《龍鋼煤氣安全防護(hù)》word版

1、龍鋼煤氣安全防護(hù)“APT”管理模式 按照公司“APBE(即0133)”安全管理模式基本構(gòu)架，經(jīng)公司多年煤氣安全防護(hù)工作的實(shí)踐，現(xiàn)提煉出龍鋼公司煤氣安全防護(hù)“APT”管理模式（即“034”管理模式）。 一、管理模式基本構(gòu)架：A(Aim)目標(biāo)0中毒、著火、爆炸三大事故為零的目標(biāo)；P（Prevent）防范3三防（技防，物防，人防）；T (To )至4四至（煤氣所至，責(zé)任所至，管理所至，防護(hù)所至）。煤氣中毒、著火、爆炸事故為零Aim（0目標(biāo)） 人 防物 防技 防Prevent（三防）煤氣所至 責(zé)任所至 管理所至 防護(hù)所至 To （四至）二、釋義：目標(biāo)（Aim）：煤氣（中毒、著火、爆炸）三大事故為0。生

2、命無價(jià)，安全至上，煤氣安全是公司安全工作的重中之重，以遏制群死群傷事故為重任，群策群力，群防群治，以安全10個(gè)“零”理念落實(shí)為支撐，將煤氣三大事故為零的責(zé)任目標(biāo)；層層分解至班組及崗位。三防(Prevent)：技防、物防，人防（一）技防：崇尚和堅(jiān)信安全技術(shù)，樹立安全技術(shù)在煤氣安全防護(hù)管理中的權(quán)威，堅(jiān)決遏制因經(jīng)驗(yàn)主義導(dǎo)致的惡性事故發(fā)生。1、整理匯編煤氣相關(guān)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，形成公司標(biāo)準(zhǔn)系。以GB6222-2005工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定為核心，結(jié)合行業(yè)規(guī)范收集焦化、燒結(jié)、球團(tuán)、煉鐵、煉鋼、軋鋼相關(guān)煤氣的技術(shù)規(guī)范，形成公司標(biāo)準(zhǔn)體系，作為煤氣安全防護(hù)管理技術(shù)依據(jù)，搞好煤氣安全防護(hù)管理，將執(zhí)

3、行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做為煤氣安全管理的基本準(zhǔn)則。 2、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，解決制約煤氣安全、生產(chǎn)的難點(diǎn)問題，提升煤氣專業(yè)技術(shù)水平。通過在高危作業(yè)區(qū)域選用電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；通過煤氣管道漏點(diǎn)帶煤氣補(bǔ)焊、煤氣管道漏點(diǎn)不動(dòng)火復(fù)合材料粘接技術(shù)實(shí)施，及時(shí)消除隱患；通過應(yīng)用煤氣管道防擊穿水封杜絕煤氣泄漏造成煤氣事故。3、實(shí)施安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)煉鋼、煉鐵、軋鋼、焦化、煤氣、氧氣等二十多個(gè)安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，并將這些國家規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。公司設(shè)立安全技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)，對(duì)于能夠積極對(duì)照國家規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自改，取得實(shí)效的單位和個(gè)人給予專

4、項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、引用先進(jìn)成熟的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，與大型鋼鐵企業(yè)建立長期技術(shù)交流平臺(tái)；公司內(nèi)部成立煤氣技術(shù)協(xié)會(huì)，設(shè)立煤氣防護(hù)電子郵箱，收集技術(shù)信息，舉報(bào)隱患。（二）物防：提高煤氣設(shè)備設(shè)施、儀器、儀表及報(bào)警、防護(hù)、救護(hù)器材硬件級(jí)別，逐步達(dá)到煤氣安全本質(zhì)化。1、提升煤氣硬件水平，規(guī)范應(yīng)急資源管理，建立相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表及報(bào)警防護(hù)救護(hù)器材檔案。由設(shè)備管理部門明確設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任界定，明確界定標(biāo)識(shí)，下發(fā)煤氣設(shè)備管道管理界定責(zé)任書；1）建立煤氣發(fā)生設(shè)備、煤氣使用設(shè)備、煤氣管道、閥門、排水器、放散、排污、人（手）孔、儀器儀表、相關(guān)的軟硬連接、煤氣管道支架等煤氣設(shè)備設(shè)施管理檔案，達(dá)到數(shù)據(jù)化、精確化掌控； 2）

