(完整版)技術(shù)研發(fā)中心職位職級管理制度(試行版)

1、技術(shù)研發(fā)中心職位職級管（試行版）文檔狀態(tài)：文檔編號：MAPUNI-RUL-職位職級管理制度V草稿已發(fā)布修改中編撰：技術(shù)研發(fā)中心編撰日期：2014-5-7保密級別：內(nèi)部資料文檔版本：0.8.0理制度文檔控制版本歷史日期版本說明作者2014/5/7V0.5.0初稿李少杰2014/5/19V0.6.0修訂陸菲2014/06/13V0.8.0根據(jù)與人資分管副總裁、產(chǎn)業(yè)群C00評審結(jié)論修訂李少杰保密等級定義倉公開資料倉內(nèi)部資料倉保密資料技術(shù)研發(fā)中心職位職級管理制度1.引言1.1.目的為規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，指導(dǎo)員工規(guī)劃個人職業(yè)生涯，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，明確公司的“培養(yǎng)

2、、選拔、任用”的唯才是用、不論資排輩的人才策略，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。1.2.適用范圍本制度適用于技術(shù)研發(fā)中心全體員工。1.3.遵循原則（1）各部門必須本著“開發(fā)人才、儲備人才”的觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工；（2）晉升必須堅持公平、公正、公開的原則；（3）晉升必須堅持以工作業(yè)績、工作能力為準(zhǔn)繩，杜絕論資排輩。2.職位職級結(jié)構(gòu)2.1.技術(shù)研發(fā)中心職位/職級說明技術(shù)研發(fā)中心按工作范疇不同，劃分為技術(shù)崗、管理崗和職能崗三類，具體分類如下：技術(shù)崗：1）售前工程師2）商務(wù)工程師3）實施工程師4）研發(fā)工程師5）測試工程師6）運維工程師7）UI工程師8）配置管理員管理崗：1）經(jīng)理2）主管

3、3）副總監(jiān)4）總監(jiān)5）副總經(jīng)理6）總經(jīng)理職能崗：1）助理職位職級劃分、薪酬福利匹配如下表所示：表1：職位職級表職位職級管理類技術(shù)類職能類售前商務(wù)研發(fā)測試實施運維UI配置管理員A1/售前工程師商務(wù)工程師研發(fā)工程師測試工程師實施工程師運維工程師UI工程師配置管理員助理23B4高級售前工程師高級商務(wù)工程師高級研發(fā)工程師高級測試工程師高級實施工程師高級運維工程師高級UI工程師高級配置管理員高級經(jīng)營管理師56C7主管資深售前工程師資深商務(wù)工程師資深研發(fā)工程師資深測試工程師資深實施工程師資深運維工程師資深UI工程師資深配置管理員資深經(jīng)營管理師89D10副總監(jiān)售前咨詢顧問商務(wù)咨詢顧問研發(fā)咨詢顧問測試咨詢顧問

4、實施咨詢顧問運維咨詢顧問UI咨詢顧問配置咨詢顧問經(jīng)營管理顧問1112E13總監(jiān)高級售前顧問高級商務(wù)顧問高級研發(fā)顧問高級測試顧問高級實施顧問高級運維顧問高級UI顧問高級配置顧問高級經(jīng)營管理顧問1415F16副總經(jīng)理資深售前顧問資深商務(wù)顧問資深研發(fā)顧問資深測試顧問資深實施顧問資深運維顧問資深UI顧問資深配置顧問資深經(jīng)營管理顧問1718G19總經(jīng)理技術(shù)研發(fā)中心副總工程師/H20/技術(shù)研發(fā)中心總工程師/表2：薪資福利表職位職級薪酬公積話管理其TlTl11*官理岡售前商務(wù)研發(fā)測試實施運維UI配置管理員職能崗金標(biāo)準(zhǔn)費標(biāo)準(zhǔn)M-J1-JLJ岡岡位津貼他A123B456C789D101112E131415F16

5、1718G19H20說明：1）、職位劃分AH共8個等級，分別對應(yīng)各等級的薪資、福利、報銷標(biāo)準(zhǔn)。相同職級對應(yīng)相同的薪資、福利范圍，管理崗位設(shè)置崗位津貼。2）、職級共劃分20級，目的在于明確薪資制定標(biāo)準(zhǔn)以及明晰員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工加薪以及晉升提供依據(jù)。3）、職位職級稱謂樣例：主管級C8；主管級C9；總監(jiān)級E15。2.2.職位/職級晉升說明員工可自由選擇技術(shù)崗或管理崗作為晉升路線。晉升流程：1）對于E級（總監(jiān)、高級顧問級）以下職位，技術(shù)研發(fā)中心管理層每半年為周期組織人力資源部、質(zhì)量監(jiān)察委員會共同組成評委會，對部門員工進(jìn)行考核評定。2）對于E級（總監(jiān)、高級顧問級）及以上職位，建立競爭機制，每年度進(jìn)

