某氣體有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案

1、某氣體有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案某氣體有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患排查治理”工作各項(xiàng)要求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預(yù)防火災(zāi)、工傷等意外事故及非法違章作業(yè)情況的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本方案:指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，深入排查治理生產(chǎn)安全事故隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，有效防范和減少各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。組織領(lǐng)導(dǎo)為了明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的順利完成，特成立隱患排查治理小組（ 見附件 1 安全生產(chǎn)隱患排查治理小組成員名單 ） 。公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé): 部署公

2、司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，負(fù)責(zé)檢查和總結(jié)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督及驗(yàn)收工作。隱患排查治理的范圍公司內(nèi)各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域;公司危險(xiǎn)化學(xué)品貯存地、收發(fā)、銷售、裝卸、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)隱患排查和登記安全生產(chǎn)隱患的排查。安全生產(chǎn)隱患排查治理小組是安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細(xì)進(jìn)行登記、落實(shí)整改措施。公司每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術(shù)人員及安全生產(chǎn)隱患排查治理小組成員等參加的隱患排查，安全生產(chǎn)隱患排查治理小組要建立隱患排查治理報(bào)告制度，對排查出的重大事故隱患及隱患整改情況必須按要求向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)將對列入治理計(jì)劃的重大事故隱

3、患的排查、登記、治理工作進(jìn)行核查，每月組織一次全面核查。安全生產(chǎn)隱患的登記。在公司安全部監(jiān)督下，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理登記、統(tǒng)計(jì)和分析安全生產(chǎn)隱患排查情況，全面掌控各作業(yè)區(qū)域和各環(huán)節(jié)隱患排查治理工作。安全生產(chǎn)隱患治理和督辦安全生產(chǎn)隱患排查治理小組對所有已查出的隱患，都要登記建檔。對列入治理計(jì)劃重大事故隱患，做到治理責(zé)任、措施、期限和應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”，確保各類隱患整改到位。要針對排查出來的隱患和問題，認(rèn)真分析原因，進(jìn)一步完善安全管理制度，及時(shí)堵塞漏洞，防止隱患邊整改邊產(chǎn)生。安全生產(chǎn)隱患排查治理小組要建立健全隱患排查治理檔案，“一患一檔”。隱患排查治理由安全生產(chǎn)隱患排查治理小組會(huì)同公司安全部督

4、辦。發(fā)現(xiàn)一般隱患立即整改; 發(fā)現(xiàn)重大隱患，能當(dāng)時(shí)排除的立即排除，不能立即排除的，要列入治理計(jì)劃，在發(fā)現(xiàn)重大隱患后 2 個(gè)工作日內(nèi)制定治理方案，做到治理措施、完成時(shí)間、應(yīng)急防范措施、治理負(fù)責(zé)人“四到位”。治理方案報(bào)公司安全部備案，并監(jiān)督其實(shí)施，重大安全隱患治理完成后由公司隱患排查治理小組會(huì)同安全部組織驗(yàn)收。公司領(lǐng)導(dǎo)每月對安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每次監(jiān)督檢查情況都要詳細(xì)記錄，建立檔案。隱患排查治理職責(zé)分工安全生產(chǎn)隱患排查治理小組組長是安全生產(chǎn)隱患排查治理第一負(fù)責(zé)人。簽訂安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任書，把各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落 實(shí)、責(zé)任到人。工作進(jìn)度安排公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工

5、作分四個(gè)階段進(jìn)行:安排部署階段根據(jù)公司質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任狀有關(guān)內(nèi)容要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)活動(dòng)特點(diǎn)，研究制定公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施，同時(shí)督促各部門進(jìn)行隱患排查整改。自查整改階段按照有關(guān)要求，深刻吸取其他同類單位以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際制定具體方案，認(rèn)真開展自查，全面治理事故隱患，短時(shí)間內(nèi)難以治理的要列入計(jì)劃，落實(shí)治理責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控。期間，公司領(lǐng)導(dǎo)對自查自改工作加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。督促檢查階段在隱患排查治理期間，公司安全部要對安全生產(chǎn)隱患排查治理、自查自糾情況逐一現(xiàn)場檢查。在此基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)要不定期對隱患排查整治情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查。主要包括: 一是檢查從業(yè)人員的積極性是否充分調(diào)動(dòng)起來; 二是檢查專項(xiàng)行動(dòng)方案是否存在重點(diǎn)不突出、針對性不強(qiáng)等現(xiàn)象; 三是安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況; 四是檢查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制定情況; 五是檢查安全生產(chǎn)事故隱患和重大危險(xiǎn)源申報(bào)建檔監(jiān)控情況; 六是檢查安全生產(chǎn)隱患治理整改情況 ; 七是檢查勞動(dòng)防護(hù)用品及設(shè)備使用情況; 八是檢查安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作情況 ; 九是檢查已發(fā)生的事故按照“四不放過”原則處理情況; 十是檢查組織打擊非法違章作業(yè)情況。鞏固階段為了鞏固安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效，在對隱患排查治理工作抽查驗(yàn)收完畢后，公司