5、嚴(yán)格煤氣檢測儀器、儀表、檢測聯(lián)鎖報(bào)警防護(hù)設(shè)施的配置、使用、校驗(yàn)、維護(hù)、儲(chǔ)存，確保煤氣檢測、報(bào)警儀器電源充足，數(shù)顯準(zhǔn)確，報(bào)警靈敏。3）按照特種設(shè)備管理要求充裝空氣呼吸器氣瓶，建立管理制度與氣瓶充裝、發(fā)放等登記臺(tái)帳。4）煤氣用（產(chǎn)）戶要按照規(guī)范要求，完善煤氣自動(dòng)切斷裝置、高（低）壓聯(lián)鎖報(bào)警等保護(hù)裝置，確保煤氣檢測、防護(hù)、連鎖報(bào)警器材設(shè)施的保護(hù)作用的正常發(fā)揮，降低設(shè)備運(yùn)行及各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。5）嚴(yán)格執(zhí)行煤氣設(shè)備設(shè)施的備品備件的上報(bào)審批程序，設(shè)備管理部門、物采部門嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范把關(guān)，煤氣防護(hù)站從專業(yè)角度進(jìn)行把關(guān)。2、細(xì)化煤氣設(shè)備的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng)，嚴(yán)密監(jiān)控，按要求進(jìn)行治理，做到萬無一失。1）對(duì)煤

6、氣設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵部位分類，并統(tǒng)計(jì)，制定科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。2）結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際分析設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做到預(yù)知預(yù)修。3）設(shè)備部門按期對(duì)煤氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，確保煤氣系統(tǒng)隱患及時(shí)整改，杜絕引發(fā)煤氣事故。按要求對(duì)煤氣管道設(shè)備設(shè)施定期測量檢驗(yàn)：每年測量一次支架標(biāo)高，并對(duì)管網(wǎng)標(biāo)識(shí)進(jìn)行刷新；每年進(jìn)行一次管網(wǎng)設(shè)施壁厚測量；每隔四至五年應(yīng)重新涂刷一次防銹涂料；每當(dāng)雨季來臨前對(duì)防雷接地裝置進(jìn)行一次檢測檢查，分級(jí)建立記錄檔案。4）計(jì)控中心負(fù)責(zé)煤氣檢測防護(hù)器材、儀器儀表、聯(lián)鎖報(bào)警裝置安全使用周期內(nèi)強(qiáng)制檢驗(yàn)，確保安全運(yùn)行使用；機(jī)動(dòng)廠對(duì)空氣呼吸器氣瓶的充裝確保應(yīng)急及作業(yè)防護(hù)安全使用要求；設(shè)備部門組織壓力容器、

7、防護(hù)器材的維修檢驗(yàn)。5）制定煤氣設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)點(diǎn)檢表，明確點(diǎn)檢、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)明確責(zé)任人、管護(hù)周期，實(shí)現(xiàn)煤氣設(shè)備運(yùn)行全面受控，通過定期組織進(jìn)行煤氣設(shè)備設(shè)施綜合安全評(píng)估，預(yù)知預(yù)修，消除煤氣設(shè)備設(shè)施一切運(yùn)行缺陷，確保隱患全面受控。3、修定完善煤氣設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程，修訂要結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行、崗位操作實(shí)際、煤氣事故的教訓(xùn)。 4、明確煤氣危險(xiǎn)源點(diǎn)、煤氣區(qū)域管控標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)措施。 1）各單位要根據(jù)煤氣設(shè)備工藝分布情況，逐點(diǎn)、逐線進(jìn)行排查，辨識(shí)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，確定煤氣危險(xiǎn)源點(diǎn)，根據(jù)分布情況繪制分布網(wǎng)絡(luò)圖，明確管控范圍。2）確定危險(xiǎn)源點(diǎn)的等級(jí)，制定管控標(biāo)準(zhǔn)，明確檢測檢查時(shí)間、周期、異常情況處置措施，設(shè)

8、立動(dòng)態(tài)檢查記錄，明確責(zé)任人，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任。3）劃定危險(xiǎn)源點(diǎn)管控區(qū)域，設(shè)立醒目的風(fēng)險(xiǎn)告知與警示標(biāo)志牌。4）各單位要嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)煤氣危險(xiǎn)源點(diǎn)檢測、檢查，明確部門主抓，分專業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格信息的收集與上報(bào)，煤氣防護(hù)站進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。5）綜合服務(wù)公司深入搞好煤氣生活用戶設(shè)備設(shè)施安全使用操作、故障維修工作，長期停用煤氣用戶實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，消除死角，防止引發(fā)煤氣泄漏人員中毒、著火、爆炸事故；積極落實(shí)戶戶加裝煤氣檢測報(bào)警儀；編制家用煤氣設(shè)施操作、使用、維護(hù)常識(shí)手冊，并發(fā)放。 （三）人防： 提升煤氣從業(yè)人員的群體安全素質(zhì)，以人為本防范煤氣事故發(fā)生。1、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣制度，完善煤氣崗位操作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊

