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文檔簡介
1、江西宜圖裝飾設計工程有限公司商業(yè)裝修工程監(jiān)理崗位職責與要求一、目的工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場的組織者和領導者,是公司第一線的形象大師。工程監(jiān)理在工程部直接領導下開展各項工作, 其崗位職責與要求: 二、崗位職責1、組織有關人員審查圖紙,負責組織工程項目的施工,編制施工組 織計劃、進度計劃和材料計劃等,負責對工程項目進行技術交底。2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標,負責對所承擔質(zhì)量管理體系、文 件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導,把好工程技術質(zhì)量關。3、負責組織工程質(zhì)量的評定,工程項目的檢驗,組織實施質(zhì)量管理 體系的有關要求,對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、 管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定 期檢查、評議和整改,并
2、督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。4、負責施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜絕浪費, 5、負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動,為不 斷改正工藝,搞好技術創(chuàng)新,當好排頭兵。6、負責對技術標準,操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,促進現(xiàn)場管理的規(guī)范 化,制度化。7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕 事故發(fā)生。8、監(jiān)理做到每個工地工程款應及時到位,沒到到位停下其施工,查 明原因經(jīng)公司同意方可施工,完工后及時結算,做好工人結算單,上 交工程部審批,及時與工人結算。9、監(jiān)理實行預留質(zhì)量保證金,按每個工程的工程款預留,預留滿元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。10、公司是按
3、輪分單的方法排列每位監(jiān)理,以三個單為基數(shù): (又考 慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單, 業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職 責業(yè)主要求更換監(jiān)理的,原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必 須向工程部移交材料清單,測量的數(shù)據(jù)及細節(jié)問題,看情況大小可考 慮前期生活費,超出部份在其本人及其他工地結算或在保質(zhì)金內(nèi)扣 除。三、履行職責應具備的知識水平1、掌握制定多種合同的基本知識,包括施工工人合同、租用設備、 分包工程合同等。2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈 量尺寸和計算。3、了解房屋的結構,裝飾驗收方法,質(zhì)量標準的施工規(guī)范。4、掌握工程管理的知識,公共關系知識,具有一定的組織、協(xié)調(diào)能
4、 力和較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。5、能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務,確保施工順利進行。四、履行職責其本要求1、品德端正,職業(yè)道德好,對公司忠誠。2、遵紀守法,廉潔奉公,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。3、服從管理,聽從安排,不計得失,吃苦耐勞。4、努力學習,不斷提高自身素質(zhì)達到崗位要求。5、所承擔的工地,做到施工人員有組織,有材料,工期有計劃,施 工要求有安排,保障措施有落實,上繳利率有指標,工程質(zhì)量有標準。6、要為公司分憂,正確處理公司與業(yè)主的關系,公司與工人的關系, 公司與外單位和周邊人群的關系;自己同公司的關系、自己與工人的 關系、工人與業(yè)主的關系。以公平公正的態(tài)度,靈活多變而不
5、失原則 的手段,解決矛盾,處理問題,做到有矛盾不上交,把投訴率降到最 低的限度。7、真正作到“做裝修=做朋友”,與業(yè)主建立良好的關系,工程款如 數(shù)到位,“回頭客”接連不斷。8、單單工地是樣板,個個工程質(zhì)量優(yōu),工程合格率達到100%。9、做誠實的人,賺誠實錢,以良好行為帶動和影響其他員工。10、關心愛護工人,保證工人多賺錢,賺好錢,充分調(diào)動工人積極 性,自覺性,主觀能動性,與公司多度保持一致出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜
6、妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮思純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之日 能”,是以眾議舉寵為督: 愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也V。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭弩鈍, 攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡 忠言,則攸之、祎、
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