ERP系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計和模型

1、ERP系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計和模型 軟件工程過程 需求分析和數(shù)據(jù)流程圖 E-R關(guān)系圖與數(shù)據(jù)庫設(shè)計規(guī)范系統(tǒng)設(shè)計和模塊結(jié)構(gòu)圖能力成熟度CMM模型21.1 軟件工程過程軟件過程的活動： 項目定義(需求分析、可行性研究) 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)設(shè)計 系統(tǒng)實施(編程、測試、安裝) 系統(tǒng)運行與維護(hù)項目定義系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計編程安裝運行維護(hù)項目建議書系統(tǒng)測試詳細(xì)設(shè)計說明書程序編寫后期運行審計系統(tǒng)分析報告時間21.1 軟件工程過程(續(xù))圖1 軟件生命周期的瀑布模型21.2 需求分析和DFD結(jié)構(gòu)分析法(SA)數(shù)據(jù)流程圖(DFD)數(shù)據(jù)字典(DD)需求分析說明書開課清單1.4計算課程注冊費1.1 合法校驗1.3計算課程沖突率1.2

2、查已修課程成績選課單學(xué)生成績庫學(xué)生學(xué)號合法的選課記錄費用重修課程已選課程學(xué)生選課系統(tǒng)加工的下層分解數(shù)據(jù)流圖舉例 數(shù)據(jù)流： 成績記錄單 成績記錄單=課程編碼+課程名+任課教師|指導(dǎo)教師+學(xué)號+ 成績(+備注) 注釋：備注域用于標(biāo)識課程類別（必修/限選/任選 /重修） 數(shù)據(jù)字典舉例系統(tǒng)分析報告格式 一：引言部分（名稱，開發(fā)目標(biāo)，主要功能，開發(fā)背景等） 二：現(xiàn)行系統(tǒng)概況 A現(xiàn)行系統(tǒng)現(xiàn)狀詳細(xì)調(diào)查說明： 包括組織機構(gòu)圖，系統(tǒng)目標(biāo)、功能一覽表、業(yè)務(wù)流程圖、 業(yè)務(wù)流量以及存在的薄弱環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)，主要算法等。 B現(xiàn)行系統(tǒng)分析：用戶需求及主要存在的問題等。三：新系統(tǒng)邏輯方案 1：新系統(tǒng)目標(biāo)（要求具體）； 2：新系

3、統(tǒng)邏輯模型（數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典、實體關(guān)系圖 ) 3：新系統(tǒng)功能分析（改進(jìn)，補充，優(yōu)越之處）； 4：新系統(tǒng)在各個處理環(huán)節(jié)上采用的管理方法、模型； 5：與新系統(tǒng)相配套的管理制度和運行體制的建立； 四：下階段工程進(jìn)度計劃21.3 E-R圖和數(shù)據(jù)庫設(shè)計E-R圖數(shù)據(jù)庫規(guī)范化數(shù)據(jù)庫設(shè)計方法使用材料m n產(chǎn)品倉庫n存放m 圖2 供應(yīng)部門的分E-R圖E-R圖舉例21.4 系統(tǒng)設(shè)計和模塊結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)設(shè)計法(SD)模塊結(jié)構(gòu)圖(SC)系統(tǒng)設(shè)計報告模塊結(jié)構(gòu)圖SC舉例門診管理藥房管理藥庫管理病房管理財務(wù)管理處方掛號處理掛號費總計掛號單掛號費總計出庫處理進(jìn)藥管理病歷管理處方管理常規(guī)處理醫(yī)院管理系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計報告格式1、系統(tǒng)

4、總體結(jié)構(gòu)圖(SC圖)2、系統(tǒng)設(shè)備配置圖3、系統(tǒng)編碼方案(編碼和檢驗方式)5、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)圖4、輸入/輸出及界面設(shè)計方案6、HIPO圖（層次模塊結(jié)構(gòu)控制圖）7、系統(tǒng)模塊處理流程設(shè)計說明21.5 軟件成熟度模型CMM的產(chǎn)生(CMM/CMMI)CMM的基礎(chǔ)成熟的軟件組織基本概念CMM模型概要CMM的結(jié)構(gòu)1 CMM的產(chǎn)生“承制方軟件工程能力的評估方法”，該成果在1991年發(fā)展成為CMM（軟件過程能力成熟度模型）。 發(fā)展：CMM和個體軟件過程PSP（Personal software process）和群組軟件過程TSP (Team Software Process)，形成CMM/PSP/TSP體系 2