6、行競聘或述職，根據(jù)競聘或述職結(jié)果評定職位職級。3）考核周期未到時，如員工有調(diào)薪、調(diào)級需求，編寫職位職級調(diào)整申請表提交上級，由技術(shù)研發(fā)中心管理層評定申請人是否滿足目標(biāo)職位職級評定條件，根據(jù)評定結(jié)果決策是否對職位職級和薪資待遇進(jìn)行調(diào)整。因部門規(guī)劃和決議出現(xiàn)職位職級調(diào)整的情況，由管理層直接填寫職位職級調(diào)整申請表后逐級審批。4）職位職級調(diào)整申請表審批通過后由人力資源進(jìn)行職位職級和薪資調(diào)整，發(fā)布通知。評定方式：1）職位評定：主要根據(jù)職位評定標(biāo)準(zhǔn)對員工的業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績進(jìn)行考核，評定員工的職位等級。2）職級評定：主要根據(jù)工作態(tài)度、制度執(zhí)行情況、日常表現(xiàn)等方面，評定員工的職級等級。工作態(tài)度指標(biāo)具備一票否決

7、權(quán)。3）當(dāng)前職位職級評定標(biāo)準(zhǔn)都滿足時，進(jìn)行當(dāng)級職位評定。3）對于向公司做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)崗位或管理崗位人員，優(yōu)先晉升，必要時可破格提升。2.3.調(diào)崗流程說明員工如有調(diào)崗需求，編寫職位職級調(diào)整申請表，提交上級領(lǐng)導(dǎo)，由管理層根據(jù)職位評定標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前管理需要進(jìn)行評定和決策。2.4.職位評定說明管理崗職位評定標(biāo)準(zhǔn)：附1：管理崗職位評定說明技術(shù)崗職為評定標(biāo)準(zhǔn)：附2：售前工程師職位評定說明附3：商務(wù)工程師職位評定說明附4：實施工程師職位評定說明附5：研發(fā)工程師職位評定說明附6：測試工程師職位評定說明附7：運維工程師職位評定說明附8：UI工程師職位評定說明附表1管理崗位職位評定標(biāo)準(zhǔn)（有崗位后，對滿足條件的進(jìn)行

8、選拔，誰滿足條件最好，選誰）等級職位主管評定標(biāo)尺準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求1)2)3)4)5)6)7)8)9)獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過2個及以上項目，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；具備相應(yīng)工程師或管理崗位1年及以上工作經(jīng)驗；所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于70分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于3次、3人天；管理過項目團(tuán)隊，未出現(xiàn)團(tuán)隊成員合理投訴或管理過錯矛盾（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，最后完成節(jié)點評審合理無修改意見；

9、團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)項目嚴(yán)重bug遺留率不超過10%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并能組織協(xié)調(diào)推進(jìn)；熟悉一項以上環(huán)保業(yè)務(wù)，能夠獨立指導(dǎo)和解決團(tuán)隊成員對業(yè)務(wù)的疑惑和問題；1）獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過3個及以上項目，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；具備相應(yīng)工程師或管理崗位1.5年及以上工作經(jīng)驗；所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于75分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于3次、3人天；管理過3人及以上團(tuán)隊，未出現(xiàn)團(tuán)隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；沒有嚴(yán)重工

10、作失誤、失責(zé)、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；2)3)4)5)6）制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大以下業(yè)績必須具備2項:1）2)3)4)5)6)7)8)9)10)單位年內(nèi)主持（包括項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理）完成驗收合同額50萬及以上；單位年內(nèi)主持中標(biāo)項目的中標(biāo)合同額300萬及以上；單位年內(nèi)輔助完成驗收合同額100萬及以上（作為研發(fā)人員、實施人員、測試等角色協(xié)助項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額100萬及以上；單位年內(nèi)輔助完成中標(biāo)合同額200萬及以上；單位年內(nèi)完成售后回款80萬及以上；單位年內(nèi)主持按時處理客戶反饋問題4

11、00項以上；單位年內(nèi)主持完成測試的項目5個以上；單位年內(nèi)測試項目遺留嚴(yán)重bug30個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）；提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá)50萬以上；以下業(yè)績必須具備2項：1）單位年內(nèi)主持完成驗收合同額75萬及以上；2）單位年內(nèi)主持中標(biāo)項目的中標(biāo)合同額350萬及以上;3）4)單位年內(nèi)輔助完成驗收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實施人員、測試等角色協(xié)助項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額125萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；單位年內(nèi)輔助完成中標(biāo)合同額250萬及以上；5）6）單位年內(nèi)完成售后回款90萬及以上;等級職位職級評定標(biāo)尺準(zhǔn)業(yè)

12、務(wù)能力業(yè)績要求里程碑節(jié)點修改意見；7）團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)項目嚴(yán)重bug遺留率不超過10%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；8）針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并能組織協(xié)調(diào)推進(jìn)；9）精通一項以上環(huán)保業(yè)務(wù)，能夠?qū)κ矍?、銷售及客戶進(jìn)行該業(yè)務(wù)方向的交流和培訓(xùn)7）單位年內(nèi)主持按時處理客戶反饋問題500項以上；8）單位年內(nèi)主持完成測試的項目7個以上；9）單位年內(nèi)測試項目遺留嚴(yán)重bug20個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）；10）提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá)50萬以上；11）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項目完工率60%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃

13、完工數(shù)）12）獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過3個及以上項目，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；13）具備相應(yīng)工程師或管理崗位2年及以上工作經(jīng)驗；14）具備1年及以上部門團(tuán)隊管理經(jīng)驗；15）所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于80分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于4次、4人天；16）管理過4人及以上團(tuán)隊，未出現(xiàn)團(tuán)隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；17）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；18）制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點修改意見；19）團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)項目嚴(yán)重bug遺留率不超過10

14、%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；20）針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并能組織協(xié)調(diào)推進(jìn)；21）能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；22）精通一項環(huán)保業(yè)務(wù)并至少熟悉其他一項以上環(huán)保業(yè)務(wù)，能夠?qū)κ矍?、銷售及客戶進(jìn)行該業(yè)務(wù)方向的交流和培訓(xùn)。以下業(yè)績必須具備2項：1）單位年內(nèi)主持完成驗收合同額100萬及以上；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（研發(fā)、實施）完成人均驗收毛利潤6萬及以上；3）單位年內(nèi)輔助完成驗收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實施人員、測試等角色協(xié)助項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；4）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊跨部門協(xié)助完成驗收合

15、同額150萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；5）單位年內(nèi)主持中標(biāo)項目的中標(biāo)合同額400萬及以上；6）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均中標(biāo)合同額350萬及以上（按售前人數(shù)算）；97）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均售后回款80萬及以上（按售后人數(shù)算）；8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均按時處理客戶反饋問題400項以上（按售后人數(shù)算）；9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均完成測試的項目6個及以上（按測試人數(shù)算）；10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊測試項目遺留嚴(yán)重bug150個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)，按測試人數(shù)算）；11）提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá)50萬以上；12）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項目完工率65%（年完工率=已

16、完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）D副總監(jiān)101）獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過4個及以上項目，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位2.5年及以上工作經(jīng)驗；3）具備1年及以上部門團(tuán)隊管理經(jīng)驗；4）所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于80分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于4次、4人天；5）管理過5人及以上團(tuán)隊，未出現(xiàn)團(tuán)隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；以下業(yè)績必須具備3項：1）單位年內(nèi)主持完成驗收合同額125萬及以上；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（研發(fā)、實施）完成人均驗收毛利潤6.5萬及以上;3）單位年內(nèi)輔助完成驗收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實

17、施人員、測試等角色協(xié)助項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；4）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額150萬及以上（不是職級等級職位評定標(biāo)尺準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求111)2)3)4)5)6)7)10)11)12)單位年內(nèi)主持完成驗收合同額125萬及以上；單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（研發(fā)、實施）完成人均驗收毛利潤7萬及以上;單位年內(nèi)協(xié)助完成驗收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實施人員、測試等角色協(xié)助項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額150萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；單位年內(nèi)主持中標(biāo)項目的中標(biāo)合同額400萬及以上；4)6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成

18、機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；7）制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點修改意見；8）控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過40%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準(zhǔn)）；9）團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)項目嚴(yán)重bug遺留率不超過10%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；10）針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并按時解決；11）能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12）精通一項環(huán)保業(yè)務(wù)并至少熟悉其他一項以上環(huán)保業(yè)務(wù)，

19、能夠?qū)κ矍?、銷售及客戶進(jìn)行該業(yè)務(wù)方向的交流和培訓(xùn)。獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過4個及以上項目，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；具備相應(yīng)工程師或管理崗位3年及以上工作經(jīng)驗；具備1.5年及以上部門團(tuán)隊管理經(jīng)驗；所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于80分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于4次、4人天；管理過5人及以上團(tuán)隊，未出現(xiàn)團(tuán)隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點修改意見；8）控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過3

20、5%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準(zhǔn)）；本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；5）單位年內(nèi)主持中標(biāo)項目的中標(biāo)合同額400萬及以上；6）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均中標(biāo)合同額400萬及以上（按售前人數(shù)算）；7）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（售前）完成人均評審毛利潤80萬及以上（按售前人數(shù)算）；8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均售后回款85萬及以上（按售后人數(shù)算）；9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均按時處理客戶反饋問題400項以上（按售后人數(shù)算）；單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目20萬及以上；單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均完成測試的項目6個及以上

21、（按測試人數(shù)算）；單位年內(nèi)所管團(tuán)隊測試項目遺留嚴(yán)重bug120個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；13）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均測試效率0.3個嚴(yán)重bug/小時（按測試人數(shù)算）；14）單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達(dá)到90%及以上；15）提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá)50萬以上；16）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項目完工率70%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）以下業(yè)績必須具備3項:1）2）3）5）6）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均中標(biāo)合同額450萬及以上（按售前人數(shù)算）；7）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（售前）完成人均評審毛利潤90萬及以上（按售前人數(shù)算）；8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均售后回款90萬及以

22、上（按售后人數(shù)算）；評定標(biāo)準(zhǔn)12業(yè)務(wù)能力9）團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)項目嚴(yán)重bug遺留率不超過6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；10）針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并按時解決；11）能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12）所帶領(lǐng)團(tuán)隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合。1）獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過5個及以上項目，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位3年及以上工作經(jīng)驗；3）具備1.5年及以上部門團(tuán)隊管理經(jīng)驗；4）所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于80分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對