9、，嚴(yán)明嚴(yán)肅煤氣操作，推行操作票，嚴(yán)格煤氣危險(xiǎn)作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)審批程序。1）根據(jù)煤氣設(shè)備設(shè)施工藝流程科學(xué)制定安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、危險(xiǎn)因素辨識(shí)及預(yù)防控制措施并將崗位落實(shí)執(zhí)行情況作為現(xiàn)場檢查的重要內(nèi)容。2）嚴(yán)格執(zhí)行公司煤氣安全防護(hù)管理制度， 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，完善煤氣安全管理制度，修訂煤氣崗位的操作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊。3）煤氣放散、管道排污、煤氣閥門等煤氣關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的操作必須參照電業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推行操作工作票制度，規(guī)范指令性信息的管理，理順信息的傳遞渠道，杜絕信息失真，操作失誤，引發(fā)不安全事故。 4）煤氣危險(xiǎn)作業(yè)及動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、審批程序，有效落實(shí)安全

10、措施，作業(yè)前煤氣防護(hù)措施到位。 2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，以煤氣教材為綱，培訓(xùn)考試，取證上崗1）將煤氣知識(shí)教育培訓(xùn)納入員工日常四級(jí)安全教育培訓(xùn)，從員工入廠到上崗整個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求，防止不懂業(yè)務(wù)，不懂操作的人員上崗。2）編寫了員工技術(shù)技能培訓(xùn)教材、冶金煤氣安全、民用煤氣安全、生命代價(jià)系列教材，建立考試考核題庫，分層組織煤氣從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行理論、實(shí)踐雙項(xiàng)考核，經(jīng)考試合格的人員上崗工作。3）煤氣從業(yè)人員必須持證上崗，理論知識(shí)與實(shí)踐操作技能雙項(xiàng)考核合格，方可取得上崗證，定期進(jìn)行考核復(fù)審，考核不合格人員要重點(diǎn)進(jìn)行崗前再培訓(xùn)。公司煤氣從業(yè)人員在國家劃定的從事煤氣生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送、使用、維護(hù)檢修的作業(yè)人員持特

11、種證的基礎(chǔ)上，內(nèi)部對(duì)所有煤氣從業(yè)人員實(shí)行持證上崗資格管理。4）煤氣安全培訓(xùn)教育要根據(jù)管理動(dòng)態(tài)突出做好煤氣設(shè)備操作人員、檢修人員、作業(yè)監(jiān)護(hù)人員實(shí)行持證上崗，煤氣技術(shù)人員、新調(diào)新轉(zhuǎn)人員的教育培訓(xùn)工作。3、對(duì)煤氣崗位及班組的管理提出具體標(biāo)準(zhǔn)要求。1）公司制定了煤氣專業(yè)班組建設(shè)精細(xì)質(zhì)量管理細(xì)則，每月進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、排名、考核考評(píng)。2）嚴(yán)格煤氣崗位班組長任職條件：必須取得煤氣從業(yè)人員上崗證；五年以上煤氣崗位操作經(jīng)驗(yàn)；工作崗位未發(fā)生因自身原因造成自身或他人煤氣事故傷害。3）煤氣崗位從業(yè)人員必須具備以下要求熟悉崗位煤氣設(shè)備設(shè)施工藝流程；取證考核雙項(xiàng)合格，持證上崗；熟練掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范；對(duì)煤氣檢測、防護(hù)器

12、材做到懂性能，會(huì)檢查，會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)；具備基本的防護(hù)技能和處置煤氣事故的能力。4)加強(qiáng)煤氣班組的管理，建立健全各項(xiàng)管理制度、臺(tái)帳，落實(shí)專人進(jìn)行日常管理，每月進(jìn)行考評(píng)，后進(jìn)班組要重點(diǎn)幫扶，通過班組互學(xué)互訪，交流學(xué)習(xí)，整體推進(jìn)煤氣班組的專業(yè)水平。 4、完善煤氣應(yīng)急救援預(yù)案適時(shí)進(jìn)行模擬演練，強(qiáng)化意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。1）公司設(shè)立煤氣報(bào)警電話，醒目區(qū)域設(shè)立報(bào)警電話號(hào)碼警示牌；煤氣防護(hù)站24小時(shí)值班，各單位設(shè)立煤氣應(yīng)急小組，構(gòu)建了公司應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)；2）對(duì)煤氣生產(chǎn)、回收、貯存、輸配、使用工藝、工序所有環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),分項(xiàng)制定應(yīng)急措施, 分級(jí)分層完善單位、部位、崗位煤氣事故應(yīng)急預(yù)案，通過事故預(yù)想,定期組織應(yīng)