5、CMM的基礎(chǔ)成熟的軟件組織3 基本概念1）軟件過程：人們用于開發(fā)和維護(hù)軟件及其相關(guān)過程的一系列活動，包括軟件工程活動和軟件管理活動。2）軟件過程能力：描述（開發(fā)組織或項目組）遵循其軟件過程能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期結(jié)果的程度。3）軟件過程性能：表示（開發(fā)組織或項目組）軟件過程所得到的實際結(jié)果。4）軟件過程成熟度：一個特定軟件過程被明確和有效地定義，管理測量和控制的程度。3 基本概念5）關(guān)鍵過程域：每個軟件能力成熟度等級包含若干個對該成熟度等級至關(guān)重要的過程域，它們的實施對達(dá)到該成熟度等級的目標(biāo)起到保證作用。6）關(guān)鍵實踐：對關(guān)鍵過程域的實踐起關(guān)鍵作用的方針、規(guī)程、措施、活動以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建立。7）軟件能力

6、成熟度模型：對軟件組織進(jìn)化階段的描述模型。 1、初始級（Initial）2、可重復(fù)級(Repeatable)3、已定義級（Defined）4、已管理級（Managed）5、優(yōu)化級（Optimizing）初始級可重復(fù)級已定義級已管理級優(yōu)化級圖3 成熟度等級 CMM提供了一個框架，將軟件過程改進(jìn)的進(jìn)化步驟組織成5個成熟等級，為過程不斷改進(jìn)奠定了循序漸進(jìn)的基礎(chǔ)。4 CMM模型概要4 CMM模型概要表2 ：CMM模型概要 5 CMM的結(jié)構(gòu)圖4：CMM的結(jié)構(gòu) 第22章 ERP系統(tǒng)開發(fā)規(guī)劃ERP設(shè)計總體思路如何開展ERP的設(shè)計工作ERP子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計設(shè)計要點一個中心兩類業(yè)務(wù)三條干線22.1 ERP設(shè)計總體

7、思路將管理的先進(jìn)性與我國實際情況相結(jié)合支持多單位、集團化的財務(wù)核算流程有一定的靈活性強大的報表系統(tǒng)技術(shù)文檔和用戶文檔齊全設(shè)計要點財務(wù)是各項業(yè)務(wù)的歸集中心1 一個中心圖5 各項業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)匯集 兩種主要業(yè)務(wù)：計劃與執(zhí)行貫穿了系統(tǒng)的整個過程2 兩類業(yè)務(wù)計劃主生產(chǎn)計劃銷售計劃經(jīng)營規(guī)劃采購計劃資金需求計劃車間作業(yè)計劃執(zhí)行計劃：采購、生產(chǎn)、銷售等執(zhí)行圖6 兩種主要業(yè)務(wù)3 三條干線物流業(yè)務(wù)管理生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理財務(wù)業(yè)務(wù)管理共享數(shù)據(jù)：計劃、物料、資源、財務(wù)等圖7 ERP設(shè)計的三條干線 圍繞這三條干線的模塊劃分如下：物流管理系列：庫存管理、銷售管理、采購管理及分銷資源計劃管理等生產(chǎn)管理系列：制造標(biāo)準(zhǔn)、主生產(chǎn)計劃、物

8、料需求計劃、能力需求計劃、車間作業(yè)管理、重復(fù)制造生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及設(shè)備管理等財務(wù)管理系列：總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬管理，預(yù)算會計、現(xiàn)金管理、賬簿報表管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理、成本會計等其他輔助模塊，如人力資源、技術(shù)管理、決策系統(tǒng)等3 三條干線(續(xù))22.2 如何開展ERP的設(shè)計工作設(shè)計工作的組成部分：(結(jié)構(gòu)化方法) 業(yè)務(wù)描述與業(yè)務(wù)分析 數(shù)據(jù)流程圖 實體關(guān)系圖 功能模塊圖22.3 ERP子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(結(jié)構(gòu)化方法) 銷售子系統(tǒng) 計劃子系統(tǒng) 其他1 銷售子系統(tǒng)應(yīng)付賬發(fā)貨退貨成本資料數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)輸入銷售管理分銷資源計劃財務(wù)管理庫存管理成本管理主生產(chǎn)計劃1 銷售子系統(tǒng)-一層DFD應(yīng)收款財務(wù)部門銷 售

