



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、品牌文化定位戰(zhàn)略品牌文化定位是通過建立一種清晰的品牌定位,在品牌定位的基礎(chǔ)上, 利用各種內(nèi)外部傳播途徑形成受眾對品牌在精神上的高度認(rèn)同,從而 形成一種文化氛圍,通過這種文化氛圍形成很強(qiáng)的客戶忠誠度。現(xiàn)階段,很多管理專家或廣告策劃人都將品牌作為企業(yè)生存和發(fā)展的 核心因素。不過隨著國際與本土品牌營銷戰(zhàn)的日益升溫,再加上本土 品牌價格戰(zhàn)等綜合因素影響,在我國消費(fèi)者常常做的,是拋棄某個品 牌而轉(zhuǎn)向另一個品牌。在我國市場的這場競賽中,消費(fèi)者對很多品牌 的忠誠度尚未真正形成,因此,在推動品牌上的任何的努力,都極有 可能為自己確立聲望,贏得公眾的信賴,從競爭中脫穎而出。因此本 文提倡從戰(zhàn)略的角度去理解品牌,
2、將品牌文化作為品牌戰(zhàn)略的切入點, 從高端理解品牌,從文化的宏觀視角塑造品牌,這才是一個偉大品牌 能夠成長并走向成功的必然之路。創(chuàng)建一個強(qiáng)大的品牌文化,其首要 問題是對品牌文化進(jìn)行定位,這是每一個品牌戰(zhàn)略的核心。一、品牌文化定位的重要性所謂品牌文化定位是指將某種文化內(nèi)涵注入到品牌之中形成文化上的 品牌差異。其重要性表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)提升品牌的品位品牌文化定位不僅可以提升品牌的品味,而且可以使品牌形象獨具特 色。通過傳達(dá)諸如文化價值觀、道德修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、科技含量等, 啟發(fā)聯(lián)想,引導(dǎo)愿景,建立心智模式,平衡美感等形成一定的品位, 成為某一層次消費(fèi)者文化品位的象征,從而得到消費(fèi)者認(rèn)可,使他們
3、 獲得情感和理性的滿足。如勞斯萊斯定位“皇家貴族間的座騎”;金 利來代表著“充滿魅力的男人”;索尼“永不步人后塵,披荊斬棘創(chuàng) 無人問津的新領(lǐng)域”,成為世界聞名的“創(chuàng)新先鋒”。(二)提升品牌價值,保持和擴(kuò)大市場占有率情感是維系品牌忠誠度的紐帶,如果一種品牌不能深度引起消費(fèi)者的 情感共鳴,品牌將難以獲得消費(fèi)者的信任;通過提升品牌文化意蘊(yùn), 以情營銷,培養(yǎng)消費(fèi)者對品牌的情感,使消費(fèi)者對企業(yè)品牌“情有獨 鐘”,增強(qiáng)品牌的人性創(chuàng)意和審美特性,占據(jù)消費(fèi)者的心智,激起消 費(fèi)者的聯(lián)想和情感共鳴,從而引起興趣,促進(jìn)購買。(三)使品牌形象獲得消費(fèi)者認(rèn)同和忠誠英特爾前總裁格羅夫曾說過: “整個世界將會展開爭奪眼球的
4、戰(zhàn)役,誰能吸引更多的注意力, 誰就能成為21世紀(jì)的主宰?!蔽涣俗⒁饬Φ漠a(chǎn)品將經(jīng)不起市場的 驚濤駭浪,注定要在競爭中敗下陣來。只有獨具特色、個性化的品牌 文化定位,才會有別于同類產(chǎn)品,才能引起消費(fèi)者的好奇心?!捌放?的背后是文化”,“文化是明天的經(jīng)濟(jì)”,不同的品牌附著不同的特 定的文化,企業(yè)應(yīng)對文化定位予以關(guān)注和運(yùn)用。二、品牌文化定位戰(zhàn)略關(guān)于如何進(jìn)行品牌文化定位,很多企業(yè)家、專家們已有多方論述,但 依作者所見,最核心的主要有如下四條:(一)圍繞品牌文化核心價值而展開中國品牌在戰(zhàn)略上的主要誤區(qū)是企業(yè)的價值活動沒有圍繞一個核心展 開。品牌文化核心價值是品牌資產(chǎn)的主要部分,應(yīng)有利于消費(fèi)者識別 和記
5、住品牌的利益和個性,獲得消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛戴。如同樣 是沐浴露,舒膚佳能“有效去除細(xì)菌”,六神代表的價值是“草本精 華,涼爽、夏天使用最好”;同樣是名車,寶馬是“駕駛的樂趣”, 沃爾沃定位于“安全”。因為有了自己清晰的核心價值與個性,這些 金字招牌各自擁立了自己的固定消費(fèi)群,在各自的區(qū)隔內(nèi)占據(jù)最高的 份額。而消費(fèi)者也因為對核心價值的認(rèn)同,而產(chǎn)生對品牌的美好聯(lián)想, 對品牌有了忠誠度。定位并全力維護(hù)和宣傳品牌文化核心價值已成為國際一流品牌的共識, 是創(chuàng)造百年金字招牌的秘訣。如果沒有清晰定位品牌核心價值,一個品牌不可能成長為強(qiáng)勢品牌。如果在核心價值上差了競爭品牌一點, 品牌的獲利能力可能會差成百
