企業(yè)制度職權(quán)劃分辦法_第1頁
企業(yè)制度職權(quán)劃分辦法_第2頁
企業(yè)制度職權(quán)劃分辦法_第3頁
企業(yè)制度職權(quán)劃分辦法_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、制度名職權(quán)劃分辦法電子文件編碼GLZD006貝碼2-1第一條本公司為明確劃分各層人員的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)管理，提高工作效率，特制定本辦法。第二條本辦法按本公司組織系統(tǒng)分為：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)（副）理、科長、主任、承辦員等六個階層，將所有應(yīng)由各層人員負(fù)責(zé)的事項，分列于權(quán)責(zé)劃分表（以下簡稱本表）中。第三條各層人員的權(quán)責(zé)，分為下列三項，以三種符號代表：1.0代表經(jīng)辦、主辦或提出一一指該事項應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)辦理或其發(fā)動提出。.代表復(fù)核或核轉(zhuǎn)一一指該事項應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)復(fù)核或核轉(zhuǎn)上一階層。.代表核準(zhǔn)一一指該事項可由該層人員作最后決定，而付諸實施。第四條將所有事項分為共同及個別兩部分，再將共同事項劃分為

2、幕僚單位及直線單位兩部分，以資簡化。第五條表中所列的權(quán)責(zé)，各層人員均應(yīng)切實負(fù)責(zé)辦理，不可借詞推諉。實施時，如遇困難或特殊事件發(fā)生須向上一層人員請示后處理。第六條各層人員依本表的規(guī)定辦理后，如須向其上層人員報告時，仍需以書面或口頭報告。第七條本辦法采用列舉方式，其未列舉的事項，如已在本公司的各項規(guī)章、辦法或其他規(guī)定中有所規(guī)定者，照規(guī)定辦理，無規(guī)定者，可由一級單位主管（即幕僚及直線各單位的經(jīng)理）酌情辦理。設(shè)有協(xié)理職位的直線單位，其權(quán)責(zé)劃分表另行制定。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名職權(quán)劃分辦法電子文件編碼GLZD006頁碼2-2第九條有關(guān)目標(biāo)、政策、計劃、標(biāo)準(zhǔn)及重要人事事項，應(yīng)經(jīng)經(jīng)營會議商討后，呈請董事長核定。第十條本辦法規(guī)定的事項，可視事實需要隨時修訂。第十

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論