總承包甲供材料核銷管理辦法資料(共15頁(yè))

1、*建設(shè)(jinsh)工程(gngchng)材料(cilio)核銷管理辦法（1）適用范圍本辦法適用于*工程發(fā)包人統(tǒng)一供應(yīng)的鋼筋、水泥等物資核銷管理工作。其他物資的核銷視需要參照?qǐng)?zhí)行。（2）核銷管理 本工程甲供物資的核銷工作由發(fā)包人采購(gòu)部歸口管理，發(fā)包人其他各部門、項(xiàng)目監(jiān)理和施工承包人（以下簡(jiǎn)稱承包人）配合實(shí)施。 各項(xiàng)目承包人負(fù)責(zé)按規(guī)定報(bào)送核銷報(bào)告及相關(guān)核銷報(bào)表。項(xiàng)目監(jiān)理、發(fā)包人采購(gòu)部、合同部、工程部負(fù)責(zé)對(duì)核銷報(bào)告及報(bào)表進(jìn)行審核。 發(fā)包人采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)承包人核銷報(bào)告、報(bào)表及監(jiān)理審核報(bào)告進(jìn)行審批，審批時(shí)可根據(jù)需要決定是否召開專題核銷分析會(huì)議。（3）核銷時(shí)段 材料核銷按項(xiàng)目進(jìn)行，分月度、年度和竣工核銷。

2、無(wú)論合同工期長(zhǎng)短，承包人都要報(bào)送月度核銷報(bào)表。合同工期在一年以上的必須進(jìn)行月度、年度和竣工核銷?？⒐ず虽N是物資核銷工作的重點(diǎn)，其它時(shí)段的核銷工作是發(fā)包人實(shí)現(xiàn)物資過程控制和管理的手段。 月度核銷時(shí)段為上月26日至本月25日。年度核銷時(shí)段為每年元月1日至當(dāng)年12月31日。竣工核銷時(shí)段為項(xiàng)目開工至完工。（4）核銷依據(jù) *施工承包合同協(xié)議書及經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人審定的物資定額耗量。 *工程招標(biāo)文件及中標(biāo)單位投標(biāo)文件。 經(jīng)發(fā)包人審查的工程變更文件、設(shè)計(jì)變更文件以及(yj)其他組成合同文件的有關(guān)資料等。 經(jīng)監(jiān)理(jin l)工程師審批或發(fā)包人項(xiàng)目部確認(rèn)的混凝土施工(sh gng)配合比。 經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人審定的*

3、工程進(jìn)度完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)監(jiān)理工程師審核的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄。 國(guó)家和各部委頒發(fā)的有關(guān)專業(yè)定額（如遇專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂則相應(yīng)套用新定額）。 經(jīng)發(fā)包人項(xiàng)目部和項(xiàng)目監(jiān)理審定（調(diào)整）確認(rèn)后的各項(xiàng)目物資總應(yīng)耗量。 經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人審核的承包人材料收入與消耗臺(tái)帳。 經(jīng)發(fā)包人采購(gòu)部審定的物資收支存統(tǒng)計(jì)表。（5）核銷內(nèi)容 確定合同項(xiàng)目的材料核銷總量。 確定各時(shí)段或單項(xiàng)工程的材料實(shí)際消耗量。 分析材料消耗總量及單耗水平。 核對(duì)分時(shí)段或單項(xiàng)工程發(fā)包人調(diào)撥量與承包人領(lǐng)用量。 審核承包人的物資在加工量、庫(kù)存量和自購(gòu)量。 確定月進(jìn)度付款中扣回材料款金額。（6）核銷報(bào)表及報(bào)告編制 核銷報(bào)告及審批表采用A4幅面紙張，其它核銷報(bào)表

