SAP軟件產(chǎn)品介紹課件

1、SAP 商務(wù)套件介紹目錄SAP 商務(wù)套件介紹 mySAP SCM供應(yīng)鏈管理mySAP PLM產(chǎn)品生命周期管理mySAP SRM供應(yīng)商關(guān)系管理mySAP CRM客戶關(guān)系管理mySAP ERP企業(yè)資源計劃 SAP NetWeaver 網(wǎng)絡(luò)編織器mySAP 商務(wù)套件解決方案應(yīng)用平臺: Web 應(yīng)用服務(wù)器人員集成: 門戶, 協(xié)同信息集成: 商務(wù)智能, 知識管理, 主數(shù)據(jù)管理, .流程集成: XI, 分析決策財務(wù)管理人力資源管理運營：價值流程運營：支持流程企業(yè)服務(wù)mySAP 商務(wù)套件的主要功能戰(zhàn)略計劃需求計劃供應(yīng)計劃采購制造倉庫管理訂單實現(xiàn)運輸供應(yīng)鏈可視性SCM生命周期數(shù)據(jù)管理企業(yè)資產(chǎn)管理活動及項目管理

2、生命周期協(xié)同及分析質(zhì)量管理環(huán)境、健康、安全及排放管理市場銷售服務(wù)分析人員集成信息集成流程集成應(yīng)用平臺PLMCRMNetWeaverERP貨源戰(zhàn)略管理采購流程管理供應(yīng)商支持目錄及內(nèi)容管理SRMmySAP 商務(wù)套件mySAP ERP管理者自助服務(wù) 員工自助服務(wù)分析戰(zhàn)略企業(yè)管理財務(wù)分析勞動力管理運營分析財務(wù)會計管理會計公司管理財務(wù)供應(yīng)鏈集成財務(wù)雇員關(guān)系管理雇員生命周期管理雇員事務(wù)管理人力資源管理采購庫存管理生產(chǎn)項目管理維護質(zhì)量管理分銷銷售訂單管理運營管理差旅管理環(huán)境，健康和安全激勵和傭金公司固定資產(chǎn)公司服務(wù)人員集成信息集成流程集成應(yīng)用平臺SAP NetWeaverSAP NetWeaver人力資源財

3、務(wù)管理和運營訂單管理物料管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理資產(chǎn)管理項目管理企業(yè)活動監(jiān)控采購SAP NetWeavermySAP SCMmySAP PLMmySAP SRMmySAP CRMmySAP ERP財務(wù)管理人力資源公司服務(wù)運營管理mySAP ERP-財務(wù)職能的發(fā)展歷程決策支持事務(wù)處理專業(yè)化金融服務(wù) Price Waterhouse Coopers 199880s00s90s業(yè)務(wù)計劃 & 模擬(SEM-BPS)公司運作監(jiān)控(SEM-CPM)股東關(guān)系管理(SEM-SRM)業(yè)務(wù)合并 (SEM-BCS)業(yè)務(wù)信息收集 (SEM-BIC)SAP 企業(yè)戰(zhàn)略管理 會計 SAP 擴展的財務(wù)管理 資金管理 固定資產(chǎn) 利

4、潤管理 成本管理 SAP 解決方案決策支持 事務(wù)處理 專門化財務(wù)服務(wù) IS&BW企業(yè)戰(zhàn)略管理SEMTRCOFI投資管理IM利潤中心現(xiàn)金管理金庫管理市場風險管理基金管理總帳應(yīng)收帳應(yīng)付帳銀行會計資產(chǎn)管理預(yù)算特殊目的分類帳費用成本控制基于活動的成本產(chǎn)品成本贏利分析 報表合并預(yù)算mySAP財務(wù)管理解決方案財務(wù)會計的結(jié)構(gòu) 合并擴展總帳 應(yīng)付帳 應(yīng)收賬 銀行帳戶 總帳 現(xiàn)金管理和預(yù)測外幣匯兌管理債券和融資管理FIS - 財務(wù)信息系統(tǒng) 銀行 發(fā) 票 確 認帳 戶 應(yīng) 付 帳 信 用 管 理帳 戶 應(yīng) 收 賬總帳 財務(wù)體系建立 財務(wù)帳目處理 財務(wù)報表生成 系統(tǒng)集成基礎(chǔ)集團或單一公司財務(wù)模式多國家、多幣制、多稅

