沛縣中小河流治理工程規(guī)章制度(共11頁)

1、沛縣中小河流(hli)治理(zhl)工程建設(shè)處工 作 職 責(zé)為把沛縣中小河流(hli)治理工程建設(shè)處的工作納入規(guī)范化軌道，確保工程建設(shè)順利實(shí)施，根據(jù)“勤奮敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效、廉潔文明、爭創(chuàng)樣板”的工作目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。 一、建設(shè)處的主要職責(zé)建設(shè)處的主要職責(zé)是：1、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)決定，全面完成工程的建設(shè)任務(wù)。2、按照上級批準(zhǔn)的工程建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、概算及有關(guān)政策，全面完成工程的建設(shè)任務(wù)。3、做好各項(xiàng)前期工作，負(fù)責(zé)工程施工總體安排和招投標(biāo)工作，確定監(jiān)理單位，制定各科室崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)管理辦法等。4、加強(qiáng)對工程工期、投資、質(zhì)量進(jìn)行目標(biāo)考核，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。5、

2、加強(qiáng)建設(shè)處自身建設(shè)，并全程接受沛縣水務(wù)局紀(jì)委的監(jiān)督。二、主任、副主任職責(zé)根據(jù)建設(shè)處的工作要求，主任、副主任的職責(zé)如下：1、建設(shè)處實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，主持領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)處的工作。2、主任或副主任召集和主持建設(shè)處全體成員會議、常務(wù)會議。建設(shè)處工作中的重大問題，必須經(jīng)建設(shè)處主任會議討論決定。日常工作按分工負(fù)責(zé)處理。3、建設(shè)處發(fā)布的決定和規(guī)章，向縣政府及上級部門報(bào)送的涉及重大問題的文件，由主任簽發(fā)。4、副主任協(xié)助主任工作。對于方針政策性的問題，要認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)向主任提出解決問題的建議。5、各科室科長協(xié)助主任(zhrn)、副主任開展建設(shè)處日常工作。6、主任、副主任在工作中，要認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策，充分發(fā)揮建

3、設(shè)(jinsh)處各職能科室的作用；要注重調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，按照客觀規(guī)律辦事；要密切聯(lián)系群眾，深入工程一線，傾聽群眾的意見，為群眾辦好事、辦實(shí)事；要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、指導(dǎo)性和決定性，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和克服工作中的主觀主義；要帶領(lǐng)建設(shè)處全體工作人員養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、勤儉節(jié)約(qn jin ji yu)的工作生活作風(fēng)，良好的精神狀態(tài)和樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，積極投身到工程建設(shè)中去。三、科室職責(zé)建設(shè)處下設(shè)工程科、財(cái)務(wù)科、綜合科三個(gè)職能科室，各職能科室的主要職責(zé)是：（一）工程科：1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。2、按基建程序負(fù)責(zé)招標(biāo)、投標(biāo)工作。3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)的質(zhì)量管理工作，提高技術(shù)

4、決策效率和質(zhì)量監(jiān)控力度，逐步建立和完善質(zhì)量管理體制，督促、檢查各級質(zhì)量體系的成立和運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理施工當(dāng)中的質(zhì)量問題。4、負(fù)責(zé)施工圖紙的審查工作，及時(shí)向監(jiān)理單位提供施工圖紙和有關(guān)資料，并組織對施工圖紙進(jìn)行技術(shù)交底工作，督促監(jiān)理單位簽發(fā)施工圖紙。5、結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助、督促監(jiān)理單位貫徹落實(shí)，協(xié)助市質(zhì)量監(jiān)督站做好質(zhì)量監(jiān)督工作并及時(shí)將質(zhì)量監(jiān)督意見貫徹落實(shí)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。6、負(fù)責(zé)開工前測量、放樣工作，并及時(shí)移交監(jiān)理單位。7、督促施工單位每天召開生產(chǎn)會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓住網(wǎng)絡(luò)主線，確保按計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)。8、加強(qiáng)施工

5、現(xiàn)場管理(gunl)，做到有序、合法、安全、文明施工，定期進(jìn)行安全和文明工地檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查，措施(cush)的整改，爭創(chuàng)文明建設(shè)工地。9、加強(qiáng)合同管理，建立工程(gngchng)臺帳，負(fù)責(zé)計(jì)量與支付工作。10、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制年度計(jì)劃，配合做好工程的宣傳報(bào)道工作。（二）財(cái)務(wù)科：1、正確執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、法律和國家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、負(fù)責(zé)資金組織供應(yīng)調(diào)度，承辦審計(jì)方面工作，協(xié)助做好工程招投標(biāo)、項(xiàng)目管理和計(jì)量與支付等工作。參與工程招標(biāo)、評標(biāo)、簽訂合同及項(xiàng)目管理。3、嚴(yán)格掌握各項(xiàng)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各種單據(jù)和憑證，對不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理。4、按照國家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，

