產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)_生產(chǎn)與銷售分析與對(duì)策反饋匯總-PPT課件

1、2022/7/22*食品有限公司主持部門：總經(jīng)辦 匯報(bào)部門：銷售部 生產(chǎn)部 采購(gòu)部 品研部 人力資源部等會(huì)議日期：2015年01月12日產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)2022/7/22第一部分議 程上次會(huì)議決議解決事項(xiàng)跟蹤第二部分銷售部匯報(bào)當(dāng)前月銷售達(dá)成狀況第四部分第三部分生產(chǎn)部匯報(bào)當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)成和排程說明當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)成狀況及問題分析月度余下時(shí)間如何達(dá)成產(chǎn)值？排程怎么排？采購(gòu)部匯報(bào)采購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)缺料情況解決方案2022/7/22第一部分上次會(huì)議決議解決事項(xiàng)跟蹤主持：總經(jīng)辦2022/7/22株洲市*食品有限公司會(huì)議決議事項(xiàng)追蹤表會(huì)議名稱：周例會(huì)會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室會(huì)議時(shí)間：會(huì)議主席：參會(huì)人員：NO.決議事項(xiàng)（問

2、題點(diǎn)）主導(dǎo)責(zé)任部門及人員要求配合執(zhí)行部門及人員要求完成時(shí)間完成進(jìn)度描述 完成狀態(tài)“”已完成執(zhí)行中未執(zhí)行1234567891011121314151617原會(huì)議記錄2022/7/22第二部分當(dāng)前月銷售達(dá)成狀況匯報(bào)：銷售部2022/7/2219%完成交貨230萬已回款欠貨389萬統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截止2015年1月11日累計(jì)已回款613萬52%1189萬/35天15天43%2022/7/22 原 表 01月銷售額達(dá)成狀況 單位：人民幣/元序號(hào)品類重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品月初銷售計(jì)劃額月中調(diào)整后計(jì)劃銷售額實(shí)際銷售額累計(jì)銷售額尚欠銷售額（月中后以調(diào)整后的計(jì)劃為目標(biāo)）累計(jì)銷售計(jì)劃達(dá)成率（以月初計(jì)劃為準(zhǔn)）備注第一周銷售額第二周

3、銷售額第三周銷售額第四周銷售額(12月28日-01月4日)(01月5日-01月11日)(01月12日-01月18日)(01月19日-01月25日)12345678910合計(jì)：2022/7/22成品庫(kù)存出入庫(kù)情況項(xiàng)目月初庫(kù)存本月入庫(kù)本月出庫(kù)當(dāng)前庫(kù)存其中有訂單的存貨無訂單的存貨金額412萬153萬250萬303萬218萬86萬暫無訂單的存貨，請(qǐng)確認(rèn)針對(duì)如下存貨后續(xù)的銷售計(jì)劃說明：以上無訂單的存貨中10個(gè)產(chǎn)品總金額81萬，其他產(chǎn)品5萬。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截止2015年1月11日品名12g香辣鴨脖12g香辣雞丁30G原味小雞腿1026g大禮盒16g香辣雞翅15g盒裝鴨肉串65g香辣雞翅散裝小雞腿散裝鹵鴨脖30g

4、香辣鴨肉串?dāng)?shù)量（件）1350510562190165102116103102140金額(萬) 34.0 11.9 8.7 6.8 5.1 4.0 3.2 2.5 2.4 2.2 2022/7/22暫無存貨的訂單，請(qǐng)生產(chǎn)優(yōu)先安排，并核對(duì)所需原材料、包材等到位情況品名280g醬板鴨10g香辣鴨肉串（盒裝）16g香嫩魚仔（透明）13g盒裝原味小雞腿10g香辣鴨肉串（透明）40g香嫩魚仔30g原味烤翅尖30g香辣烤小雞腿35g香辣烤雞翅累計(jì)其他數(shù)量(件)-2378-1697-1334-1019-890-634-304-215-45-8,516-581金額(萬)-51.1-41.5-40.0-31.8-