9、 服 務(wù) 明 細(xì) 文 件運輸資料文件發(fā)貨通知計劃信息銷售發(fā)票主文件銷售訂單管理銷售服務(wù)管理銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)銷售計劃管理銷售部門計劃部門質(zhì)量技術(shù)部門發(fā)收貨管理倉庫部門銷售發(fā)票明細(xì)文件客戶資料文件銷售服務(wù)主文件銷售計劃文件銷售訂單主文件銷售訂單明細(xì)文件計劃信息1 銷售子系統(tǒng)-二層DFD客 戶 資 料 文 件客 戶 組 別 文 件客戶資料維護(hù)客戶組別維護(hù)交貨方式維護(hù)銷售擁金維護(hù)交 貨 方 式 文 件銷 售 傭 金 文 件數(shù)據(jù)錄入銷 售 類 型 文 件銷 售 員 資 料 文 件銷售類型維護(hù)銷售員維護(hù)訂貨方式維護(hù)數(shù)據(jù)錄入訂 貨 方 式 文 件1 銷售子系統(tǒng)-二層DFD數(shù)據(jù)錄入計劃審核數(shù)據(jù)錄入銷售計劃錄入銷

10、售 計 劃 主 文 件1 銷售子系統(tǒng)-二層DFD銷 售 合 同 主 文 件銷售訂單主文件銷售訂單處 理銷售合同處 理訂單終止處 理銷售部門訂單結(jié)清處 理商品報價銷 售 合 同 明 細(xì) 文 件銷 售 訂 單 明 細(xì) 文 件商 品 報 價 文 件銷 售 訂 單 主 文 件1 銷售子系統(tǒng)-二層DFD退貨通知管理換貨通知管理發(fā)貨通知管理費用處理管理費 用 計 算 文 件過賬處理管理轉(zhuǎn) 賬 憑 證 文 件銷 售 訂 單 主 文 件發(fā)票處理管理銷 售 發(fā) 票 明 細(xì) 文 件銷 售 發(fā) 票 主 文 件銷 售 訂 單 明 細(xì) 文 件收 發(fā) 貨 通 知 文 件1 銷售子系統(tǒng)-二層DFD維修文件服務(wù)網(wǎng)點文件銷售部

11、門售前、中服務(wù)培訓(xùn)計劃文件服 務(wù) 政 策 文 件服 務(wù) 人 員 資 料發(fā) 件 記 錄 文 件售后服務(wù)服 務(wù) 記 錄 文 件1 銷售子系統(tǒng)-E-R圖銷售訂單1n簽訂n1開票1n組成1n組成1n組成1n訂貨提貨單客 戶發(fā)票明細(xì)發(fā) 票提貨單明細(xì)訂單明細(xì)銷售計劃銷售合同合同明細(xì)nm信息11對應(yīng)nm提貨nm配貨nm組成1n信息商品報價1 銷售子系統(tǒng)-功能模塊圖銷售計劃管理銷售管理銷售訂單管理收發(fā)貨管理銷售服務(wù)管理銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1 銷售子系統(tǒng)-功能模塊圖銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)銷售類型維護(hù)銷售員維護(hù)銷售傭金維護(hù)訂貨方式維護(hù)交貨方式維護(hù)客戶資料維護(hù)客戶組別維護(hù)退貨原因維護(hù)訂單取消原因維護(hù)價格種類維護(hù)費用定義維護(hù)退換貨通知

12、差價維護(hù)發(fā)票維護(hù)銷售過賬發(fā)貨通知收發(fā)貨管理1 銷售子系統(tǒng)-功能模塊圖銷售計劃管理銷售計劃維護(hù)銷售計劃合并銷售訂單管理產(chǎn)品系列維護(hù)訂單維護(hù)合同終止結(jié)清信用管理訂單終止結(jié)清銷售價格維護(hù)合同維護(hù)催款計劃銷售政策發(fā)布服務(wù)過程記錄服務(wù)跟蹤銷售網(wǎng)點維護(hù)銷售服務(wù)記錄銷售服務(wù)管理2 計劃子系統(tǒng)-一層DFD平衡生產(chǎn)作業(yè)計劃MRP管理MPS管理CRP管理設(shè)備管理部門采購部門銷售部門作業(yè)計劃銷售訂單銷售訂單 文 件最終裝配計劃 文 件主生產(chǎn)計劃 文 件MRP 文 件MRP獨立需求文件生產(chǎn)部門計劃部門2 計劃子系統(tǒng)-二層DFD粗 能 力 計 劃 文 件最 終 裝 配 計 劃 文 件MPS結(jié)清MPS維護(hù)MPS確認(rèn)計 劃

