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文檔簡介
1、某氣體有限公司安全生產隱患排查治理實施方案某氣體有限公司安全生產隱患排查治理實施方案為了深入貫徹落實安全生產“隱患排查治理”工作各項要求,實現(xiàn)安全生產進一步穩(wěn)定好轉,有效預防火災、工傷等意外事故及非法違章作業(yè)情況的發(fā)生,保障員工生命財產安全,特制定本方案:指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,深入排查治理生產安全事故隱患,落實安全生產主體責任和監(jiān)管責任,有效防范和減少各類事故發(fā)生,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。組織領導為了明確責任,加強協(xié)調,有效促進安全生產隱患排查治理工作的順利完成,特成立隱患排查治理小組( 見附件 1 安全生產隱患排查治理小組成員名單 ) 。公司領導職責: 部署公
2、司安全生產隱患排查治理工作,協(xié)調解決有關問題,負責檢查和總結安全生產隱患排查治理監(jiān)督及驗收工作。隱患排查治理的范圍公司內各生產作業(yè)區(qū)域;公司危險化學品貯存地、收發(fā)、銷售、裝卸、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。安全生產隱患排查和登記安全生產隱患的排查。安全生產隱患排查治理小組是安全生產隱患排查的責任主體,具體負責日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細進行登記、落實整改措施。公司每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術人員及安全生產隱患排查治理小組成員等參加的隱患排查,安全生產隱患排查治理小組要建立隱患排查治理報告制度,對排查出的重大事故隱患及隱患整改情況必須按要求向領導報告。公司領導將對列入治理計劃的重大事故隱
3、患的排查、登記、治理工作進行核查,每月組織一次全面核查。安全生產隱患的登記。在公司安全部監(jiān)督下,建立安全生產隱患排查治理登記、統(tǒng)計和分析安全生產隱患排查情況,全面掌控各作業(yè)區(qū)域和各環(huán)節(jié)隱患排查治理工作。安全生產隱患治理和督辦安全生產隱患排查治理小組對所有已查出的隱患,都要登記建檔。對列入治理計劃重大事故隱患,做到治理責任、措施、期限和應急預案“四落實”,確保各類隱患整改到位。要針對排查出來的隱患和問題,認真分析原因,進一步完善安全管理制度,及時堵塞漏洞,防止隱患邊整改邊產生。安全生產隱患排查治理小組要建立健全隱患排查治理檔案,“一患一檔”。隱患排查治理由安全生產隱患排查治理小組會同公司安全部督
4、辦。發(fā)現(xiàn)一般隱患立即整改; 發(fā)現(xiàn)重大隱患,能當時排除的立即排除,不能立即排除的,要列入治理計劃,在發(fā)現(xiàn)重大隱患后 2 個工作日內制定治理方案,做到治理措施、完成時間、應急防范措施、治理負責人“四到位”。治理方案報公司安全部備案,并監(jiān)督其實施,重大安全隱患治理完成后由公司隱患排查治理小組會同安全部組織驗收。公司領導每月對安全生產隱患排查治理監(jiān)管情況進行監(jiān)督檢查,每次監(jiān)督檢查情況都要詳細記錄,建立檔案。隱患排查治理職責分工安全生產隱患排查治理小組組長是安全生產隱患排查治理第一負責人。簽訂安全生產隱患排查治理責任書,把各項責任目標逐級分解、層層落 實、責任到人。工作進度安排公司安全生產隱患排查治理工
5、作分四個階段進行:安排部署階段根據(jù)公司質量安全管理和安全生產責任狀有關內容要求,結合公司安全生產活動特點,研究制定公司安全生產隱患排查治理工作實施方案,并認真組織實施,同時督促各部門進行隱患排查整改。自查整改階段按照有關要求,深刻吸取其他同類單位以往發(fā)生的事故教訓,結合公司實際制定具體方案,認真開展自查,全面治理事故隱患,短時間內難以治理的要列入計劃,落實治理責任、限期整改,并制定應急預案,加強監(jiān)控。期間,公司領導對自查自改工作加強指導和監(jiān)督檢查。督促檢查階段在隱患排查治理期間,公司安全部要對安全生產隱患排查治理、自查自糾情況逐一現(xiàn)場檢查。在此基礎上,公司領導要不定期對隱患排查整治情況進行現(xiàn)場檢查。主要包括: 一是檢查從業(yè)人員的積極性是否充分調動起來; 二是檢查專項行動方案是否存在重點不突出、針對性不強等現(xiàn)象; 三是安全生產主體責任落實情況; 四是檢查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應急措施制定情況; 五是檢查安全生產事故隱患和重大危險源申報建檔監(jiān)控情況; 六是檢查安全生產隱患治理整改情況 ; 七是檢查勞動防護用品及設備使用情況; 八是檢查安全生產教育培訓工作情況 ; 九是檢查已發(fā)生的事故按照“四不放過”原則處理情況; 十是檢查組織打擊非法違章作業(yè)情況。鞏固階段為了鞏固安全生產隱患排查治理專項行動成果,確保取得實效,在對隱患排查治理工作抽查驗收完畢后,公司
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