13、急訓(xùn)練、應(yīng)急演練、事故應(yīng)急防護(hù)救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急防護(hù)技能現(xiàn)場測試，提高全員應(yīng)急防護(hù)技能，按照“以防為主，防救結(jié)合，防要嚴(yán)密，救要及時(shí)”的工作要求建立健全煤氣應(yīng)急預(yù)控體系。3）嚴(yán)格細(xì)致管理報(bào)警儀、報(bào)警器、長管呼吸器、背板呼吸器防護(hù)器材及救護(hù)器材，確保完好無損，資源共享，常備不懈。 4）提高個(gè)體防護(hù)意識(shí)與技能，實(shí)施崗位防護(hù)技能的培訓(xùn)、煤氣事故應(yīng)急處置模擬訓(xùn)練。通過定期組織應(yīng)急預(yù)案的模擬演練強(qiáng)化意識(shí)，提高整體應(yīng)急處置能力。四至(To)：嚴(yán)格按照 “煤氣所至、責(zé)任所至、管理所至、防護(hù)所至”的原則，構(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的防護(hù)網(wǎng)，加強(qiáng)煤氣安全管理。（一）煤氣所至：按照煤氣工藝、工序流程，明確管理內(nèi)容、設(shè)備設(shè)施范

14、圍與分布狀況。1、各煤氣單位要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，掌握轄區(qū)內(nèi)煤氣危險(xiǎn)區(qū)域、人員觸及危險(xiǎn)分布頻次、部位、煤氣使用點(diǎn)分布情況。管道周圍及附屬設(shè)施周圍10米以內(nèi)、煤氣設(shè)備設(shè)施周圍40米以內(nèi)列為煤氣危險(xiǎn)區(qū)域，地下連通部位煤氣及其它氣體互竄、互抽、滲漏到達(dá)的區(qū)域，要實(shí)行動(dòng)態(tài)管控，并及時(shí)上報(bào)審核、備案。2、所有煤氣流經(jīng)的設(shè)施，包括與其相連的蒸汽、氮?dú)狻⑺冉橘|(zhì)的管路、設(shè)備到與煤氣介質(zhì)可靠切斷裝置都要列入煤氣設(shè)備設(shè)施范疇進(jìn)行管理；各種煤氣設(shè)備、閥門、放散管、管道支架都要嚴(yán)格編號(hào)，標(biāo)識(shí)；健全設(shè)備的技術(shù)檔案，對(duì)煤氣發(fā)生設(shè)備、煤氣使用設(shè)備、煤氣管道、閥門、排水器、放散、排污、人（手）孔、儀器儀

15、表、煤氣吹掃軟硬連接、煤氣管道支架要統(tǒng)計(jì)建檔，注明其數(shù)量、分布位置、工藝參數(shù)、性能使用周期和定檢定修情況。3、煤氣檢測報(bào)警設(shè)施、儀表、防護(hù)救護(hù)器材、化驗(yàn)分析要量化受控。儀器儀表要有分布圖，并及時(shí)進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保數(shù)據(jù)精確；煤氣防護(hù)器材從存放、使用、檢查、維護(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保防護(hù)功能的正常發(fā)揮；煤氣分析化驗(yàn)以常規(guī)性數(shù)據(jù)分析為主，及時(shí)掌握煤氣動(dòng)態(tài)運(yùn)行指標(biāo)的檢測，為系統(tǒng)運(yùn)行、安全管理提供依據(jù)。 4、分級(jí)建立煤氣管網(wǎng)工藝流程圖、煤氣檢測防護(hù)裝置分布圖，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新；明確轄區(qū)內(nèi)煤氣崗位、從業(yè)人員、生產(chǎn)作業(yè)類別分布情況，匯出分布網(wǎng)絡(luò)圖，細(xì)分生產(chǎn)作業(yè)的類別，實(shí)時(shí)掌握管控措施落實(shí)情況，要做到煤氣系統(tǒng)

16、安全動(dòng)態(tài)管理。(二)責(zé)任所至：層層落實(shí)全公司煤氣相關(guān)單位及外協(xié)單位、部門、崗位目標(biāo)責(zé)任書，加大煤氣事故責(zé)任追究。1、全面落實(shí)煤氣安全防護(hù)責(zé)任，簽定煤氣安全防護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，各單位明確各級(jí)人員的目標(biāo)責(zé)任和專業(yè)部門專業(yè)責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到管理干部、班組、崗位、操作人員、檢修人員、煤氣相關(guān)人員。形成以單位一把手、作業(yè)長、班組長、崗位責(zé)任體系，層層分解，簽訂安全責(zé)任書，有效落實(shí)煤氣安全防護(hù)責(zé)任制。2、明確外協(xié)、外委、施工建設(shè)單位的管理責(zé)任，公司與長住外協(xié)施工單位簽定年度煤氣安全防護(hù)目標(biāo)責(zé)任書；臨時(shí)性進(jìn)駐施工建設(shè)單位逐級(jí)通過安全協(xié)議的形式落實(shí)管理責(zé)任；外來技術(shù)指導(dǎo)、維修、參觀人員所到煤氣部位由責(zé)任單位落

