請教，積極協助部門經理做好各項工作，具體想法如下：1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經理職責主要是協助經理工作。我愿全力配合經理，工作到位不越位，努力盡責不爭功，特別是在核心問題上，處處尊重，維護經理的領導地位。在工作中，無論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認真做好工作。2、盡快適應崗位轉換。如果有幸進入市場部工作，我將盡快轉換角色，適應工作崗位，適應市場變化，盡快熟悉業(yè)務知識，強化營銷技能，通過加強自身業(yè)務學習，努力鍛煉準確把握市場行情能力，為部門經理提供合理建議。3、積極開展品牌營銷工作。在公司總體營銷政策的指引下

43、，在分管領導和部門經理的帶領下，一是繼續(xù)發(fā)揚成績，保持電視、報紙、戶外等方面的營銷優(yōu)勢。同時，積極提升主題活動策劃、網絡營銷、節(jié)慶營銷、政治營銷、事件營銷市場信息調研等工作。二是切實發(fā)揮部門職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，加強華清池市場美譽度建設;三是注重營銷專業(yè)人才培養(yǎng)，協助經理把市場部建設成專業(yè)、團結、進取型營銷團隊。今天，我是本著學習、鍛煉、提高的目的來參加本次競聘，如果組織選擇了我，我會傾我所能，全力工作，不辜負公司厚望。如果不幸落聘，我也不會氣餒，我將努力克服自身不足，繼續(xù)為公司發(fā)展多做貢獻。最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。市場培訓崗位競聘書各位領導，

44、各位同事：大家好!首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。多年的銷售與市場終端工作，培養(yǎng)了我勤于學習、養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。市場培訓崗位思路：(一) 口才1. 本人語言頗具可欣賞性，同事和朋友常說與我交談帶來身心愉悅的感覺。2. 能準確地表情達意。3. 能順利實現口語交際的目的。4. 語句簡練，不啰唆。5. 表達真誠自然，不虛偽。(二) 區(qū)域終端管理

45、的經驗本人來公司X年，其中大部分時間是做終端市場工作，根據自己的經驗與以往做法，把自己的門店按一定的考核標準分成A、B、C幾個等級，大部分的銷量都來自我們的A，B類門店。這是我們的核心客戶，銷量好終端陳列必然重要。在終端市場我們搶占有利位置，破壞競爭對手物料，經典案例有XX年陵園西夜燒天音吊旗，天河城沒收柜內機模，大戰(zhàn)愛思德等等。(三) 對培訓人員心理的掌握除了做終端市場外，其實我也有做過培訓的工作。平時對促銷員口頭的培訓，也在XX年東莞，與移動廳促銷員進行K700產品的培訓和10年汕頭蜂星店員培訓U5產品功能?；葜萃_，鴻達促銷員天語的培訓。培訓過程是一人獨當一面去將產品作介紹，功能賣點的刷

46、新，作詳細描述。在培訓過程中也有留意學員們的動態(tài)，是否留心聽或開小差，如果分心我會考慮自己是否語言組積能力不足，還是產品知識自己未到位等等都要去考慮的。如果在培訓過程中有學員分神，我會提出相應問題讓學員回答，讓眾人留意他的表情，嘲笑他，讓他在內心感覺害羞，從而專心聽課。我在培訓過程中喜歡相互互動，隨時歡迎學員提出問題。在培訓前還要準備一些小禮品，讓表現好的學員得到獎勵。(四)產品知識的掌握要有好的培訓質量，必須先對產品知識有熟悉的掌握。我最深體會是天語U2產品的上市，居然連賣點都講不出來，令我打擊十分大。所以產品知識對我們來講，是銷售戰(zhàn)爭的武器，在戰(zhàn)場上連槍都不知道怎樣使用的士兵，肯定會死在敵

47、人的槍林彈雨中。說真，我對手機的軟件不是很熟悉，剛好公司有培訓主任的職位競聘，趁此機會，讓自己對手機軟件更進一步的認識，在學習中提高自己各方面的能力，在學習中提高個人演講水平。市場培訓目標:1. 定期舉行公司內部銷售人員，促銷員的培訓，鞏固產品知識。2. 協助區(qū)域到零售系統或店面對營業(yè)員培訓，推廣公司產品知識。3. 制作好培訓調查問卷，讓學員反饋培訓質量和改善的地方。4. 管理好公司促銷員。逐步將現有促銷員隊伍向智能機團隊方面打造，為公司將來對智能機銷售團隊的打造奠定基礎。各位領導，各位同事，我作為公司一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今