6、倍、上千倍。(二)個性化定位品牌策略家賴?yán)?萊特(LarryLight)說:“品牌的信息主要的焦點應(yīng) 該集中在與眾不同之處,而非強(qiáng)調(diào)品牌有多便宜 ”俗話說:如果 你想討取所有人的歡心,那么你最后只能是眾叛親離,過寬過抽象的 平庸的品牌文化就是沒有文化。只有獨具特色、匠心獨運(yùn)的品牌文化 才能深入人心。如“七匹狼”已成為了追求成就、勇往直前、勇于挑 戰(zhàn),年齡以3040歲男士為主要目標(biāo)消費(fèi)群體的男士精品形象,這種 個性鮮明地突現(xiàn)男性精神的品牌文化,從而使七匹狼品牌以其深刻的 文化品質(zhì),取得了中國男性群體時尚消費(fèi)生活的代言人地位。通過對 男性精神的準(zhǔn)確的把握,七匹狼公司將服裝、酒類、茶品等產(chǎn)業(yè)統(tǒng)合 在
7、“男性文化”下,并圍繞這一品牌文化,對各類產(chǎn)品進(jìn)行了開發(fā)和 定位;服裝自信、端重;酒類瀟灑、豪放;茶品安靜、 遐想。這種將男性的主要性格特征全部融入到企業(yè)涉及的各行業(yè)中的 現(xiàn)象,在我國工業(yè)企業(yè)中是十分罕見的,因而形成巨大的競爭力。成 功的品牌文化定位都是彰顯其個性的。通過品牌文化個性的塑造確定 品牌的獨特形象,才能達(dá)到吸引消費(fèi)者的目的。(三)與目標(biāo)消費(fèi)者共鳴消費(fèi)者的認(rèn)同和共鳴是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵。定位需要掌握消費(fèi)者的購買 心理和購買動機(jī),激發(fā)消費(fèi)者的情感。成功的定位一是必須簡明扼要, 抓住要點,不求說出產(chǎn)品全部優(yōu)點但求說出異點。二是應(yīng)能引起消費(fèi) 者共鳴。定位要有針對性,針對目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)心的問題和他
8、們的欣賞 水平。三是定位必須是能讓消費(fèi)者切身感受到的,如不能讓消費(fèi)者作 為評定品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),定位便失去了意義。任何產(chǎn)品的品牌文化都必須以消費(fèi)者為導(dǎo)向,定位要以消費(fèi)者接受信 息的思維方式和心理為準(zhǔn)繩,突破信息傳播溝通的障礙,將定位信息 進(jìn)駐于消費(fèi)者心靈。俗話說:“金杯銀杯,不如社會的口碑,金獎銀 獎,不如老百姓的夸獎”,品牌管理的文化定位是否成功,取決于社 會公眾或目標(biāo)消費(fèi)者的評判。只有準(zhǔn)確地表達(dá)出消費(fèi)者的心聲的文化, 才能讓消費(fèi)者動心。品牌文化必須來自消費(fèi)者內(nèi)心的呼喚,又回歸消 費(fèi)者的心靈,必須考慮目標(biāo)消費(fèi)群的特征,與目標(biāo)消費(fèi)群的需求相吻 合。如“悄悄豆”品牌正是抓住兒童與成年人完全不一樣的獨特心理 特征,憑一句簡單的廣告訴求“悄悄豆,不要悄悄吃”而一舉名揚(yáng)全 國。因此,企業(yè)要想創(chuàng)造名牌,就必須研究目標(biāo)消費(fèi)者的需求心理、 文化背景、消費(fèi)觀念、審美觀、文化價值觀及其特定需求,適應(yīng)其文 化價值取向和審美取向,對其目標(biāo)消費(fèi)者科學(xué)定位才能成功。(四)發(fā)掘傳統(tǒng)民族文化的精髓只有民族的,才是世界的。如中國“景泰藍(lán)”和法國“人頭馬”,承 載了民族文化特色;無錫的“紅豆”服裝品牌和紹興的“咸亨”
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中考?xì)v史中國近代史基礎(chǔ)知識測試題(選擇專項)
- 《神經(jīng)內(nèi)科疾病診療》課件
- 品質(zhì)部培訓(xùn)資料
- 訂民宿房間合同協(xié)議
- 郴電國際供用電合同協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備銷售與安裝服務(wù)合同
- 支付定金手房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同
- 人才招聘居間服務(wù)合同
- 房地產(chǎn)銷售協(xié)議合同
- 服裝公司協(xié)議書
- 事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度
- 漢陽區(qū)2023-2024學(xué)年下學(xué)期期末八年級數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 四下勞動實踐試題及答案
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況說明范文
- 月子中心產(chǎn)康部產(chǎn)后恢復(fù)流程解析
- 熱電材料與器件-深度研究
- 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治八年級下冊第四單元檢測卷(含答案)
- 呼吸機(jī)濕化的護(hù)理
- 總公司與分公司隸屬關(guān)系證明-企業(yè)管理
- 大學(xué)英語(閱讀與思政)(青島理工大學(xué)(臨沂))知到智慧樹章節(jié)答案
- (高清版)DB41∕T 2453-2023 煤礦帶式輸送機(jī)保護(hù)裝置安裝及試驗技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論