5、制縱向與橫向的劃分和組合總分類帳處理特殊分類帳處理業(yè)務(wù)分類帳處理結(jié)算處理多形式的資產(chǎn)負債表/損益表標準和彈性的財務(wù)信息分析財務(wù)報告合并處理與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)在線集成資金流、物流同步處理為EIS提供決策分析數(shù)據(jù)損/益 預(yù)收款接收預(yù)測定單接收貨物發(fā)出銷售/分銷控制監(jiān)督 會 計 資 金發(fā)票預(yù)收款審評預(yù)收款審評客戶/GL通知書現(xiàn)金預(yù)測GL現(xiàn)金預(yù)測電子銀行沖減預(yù)付款應(yīng)收帳款采購請求采購定單貨物接收發(fā)票接收(預(yù)過帳)GL釋放供應(yīng)商現(xiàn)金預(yù)測支付供應(yīng)鏈系統(tǒng)資金GL現(xiàn)金預(yù)測現(xiàn)金管理電子銀行會計實際發(fā)生實際發(fā)生(預(yù)過帳)采購預(yù)留款(成本中心, 內(nèi)部定單)采購請求預(yù)留款(成本中心,內(nèi)部定單)控制監(jiān)督已兌現(xiàn)支票應(yīng)付賬款預(yù)

6、算、投資投資計劃經(jīng)濟性評估預(yù)算投資控制訂單管理項目管理投資回報固定資產(chǎn) 計價方法折舊計算折舊模擬多種貨幣資產(chǎn)核算資產(chǎn)利用率 分析維護資產(chǎn)維修計劃訂單處理維護管理結(jié)算資產(chǎn)生命周期管理199619971998199920001234獲得價值替換 價值維護成本Alter財務(wù)合并和管理合并用戶定義部門區(qū)域法定組組組組分組公司地區(qū)國家地方部門產(chǎn)品組產(chǎn)品.匯總細節(jié)總和轉(zhuǎn)換 + 傳送財務(wù)總帳局部系統(tǒng)系統(tǒng)功能貨幣換算主數(shù)據(jù)多版本的模擬監(jiān)控器有效性檢查手工記帳調(diào)整OKERR自動化合并 內(nèi)部單元抵消 未實現(xiàn)利潤抵消 投資抵消 數(shù)據(jù)收集 FI interface CO interface Layouts PC Da

7、ta collection Flex. File Upload Web AccessProfit and loss Statement123CASalesB50增強的Excel特殊報表SEM 平衡記分卡SEM 管理駕駛倉BW 報表財務(wù)核算滿足不同會計準則的要求資產(chǎn)折舊外匯換算壞帳處理不同評估方法不同會計期間行業(yè)要求SAP針對同一資產(chǎn)提供不同的折舊計算方法，維護多套折舊數(shù)據(jù)SAP不僅可以進行外匯的自動換算，同時還支持三種并行本位幣的帳務(wù)處理SAP提供多種方式進行壞賬計算和處理SAP支持各種重估方法，如按照歷史成本法、市場現(xiàn)值法對投資、資產(chǎn)等進行相應(yīng)的評估，并可根據(jù)具體要求自動提供報表補充資料SA