4、均采用A3幅面紙張編報(bào)。 附件6*工程項(xiàng)目（年、季、月度）甲供材料進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)表填報(bào)依據(jù)為發(fā)包人調(diào)撥單、承包人建立的材料收入與消耗臺(tái)帳、承包人現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存實(shí)物盤點(diǎn)。 附表6*工程(gngchng)項(xiàng)目(xingm)（年、季、月度(yud)）甲供材料進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)表中實(shí)際損耗水平（損耗率）在核銷分析報(bào)告中應(yīng)實(shí)事求是的說明，是否合理由監(jiān)理和發(fā)包人項(xiàng)目部在對(duì)核銷報(bào)告進(jìn)行審核時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況予以確定。本表填報(bào)的依據(jù)為承包人分部分項(xiàng)收、發(fā)料記錄。承包人應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料情況建立詳細(xì)的收入與消耗臺(tái)帳，臺(tái)帳中每批發(fā)料應(yīng)與其使用部位和項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)。報(bào)表所列物資分品種填寫總量，不需分規(guī)格填報(bào)。 附表6*工程項(xiàng)目（年、季、

5、月度）甲供材料進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)表中“計(jì)算依據(jù)”指本辦法規(guī)定的核銷依據(jù)，包括合同、招投標(biāo)文件和配合比、設(shè)計(jì)文件和合同約定的定額標(biāo)準(zhǔn)等，必須填寫。報(bào)表中的“單耗”非施工中發(fā)生的實(shí)際單耗，是根據(jù)文件規(guī)定的計(jì)算依據(jù)查閱或計(jì)算而確定的理論單耗，必須填寫。本表中數(shù)據(jù)不考慮實(shí)際損耗，只計(jì)算理論應(yīng)耗量。實(shí)際損耗應(yīng)根據(jù)實(shí)際消耗量與理論應(yīng)耗量的差值計(jì)算并在附表5*工程項(xiàng)目主要材料分項(xiàng)核銷表中反映。 實(shí)物工程量為完工結(jié)算工程量。（7）核銷程序及具體要求 承包人在施工承包合同簽訂后向發(fā)包人申報(bào)物資總量計(jì)劃，根據(jù)合同項(xiàng)目中各分部、分項(xiàng)工程量和投標(biāo)文件所列物資數(shù)量，編報(bào)甲供物資用量詳表和匯總詳表（必須含有品種、規(guī)格、數(shù)量詳細(xì)說

6、明）。物資總量計(jì)劃須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理審核并報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目部審批。施工詳圖下發(fā)后，承包人應(yīng)及時(shí)根據(jù)施工詳圖詳細(xì)計(jì)算并重新補(bǔ)報(bào)物資總量修訂計(jì)劃，修訂后的總量計(jì)劃是發(fā)包人采購(gòu)部對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行物資總量預(yù)控的依據(jù)。 承包人按照統(tǒng)一格式和要求分別編報(bào)各施工項(xiàng)目物資的月度、年度和竣工統(tǒng)計(jì)和核銷報(bào)表。主要表格包括*工程項(xiàng)目（年、季、月度）甲供材料進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)表（表樣見附件6）、*工程項(xiàng)目主要材料分項(xiàng)核銷表（表樣見附件5）、*工程項(xiàng)目（月、年、竣工）主要材料分項(xiàng)應(yīng)耗量核算表（表樣詳見附件7）。核銷報(bào)表主要內(nèi)容包括項(xiàng)目（合同）分部、分項(xiàng)工程實(shí)物工程量和相應(yīng)的單耗、單耗采用依據(jù)、物資供應(yīng)量、物資實(shí)際消耗量、損耗率、庫(kù)存情況等。