5、12.1-11.4-4.3-3.3-0.9-19712.6說明：以上沒有存貨的訂單中，9個(gè)產(chǎn)品共欠8516件，其他產(chǎn)品581件。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截止2015年1月11日2022/7/22未達(dá)成銷售進(jìn)度說明2022/7/22第三部分當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)成和排程說明匯報(bào)：生產(chǎn)部當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)成狀況及問題分析月度余下時(shí)間如何達(dá)成產(chǎn)值？排程怎么排？2022/7/22生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況項(xiàng)目月初庫(kù)存本月生產(chǎn)計(jì)劃本月累計(jì)入庫(kù)未發(fā)貨訂單金額其中有存貨的部分欠生產(chǎn)計(jì)劃金額412萬804萬153萬405萬223萬624萬按進(jìn)度到期應(yīng)完成344萬，實(shí)際達(dá)成153萬。生產(chǎn)計(jì)劃到期達(dá)成率44%?？傔_(dá)成率19%統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截止2015年1月

6、11日，月初銷售計(jì)劃對(duì)比月初成品庫(kù)存，只有27萬成品不在銷售計(jì)劃中。2022/7/22當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)成狀況及問題分析 原 表 01月生產(chǎn)產(chǎn)值計(jì)劃達(dá)成狀況 單位：人民幣/元序號(hào)品類重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品月初銷售計(jì)劃對(duì)應(yīng)月產(chǎn)值月中調(diào)整銷售計(jì)劃后對(duì)應(yīng)月產(chǎn)值 實(shí)際銷售額累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值尚欠計(jì)劃產(chǎn)值（月中后以調(diào)整后的銷售計(jì)劃為目標(biāo)）累計(jì)產(chǎn)值計(jì)劃達(dá)成率（以月初計(jì)劃為準(zhǔn)）備注第一周入庫(kù)產(chǎn)值第二周入庫(kù)產(chǎn)值第三周入庫(kù)產(chǎn)值第四周入庫(kù)產(chǎn)值(12月28日-01月4日)(01月5日-01月11日)(01月12日-01月18日)(01月19日-01月25日)123456789102022/7/22 原 表月度余下時(shí)間如何達(dá)成產(chǎn)值？ 0

7、1月度余下時(shí)間產(chǎn)值達(dá)成 單位：人民幣/元序號(hào)品類重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品月初銷售計(jì)劃對(duì)應(yīng)月產(chǎn)值月中調(diào)整銷售計(jì)劃后對(duì)應(yīng)月產(chǎn)值 當(dāng)前累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值尚欠計(jì)劃產(chǎn)值累計(jì)產(chǎn)值計(jì)劃達(dá)成率（以月初計(jì)劃為準(zhǔn)）本月共有生產(chǎn)天數(shù)本月計(jì)劃達(dá)成每天平均需生產(chǎn)產(chǎn)值當(dāng)前生產(chǎn)比原計(jì)劃延誤了幾天（下半月以調(diào)整后料值為準(zhǔn)）本月還剩生產(chǎn)天數(shù)本月剩下天數(shù)平均每天需生產(chǎn)產(chǎn)值備注123456789102022/7/22資源類別人員材料設(shè)備場(chǎng)地時(shí)間需求實(shí)際缺口對(duì)策生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成所需資源滿足情況（20天624萬元，2.7萬件，每天需要投料10.74T才能完成生產(chǎn)任務(wù),詳見附件計(jì)算）。說明：主要資源缺口為，。2022/7/22 原表單2022/7/22第四部分采購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)缺料情況解決方案匯報(bào)：采購(gòu)部采購(gòu)計(jì)劃及本周到料明細(xì)生產(chǎn)缺料情況解決方案2022/7/22采購(gòu)計(jì)劃及本周采購(gòu)到料明細(xì) 2015年1月份采購(gòu)材料到廠進(jìn)度表序號(hào)品類品名生產(chǎn)計(jì)劃所需庫(kù)存量月需采購(gòu)量安全庫(kù)存量采購(gòu)訂單下單數(shù)已到數(shù)量預(yù)計(jì)到達(dá)