13、 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件計劃參數(shù)設(shè)置制 造 日 歷 文 件主 生 產(chǎn) 計 劃 文 件產(chǎn) 品 定 額 工 時 文 件MPS生成銷售部門銷售訂單銷售訂單 文 件物 品 庫 存 文 件MPS例 外 信 息 文 件2 計劃子系統(tǒng)-二層DFDMRP確認(rèn)物 料 清 單 文 件物 料 代 碼 文 件MRP例 外 信 息 文 件計 劃 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件物 品 工 藝 文 件MRP維護(hù)制 造 日 歷 文 件MRP 文 件MRP生成物 品 庫 存 文 件物料需求模擬物 料 模 擬 需 求 文 件獨立需求維護(hù)MRP 獨 立 需 求文 件主 生 產(chǎn) 計 劃 文 件2 計劃子系統(tǒng)-二層DFD生 產(chǎn) 工 藝 文 件

14、資 源 清 單 文 件工 作 中 心 文 件CRP例 外 信 息 文 件平衡能 力 需 求 計 劃 文 件MRP 文 件CRP生成工作中心負(fù)荷輸入輸出控制WC負(fù) 荷 文 件工序進(jìn)度計劃工 序 進(jìn) 度 計 劃 文 件生產(chǎn)車間MRP 文 件輸 入 輸 出 控 制 文 件車間報告平衡MRP生產(chǎn)車間任務(wù)資源清單維護(hù)2 計劃子系統(tǒng)-E-R圖n負(fù)荷11n11mnnm11銷售訂單MPS制造技術(shù)數(shù)據(jù)MRP采購計劃下達(dá)車間作業(yè)計劃nm生成mnmn對應(yīng)組成1n生成工序進(jìn)度計劃RCCPMPS例外信息計劃參數(shù)制造技術(shù)數(shù)據(jù)MRP例外信息MRP獨立需求CRP參照生成參照nm生成參照mn生成生成mn生成m2 計劃子系統(tǒng)-功

15、能模塊圖物料需求計劃計劃管理主生產(chǎn)計劃能力需求計劃2 計劃子系統(tǒng)-功能模塊圖MPS結(jié)清MPS維護(hù)獨立需求維護(hù)MPS確認(rèn)MPS生成計劃參數(shù)維護(hù)最終裝配計劃維護(hù)最終裝配計劃結(jié)清主生產(chǎn)計劃粗能力報告2 計劃子系統(tǒng)-功能模塊圖MRP結(jié)清MRP維護(hù)物料需求模擬MRP確認(rèn)MRP生成獨立需求維護(hù)MRP任務(wù)結(jié)清物料需求計劃投入產(chǎn)出控制工作中心負(fù)荷CRP生成工序進(jìn)度計劃生成資源清單維護(hù)能力需求計劃22.4 ERP子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(面向?qū)ο蠓椒? ERP系統(tǒng)整體 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)子系統(tǒng) 銷售子系統(tǒng) 計劃子系統(tǒng) 設(shè)計類建模22.4 ERP子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計設(shè)計工作的組成部分：(OO方法) 靜態(tài)模型：用例圖、類圖、包圖、構(gòu)件圖、部

16、署圖 動態(tài)模型：順序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、活動圖1 ERP系統(tǒng)的整體用例圖1 ERP系統(tǒng)的包圖2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用例圖2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的部分類圖2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計3 銷售子系統(tǒng)用例圖3 銷售子系統(tǒng)-銷售發(fā)貨的順序圖3 銷售子系統(tǒng)-銷售發(fā)貨的協(xié)作圖3 銷售子系統(tǒng)-新建訂單順序圖3 銷售子系統(tǒng)-新建報價單順序圖3 銷售子系統(tǒng)-新建報價單協(xié)作圖3 銷售子系統(tǒng)-添加客戶用例圖3 銷售子系統(tǒng)-訂單錄入活動圖3 銷售子系統(tǒng)-客戶對象的狀態(tài)圖3 銷售子系統(tǒng)-類圖3 銷售子系統(tǒng)-數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)3 銷售子系統(tǒng)-數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)圖(續(xù))3 銷售管理包圖3 銷售子系統(tǒng)組件圖4 生產(chǎn)系統(tǒng)用例圖4 MPS計劃用例圖4 MRP計劃用例圖4 生產(chǎn)子系統(tǒng)-順序圖4 加工單的活動圖4 生產(chǎn)領(lǐng)料的