7、要求同時(shí)報(bào)送該報(bào)表的電子文檔一份。 承包人于每月10日前報(bào)送上月物資核銷報(bào)表。不能按規(guī)定時(shí)間和要求報(bào)送核銷報(bào)表，應(yīng)向項(xiàng)目(xingm)監(jiān)理及發(fā)包人項(xiàng)目部說明原因，無(wú)故不報(bào)(b bo)將不予結(jié)算工程價(jià)款，并暫停物資供應(yīng)。由此造成的損失由承包人自行(zxng)承擔(dān)。 對(duì)需要進(jìn)行年度核銷的項(xiàng)目，年度物資核銷報(bào)表和報(bào)告應(yīng)與當(dāng)年統(tǒng)計(jì)結(jié)算報(bào)表同步報(bào)送，監(jiān)理單位應(yīng)在每年2月25日前完成年度核銷。年度物資核銷報(bào)表中的工程量應(yīng)與當(dāng)期統(tǒng)計(jì)結(jié)算報(bào)表中的工程實(shí)物完成量相同，以便正確統(tǒng)計(jì)和分析年度物資消耗水平。年度核銷結(jié)論作為發(fā)包人對(duì)項(xiàng)目物資供應(yīng)總量進(jìn)行預(yù)控制的依據(jù)。 承包人在工程項(xiàng)目完工后，應(yīng)于組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議前

8、編制并報(bào)送完工項(xiàng)目的物資核銷報(bào)告和核銷報(bào)表。核銷工作未完成前，不予組織竣工驗(yàn)收。報(bào)送竣工物資核銷報(bào)表和報(bào)告時(shí)，應(yīng)附本辦法規(guī)定的、核銷報(bào)表中引用的、完整的核銷依據(jù)文件及其它相關(guān)證明文件。 月度核銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年度及竣工核銷報(bào)告、核銷報(bào)表應(yīng)報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行審核和審批，審核部門為項(xiàng)目監(jiān)理、發(fā)包人采購(gòu)部、合同部及工程部。竣工核銷報(bào)告及報(bào)表的報(bào)審格式見*工程甲供材料核銷報(bào)告審批表（附件8）。月度核銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表不需填寫專門的報(bào)審表，只需按報(bào)表所列單位對(duì)報(bào)表進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。 項(xiàng)目監(jiān)理審核內(nèi)容主要是單耗標(biāo)準(zhǔn)采用依據(jù)是否準(zhǔn)確、工程量是否屬實(shí)、物資消耗量是否屬實(shí)、承包人倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況是否屬實(shí)等。對(duì)年度及竣工核銷報(bào)告、核銷

9、報(bào)表的審核，項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理人員（工程管理、物資管理、合同管理等）召開專題會(huì)議，對(duì)承包人的核銷報(bào)告和報(bào)表進(jìn)行核銷分析，提出核銷意見。項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)編寫專題審核報(bào)告，與承包人核銷報(bào)告和核銷報(bào)表一并報(bào)送發(fā)包人。（8）核銷(h xio)處理 發(fā)包人將會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)核銷材料形成(xngchng)核銷意見，并編報(bào)*工程(gngchng)甲供主要材料核銷報(bào)告。 當(dāng)待核銷量與按核銷標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的可核銷量不一致時(shí)，承包人應(yīng)詳細(xì)分析、實(shí)事求是地說明：欠耗部分是否有擅自自購(gòu)、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程量統(tǒng)計(jì)偏大或工藝水平如何提高等原因；超耗部分是否有損失浪費(fèi)、挪用串項(xiàng)、物資外流或結(jié)算滯后等原因。 發(fā)包人提供的上

10、述材料應(yīng)專用于本合同主體工程，未經(jīng)監(jiān)理人同意和發(fā)包人批準(zhǔn)，承包人不得將上述材料運(yùn)出工地。若發(fā)現(xiàn)承包人有將發(fā)包人提供的上述材料挪作他用或就地倒賣的情況，承包人應(yīng)就挪用或倒賣的材料按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)加采購(gòu)費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)之和的兩倍支付給發(fā)包人。 承包人由于保管或施工等環(huán)節(jié)管理不善而造成浪費(fèi)，使其領(lǐng)用上述材料超過監(jiān)理人批準(zhǔn)的結(jié)算數(shù)量，對(duì)超過部分由承包人按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)加采購(gòu)費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)支付給發(fā)包人。 本工程完工后，承包人應(yīng)將剩余合格材料移交發(fā)包人，發(fā)包人將按提供給承包人的價(jià)格回收。 承包人不得私自采購(gòu)屬于發(fā)包人供材范圍的物資。承包人實(shí)際領(lǐng)用量低于定額總耗量時(shí)，如當(dāng)時(shí)市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格低于調(diào)撥價(jià)格，可認(rèn)定存在私自采購(gòu)屬于發(fā)包