17、實(shí)監(jiān)督管理。 3、造成煤氣中毒、著火、爆炸事故，嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究處罰；對(duì)生產(chǎn)過程中的違規(guī)違章、煤氣隱患不積極整改的行為進(jìn)行責(zé)任追究；外協(xié)施工單位違反公司煤氣安全管理規(guī)定違規(guī)違章，落實(shí)整改措施不及時(shí)，強(qiáng)制停工停產(chǎn)整頓并給予經(jīng)濟(jì)處罰，有關(guān)人員停工教育。（三）管理所至：明確公司煤氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)度、分析、檢測、維護(hù)管理環(huán)節(jié)職責(zé)。1、實(shí)行煤氣安全防護(hù)月例會(huì)制度、煤氣班組長月例會(huì)制度，每月召開一次煤氣安全防護(hù)專業(yè)例會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，總結(jié)工作，強(qiáng)化管理措施，協(xié)調(diào)解決制約煤氣安全的瓶頸問題。2、制定煤氣的生產(chǎn)、回收、貯存、輸配、使用工藝工序相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，煤氣控制程序、煤氣安全管理實(shí)施細(xì)則、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）控制管

18、理辦法、煤氣事故應(yīng)急預(yù)案煤氣從業(yè)人員管理辦法等煤氣安全管理制度。3、充分發(fā)揮專業(yè)部門管理效能，嚴(yán)格履行管理職責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度控制系統(tǒng)要做好煤氣動(dòng)態(tài)安全運(yùn)行與煤氣信息的管理與處置措施的落實(shí)；設(shè)備管理部門要保障煤氣設(shè)備設(shè)施及保護(hù)、防護(hù)裝置的有效安全運(yùn)行；計(jì)控中心要對(duì)煤氣檢測儀器、儀表的定期校驗(yàn)、維護(hù)、檢修、報(bào)廢更新統(tǒng)一管理；公安消防部門嚴(yán)格監(jiān)督煤氣危險(xiǎn)防火、防爆措施的制定、審核、落實(shí)；煤氣防護(hù)站履行專業(yè)管理職責(zé)；各單位應(yīng)以安全部門為主設(shè)立防護(hù)小組，履行日常防護(hù)管理職責(zé)。4、嚴(yán)格煤氣設(shè)備設(shè)施的改造和施工，新型煤氣設(shè)備或附屬裝置必須經(jīng)過安全條件論證；對(duì)生產(chǎn)過程煤氣設(shè)備設(shè)施技改項(xiàng)目實(shí)行申請(qǐng)審批程序；凡首次使

19、用或增加各類煤氣使用點(diǎn)的的崗位、部位、單位，使用前必須到煤氣防護(hù)站辦理煤氣使用申請(qǐng)審批程序。5、煤氣安全防護(hù)專業(yè)考核，責(zé)任到人，考核到人。對(duì)查出的各類“三化”問題考核連帶班組安全員、班組長、區(qū)域安全員、區(qū)域作業(yè)長、分級(jí)管理科室負(fù)責(zé)人、單位主管領(lǐng)導(dǎo)；月末煤氣專業(yè)班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收排名，獎(jiǎng)勵(lì)前三名，對(duì)排名末尾的后五個(gè)班組進(jìn)行通報(bào)考核；對(duì)外協(xié)單位、協(xié)作層“三化”管理考核，每月提出考核意見遞交集團(tuán)總經(jīng)辦、安全部門監(jiān)督執(zhí)行。煤氣安全防護(hù)考核要從上到下，從人到物、從氣體的產(chǎn)生到使用,細(xì)化、量化考核內(nèi)容，加大執(zhí)行監(jiān)督力度。各單位要根據(jù)分級(jí)管理的實(shí)際，按照“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事考核落實(shí)”的

20、原則完善內(nèi)部考核辦法。6、機(jī)動(dòng)廠對(duì)公司煤氣主管網(wǎng)煤氣分析化驗(yàn)與檢測必須結(jié)合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，客觀的反映煤氣系統(tǒng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，為運(yùn)行安全管理提供科學(xué)的依據(jù)；并從從源頭監(jiān)督做好分析，杜絕參數(shù)、指標(biāo)不合格煤氣進(jìn)入管網(wǎng)。7、掌控生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行動(dòng)態(tài)，對(duì)煤氣區(qū)域分級(jí)實(shí)施CO濃度動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)收集相關(guān)信息，對(duì)異常信息及時(shí)落實(shí)處置與管控措施，形成公司煤氣安全防護(hù)日志每天上傳公司“OA”系統(tǒng)，進(jìn)行信息通報(bào)。區(qū)域煤氣檢測監(jiān)控，各單位對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確定對(duì)檢測控制點(diǎn)，明確責(zé)任人，設(shè)立檢測記錄，區(qū)域崗位每班向煤氣防護(hù)站匯報(bào)檢測結(jié)果，煤氣防護(hù)站現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測監(jiān)督檢查；煤氣設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)要緊密結(jié)合崗位操作，定人、定責(zé)、定