8、P提供的特殊分類帳可以支持不同會計期間及多套賬務(wù)核算的需求SAP靈活的內(nèi)部管理工具可以自動對與產(chǎn)品、地區(qū)等相關(guān)的數(shù)據(jù)進行收集和分攤，滿足不同內(nèi)部管理和外部監(jiān)管機構(gòu)的報表要求 外部會計財務(wù)報表 損益表 (P&L) 盈余表 現(xiàn)金 流量表內(nèi)部會計 資產(chǎn)負債表內(nèi)部報告 產(chǎn)品 成本報告 作業(yè) 價格計劃 成本 中心 報告 利潤 中心報告外部會計與內(nèi)部會計相對獨立的構(gòu)架成本中心和內(nèi)部定單會計編制預(yù)算/計劃成本分配追溯報告基于活動成本法業(yè)務(wù)流程 活動分配生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本計劃 成本對象控制成本滾動標準對移動平均價格獲利性分析市場獲利分析收入/成本收集利潤中心會計市場獲利分析收入/成本收集經(jīng)營費用生產(chǎn)成本基于活動

9、成本法獲利性分析利潤中心會計COCO (管理會計）華北區(qū) 2華東區(qū) 1分公司 1（地區(qū)1）集團公司（國家級）分公司 2（地區(qū)2）分公司 3（地區(qū)3）業(yè)務(wù)線 1業(yè)務(wù)線 2業(yè)務(wù)線 3基于管理的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置不同業(yè)務(wù)模式下生產(chǎn)成本核算項目管理體系多維獲利能力分析投資管理體系全面預(yù)算體系利潤中心體系資金中心體系成本中心體系充分體現(xiàn)管理思想的管理會計可替換的層次結(jié)構(gòu) 101- 維護 102- 公司1:維護 105- 公司2:維護 成本中心組1 成本中心組2 201- 服務(wù) 202- 公司1:服務(wù) 205- 公司2:服務(wù)總部子公司1集團公司102202302402101201301401105205305

10、405CCG2 CCG3 CCG1完整、靈活的成本中心體系子公司2項目管理狀況/階段概念方案粗略計劃詳細計劃批準執(zhí)行過程結(jié)算時 間網(wǎng)絡(luò)工作過程分解成本預(yù)算尚未完成成本收入會計批準結(jié)束確認項目管理物料管理和計劃業(yè)務(wù)操作總分類帳企業(yè)財務(wù) 采購 庫存管理 計劃 MRP設(shè)備管理 維護任務(wù)清單 維護計劃 定期檢驗 故障分析固定資產(chǎn) 項目資本化 資產(chǎn)合并銷售和分銷 分銷渠道 定價 法人 合并報表 報表系統(tǒng)應(yīng)付帳款 供應(yīng)商管理 折扣管理 現(xiàn)金管理應(yīng)收帳款 客戶管理 流動資金管理 工作分解結(jié)構(gòu) 計劃/預(yù)算 資源計劃 工期安排 資金控制 預(yù)算控制 工作流人員分派 工時輸入資金管理與其他業(yè)務(wù)集成的項目管理系統(tǒng)獲利

11、能力分析客戶組劃分地區(qū) 外銷 分銷直銷 產(chǎn)品1 產(chǎn)品2 產(chǎn)品3北方 南方 東方收入凈收入貢獻邊際 1貢獻邊際 2貢獻邊際 3 ERP：動態(tài)、多維、可追溯的分析方法客戶地區(qū)銷售機構(gòu)產(chǎn)品組客戶組業(yè)務(wù)范圍產(chǎn)品 對帳 / 期中銷售報告 與資金管理系統(tǒng)實時集成 結(jié)構(gòu)重組選擇動態(tài)結(jié)構(gòu) / 總和 行項顯示項目表排列表獲利能力報告誰是最大、增長最快的客戶?每個客戶的利潤貢獻是多少？在最近期間，對每樣產(chǎn)品，利潤和銷售是如何改變的？那種產(chǎn)品效益最好？那種最差？在每個市場，產(chǎn)品如何組合?在每個銷售渠道，在過去時間，利潤和銷售如何改變?內(nèi)部銷售和服務(wù)的管理資本投入回報組織內(nèi)每個單元的貢獻成本管理每個利潤中心的營運利潤