23、應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于4次、4人天；5）管理過6人及以上團(tuán)隊，未出現(xiàn)團(tuán)隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；7）制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點修改意見；8）控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過30%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準(zhǔn)）；9）團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)項目嚴(yán)重bug遺留率不超過6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；

24、10）針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并按時解決；11）能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12）所帶領(lǐng)團(tuán)隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合；13）年度內(nèi)未出現(xiàn)3次以上團(tuán)隊成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或業(yè)績要求9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均按時處理客戶反饋問題400項以上（按售后人數(shù)算）；10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目25萬及以上（按售后人數(shù)算）；11）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均完成測試的項目6個及以上（按測試人數(shù)算）；12）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊測試項目遺留嚴(yán)重bug110個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；13）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均測試效率0.35個嚴(yán)重bug/小

25、時（按測試人數(shù)算）；14）單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達(dá)到95%及以上；15）提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá)50萬以上；16）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項目完工率70%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）以下業(yè)績必須具備3項：1）單位年內(nèi)主持完成驗收合同額125萬及以上；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（研發(fā)、實施）完成人均驗收毛利潤7.5萬及以上;3）單位年內(nèi)協(xié)助完成驗收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實施人員、測試等角色協(xié)助項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；4）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額150萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；5）單位年內(nèi)主持中標(biāo)項目的中標(biāo)合同額

26、400萬及以上；6）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均中標(biāo)合同額500萬及以上（按售前人數(shù)算）；7）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（售前）完成人均評審毛利潤100萬及以上（按售前人數(shù)算）；8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均售后回款95萬及以上（按售后人數(shù)算）；9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均按時處理客戶反饋問題450項以上（按售后人數(shù)算）；10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目25萬及以上（按售后人數(shù)算）；11）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均完成測試的項目6個及以上（按測試人數(shù)算）：等級職位職級評定標(biāo)尺準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求工作分配嚴(yán)重不平衡情況；12）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊測試項目遺留嚴(yán)重bug100個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算

27、）；13）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均測試效率0.4個嚴(yán)重bug/小時（按測試人數(shù)算）；14）單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達(dá)到95%及以上；15）提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá)50萬以上；16）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項目完工率75%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）以下業(yè)績必須具備3項：1）獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過5個及以上項目，其中至少有1個項目合同額達(dá)100萬以上，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位5年及以上工作經(jīng)驗；3）具備2年及以上部門團(tuán)隊管理經(jīng)驗；4）所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于90分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或

28、接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天；5）管理過8人及以上團(tuán)隊，未出現(xiàn)團(tuán)隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；7）制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點修改意見；1）團(tuán)隊軟件年人均產(chǎn)值40萬（按研發(fā)工程師人數(shù)算）及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值200萬及以上（按實施工程師人數(shù)算）；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（研發(fā)、實施）完成人均驗收毛利潤8萬及以上；3）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額200萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；4）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均中標(biāo)合同額550萬及以

29、上（按售前人數(shù)算）；5）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（售前）完成人均評審毛利潤105萬及以上（按售前人數(shù)算）；6）單位年內(nèi)協(xié)助完成中標(biāo)合同額1500萬及以上，其中單個項目中標(biāo)合同額達(dá)到200萬以上；7）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均售后回款100萬及以上（按售后人數(shù)E總監(jiān)138）控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過25%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準(zhǔn)）；9）團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)項目嚴(yán)重bug遺留率不超過6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；10）針對風(fēng)險或問題能夠制

30、定合理應(yīng)對計劃并按時解決；11）能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12）所帶領(lǐng)團(tuán)隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合；算）；8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均按時處理客戶反饋問題500項以上（按售后人數(shù)算）；9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目30萬及以上（按售后人數(shù)算）；10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均完成測試的項目7個及以上（按測試人數(shù)算）；11）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊測試項目遺留嚴(yán)重bug90個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；13）年度內(nèi)未出現(xiàn)2次以上團(tuán)隊成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴(yán)重不平衡情況；14）團(tuán)隊離職率低于40%（含）（團(tuán)隊離職率=單位年內(nèi)正式員工離職

31、人數(shù)/當(dāng)前團(tuán)隊總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；12）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均測試效率0.45個嚴(yán)重bug/小時（按測試人數(shù)算）；13）單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達(dá)到95%及以上；14）提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá)50萬以上；15）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項目完工率80%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計職級等級職位評定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力劃完工數(shù)）14151)2）3）4）5）6）7）獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過6個及以上項目，其中至少有1個項目合同額達(dá)100萬以上，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；具備相應(yīng)工程師或管理崗位5年及以上工作經(jīng)驗；具備2.5年及以上部門團(tuán)隊管理經(jīng)驗

32、；所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于90分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天；管理過8人及以上團(tuán)隊，未出現(xiàn)團(tuán)隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點、風(fēng)險計劃及跟蹤修改意見；8）控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過20%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準(zhǔn)）；團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)項目嚴(yán)重bug遺留率不超過6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=驗

33、收時未關(guān)閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并按時解決；能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；所帶領(lǐng)團(tuán)隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合；年度內(nèi)未出現(xiàn)2次以上團(tuán)隊成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴(yán)重不平衡情況；9）10)11)12)13)14）團(tuán)隊離職率低于30%（含）（團(tuán)隊離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當(dāng)前團(tuán)隊總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；15）能帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行管理改進(jìn)和技術(shù)革新，方案和實施結(jié)果通過審核并應(yīng)用；1）2）3）獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過6個及以上項目，其中至少有1個項目合同額達(dá)200萬以上，并