21、要求；分級(jí)實(shí)施煤氣日常檢查，檢查以月、季、年專業(yè)性檢查為主，結(jié)合日、天、周的常規(guī)性檢查，重點(diǎn)明確崗位點(diǎn)、巡檢職責(zé)。（四）防護(hù)所至：健全煤氣安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)密防護(hù)救護(hù),完善煤氣安全防護(hù)考核機(jī)制。 1、煤氣安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)要覆蓋整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，各單位要按照生產(chǎn)工藝、工序流程明確管理網(wǎng)絡(luò)，要涉及到崗位、操作人，繪制出網(wǎng)絡(luò)圖，注明聯(lián)絡(luò)方式，形成動(dòng)態(tài)運(yùn)行；按照“煤氣所至”建立公司煤氣安全防護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)、煤氣專業(yè)班組管理網(wǎng)絡(luò)、煤氣崗位、部位聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、外協(xié)施工單位管理網(wǎng)絡(luò)形成煤氣安全防護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)體系。2、公司設(shè)立煤氣防護(hù)站，配備管理應(yīng)急人員，設(shè)立煤氣技術(shù)員、工程師、技師；配備應(yīng)急車輛，設(shè)立應(yīng)急報(bào)警電話（518211

22、3），配置煤氣檢測防護(hù)器材裝備，通過日常檢查、維護(hù)，使用培訓(xùn)、訓(xùn)練，確保完好無損，資源共享，常備不懈。3、生產(chǎn)區(qū)域從事煤氣檢修、項(xiàng)目施工、煤氣區(qū)域作業(yè)的相關(guān)外協(xié)施工隊(duì)伍，配置煤氣檢測防護(hù)器材；4、生活區(qū)民用煤氣安全管理成立專職管理防護(hù)機(jī)構(gòu)，配備器材設(shè)施，煤氣檢測儀器入戶；5、公司分層制定煤氣事故應(yīng)急預(yù)案明確公司、部門、單位、區(qū)域、崗位應(yīng)急職責(zé)，保障異常狀況下，應(yīng)急處置迅速反應(yīng)，措施得力，控制事故。煤氣安全防護(hù)APT管理模式達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則考評(píng)項(xiàng)目序號(hào)考評(píng)內(nèi)容分 值考評(píng)記錄考評(píng)得分技術(shù)防控1 收集煤氣相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系文件。1分 已建立1分2建立技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，有效指導(dǎo)煤氣

23、安全防護(hù)工作。1分 已建立1分3建立煤氣系統(tǒng)盲板閥臺(tái)帳，注明型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、編號(hào)、安裝部位、運(yùn)行介質(zhì)、維護(hù)保養(yǎng)、維修更換記錄。1分已建立1分設(shè)備硬件本質(zhì)安全4建立分類建立煤氣系統(tǒng)其它閥門臺(tái)帳 ，注明型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、編號(hào)、安裝部位、運(yùn)行介質(zhì)、維護(hù)保養(yǎng)、密封情況、維修更換記錄。1分已建立1分5建立煤氣系統(tǒng)補(bǔ)償器管理檔案注明型號(hào)、材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、安裝部位、運(yùn)行介質(zhì)、維護(hù)檢查、腐蝕情況、維修更換記錄。1分已建立1分6建立煤氣系統(tǒng)排水器臺(tái)帳注明編號(hào)、位置、數(shù)量、運(yùn)行介質(zhì)、溢流情況、防凍措施、防腐情況記錄。 1分已建立1分7建立煤氣系統(tǒng)排污點(diǎn)臺(tái)帳注明編號(hào)、位置、數(shù)量、運(yùn)行介質(zhì)、使用頻次、閥門嚴(yán)

24、密性記錄。1分已建立1分8建立煤氣系統(tǒng)放散管臺(tái)帳注明部位、編號(hào)、放散管直徑、高度、用途、故障維修等記錄。1分已建立1分9建立煤氣設(shè)備設(shè)施泄爆裝置管理臺(tái)帳注明安裝部位、設(shè)備具體位置、數(shù)量、材質(zhì)、厚度、首次安裝日期、更換周期、檢查及更換情況記錄。1分已建立1分10建立煤氣設(shè)備吹掃氣源連接點(diǎn)管理臺(tái)帳注明用途、連接方式、使用頻次、安全切斷措施記錄。1分已建立1分11建立煤氣管道設(shè)備設(shè)施人孔臺(tái)帳注明人孔編號(hào)、密封情況、檢查情況記錄。1分已建立1分設(shè)備硬件本質(zhì)安全12建立煤氣管道、支架防撞設(shè)施臺(tái)帳注明部位、完好情況、維修維護(hù)記錄。1分已建立1分13建立煤氣管道設(shè)備登高爬梯、走梯臺(tái)帳注明位置、用途、使用頻次