12、是多少？哪些資產(chǎn)價值是貢獻給了某個利潤中心？在上個月，哪個責任中心超額完成了計劃？在集團內(nèi)部有哪些產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生了交換？利潤中心會計SAP預(yù)算管理概述目標指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，進行企業(yè)運作的監(jiān)控，輔助績效測評結(jié)果預(yù)計的財務(wù)三大表：資產(chǎn)負債表，損益表，現(xiàn)金流量表各個業(yè)務(wù)部門和職能部門的業(yè)務(wù)指標和費用指標預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控和分析財務(wù)預(yù)算資金預(yù)算預(yù)計資產(chǎn)負債表預(yù)計的現(xiàn)金流量表業(yè)務(wù)計劃（營業(yè)預(yù)算）銷售計劃生產(chǎn)計劃成本和制造費用預(yù)算銷售與管理費用預(yù)算預(yù)計損益表定單 03公司總部計劃 預(yù)算 分配北京分公司深圳分公司上海分公司 分支2 分支3計劃 預(yù)算 分攤計劃 預(yù)算 分配分攤項目 02項目02-1項目 02-2成本

13、中心 01計劃 計劃金額能從撥款請求，項目，定單，和維修定單向上匯總得到。2001502507080504005001500向上匯總6001200分支1預(yù)算管理自下而上的編制定單 03公司總部計劃 預(yù)算 分配.北京分公司深圳分公司上海分公司 分支2 分支3計劃 預(yù)算 分攤計劃 預(yù)算 分配.分攤項目 02項目 02-1項目 02-2成本中心 01計劃 20015025070805060040050015001200預(yù)算能在標準組織內(nèi)向下分配1000300400300350100100150905040202040分支1預(yù)算管理自上而下的預(yù)算分配付款符合條件執(zhí)行付款系統(tǒng)在預(yù)算結(jié)構(gòu)中尋找檢查水平科目

14、分配采購定單如果金額預(yù)算則檢查采購申請預(yù)算可用性檢查預(yù)算檢查的結(jié)果預(yù)算使用% 超過80 %超過95 %超過100 %儲備警告警告+通知出錯采購定單警告警告+通知出錯發(fā)票警告警告出錯事務(wù)用戶自定義預(yù)算執(zhí)行財務(wù)會計資金模塊功能概覽 銀行數(shù)據(jù)商業(yè)合作伙伴市場數(shù)據(jù)交互市場風險管理: 外匯風險管理 市場風險防范/模擬 風險決策現(xiàn)金管理: 電子銀行對帳 流動性分析 集成操作系統(tǒng)交易管理: 金融交易管理 財務(wù)會計集成 靈活報表 外部數(shù)據(jù)接口D C D C100 100 TM 金融市場衍生工具 證券貸款后勤數(shù)據(jù)集團財務(wù)管理（CFM）集團財務(wù)公司分析器信用風險分析器市場風險分析器資產(chǎn)組合分析器交易管理器貨幣市場

15、有價證券債務(wù)外匯衍生金融工具現(xiàn)金管理資金流動計劃器Data from operational systemsBank dataIHCLPCMSubsidiary 1IHCLPCMSubsidiary 2IHCLPCMSubsidiary 3Financial MarketsBanksInformationSystemFinancialAccounting內(nèi)部銀行集團化資金管理SAP內(nèi)部銀行解決方案內(nèi)部銀行內(nèi)部銀行SubsidiarySubsidiarySubsidiary總部(北京)SubsidiarySubsidiaryRegion 1Region 2SubsidiaryUSAsia不同的永