34、順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；具備相應(yīng)工程師或管理崗位5年及以上工作經(jīng)驗；具備3年及以上部門團(tuán)隊管理經(jīng)驗；業(yè)績要求以下業(yè)績必須具備3項：1）團(tuán)隊軟件年人均產(chǎn)值45萬（按研發(fā)工程師人數(shù)算）及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值210萬及以上（按實施工程師人數(shù)算）；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（研發(fā)、實施）完成人均驗收毛利潤8.5萬及以上;3）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額200萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；4）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均中標(biāo)合同額600萬及以上（按售前人數(shù)算）；單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（售前）完成人均評審毛利潤105萬及以上（按售前人數(shù)算）；單位年內(nèi)協(xié)助完

35、成中標(biāo)合同額1500萬及以上，其中單個項目中標(biāo)合同額達(dá)到200萬以上；單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均售后回款100萬及以上（按售后人數(shù)算）；5)6）7）8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均按時處理客戶反饋問題550項以上（按售后人數(shù)算）；單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目30萬及以上（按售后人數(shù)算）；單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均完成測試的項目7個及以上（按測試人數(shù)算）；單位年內(nèi)所管團(tuán)隊測試項目遺留嚴(yán)重bug90個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；9）10)11)12）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均測試效率0.5個嚴(yán)重bug/小時（按測試人數(shù)算）；單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達(dá)到95%及以上；提出改進(jìn)建議、工藝、

36、技術(shù)給公司帶來效益達(dá)50萬以上；單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項目完工率80%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）13)14)15)以下業(yè)績必須具備4項：1）團(tuán)隊軟件年人均產(chǎn)值48萬（按研發(fā)工程師人數(shù)算）及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值220萬及以上（按實施工程師人數(shù)算）；2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（研發(fā)、實施）完成人均驗收毛利潤9萬及以上;3）單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額200萬及以上（不是評定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求F副總經(jīng)理164）所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于90分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天；5）管理過10人及以上團(tuán)隊，未出現(xiàn)團(tuán)隊成員合理投訴或管理過錯

37、矛盾；6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；7）制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點、風(fēng)險計劃及跟蹤、干系人協(xié)調(diào)計劃修改意見；8）控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過15%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準(zhǔn)）；9）團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)項目嚴(yán)重bug遺留率不超過6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；10）針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并按時解決；11）能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)的

38、技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12）所帶領(lǐng)團(tuán)隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合；13）年度內(nèi)未出現(xiàn)2次以上團(tuán)隊成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴(yán)重不平衡情況；14）團(tuán)隊離職率低于20%（含）（團(tuán)隊離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當(dāng)前團(tuán)隊總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；15）能帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行管理改進(jìn)和技術(shù)革新，方案和實施結(jié)果通過審核并應(yīng)用；1）獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過8個及以上項目，其中至少有1個項目合同額達(dá)500萬以上,2個300萬以上，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位6年及以上工作經(jīng)驗；3）具備4年及以上部門團(tuán)隊管理經(jīng)驗；4

39、）所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于95分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天；5）管理過20人及以上團(tuán)隊，未出現(xiàn)團(tuán)隊成員投訴或重大管理過錯；6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；7）控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過25%，特殊困難項目經(jīng)評本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；4）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均中標(biāo)合同額650萬及以上（按售前人數(shù)算）；5）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（售前）完成人均評審毛利潤110萬及以上（按售前人數(shù)算）；6）單位年內(nèi)協(xié)助完成中標(biāo)合同額1500萬及以上，其中單個項目中標(biāo)合同額達(dá)到200萬以上

40、；7）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均售后回款105萬及以上（按售后人數(shù)算）；8）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成人均按時處理客戶反饋問題600項以上（按售后人數(shù)算）；9）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目30萬及以上（按售后人數(shù)算）；10）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均完成測試的項目7個及以上（按測試人數(shù)算）；11）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊測試項目遺留嚴(yán)重bug85個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；12）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊人均測試效率0.55個嚴(yán)重bug/小時（按測試人數(shù)算）；13）單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達(dá)到95%及以上；14）提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá)50萬以上；15）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項目完

41、工率85%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）16）所管團(tuán)隊獲得過優(yōu)秀團(tuán)隊榮譽（必須具備）；以下業(yè)績必須具備4項：1）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項目完工率80%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（研發(fā)、實施）完成人均驗收毛利潤9.5萬及以上;3）團(tuán)隊軟件年人均產(chǎn)值50萬及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值250萬及以上；4）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（售前）完成人均評審毛利潤150萬及以上（按售前人數(shù)算）；5）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊測試項目遺留嚴(yán)重bug80個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；等級職位職級評定標(biāo)尺準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評