25、、腐蝕變形情況。1分已建立1分14建立煤氣設(shè)備設(shè)施儀表臺(tái)帳注明安裝部位、用途、故障記錄、設(shè)定安全標(biāo)定記錄。1分已建立15建立煤氣設(shè)備設(shè)施聯(lián)鎖報(bào)警裝置臺(tái)帳注明安裝部位、用途、故障記錄、設(shè)定安全參數(shù)標(biāo)定記錄。 1分已建立1分16建立煤氣檢測防護(hù)器材管理臺(tái)帳 注明名稱、型號(hào)、使用部位、用途、定檢、故障維修、校驗(yàn)記錄。1分已建立1分17制定煤氣檢測防護(hù)器材管理制度，明確配置、使用、校驗(yàn)、維護(hù)、存儲(chǔ)規(guī)范。1分已建立1分18煤氣閥門、補(bǔ)償器、不同類型的排水器等關(guān)鍵設(shè)備按規(guī)范選型必須有備用件。1分有備件1分19煤氣聯(lián)鎖報(bào)警自動(dòng)切斷裝置要有同類參數(shù)型號(hào)的備品備件。 1分有備件1分20按規(guī)范配備充足的煤氣檢測防

26、護(hù)器材，儲(chǔ)備故障替補(bǔ)的備用器材器具。1分配備充足1分21單位制定煤氣閥門、排水器（水封）維護(hù)保養(yǎng)有制度，明確標(biāo)準(zhǔn)、周期、明確分級(jí)責(zé)任人。1分已建立1分22崗位有煤氣設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄。1分已建立1分23建立煤氣設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)標(biāo)高測量記錄每年測量一次。1分未建立-124建立煤氣設(shè)管道壁厚測量記錄根據(jù)腐蝕情況隨即測量。 1分已建立1分25根據(jù)煤氣管道設(shè)施腐蝕情況隨即進(jìn)行防腐刷漆。1分未進(jìn)行-126建立煤氣設(shè)備設(shè)施接地電阻測量記錄每年雨季來臨前測定一次。 1分未進(jìn)行-1設(shè)備硬件本質(zhì)安 全27每季度進(jìn)行煤氣設(shè)備設(shè)施安全綜合評(píng)估，建立煤氣設(shè)備設(shè)施安全綜合評(píng)估記錄1分已建立1分28制定煤氣盲板閥點(diǎn)檢表，明

27、確點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢責(zé)任人。1分已建立1分29制定煤氣排水器點(diǎn)檢表，明確點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢責(zé)任人。1分已建立1分30制定煤氣管道及支架點(diǎn)檢表明確點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢責(zé)任人。1分已建立1分31制定煤氣管網(wǎng)補(bǔ)償器點(diǎn)檢表明確點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢責(zé)任人。1分已建立1分32制定設(shè)備單元單臺(tái)煤氣設(shè)備（關(guān)鍵部位）點(diǎn)檢表明確點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢責(zé)任人。1分已建立1分33建立煤氣設(shè)備設(shè)施隱患整改記錄明確隱患內(nèi)容、整改方案、實(shí)施時(shí)間、整改落實(shí)情況。1分已建立1分34制定科學(xué)的崗位安全操作規(guī)程，經(jīng)過審批，張貼在崗位醒目處。1分已建立1分35制

28、定科學(xué)的崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，經(jīng)過審批，張貼在崗位醒目處。1分已建立1分36制定科學(xué)的崗位工藝技術(shù)規(guī)程，經(jīng)過審批，張貼在崗位醒目處。1分已建立1分37明確煤氣危險(xiǎn)源點(diǎn)分布區(qū)域、管控范圍。1分已建立1分38繪制煤氣危險(xiǎn)源點(diǎn)分布管控區(qū)域平面圖。1分已建立1分39制定煤氣危險(xiǎn)源點(diǎn)管控制度，明確管控措施、分級(jí)責(zé)任人。1分已建立1分人員素質(zhì)防控40單位制定了煤氣危險(xiǎn)作業(yè)管理制度煤氣危險(xiǎn)作業(yè)作業(yè)有許可手續(xù)，分級(jí)審批確認(rèn)。1分已建立1分41單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)制定煤氣事故應(yīng)急預(yù)案。1分已建立1分42對(duì)制定的煤氣事故預(yù)案分廠、作業(yè)區(qū)域（工段）有演練記錄。1分有演練記錄1分43班組、崗位具備最新的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、

