2022年某公司責(zé)任財(cái)務(wù)會計(jì)與管理知識分析概述

1、第十二章 責(zé)任會計(jì)學(xué)習(xí)目的與要求：應(yīng)在了解責(zé)任會計(jì)基礎(chǔ)上，明確責(zé)任會計(jì)與分權(quán)管理的關(guān)系，掌握責(zé)任會計(jì)的內(nèi)容及其核算原則，重點(diǎn)掌握責(zé)任中心的種類、特征和考核指標(biāo)，熟悉內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型、制定方法和適用范圍。本章重難點(diǎn)：本章重點(diǎn)是掌握責(zé)任中心的種類、特征和考核指標(biāo)；難點(diǎn)是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型、制定方法和適用范圍。第十二章 責(zé)任會計(jì)第一節(jié) 責(zé)任會計(jì)概述第二節(jié) 責(zé)任中心 第三節(jié) 責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核 第四節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 第五節(jié) 內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)與 內(nèi)部仲裁 第一節(jié) 責(zé)任會計(jì)概述責(zé)任會計(jì)的涵義責(zé)任會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 責(zé)任會計(jì)的內(nèi)容 責(zé)任會計(jì)的核算原則 責(zé)任會計(jì)的涵義 責(zé)任會計(jì)作為現(xiàn)代管理

2、會計(jì)的一個(gè)重要分支，是指為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃與控制，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核與評價(jià)的一種內(nèi)部會計(jì)控制制度。 責(zé)任會計(jì)的內(nèi)容設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍 編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn) 建立跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)行反饋控制 建立跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)行反饋控制 責(zé)任會計(jì)的核算原則責(zé)任主體原則 目標(biāo)一致原則 可控性原則 激勵(lì)原則 反饋原則第二節(jié) 責(zé)任中心責(zé)任中心的涵義及其特征 成本中心 利潤中心 投資中心 成本中心、利潤中心和投資中心三者之 間的關(guān)系 一、責(zé)任中心的涵義 責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并擁有相應(yīng)管理權(quán)限和享受相應(yīng)利益的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位的統(tǒng)稱。 責(zé)任中心成本中心利潤中心

3、投資中心二、成本中心 成本中心的涵義成本中心的類型成本中心的特點(diǎn) 成本中心的考核指標(biāo) 成本中心的涵義 成本中心是指只對其成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，它處于企業(yè)的基礎(chǔ)責(zé)任層次。 成本中心一般包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、勞務(wù)提供部門以及給予一定費(fèi)用指標(biāo)的管理部門。 成本中心的類型技術(shù)性成本中心又稱標(biāo)準(zhǔn)成本中心 酌量性成本中心又稱費(fèi)用中心 成本中心的特點(diǎn)成本中心只考評成本費(fèi)用不考評收益 成本中心只對可控成本承擔(dān)責(zé)任 成本中心只對責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制 成本中心的特點(diǎn)-責(zé)任成本 責(zé)任成本是各成本中心當(dāng)期確定或發(fā)生的各項(xiàng)可控成本之和。成本中心的特點(diǎn) -責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系區(qū)別：歸集和分配的對象不同

4、 分配的原則不同 核算的基礎(chǔ)條件不同 核算的主要目的不同 聯(lián)系：成本都是由生產(chǎn)經(jīng)營 過程中的資金耗費(fèi)構(gòu) 成一定時(shí)期內(nèi)，全部責(zé) 任成本之和應(yīng)當(dāng)?shù)扔?全部產(chǎn)品成本之和 成本中心的考核指標(biāo)責(zé)任成本變動額=實(shí)際責(zé)任成本-預(yù)算責(zé)任成本責(zé)任成本變動率=責(zé)任成本變動額/預(yù)算責(zé)任成本【例121】 三、利潤中心利潤中心的涵義 利潤中心的類型 利潤中心的成本計(jì)算 利潤中心的考核指標(biāo) 利潤中心的涵義 利潤中心是指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。由于利潤是收入扣除成本費(fèi)用之差，因而，利潤中心既要對成本負(fù)責(zé)，還要對收入負(fù)責(zé)。 利潤中心的類型 按照收入來源的性質(zhì)不同，利潤中心可分為自然利潤中心與人為利潤中心兩類。 利潤中心的成本計(jì)

5、算 對利潤中心的成本計(jì)算，通常有兩種方式可供選擇： 利潤中心只計(jì)算可控成本，不分擔(dān)不可控成本， 即不分?jǐn)偣餐杀?利潤中心不僅計(jì)算可控成本，也計(jì)算不可控成 本 利潤中心的考核指標(biāo) 當(dāng)利潤中心不計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí) 計(jì)算該利潤中心的邊際貢獻(xiàn)總額。 當(dāng)利潤中心計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí)，計(jì)算該利潤中心的邊際貢獻(xiàn)總額、負(fù)責(zé)人可控利潤總額、可控利潤總額、公司利潤總額?！纠?22】 四、投資中心投資中心的涵義 投資中心的考核指標(biāo)投資中心的涵義 投資中心是指對投資負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。其特點(diǎn)是不僅要對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又對投資效果負(fù)責(zé)。 投資中心同時(shí)也是利潤中心，但它又不同于利潤中心，投資中心是處于企