42、審確定的變更里程碑計劃為準(zhǔn)）；8）團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)項目嚴(yán)重bug遺留率不超過6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；9）針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并按時解決；10）制定出部門系統(tǒng)的管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（包括部門對外協(xié)接機制）并評審?fù)ㄟ^，發(fā)布執(zhí)行；11）能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12）所帶領(lǐng)團(tuán)隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合；13）團(tuán)隊離職率低于20%（團(tuán)隊離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當(dāng)前團(tuán)隊總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；14）能帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行管理改進(jìn)和技術(shù)革新，方案和實施結(jié)果通過審

43、核并應(yīng)用；171）獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過8個及以上項目，其中至少有1個項目合同額達(dá)500萬以上,2個300萬以上，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；2）具備相應(yīng)工程師或管理崗位6年及以上工作經(jīng)驗；3）具備4年及以上部門團(tuán)隊管理經(jīng)驗，擔(dān)任副總經(jīng)理1年及以上；4）所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于90分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天；5）管理過20人及以上團(tuán)隊，未出現(xiàn)團(tuán)隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；6）沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；7）制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評

44、審不出大里程碑節(jié)點、風(fēng)險計劃及跟蹤、干系人協(xié)調(diào)計劃修改意見；8）控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過25%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準(zhǔn)）；9）團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)項目嚴(yán)重bug遺留率不超過6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴(yán)重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)*100%）；10）針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并按時解決；11）制定出部門系統(tǒng)的管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（包括部門對外協(xié)接機制）并評審?fù)ㄟ^，發(fā)布執(zhí)行，成員執(zhí)行沒有通報不符合；以下業(yè)績必須具備4項：1）單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項目完工率80

45、%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）2）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（研發(fā)、實施）完成人均驗收毛利潤9.5萬及以上;3）團(tuán)隊軟件年人均產(chǎn)值50萬及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值250萬及以上；4）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊（售前）完成人均評審毛利潤150萬及以上（按售前人數(shù)算）；5）單位年內(nèi)所管團(tuán)隊測試項目遺留嚴(yán)重bug80個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；等級職位職級評定標(biāo)尺準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求12）能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；13）所帶領(lǐng)團(tuán)隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合；14）未發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴(yán)重不平衡情況；15）團(tuán)隊離職率低于20%（團(tuán)隊離職率

46、=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當(dāng)前團(tuán)隊總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；16）能帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行管理改進(jìn)和技術(shù)革新，方案和實施結(jié)果通過審核并應(yīng)用；18G總經(jīng)理19由公司組織競聘上崗，標(biāo)準(zhǔn)由公司制定附表2售前工程師職位評定標(biāo)準(zhǔn)等級職位職級評定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求A售前工程師11）遵守公司及部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；2）較熟練使用office辦公軟件；3）在有指導(dǎo)的情況下，能按要求編制售前文案；4）工作有責(zé)任心，能虛心接受批評意見；1）合格完成所委派的任務(wù)；21）遵守公司及部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；2）較熟練使用office辦公軟件；3）有較好的WORD文檔排版編輯能力；熟悉某一個業(yè)務(wù)方

47、向；4）在有指導(dǎo)的情況下，能獨立按要求完成售前文案編輯工作；5）工作有責(zé)任心，能虛心接受批評意見；1）合格完成所委派的任務(wù)，至少參與過1個正式售前任務(wù)；2）獨立編制過1份合格的投標(biāo)書副本；31）遵守公司及部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；2）熟練使用office辦公軟件；3）有較好的WORD、PPT文檔排版編輯能力；熟悉某一個業(yè)務(wù)方向；4）能獨立完成某一普通業(yè)務(wù)方向的售前文案編輯工作；1）合格完成所委派的任務(wù)，至少參與過1個正式售前任務(wù)；2）獨立編制過1份合格的投標(biāo)書副本；3）參與過1次實施項目的需求調(diào)研；等級職位職級評定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求5）工作有責(zé)任心，能虛心接受批評意見；B高級售前工程師

48、41）滿足售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）能獨立完成某一業(yè)務(wù)方向的售前文案編輯工作；3）具備與用戶進(jìn)行某一業(yè)務(wù)方向的1般技術(shù)交流；1）滿足售前工程師所有業(yè)績要求；2）獨立編制過1份合格的某單一業(yè)務(wù)方向投標(biāo)書正本；3）全面參與過1次實施項目的需求調(diào)研；51）滿足售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）能獨立完成某一業(yè)務(wù)方向的售前文案編輯工作；3）具備與用戶進(jìn)行某一業(yè)務(wù)方向的1般技術(shù)交流和方案講解能力；4）滿足售前工程師所有業(yè)績要求；5）獨立編制過2份合格的的某單一業(yè)務(wù)方向投標(biāo)書正本；6）全面參與過2次實施項目的需求調(diào)研；67）滿足售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；8）能獨立完成某一復(fù)雜業(yè)務(wù)方向的售前文案編輯工作；9）具備與用戶進(jìn)行某

49、一復(fù)雜業(yè)務(wù)方向的技術(shù)交流和方案講解能力；10）滿足售前工程師所有業(yè)績要求；11）獨立編制過1份合格的集成性的投標(biāo)書正本；（至少2個系統(tǒng)）；C資深售前工程師712）滿足高級售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；13）能獨立完成所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)售前文案編輯工作；14）具備與用戶進(jìn)行所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)類型技術(shù)交流和方案講解能力；15）滿足高級售前工程師所有業(yè)績要求；16）獨立編制過1份合格的投標(biāo)書正本；（金額至少300萬）17）獨立完成現(xiàn)場工作交流至少1次；818）滿足高級售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；19）能獨立完成所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)售前文案編輯工作；20）具備與用戶進(jìn)行所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)類型技術(shù)交流、方案