11、人供材范圍材料的行為，在竣工結(jié)算時(shí)，通過核算實(shí)際領(lǐng)用量和定額總耗量差額，以及市場(chǎng)價(jià)與合同基礎(chǔ)單價(jià)的差額，發(fā)包人可直接從工程結(jié)算款中扣除上述兩差額之乘積的材料款，并有權(quán)視情節(jié)采取進(jìn)一步的處罰措施。 承包人應(yīng)按本合同要求做好物資申請(qǐng)(shnqng)計(jì)劃和物資核銷工作，發(fā)包人將根據(jù)本合同的規(guī)定給予獎(jiǎng)罰。 中國(guó)水電顧問集團(tuán)(jtun)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院 萬(wàn)工集鎮(zhèn)災(zāi)害(zihi)治理工程建設(shè)管理項(xiàng)目部 2012年4月附件(fjin)1月（年）主要材料(cilio)需用量核算表合同(h tong)工程項(xiàng)目名稱：合同編號(hào)：承包人：編制時(shí)間：序號(hào)分部分項(xiàng)工程工程造價(jià)(萬(wàn)元)實(shí)物工程量計(jì)算依據(jù)主要材料需用量備注

12、鋼筋(t)水泥(t)鋼板(t)單位本期單位總計(jì)本期單耗數(shù)量單耗數(shù)量單耗數(shù)量總 計(jì) 總承包項(xiàng)目部： 項(xiàng)目監(jiān)理： 承包人負(fù)責(zé)人： 承包人制表人： 1、工程造指合同中標(biāo)價(jià)。2、計(jì)算依據(jù)指設(shè)計(jì)文件資料、定額標(biāo)準(zhǔn)(或合同約定)。3、設(shè)計(jì)文件尚未提供的，可先按初設(shè)文件附件(fjin)2月(年)主要(zhyo)材料申請(qǐng)明細(xì)表合同(h tong)工程項(xiàng)目名稱：合同編號(hào)：承包人：編制時(shí)間：序號(hào)物資名稱品種規(guī)格材質(zhì)單位需用量分月用量備注123456789101112項(xiàng)目監(jiān)理： 承包人主管： 承包人物資部門負(fù)責(zé)人： 承包人制表人： 編制說明：1、本表只填報(bào)由發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)用鋼筋、水泥和鋼板。2、材料的分年、季

13、、月用量合計(jì)應(yīng)與申請(qǐng)總量一致。3、鋼筋應(yīng)按招（投）標(biāo)文件上明確的分類品種和從小到大順序填報(bào)，注明詳細(xì)名稱、規(guī)格、材質(zhì)和定尺要求，有何特殊要求可在備注欄內(nèi)注明。4、所需的各種主要工程材料均需詳列品種、規(guī)格、材質(zhì)、定尺要求及代用情況，如果有特殊要求必須在備注欄內(nèi)附說明。附件3月(年)主要(zhyo)材料申請(qǐng)匯總表合同(h tong)工程項(xiàng)目名稱：合同(h tong)編號(hào)：承包人：編制時(shí)間：序號(hào)分部分項(xiàng)工程所需要材料數(shù)量鋼筋(t)水泥(t)鋼板(t)合 計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理： 承包人主管： 承包人物資部門負(fù)責(zé)人： 承包人制表人： 附件(fjin)4罰款(f kun)通知單標(biāo)段罰款金額罰款依據(jù)罰款原因被 罰款單