6、業(yè)最高層次的責(zé)任中心。 投資中心的考核指標(biāo) 投資中心除了考核和評價(jià)利潤指標(biāo)外，更需要計(jì)算、分析利潤與投資額的關(guān)系性指標(biāo)，即投資利潤率和剩余收益。 投資中心的考核指標(biāo)-投資利潤率 投資利潤率（ ROI）是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率。該指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：能反映投資中心的綜合盈利能力 具有橫向可比性 可以作為選擇投資機(jī)會的依據(jù) 可以作為評價(jià)投資中心經(jīng)營業(yè)績的尺度 投資中心的考核指標(biāo)-剩余收益 剩余收益（ RI）是指投資中心獲得的利潤扣減其最低投資收益后的余額。 【例123】 成本中心、利潤中心和投資中心三者之 間的關(guān)系 最基層的成本中心應(yīng)就經(jīng)營的可控成本向其上層成本中心負(fù)責(zé)；上層的成本中心應(yīng)

7、就其本身的可控成本和下層轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本一并向利潤中心負(fù)責(zé)；利潤中心應(yīng)就其本身經(jīng)營的收入、成本（含下層轉(zhuǎn)來成本）和利潤（或邊際貢獻(xiàn)）向投資中心負(fù)責(zé)；投資中心最終就其經(jīng)管的投資利潤率和剩余收益向總經(jīng)理和董事會負(fù)責(zé)。 第三節(jié) 責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績 考核 責(zé)任預(yù)算及其編制 責(zé)任報(bào)告及其編制 業(yè)績考核 責(zé)任預(yù)算及其編制 責(zé)任預(yù)算是以責(zé)任中心為主體，以其可控的成本、收入、利潤和投資等為對象所編制的預(yù)算。 責(zé)任預(yù)算由各種責(zé)任指標(biāo)組成。這些指標(biāo)可分為主要責(zé)任指標(biāo)和其他責(zé)任指標(biāo)。 在集權(quán)管理制度下，企業(yè)通常采用自上而下的預(yù)算編制方式；在分權(quán)管理制度下，則企業(yè)往往采用自下而上的預(yù)算編制方式。 【例124】 責(zé)

8、任報(bào)告及其編制 責(zé)任報(bào)告是指根據(jù)責(zé)任會計(jì)記錄編制的反映責(zé)任預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，揭示責(zé)任預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異的內(nèi)部會計(jì)報(bào)告。 責(zé)任報(bào)告主要有報(bào)表、數(shù)據(jù)分析和文字說明等幾種形式。將責(zé)任預(yù)算、實(shí)際執(zhí)行結(jié)果及其差異用報(bào)表予以列示是責(zé)任報(bào)告的基本形式。 責(zé)任報(bào)告及其編制 最低層次的責(zé)任中心責(zé)任報(bào)告應(yīng)當(dāng)最詳細(xì)，隨著層次的提高，責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)以更為概括的形式來表現(xiàn)。 責(zé)任報(bào)告必須逐級編制，通常只采用自下而上的程序逐級編報(bào)。 【例125】 業(yè)績考核 業(yè)績考核是以責(zé)任報(bào)告為依據(jù)，分析、評價(jià)各責(zé)任中心責(zé)任預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況。具體考核形式有以下幾種： 狹義的業(yè)績考核和廣義的業(yè)績考核 年終的業(yè)績考核與日常的業(yè)績考核 第

9、四節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵及意義 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的用途 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格變動對有關(guān)方面的影響 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的應(yīng)用 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵及意義 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格簡稱內(nèi)部價(jià)格，是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或相互提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的用途 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要應(yīng)用于內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)。 內(nèi)部交易結(jié)算是指在發(fā)生內(nèi)部交易業(yè)務(wù)的前提下，由接受產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)的責(zé)任中心向提供產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)的責(zé)任中心支付報(bào)酬而引起的一種結(jié)算行為。 內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對于因不同原因造成的各種經(jīng)濟(jì)損失，由承擔(dān)

10、損失的責(zé)任中心對實(shí)際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進(jìn)行損失賠償?shù)馁~務(wù)處理過程。 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則全局性原則 公平性原則 自主性原則 重要性原則 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型市場價(jià)格協(xié)商價(jià)格雙重價(jià)格成本價(jià)格 雙重市場價(jià)格 雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本加成 標(biāo)準(zhǔn)變動成本 【例126】 第五節(jié) 內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn) 與內(nèi)部仲裁 內(nèi)部結(jié)算方式 責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)內(nèi)部仲裁 內(nèi)部結(jié)算方式內(nèi)部支票結(jié)算方式轉(zhuǎn)賬通知單方式內(nèi)部貨幣結(jié)算方式 各種方式都與內(nèi)部銀行有關(guān)責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn) 責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)的目的是為了使不應(yīng)承擔(dān)損失的責(zé)任中心在經(jīng)濟(jì)上得到合理補(bǔ)償。 責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)的方式包括直接的貨幣結(jié)算方式和內(nèi)部銀行轉(zhuǎn)賬方式兩種。 內(nèi)部仲裁 所謂內(nèi)部仲裁，就是指在實(shí)行責(zé)任會計(jì)制度的過程中，專門為協(xié)調(diào)各責(zé)任中心之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)?；虿脹Q各種內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