50、講解21）能獨立完成某一單一業(yè)務(wù)方向的普通匯報能力；（面向科室、范圍較小）22）滿足高級售前工程師所有業(yè)績要求；23）獨立編制過1份合格的投標(biāo)書正本；（金額至少300萬）24）獨立完成現(xiàn)場工作交流至少2次；25）獨立完成現(xiàn)場匯報至少1次；926）滿足高級售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；27）能獨立完成所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)售前文案編輯工作；28）具備與用戶進(jìn)行所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)類型技術(shù)交流、方案講解29）能獨立完成某一單一業(yè)務(wù)方向的正式匯報能力；（層級較高或范圍較大）30）滿足高級售前工程師所有業(yè)績要求；31）獨立編制過1份合格的投標(biāo)書正本；（金額至少500萬）32）獨立完成現(xiàn)場工作交流至少3次；33

51、）獨立完成現(xiàn)場匯報至少2次；D售前咨詢顧問1034）滿足資深售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；35）能獨立承擔(dān)某一業(yè)務(wù)方向投標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理；36）滿足資深售前工程師所有業(yè)績要求；37）獨立統(tǒng)籌管理1次投標(biāo)組織活動；（金額至少100萬）1138）滿足資深售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；39）能獨立承擔(dān)某一業(yè)務(wù)方向投標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理；40）滿足資深售前工程師所有業(yè)績要求；41）獨立統(tǒng)籌管理1次投標(biāo)組織活動；（金額至少300萬）1242）滿足資深售前工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；43）能獨立承擔(dān)某一業(yè)務(wù)方向投標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理；44）能獨立承擔(dān)某一業(yè)務(wù)方向售前工作的統(tǒng)籌管理工作；45）滿足資深售前工程師所有業(yè)績要求；46）獨立統(tǒng)籌管理1次

52、投標(biāo)組織活動，并中標(biāo)；（金額至少300萬）47）獨立統(tǒng)籌管理1次較大型售前集成統(tǒng)籌管理；（預(yù)算至少150萬）E高級售前顧問1348）滿足售前咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；49）能獨立承擔(dān)任一主要業(yè)務(wù)方向投標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理；50）滿足售前咨詢顧問所有業(yè)績要求；51）獨立統(tǒng)籌管理2次投標(biāo)組織活動；（金額至少100萬）等級職位職級評定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求1452）滿足售前咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；53）能獨立承擔(dān)任一主要業(yè)務(wù)方向投標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理；54）滿足售前咨詢顧問所有業(yè)績要求；55）獨立統(tǒng)籌管理2次投標(biāo)組織活動；（金額至少300萬）1556）滿足售前咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；57）能獨立承擔(dān)任一主要業(yè)務(wù)方向投標(biāo)工作的統(tǒng)籌

53、管理；58）能獨立承擔(dān)任一主要業(yè)務(wù)方向售前工作的統(tǒng)籌管理工作；59）滿足售前咨詢顧問所有業(yè)績要求；60）獨立統(tǒng)籌管理2次投標(biāo)組織活動；（金額至少300萬）61）獨立統(tǒng)籌管理2次較大型售前集成統(tǒng)籌管理；（預(yù)算至少300萬）F資深售前顧問1662）滿足高級售前顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；63）能獨立承擔(dān)涉及近3個以上業(yè)務(wù)類型的集成類投標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理；64）能獨立承擔(dān)涉及近3個以上業(yè)務(wù)類型的集成類售前工作的統(tǒng)籌管理；65）滿足高級售前顧問所有業(yè)績要求；66）獨立統(tǒng)籌管理1次投標(biāo)組織活動；（金額至少500萬）67）獨立統(tǒng)籌管理1次較大型售前集成統(tǒng)籌管理；（預(yù)算至少500萬）1768）滿足高級售前顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；69

54、）能獨立承擔(dān)涉及近3個以上業(yè)務(wù)類型的集成類投標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理；70）能獨立承擔(dān)涉及近3個以上業(yè)務(wù)類型的集成類售前工作的統(tǒng)籌管理；71）滿足高級售前顧問所有業(yè)績要求；72）獨立統(tǒng)籌管理2次投標(biāo)組織活動；（金額至少500萬）73）獨立統(tǒng)籌管理2次較大型售前集成統(tǒng)籌管理；（預(yù)算至少500萬）1874）滿足高級售前顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；75）能獨立承擔(dān)涉及近5個以上業(yè)務(wù)類型的集成類投標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理；76）能獨立承擔(dān)涉及近5個以上業(yè)務(wù)類型的集成類售前工作的統(tǒng)籌管理；77）滿足高級售前顧問所有業(yè)績要求；78）獨立統(tǒng)籌管理1次投標(biāo)組織活動；（金額至少1000萬）79）獨立統(tǒng)籌管理1次較大型售前集成統(tǒng)籌管理；（預(yù)算