48、后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協作，奮發(fā)向上的綜合團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，公司一定會迎來更加光輝的明天。安全第一，在社會的企業(yè)或者學校等活動室，一定要注意安全，有關部門也要簽訂責任書明確自己的職責。下面是小編給大家?guī)淼陌踩熑螘侗?，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧各部門安全生產目標責任書(一)生產部經理安全生產目標責任書一、生產管理部經理安全生產職責：1、認真貫徹安全第一，預防為主的安全生產方針，深化安全生產的雙基工作;2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺

49、接受監(jiān)督;3、協助總經理處理生產部、安全部的管理工作;4、協助總經理工作，為總經理在生產系統管理、安全生產方面決策提供技術支持;5、根據公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產系統安全生產管理制度;6、對生產區(qū)的安全生產工作負責，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產工作的落實情況;7、參與制定公司年度員工安全培訓、教育計劃;并提出意見和建議;8、組織制定本部門年度工作計劃，并對本部門計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;9、協調處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題;10、參與各類事件、事故的調查及處理工作;11、組織并參與公司的風險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;12、參加安全工作會議，

50、對公司的安全生產工作提出要求并做出部署。二、目標：1、所分管的部門無質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產大檢查活動達90%。3、按計劃參加培訓率達90%。4、按規(guī)定出席安全生產工作會議達90%。5、為安全生產提供資源及時率達100%。三、獎懲辦法：1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至

51、追究刑事責任。5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。責任人簽字： 日期：總經理簽字： 日期：各部門安全生產目標責任書(二)銷售部人員安全生產目標責任書一、業(yè)務部人員安全生產職責：1、認真貫徹安全第一，預防為主的安全生產方針，深化安全生產的雙基工作;2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;3、加強對相關方施加安全 方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達;4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技

52、能;5、提供產品的MSDS，傳遞給相關部門和客戶;6、在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。二、目標：1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計劃參加培訓率達90%。3、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。4、新產品MSDS傳遞及時率達100%。5、客戶問詢答復率100%。三、獎懲辦法：1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后

53、果的人員，公司將根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。責任人簽字： 日期：部門主任簽字：日期：各部門安全生產目標責任書(三)供應部人員安全生產目標責任書一、供應部人員安全生產職責：1、認真貫徹安全第一，預防為主的安全生產方針，深化安全生產的雙基工作;2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;3、加強對相關方施加安全方面的影響，將公司安全生產方面的制度、規(guī)定向客戶傳達;4、積極參加公司

54、組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。5、加強對材料庫的管理工作，確保生產物資的安全與供應;6、做好應急材料的供應工作，對于緊急情況下的應急物資，應根據實際情況和需要從快進行采購，確保應急材料及時到位;對學校環(huán)保的建議書范文篇1親愛的同學們：方寸綠地，滋潤人心。當我們在綠樹成蔭的校園中漫步時，一定會感到心曠神怡;當我們在窗明桌凈的教室中讀書時，一定會更加全神貫注;當我們在整潔優(yōu)雅的環(huán)境中學習時，一定會倍感心情舒暢。為了能夠使我們的學習更舒心，生活更愜意，校園更和諧，我們特向全體在校生發(fā)出如下倡議：一、要愛護校園環(huán)境，不亂丟果皮、紙屑及廢棄物。二、要愛護花草樹木，不折枝，不摘花，不踐踏

55、草坪。三、要愛護公共設施，不損壞教室門窗、桌椅及教學設備。四、要維護公共秩序，不在公共場合大聲喧嘩，不制造噪音。五、要維護教室清潔，不在桌椅、墻體上亂涂亂畫。六、要營造良好學習氛圍，不在課堂上吃、喝東西，不隨意出入教室。七、要樹立大學生良好風貌，不吸煙，不說臟話，不隨地吐痰。八、要養(yǎng)成節(jié)約習慣，不浪費水、電，不浪費糧食。讓我們從自己做起，從現在做起，爭做環(huán)保校園的先行者!使衛(wèi)生不再是外在強加的約束，而是我們內化的自律;使環(huán)保不再是純粹的理念，而是我們自覺的言行! 讓和諧優(yōu)美的校園環(huán)境，因我們而更美好!對學校環(huán)保的建議書范文篇2親愛的老師、同學們：我們的校園正在發(fā)生著日新月異的變化，當校園凈化、