14、位蓋章簽字執(zhí)行罰款單位備注 附件(fjin)5甲供材料(cilio)月扣款數(shù)量(shling)統(tǒng)計(jì)表合同工程項(xiàng)目名稱：合同編號(hào)：承包人：編制時(shí)間：序號(hào)名稱規(guī)格計(jì)量單位（t）到貨數(shù)量庫(kù)存數(shù)量使用數(shù)量扣款數(shù)量使用量用于的分部分項(xiàng)工程部位備注合計(jì)總承包項(xiàng)目部： 項(xiàng)目監(jiān)理： 承包人主管： 承包人物資部門負(fù)責(zé)人： 承包人制表人： 編制說明：到貨數(shù)量從上月的26日至本月25日為止附件(fjin)6*工程(gngchng)主要材料(cilio)分項(xiàng)核銷表工程項(xiàng)目名稱：合同編號(hào)：承包人：編制時(shí)間：序號(hào)分部分項(xiàng)工程(需注明具體使用部位)總造價(jià)萬(wàn)元實(shí)物工程量所需要材料數(shù)量鋼筋(t)水泥(t)鋼板(t)中標(biāo)價(jià)本期完

15、成累計(jì)完成單位設(shè)計(jì)量本期完成累計(jì)完成預(yù)控總量本期消耗累計(jì)消耗平均單耗預(yù)控總量本期消耗累計(jì)消耗平均單耗預(yù)控總量本期消耗累計(jì)消耗平均單耗合計(jì) 總承包項(xiàng)目部： 項(xiàng)目監(jiān)理： 承包人負(fù)責(zé)人： 承包人制表人： 編制說明：1、本核銷表三種主要材料只計(jì)總量不分品種規(guī)格；2、表內(nèi)核銷數(shù)量應(yīng)如實(shí)填報(bào)，并與同期統(tǒng)計(jì)報(bào)表材料實(shí)耗量一致；3、對(duì)于工程完成情況和物資消耗水平應(yīng)做文字說明。 附件7*工程(gngchng)項(xiàng)目(xingm)（年、季、月度(yud)）甲供材料進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)表合同工程項(xiàng)目名稱：合同編號(hào)：承包人：編制時(shí)間：序號(hào)物資名稱期初庫(kù)存收入量消費(fèi)量其他撥出量期末庫(kù)存量期末待驗(yàn)收入庫(kù) 量工程具體使用部位本期累計(jì)合

16、計(jì)發(fā)包人調(diào)撥市場(chǎng)自購(gòu)其他收入合計(jì)發(fā)包人調(diào)撥市場(chǎng)自購(gòu)其他收入本期累計(jì)本期累計(jì) 總承包項(xiàng)目部： 項(xiàng)目監(jiān)理： 承包人負(fù)責(zé)人： 承包人制表人： 填表說明：1、本表僅統(tǒng)計(jì)發(fā)包人負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼材、水泥和鋼板三項(xiàng)主要材料；2、物資名稱：鋼材按招（投）標(biāo)文件上明確的分類品種填報(bào)；水泥分品種標(biāo)號(hào)填報(bào)；3、填報(bào)要準(zhǔn)確可靠。附件(fjin)8*工程(gngchng)項(xiàng)目(xingm)（月、年、竣工）主要材料分項(xiàng)應(yīng)耗量核算表合同工程項(xiàng)目名稱：合同編號(hào)：承包單位：編制時(shí)間：序號(hào)分部分項(xiàng)工程工程造價(jià)(萬(wàn)元)實(shí)物工程量計(jì)算依據(jù)（工程量與單耗）業(yè)主統(tǒng)供物資應(yīng)耗量備注鋼材(t)水泥(t)單位本期單位總計(jì) 本期單耗數(shù)量單耗數(shù)量單耗數(shù)量總計(jì)總承包項(xiàng)目部： 項(xiàng)目監(jiān)理： 承包單位負(fù)責(zé)人： 承包單位制表人： 編制說