16、遠變化的多地區(qū)、跨行業(yè)組織結(jié)構(gòu) . . . . . 大量的內(nèi)部和外部支付交易Subsidiary 靈活的報表功能ExcelWord列表圖形化顯示信函Liste輸出豐富的業(yè)務(wù)內(nèi)容信息模型、報告和信息提取器數(shù)據(jù)內(nèi)容公司基準最終業(yè)務(wù)到最終用戶的數(shù)據(jù)倉庫方案從R/3系統(tǒng)和非R/3系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)完全的自動運行通過CCMS進行集中控制R/3其他強大的信息分析創(chuàng)新的、直接面向用戶的強大的OLAP分析對所有各種類型的用戶協(xié)調(diào)的辦公對象商務(wù)智能 mySAP BW投資回報率交貨時間完成程度成本差異投入量差異使用量差異價格關(guān)鍵值雇員數(shù)雇員人均產(chǎn)值雇員周轉(zhuǎn)率應(yīng)收 / 應(yīng)付折舊質(zhì)量關(guān)鍵值服務(wù)級別計劃交貨日差異客戶分析關(guān)

17、鍵值采購組分析供應(yīng)商評估已用性用額度存貨周轉(zhuǎn)覆蓋范圍存貨關(guān)鍵值生產(chǎn)力比率人事時間缺席額度工資種類分配費用分配平均雇員數(shù)平均年齡每個職位應(yīng)征者人數(shù)物料消耗關(guān)鍵值廢品率工時差異生產(chǎn)量使用率廢品差異流動性關(guān)鍵值現(xiàn)金管理頭寸銷售利潤資產(chǎn)負債表關(guān)鍵值法定合并關(guān)鍵值退貨額度訂單關(guān)鍵值銷售額差異銷售退回百分比. .+ 42,7%99,73%17,47%- 29,6%1,754%BW 含有超過 100+ 的 KPI SEM-CPM集團績效監(jiān)控SEM-BIC業(yè)務(wù)信息采集SEM-SRM利益相關(guān)者關(guān)系管理SEM-BCS業(yè)務(wù)合并SEM-BPS業(yè)務(wù)計劃和模擬SAP BW業(yè)務(wù)信息庫SAP 戰(zhàn)略企業(yè)管理SAP 戰(zhàn)略企業(yè)管理

18、mySAP 財務(wù)管理 解決方案圖戰(zhàn)略企業(yè)管理股東關(guān)系管理戰(zhàn)略管理績效測量戰(zhàn)略計劃與模擬業(yè)務(wù)合并業(yè)務(wù)分析財務(wù)分析客戶關(guān)系分析供應(yīng)鏈分析人力資源分析產(chǎn)品生命周期分析會計財務(wù)報表總帳與子帳收入和成本會計訂單和項目會計產(chǎn)品成本計算財務(wù)供應(yīng)鏈管理訂單現(xiàn)金管理采購支付管理銀行業(yè)務(wù)和關(guān)系管理現(xiàn)金管理公司服務(wù)房地產(chǎn)管理差旅管理公司金融業(yè)務(wù)管理傭金管理財務(wù)授權(quán)管理財務(wù)門戶管理交換與集成結(jié)構(gòu)共享服務(wù)EISFISLISSISFITRCOMMSDIS決策控制層業(yè)務(wù)分析控制層業(yè)務(wù)操作層集團合并報表公司財務(wù)報表KPI（關(guān)鍵績效指標）分析和展示SAP信息金字塔mySAP ERP-集成的系統(tǒng)COFICOPCACashPPSD

19、售前管理 訂單 裝運 發(fā)貨 發(fā)票 SISSOP 需求 MRP 生產(chǎn)控制 生產(chǎn) 管理 能力計劃MMPM更新維護作業(yè) 采購 采購 庫存 發(fā)票 請求 訂單 收貨 效驗固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)預(yù)防性維修計劃維修作業(yè)處理維修歷史以及可靠性分析QM質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量檢測質(zhì)量控制銷售與分銷生產(chǎn)管理物料管理質(zhì)量管理設(shè)備維護CRMSRMAPOmySAP ERP-銷售和分銷管理 售前活動貨源安排與發(fā)運 開票處理收款發(fā)票 營業(yè)利潤資本成本雇員訂單總值收入銷售報表合同/訂單處理銷售與分銷mySAP ERP-集成的銷售分銷管理 質(zhì)量管理成本控制EIS財務(wù)物料管理生產(chǎn)計劃和執(zhí)行S011S001S521001002003Central pl