6、妥善保管會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料。5、按照國家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，妥善保管會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料。（三）綜合科1、負(fù)責(zé)征地拆遷等三通一平工作和協(xié)調(diào)地方關(guān)系等確保施工正常進(jìn)行。2、協(xié)調(diào)各參建單位之間的矛盾。3、建設(shè)處安全保衛(wèi)工作及檢查指導(dǎo)各參建單位的安全保衛(wèi)工作、措施。4、項(xiàng)目實(shí)施期間安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。5、組織安全生產(chǎn)檢查工作。6、督促施工單位對安全生產(chǎn)隱患、事故的整改工作；督促施工單位抓好工區(qū)內(nèi)社會治安保障工作。7、及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，組織對一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。工程資金管理(gunl)辦法一、為加強(qiáng)中小河流治理工程建設(shè)資金管理，提高資金使用效益(xioy)，根據(jù)有

7、關(guān)法律、法規(guī)制定本辦法。二、建設(shè)處按照預(yù)算管理、國庫集中支付、招標(biāo)采購、合同管理等相關(guān)規(guī)定使用和管理資金，?？顚Ｓ?。中央專項(xiàng)資金主要用于直接關(guān)系到防洪安全的堤防新建加固、護(hù)岸護(hù)坡、清淤疏浚等工程費(fèi)支出，不得(bu de)用于移民征地、城建、景觀、交通工具和辦公設(shè)備購置等。 三、工程建設(shè)成本核算要真實(shí)、準(zhǔn)確，以實(shí)際發(fā)生額入賬。預(yù)付給施工單位的工程款和備料款，在辦理價(jià)款結(jié)算手續(xù)前，不計(jì)入工程建設(shè)成本。四、建設(shè)單位管理費(fèi)從嚴(yán)控制，人員工資、津貼、車輛、會議招待費(fèi)等開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定，確保每筆支出均能通過審計(jì)。五、辦理資金支付嚴(yán)格按照支付申請、審批、復(fù)核程序，財(cái)務(wù)人員方可辦理資金支付手續(xù)。六、工

8、程價(jià)款支付應(yīng)符合以下程序：施工或供貨單位申報(bào)、監(jiān)理審核、建設(shè)處工程財(cái)務(wù)科審核、建設(shè)處主任審批。 七、工程竣工支付應(yīng)具備以下條件：施工單位提供經(jīng)確認(rèn)的竣工結(jié)算資料；工程合同內(nèi)容已通過驗(yàn)收，具有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等共同簽字的驗(yàn)收資料；承包商已開具了包括質(zhì)量保證金在內(nèi)的全部價(jià)款完稅發(fā)票。 八、工程(gngchng)完建后,建設(shè)處應(yīng)按水利(shul)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制規(guī)程及時(shí)編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，并及時(shí)上報(bào)，申請審計(jì)、審批。會議(huy)制度建設(shè)處內(nèi)部會議主要有全體成員會議、處常務(wù)會議。一、建設(shè)處全體成員會議由建設(shè)處全體成員參加，由主任或副主任召集。會議的主要任務(wù)是：1、傳達(dá)上級有

9、關(guān)會議精神及指示對建設(shè)處全體工作人員進(jìn)行思想政治教育。2、決定和部署建設(shè)處的重要工作。建設(shè)處全體成員會議一般每月召開一次。如有需要，可隨時(shí)召開。二、建設(shè)處常務(wù)會議由主任、副主任和各科負(fù)責(zé)人組成，主任或副主任召集。會議的主要任務(wù)是。1、討論決定建設(shè)處各科請示的重要事項(xiàng)。2、聽取本處各科匯報(bào)本周或本月工作小結(jié)和下月工作計(jì)劃。3、研究處理日常工作中的重要問題。4、討論決定(judng)其他需要處常務(wù)會議研究的事項(xiàng)。處常務(wù)會議一般(ybn)每周召開一次。如有需要，可隨時(shí)召開。三、建設(shè)處全體成員會議、處常務(wù)會議議題由主任或副主任確定，會前應(yīng)有(yn yu)會前通知，每次會議均應(yīng)做會議記錄。文件審批制度一