29、危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防控制措施。1分已建立1分44煤氣閥門、放散、排污等關(guān)鍵設(shè)備操作制定出操作工作票，規(guī)范信息下達(dá)、傳遞、確認(rèn)。1分已建立（統(tǒng)一按照非常規(guī)作業(yè)申請(qǐng)單進(jìn)行審批）1分45建立煤氣從業(yè)人員檔案，詳細(xì)記載個(gè)人信息、培訓(xùn)教育及考核記錄、持證情況等。1分已建立1分46分廠級(jí)培訓(xùn)教育有教材（教案），建立題庫，員工培訓(xùn)教育記錄資料齊全規(guī)范。1分已建立1分47作業(yè)區(qū)（工段）培訓(xùn)教育有教材（教案），員工培訓(xùn)教育記錄資料齊全規(guī)范。1分已建立1分48班組培訓(xùn)教育有教材（教案），員工培訓(xùn)教育記錄資料齊全規(guī)范。1分已建立1分49單位每月根據(jù)煤氣相關(guān)從業(yè)人員內(nèi)部持證情況要有培訓(xùn)計(jì)劃并按期實(shí)施。 1分按期實(shí)施1分

30、50煤氣班組切實(shí)實(shí)際每月培訓(xùn)不少于三次。1分按期實(shí)施1分51制定單位班組達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收辦法，明確管理責(zé)任人。 1分已建立1分52班組設(shè)立班組長、班組安全員，崗位明確負(fù)責(zé)人，國家規(guī)定從業(yè)范圍人員需持特種證上崗，無證人員不得上崗。1分新近、轉(zhuǎn)崗員工無證-153建立月煤氣專業(yè)班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、排名、考評(píng)記錄。1分已建立1分54班組長、班組安全員經(jīng)過培訓(xùn)合格,取得煤氣從業(yè)人員上崗證。1分培訓(xùn)合格 持證上崗1分55班組長至少三年以上煤氣崗位生產(chǎn)作業(yè)工作經(jīng)歷，班組安全員至少二年以上；1分符合要求1分56班組長、班組安全員能夠表述、描述班組作業(yè)活動(dòng)及存在風(fēng)險(xiǎn)與防控控制措施。1分符合要求1分人員素質(zhì)防控57班組長按

31、時(shí)參加周煤氣例會(huì)。1分能按時(shí)參加1分58班組成員能夠描述崗位作業(yè)活動(dòng)及存在風(fēng)險(xiǎn)與防控控制措施，1分能夠描述1分59班組成員熟練掌握崗位使用各類檢測、防護(hù)器材性能，會(huì)檢查、維護(hù)并熟練使用。1分符合要求1分60煤氣相關(guān)從業(yè)人員內(nèi)部發(fā)證，持證率占班組總?cè)藬?shù)的2/3以上，無證人員不得獨(dú)立進(jìn)行煤氣作業(yè)。 1分符合要求1分61班組有煤氣檢測防護(hù)器材檢查維護(hù)記錄。1分已建立1分62班組有煤氣危險(xiǎn)區(qū)域檢測檢查記錄。1分已建立1分63班組有煤氣危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)記錄。1分已建立1分64煤氣班組崗位配備員工技術(shù)技能讀本煤氣分冊、冶金煤氣安全、生命代價(jià)基本學(xué)習(xí)資料。1分已配備1分65崗位設(shè)立醒目的報(bào)警電話牌。1分已設(shè)

32、立1分66崗位懸掛醒目的區(qū)域設(shè)備設(shè)施管線工藝流程圖。1分未設(shè)立67崗位煤氣危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立固定式一氧化碳監(jiān)測報(bào)警裝置。1分已設(shè)立1分68崗位配備一氧化碳檢測報(bào)警儀以及空氣呼吸器，且能隨即啟用。1分已配備1分69班前會(huì)針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)對(duì)煤氣安全防護(hù)有專條要求。1分符合要求1分70班組長班中對(duì)班前會(huì)內(nèi)容 落實(shí)情況有檢查記錄。 1分有檢查記錄1分71班組按要求的次數(shù)組織班組安全活動(dòng)，記錄規(guī)范。1分符合要求1分72活動(dòng)內(nèi)容切合崗位實(shí)際，進(jìn)行工作總結(jié)、煤氣知識(shí)學(xué)習(xí)，事故案例及違章違規(guī)行為的討論、應(yīng)急技能訓(xùn)練等，參加人員有簽名。1分符合要求1分73班組成員個(gè)人學(xué)習(xí)筆記要有煤氣安全防護(hù)內(nèi)容，對(duì)事故案例、違規(guī)違章行為的討論學(xué)習(xí)人人寫出書面感言。1分符合要求1分人員素質(zhì)防控74班組有應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)討論記錄。班組有每月組織一次應(yīng)急技能測試訓(xùn)練、事故預(yù)想或應(yīng)急處置模擬訓(xùn)練，有記錄。1分符合要求1分75煤氣班組有煤氣安全綜合檢查表，每周至少進(jìn)行一次綜合檢查。 1分符合要求1分76班組設(shè)立“三化”檢查與考核記錄。1分已設(shè)立1分77崗位區(qū)域作業(yè)區(qū)域各類安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。1分安全防護(hù)設(shè)施齊全有效1分78崗位區(qū)域作業(yè)區(qū)域應(yīng)急通道暢通，作業(yè)區(qū)