優(yōu)秀員工必備的十種能力ppt課件

1、 優(yōu)秀員工 必備的10種才干 主講：. 引子思索：1.在公司里，他是誰，他想要成為誰？2.他的任務職責是什么？3.他具備那些競爭力，他還需求學習、鍛煉哪些才干？. 第四章：成為老板最需求的人 統(tǒng)籌力法那么.如何鍛煉統(tǒng)籌力：1.心態(tài)是中心。融入團隊，齊心協力，與團隊一同生長。2.組織是關鍵。有條不紊，襟懷全局，與企業(yè)一并開展。3.應變是保證。處變不驚，高瞻遠矚，與社會一同提高。 .合理安排本人的任務流程：1.有條不紊才干得心應手2.越細致、詳細，越能發(fā)明高效3.分清輕重緩急 一個勝利的員工懂得不能夠一口吃個大肥大.思索： 當他接到任務義務時有沒有仔細地分析整個任務的流程，然后根據要求按照時間制定

2、方案？ 在執(zhí)行任務方案的過程中，他遇到了哪些困難？他是怎樣抑制的？ 他有沒有由于埋頭任務而忘記反思本人，有沒有回頭審視本人制定的時機和目的？ 他以為嚴厲按照流程辦事是多次一舉嗎？是一種對時間和人力的浪費嗎? 現實上優(yōu)秀員工之所以優(yōu)秀，主要在于其良好的任務習慣，而合理安排任務流程就是一個讓他躋身優(yōu)秀員工行列的好習慣。. 合理分配任務時間： 1.要有組織時間的才干 2.合理安排任務日程 3.任務中切忌拖沓 4.有始有終出成果 日事日畢，日清日高.思索：做事情之前，他有沒有思索過哪一件事才是最急需處置的事？他有將有聯絡的任務聯絡到一同的習慣嗎？他以為這樣做會節(jié)約時間嗎？沒當他在任務行動方案表上添加了

3、一項新的任務義務時，有沒有想過，假設今天沒有完成會有什么后果？他經常用哪種方法來管理時間？ 休憩是為了更好地任務，懂得休憩才懂得任務.有效地統(tǒng)籌利用各種資源:1.勝利與效率永遠離不開詳細的力量2.身邊的資源就是他勝利的基石3.客戶也是他的資源4.身邊的資源是他完成任務的最好的助手.思索：他有利用身邊資源促進本人任務的習慣嗎 ？他以為他身邊有可以支持和協助他的人嗎？大致估算一下，假設他得到了這些人的協助，他勝利的幾率會添加幾成？要在變幻莫測的職場中站穩(wěn)腳跟，就要擅長有效地統(tǒng)籌利用各種力量，他以為這句話片面嗎？說說他的真實想法。博得他人衷心的支持，他的任務會事半功倍.自測:看看什么類型的人會是他生

4、命中的貴人，會幫他處理問題 當他在郊外游覽迷路時他會找誰問路？ A、采茶姑 B、雜貨店里和藹的中年婦女 C、田莊里的壯年阿伯 D、賣檳榔的姐妹花 . 選A:他容易置信個性溫順，外表和順的人，所以他的貴人應該是個個性憨厚忠厚，外表祥和的 選B：他容易置信本人可以屈駕得人，這種人即使在他憤怒時，也依然堅持對他的恭敬，所以他的貴人脾氣需求非常好。 選C:他需求外表強而有力的人協助，所以他的貴人很自信而且具有權威的儀表。 選D:他是一個有情有義的人，甚至有點多情，所以他的貴人也多半感情豐富而樂于助人的人。.時辰留意對全局的影響：1.堅信本人與公司是一體，不要小看本人的任務2.把企業(yè)當本錢人的家3.做好

5、分內事，也要“勤掃他人瓦上霜 堅信他是企業(yè)不可短少的一員，并不折不扣地用本人的實力去證明，他就一定能采摘勝利的果實。.思索：在任務前，他能否仔細地思索過：“我的任務能否在位公司做奉獻、“我在整個任務流程中扮演什么樣的角色？ 他有沒有評價過本人的工能為公司帶來多少效益？怎樣才干憑仗本人的力量為公司發(fā)明更大的效益？.不磨刀就等于沒有刀1.有預備才干美夢成真2.任務效率至關重要3.磨刀不誤砍柴工 忙碌不是最好的，無論做什么任務，多花點時間預備，加強本人的實力，才干讓他事半功倍。.思索： 1.任務的過程中，他有沒有遇到突發(fā)事件？他是怎樣去處置的？他之前制定的方案對處置這些問題有協助嗎？2.勝利的方案要隨機應變，具有彈性，他認同這個觀念嗎？.成為老板最需求的人：使命感是個人敬業(yè)的動力之源敬業(yè)為他鋪就勝利之路老板需求能自動執(zhí)行的人.思索： 1.在任務中，當遇到那些看上去“不 能夠完成的義務時，他能否又可以與接受挑戰(zhàn)，立刻采取行動，而不用等老板交代？2.在平常的任務中，他完成的每項任務能否都到達了老板的要求？假設是，他是不是很知足，有沒有想過更上一層樓？. 我要成為老板最需求的人 老板最需求什么樣的人？我不斷在思索這