10、、建設(shè)處收到的文件，由辦公室按照文件的審批程序和正副主任分工負(fù)責(zé)的原則辦理。1、屬于上級下達(dá)的指示、任務(wù)和全局性重大事項(xiàng)由主任閱批。2、屬于各科職責(zé)范圍內(nèi)的事情，由主管科牽頭處理。如其他科對結(jié)果有不同意見，由科負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。協(xié)商不一致時(shí)，由主任召集相關(guān)科協(xié)調(diào)解決。3、與工程建設(shè)相關(guān)的單位報(bào)送本處的文件，除緊急事項(xiàng)外，均應(yīng)經(jīng)辦公室呈送主任審批。4、審批文件應(yīng)提出明確的批示意見，表示出“擬同意”、“同意”或其他意見，圈閱則表示閱知，并應(yīng)將姓名寫全。二、以建設(shè)處名義發(fā)文，按照有關(guān)要求，文稿由主辦科負(fù)責(zé)人審核、把關(guān)，由辦公室核稿后，呈送主任審核、簽發(fā)。三、為保證(bozhng)公文的權(quán)威性和準(zhǔn)確性，

11、不得隨意以建設(shè)處名義印發(fā)文件。四、例行公事(l xng-gngsh)以建設(shè)處名義發(fā)文的簽發(fā)原則1、主任已作決定的事項(xiàng)和必須以建設(shè)處名義行文的例行公事文件，如例行月、季、年報(bào)表，一般(ybn)信函，由各科擬文，主任簽發(fā)。2、本處信息、簡報(bào)由工程科擬文，主任簽發(fā)。請示報(bào)告制度一、各科對職責(zé)范圍內(nèi)的工作，應(yīng)盡職盡力，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不扯皮，不拖拉，不將矛盾上交。涉及兩個(gè)科以上的工作，由主任指定一個(gè)科牽頭，有關(guān)科主動協(xié)辦。二、各科的工作情況應(yīng)定期向主任匯報(bào)。各科的重大事項(xiàng)要及時(shí)向主任匯報(bào)。每月14日前，各科應(yīng)將階段工作情況和下階段工作計(jì)劃送辦公室。辦公室應(yīng)及時(shí)匯總并向主任匯報(bào)。三、副主任離開工地出差、休假，

12、由本人向主任報(bào)告，經(jīng)主任同意后方可離開工地。四、本處工作人員負(fù)責(zé)人出差、休假，須事先請示?？浦饕?fù)責(zé)人出差回工地后，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)情況。參加會議回工地后，應(yīng)將會議材料送辦公室存檔。安全(nqun)生產(chǎn)文明(wnmng)施工制度 一、安全生產(chǎn)、文明施工(sh gng)，關(guān)系到職工人身安全，也是工程建設(shè)成功的關(guān)鍵，應(yīng)把安全生產(chǎn)、文明施工貫徹到施工全過程，常抓不懈。 二、建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)安全檢查制度，對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工教育，配備專職人員具體負(fù)責(zé)。 三、加強(qiáng)法制教育，提高法制觀念，做到遵紀(jì)守法，文明施工。嚴(yán)禁賭博、酗酒。 四、施工單位及時(shí)對施工機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、運(yùn)行按安全操作規(guī)程進(jìn)行，

13、不得違章作業(yè)。 五、施工單位的施工區(qū)、施工便道和生活區(qū)設(shè)置的照明系統(tǒng)和施工動力用電應(yīng)安排專門電工管理，嚴(yán)禁私拉亂接。 六、施工單位做好防火、防盜(fn do)工作，配備專職消防和警衛(wèi)人員保護(hù)全體職工的財(cái)物和施工單位(dnwi)的安全，維護(hù)施工現(xiàn)場正常秩序，杜絕(dju)火災(zāi)的發(fā)生。 七、施工單位重視汛情和氣象預(yù)報(bào)，一旦發(fā)生可能危及工程安全和人身安全的洪水或氣象災(zāi)害的緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取有效措施，確保工程和人身財(cái)產(chǎn)安全。八、在施工現(xiàn)場設(shè)置保證安全生產(chǎn)一切必須的信號，如危險(xiǎn)信號、警示牌、指示信號等。九、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法令，在規(guī)定的施工范圍之外的農(nóng)作物，樹木及建筑物注意保護(hù)不得破壞。 十、保持生活環(huán)境衛(wèi)生，對施工便道和施工區(qū)定期灑水、維護(hù)，保護(hù)清潔減少揚(yáng)塵對環(huán)境的污染。十一、定期舉行安全生產(chǎn)、文明施工會議。經(jīng)常對施工單位的安全作業(yè)、文明施工進(jìn)行檢查總結(jié)，并及時(shí)處理安全作業(yè)、文明施工存在的問題。 建設(shè)處工作職責(zé)、制度沛縣中小河流(hli)治理工程建設(shè)處二0一一年七月(q yu)目 錄1、工作(gngzu)職責(zé)2、工程資金管理辦法3、會議(huy)制度4、文件(wnjin)審批制度5、請示報(bào)告制度(zhd)6、安