55、至少1000萬）附表3商務(wù)工程師職位評定標(biāo)準(zhǔn)等級職位職級評定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求A商務(wù)工程師11）遵守公司及部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；2）較熟練使用office辦公軟件；3）在有指導(dǎo)的情況下，能按要求編制售前商務(wù)部分文案；4）工作有責(zé)任心，能虛心接受批評意見；1）合格完成所委派的任務(wù)；21）遵守公司及部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；2）較熟練使用office辦公軟件；3）有較好的WORD文檔排版編輯能力；熟悉保證金申請流程4）在有指導(dǎo)的情況下，能獨立按要求完成售前商務(wù)部分文案編輯工作；5）工作有責(zé)任心，能虛心接受批評意見；1）合格完成所委派的任務(wù)，至少參與過1個正式投標(biāo)書裝訂任務(wù)；2）獨

56、立編制過1份合格的投標(biāo)書副本；31）遵守公司及部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；2）熟練使用office辦公軟件；3）有較好的WORD、PPT文檔排版編輯能力；4）能獨立完成某一售前商務(wù)部分文案編輯工作；與合作公司順利溝通；1）合格完成所委派的任務(wù)，至少參與過1個正式投標(biāo)書裝訂任務(wù)；2）獨立編制過1份合格的投標(biāo)書副本；3）獨立完成1次投標(biāo)書裝訂工作；等級職位職級評定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求5）工作有責(zé)任心，能虛心接受批評意見；B高級商務(wù)工程師41）滿足商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）能獨立完成投標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；3）具備與合作單位進(jìn)行順利溝通交流并配合完成相關(guān)工作；1）滿足商務(wù)工程師所有業(yè)績要求；2

57、）獨立編制過1份合格的投標(biāo)書正本；3）全面參與過1次投標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；51）滿足商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）能同時獨立完成2-3份投標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；3）熟知本公司相關(guān)資質(zhì)情況；1）滿足商務(wù)工程師所有業(yè)績要求；2）同時獨立完成2-3份投標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；3）全面了解并熟知本公司相關(guān)資質(zhì)情況；61）滿足商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）能同時獨立完成2-3份投標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；3）熟知本公司合同業(yè)績情況；4）滿足商務(wù)工程師所有業(yè)績要求；5）能夠提供給銷售相關(guān)業(yè)績信息；C資深售前工程師71）滿足高級商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）能獨立完成所有主合作公司投標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；3）

58、具備與合作公司進(jìn)行所有投標(biāo)相關(guān)事宜協(xié)調(diào)與溝通能力；1）滿足高級商務(wù)工程師所有業(yè)績要求；2）獨立編制過主合作公司投標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作3）獨立完成主合作公司投標(biāo)書裝訂工作至少1次；81）滿足高級商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）能獨立完成所有主合作公司投標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；3）具備公司部門間資質(zhì)原件協(xié)調(diào)能力；4）能同時安排3-4家合作單位資質(zhì)原件協(xié)調(diào)能力；1）滿足高級商務(wù)工程師所有業(yè)績要求；2）獨立編制過主合作公司投標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作3）能夠合理安排原件使用情況；4）能夠合理安排合作公司原件使用情況；91）滿足高級商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）能獨立完成所有主合作公司投標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；

59、3）具備公司外派配合投標(biāo)人員協(xié)調(diào)能力；4）能獨立協(xié)調(diào)合作單位配合我公司人員外派投標(biāo)工作能力；1）滿足高級售前工程師所有業(yè)績要求；2）能獨立完成所有主合作公司投標(biāo)書撰寫、打印、裝訂工作；3）能夠合理安排公司外派配合投標(biāo)人員；4）處理人員外派投標(biāo)費用相關(guān)報銷工作；D商務(wù)咨詢顧問101）滿足資深商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）熟知本公司資質(zhì)證書，并對電子版進(jìn)行統(tǒng)籌管理；1）滿足資深商務(wù)工程師所有業(yè)績要求；2）能夠及時準(zhǔn)確提供給銷售人員相關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍）111）滿足資深商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）熟知本公司合同業(yè)績情況，并對合同業(yè)績表進(jìn)行統(tǒng)籌管理；1）滿足資深售前工程師所有業(yè)績要求；2）能夠及時準(zhǔn)確提

60、供給銷售人員相關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍、金額等）121）滿足資深商務(wù)工程師所有標(biāo)準(zhǔn)；2）能獨立完成本公司資質(zhì)業(yè)績情況統(tǒng)籌管理；3）熟知并獨立完成合作公司資質(zhì)業(yè)績情況統(tǒng)籌管理工作；1）滿足資深商務(wù)工程師所有業(yè)績要求；2）能夠及時準(zhǔn)確提供給銷售人員相關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍、金額等）3）能夠及時準(zhǔn)確提供給銷售人員相關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍、金額等）E高級商務(wù)顧問131）滿足商務(wù)咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；2）能了解競爭對手公司資質(zhì)情況；1）滿足商務(wù)咨詢顧問所有業(yè)績要求；2）能夠及時準(zhǔn)確提供給銷售人員相關(guān)信息；（有效期、業(yè)務(wù)范圍）等級職位職級評定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求141）滿足商務(wù)咨詢顧問所有標(biāo)準(zhǔn)；2）