20、anning tableKunde4711Verkaufsorg. 001Material 0815M03/94 M04/94M05/94Auftragseingang300004000030000Liefermengen300004000050000Volumen15000100005000UmsatzCentral planning tableKunde4711Verkaufsorg. 001Material 0815M03/94 M04/94M05/94Auftragseingang300004000030000Liefermengen300004000050000Volumen1500

21、0100005000UmsatzCentral planning tableCustomer 4711 Sales org. 001Material 0815M03/94 M04/94M05/94Incoming ord. 30000 4000030000Delivery qty 30000 4000050000Volume 15000 10000 5000Inv.sales 銷售信息系統(tǒng) 銷售訂單/計劃銷售收入應(yīng)收帳款獲利分析銷售成本產(chǎn)品出庫采購申請發(fā)出產(chǎn)品檢驗mySAP ERP-銷售和分銷 寄售AAA寄售庫存直接發(fā)運客戶供應(yīng)商AAAKMT可退包裝發(fā)運P1M1客戶 內(nèi)部銷售子公司子公司范圍單

22、元范圍單元范圍銷售貿(mào)易公司供應(yīng)商客戶AAAKMTKMT銷售客戶AAAKMTAAAKMT價格策略價格折扣/附加費運雜費限額管理 列表價格 商品基價 客戶特價 其它 按客戶 按商品 價格組 按客戶/商品 按客戶/商品組 按價格組/商品 按價格組/商品組 不同類型回扣 其它 各種交易費用 運費 裝卸費 可以對價格制定浮動范圍 系統(tǒng)可集中管理維護計價信息，通過靈活的自定義計價原則，系統(tǒng)自動確定價格mySAP ERP-靈活的定價策略mySAP ERP-客戶信貸管理 銷售與分銷，財務(wù)會計信貸管理凍結(jié)訂單09998 張宏 4.000,00 USD10001 王華 20.000,00 USD結(jié)算和批準銷售訂單

23、建立銷售訂單1001王華20,000.00 USD按客戶定義信貸數(shù)據(jù) 客戶 王華 信貸限額 100,000 USD 已用信貸 90，000USD信貸限額超過R/Mail 信貸人員訂單被凍結(jié) 郵箱信貸信息系統(tǒng)聯(lián)系的客戶批準的訂單交貨到期索引裝運、開票收款入帳mySAP ERP-采購流程管理采購訂單MM物料管理654 27訂單跟蹤采購訂單處理采購批準3貨源與價格確定1采購申請貨物接收需求計劃發(fā)票采購訂單發(fā)票效驗 ?mySAP ERP-批準處理批準點的數(shù)目批準點的順序批準標識對訂單的批準/凍結(jié)對發(fā)出詢價的批準/凍結(jié)對于MRP 固定/非固定批準標識值物料組帳戶分配組工廠批準申請批準策略mySAP ER

24、P-物料需求計劃需求計劃由 MRP 確定基于消耗預(yù)測重新訂貨點方法隨機方式VM,VBVV時間消耗庫存水平時間mySAP ERP-發(fā)票校驗Vendor invoice供貨商 3 FICOCOFI凍結(jié)發(fā)票交貨差額檢查?OK !凍結(jié)發(fā)票解凍例如產(chǎn)品訂單 / 生產(chǎn)項目 /成本核算中心G/L 帳 / 應(yīng)付帳款 發(fā)票校驗 交貨發(fā)票預(yù)過帳自動修改價格賣方: C100編號 材料 數(shù)量10 6301 1020 6412 1030 1507 25賣方: C100編號 材料 數(shù)量.采購訂單10 6301 1020 6412 1030 1507 25?采購員MRP MRP更改裝運通知訂單確認裝運確認mySAP ERP