56、綠化、美化直接作用于我們的學習、工作和生活環(huán)境之中，成為不可分割的一部分時，保護校園環(huán)境也就成為一種積極進取的精神風貌、健康向上的生活態(tài)度、學習和工作方式，它與嚴肅活潑的學術氛圍、活躍向上的“綠色課堂”相媲美。學院校園潔凈、環(huán)境優(yōu)美、校風優(yōu)良，這讓我們每一位學子都感到無比的驕傲和自豪。學院不僅是我們溫馨舒適的家園，更是展現我們風采和素質的重要場所。為使保護校園環(huán)境活動持久有效，為此我們向全院師生提出如下倡議：1、樹立綠色文明觀念，自覺關心環(huán)境狀況，把個人環(huán)保行為視為個人文明修養(yǎng)的組成部分;2、提倡“彎腰精神”，隨時拾起地面點滴垃圾，扔進垃圾筒里，確保地面潔凈;3、愛護儀器、設備和公物，使設備始

57、終保持完好狀態(tài)，盡力減少損壞維修;4、節(jié)約用水，珍惜水資源，減少水污染;節(jié)約用電，做到人走燈滅，光線充足時不要開燈，避免“白晝燈”、“長明燈的情況發(fā)生，微機室電腦用后及時關機;5、 嚴禁在校園公眾場所吸煙，自覺遠離煙草，倡導健康生活，營造無煙校園環(huán)境。6、 愛惜餐廳食品，有序排隊，文明用餐，倡導勤儉節(jié)約;7、 愛護校園綠景，做到不踐踏綠地草坪，不攀摘樹枝花朵，不翻越綠化帶，愛護花草樹木。8、 從我做起，號召全院同學樹立環(huán)境意識，為創(chuàng)建綠色和諧校園出自己的一份力。9、凈化語言環(huán)境，不說臟話、粗話，使用禮貌用語。自覺與不文明行為說再見，與不文明行為作斗爭，成為保護環(huán)境的衛(wèi)士。老師們、同學們，讓我們

58、從點滴做起，自我約束，相互檢查。撿起一片垃圾，留下一方潔凈，爭做保護校園環(huán)境衛(wèi)生的“綠色衛(wèi)士”，為共建環(huán)境友好型的和諧校園而努力!對學校環(huán)保的建議書范文篇3尊敬的老師 親愛的同學們：大家好!又是一個春天的到來，校園的草木欣欣向榮，放眼望去綠油油的一片。綠色是大自然賜給我們的寶貴財富，人人都希望有一個美好的家園，當我們在綠樹成蔭的校園中漫步，一定會感到心曠神怡。近日，院團委發(fā)現很多在學術報告廳上課的班級不注意教室衛(wèi)生，教室里垃圾堆積如山同學們卻熟視無睹，課桌下遺留的食品包裝袋、飲料瓶大煞風景!為了使我們安靜的的教室多一份舒心，有一個舒適的學習環(huán)境，在這里我們號召廣大同學都行動起來，從身邊的小事做

59、起，擔負保護校園環(huán)境的責任，做一名有素質的大學生。因此，我們倡議：1. 以愛護校園為己任，自覺維護校園的清潔衛(wèi)生，不隨意亂扔果皮紙屑、煙頭、不隨地吐痰、不隨意踐踏草坪。2. 不將食物帶進教學樓，自覺清理自己造成的垃圾，隨手扔進垃圾桶。下課后值日生認真清掃教室衛(wèi)生，為其他班級留下良好的印象。3. 不從教室、學生寢室將垃圾隨手丟棄在窗外草坪上。4. 不在課桌椅上亂寫亂畫。5. 樹立和倡導綠色文明意識。6. 勤儉節(jié)約，珍惜校內各種資源，隨手關燈、關電源、投影機等。7. 上課將通訊工具自覺調成無聲狀態(tài)，共同營造文明課堂。8. 師生和諧、同學友好。語言文明、行為規(guī)范。讓我們從點滴做起，愛護校園環(huán)境，自我約束，互相檢查，從自我做起，多一片綠葉，多一份溫馨。優(yōu)美的環(huán)境讓我們懂得珍惜，優(yōu)美的環(huán)境讓我們知書達理，優(yōu)美的環(huán)境讓我們學會謙讓。細節(jié)體現一個人的素質，讓我們做好每一個細節(jié)，保護校園環(huán)境，爭做一名有素質的大學生!7、加強對采購工作的控制和供應商的評定，確保采購物資符合SHE要求;二、目標：1、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計劃參加培訓率達90%。簽名：日期：年 月 日各部門安全生產目標責任書(四)為認真貫徹安全第一，預防為主，綜合管理的方針，進一步加強建筑施工安全生產管理，提高施工現場管理水平，落