25、-采購過程跟蹤mySAP ERP-幾種特殊采購類型 采購訂單外協(xié)采購內(nèi)部采購寄存采購第三方采購生產(chǎn)外協(xié)子公司AAA寄存庫存客戶供應(yīng)商AAAKMT子公司mySAP ERP-庫存管理庫存管理庫存事務(wù)處理庫存收貨庫存狀態(tài)庫存分析與評估庫存發(fā)貨庫存貨物計劃預(yù)留庫存貨物轉(zhuǎn)移ABC分析庫存資產(chǎn)評估覆蓋范圍標準分析移動慢的項目/庫存周轉(zhuǎn)率物料/工廠/庫存地的庫存狀態(tài)需求/庫存動態(tài)表庫存物料明細帳庫存金額明細帳特殊庫存庫存盤點物料多種價格與價值管理mySAP ERP-企業(yè)生產(chǎn)類型 面向訂單設(shè)計面向訂單生產(chǎn)離散生產(chǎn)客戶訂單面向訂單組裝重復(fù)生產(chǎn)批量生產(chǎn)大量生產(chǎn)批次流程生產(chǎn)連續(xù)流程生產(chǎn)生產(chǎn)復(fù)雜性生產(chǎn)穩(wěn)定性 mySA

26、P ERP 生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)執(zhí)行預(yù)測銷售運行計劃MPSMRP成本庫存能力計劃、報告及分析生產(chǎn)運行成本核算EIS決策信息系統(tǒng)LIS后勤信息系統(tǒng)庫存信息系統(tǒng)采購信息系統(tǒng)ABC 分析承保范圍存貨價值呆滯物品庫存周轉(zhuǎn)總體分析等級列表雙重分類etc.計劃根據(jù)下列定義分析- 采購組織- 供應(yīng)商- 物料組- 物料ABC 分析計劃 / 實際比較etc.SDPPQMPMPSMMPImySAP ERP-后勤管理信息系統(tǒng)mySAP ERP-功能完整的人力資本管理方案勞動力分析戰(zhàn)略企業(yè)管理評價目錄91項 KPI為BW提供HR數(shù)據(jù)收集渠道可處理30種數(shù)據(jù)格式關(guān)系管理專家搜尋工具經(jīng)理自助服務(wù)員工自助服務(wù)勞動力計劃組織管理人

27、力成本計劃和模擬員工職業(yè)生命周期管理HR事務(wù)作業(yè)管理計薪福利時間管理法定報表人事管理mySAP ERP-人力管理流程職務(wù) / 職位描述差旅任職資格更新員工培訓(xùn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃工資核算招聘管理錄用:應(yīng)聘人員信息傳入員工數(shù)據(jù)庫考勤提升, 工資調(diào)整, 退休等人員配備計劃員工人事信息維護核心:組織管理員工主數(shù)據(jù)mySAP 商務(wù)套件- mySAP CRM用戶界面門戶系統(tǒng)配置溝通渠道技術(shù)電子郵件信件/傳真互聯(lián)網(wǎng)移動技術(shù)移動設(shè)備用戶同步服務(wù)開發(fā)工具業(yè)務(wù)集成業(yè)務(wù)場景集成技術(shù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺技術(shù). 基于 SAP NetWeaverSAP NetWeavermySAP SCMmySAP PLMmySAP SRMmySAP CRMmySAP ERP財務(wù)管理人力資源公司服務(wù)運營管理mySAP 商務(wù)套件- mySAP SCM供應(yīng)鏈計劃供應(yīng)鏈設(shè)計需求計劃供應(yīng)計劃分銷計劃生產(chǎn)計劃運輸計劃供應(yīng)鏈執(zhí)行物料管理生產(chǎn)訂單確認及發(fā)貨倉庫管理運輸執(zhí)行外貿(mào)法律服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈事件管理供應(yīng)鏈運營管理履約協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈協(xié)同供應(yīng)鏈門戶協(xié)同流程供應(yīng)鏈集成SAP NetWeavermySAP SCMmySAP PLMm