房地產開發(fā)財務竣工結算報告

1、房地產開發(fā)財務竣工結算報告:房地產開發(fā) 竣工結算 財務 報告房地產財務狀況指標 房地產開發(fā)可研報 告竣工財務決算說明書篇一:項LJ竣工財務決算報告建設單位主管部門：縣工業(yè)和信息化局建設項U名稱:小雜糧產品規(guī)?；罴?工項目項目承擔單位:建設性質：改建基本建設項U竣工財務決算報告建設單位負責人：建設單位財務主管：編報日期:2012年5月20日小雜糧系列產品規(guī)?；罴庸ろ桳I竣工財務決算報告一、項目概況我公司小雜糧產品規(guī)?；罴庸ろ桿擬建設總投資為1000. 25萬元，其中：建 設投資為676. 3萬元。鋪底流動資金為323. 95萬元。項資金來源為：申請國家專 項扶持資金80萬元，企業(yè)自籌920

2、.25萬元，擬建設規(guī)模為新增雜糧掛面4000 噸，使年產量達到1000噸，新增苦養(yǎng)茶1000噸，最終達到年產5000噸小雜糧系 列產品，新增建筑面積720平方米的總規(guī)模，建設期擬定為2011年4月至2012年 4月完成。我公司已按照項H可行性研究報告建設進度要求，于2012年4月20日 全面完成項LI計劃。項目建設工期為一年，實施年度為2011年4月至2012年4月，該項目于2011 年4月開工建設，2012年4月竣工，各項工程已投入運行并發(fā)揮效益，為我公司的發(fā)展有著極其重要的推動作用。二、項口資金管理及制度建立情況為保證項LI順利實施，提高資金使用效率，對項LI資金實行封閉運行，確保專 款專

3、用，建立了資金管理制度并嚴格按照相關規(guī)定操作。嚴格執(zhí)行會計法，在會計核算上，采用“權責發(fā)生制”為會計處理原則，依法設路會計賬簿，合理使用會計科目，保證會計資 料的真實、完整，及時編制會計報表，提供有效的會訃信息，如實反映、監(jiān)督項LI 資金使用過程和使用狀況，提高資金使用效益。建立了項LI資金財務管理制度，成立了項H領導小組，山辦公室負責 組織實施項LI區(qū)的規(guī)劃、工程設施的建設、工程質量監(jiān)督檢查和竣工驗收以及資金 的籌措、支付、審批結算等管理工作。對項口資金實行專戶存儲、專賬核算、專人 管理、資金封閉運行。在銀行開設項資金專戶，實行錢帳分管，逐筆登記，日清月結，做到帳 實相符，嚴格審核、登記、注

4、銷制度。始終堅持?？顚Ｓ?、項目法人一支筆審批的 原則，對資金的支付要求具備:經辦人簽字、項口辦公室審核、財務部門審核把 關、法人核準簽字方可付款。三、項目預算執(zhí)行情況預算總投資為1000. 25萬元，分項預算投資如下：1、建筑工程101.2萬元元，占預算總投資的10.12%。主體工程97. 2萬元，占預算總投資的9. 72%;公用工程4萬元，占預算總投資的0.4%;2、設備購路費391萬元元，占預算總投資的39. 09%o3、安裝工程108. 52元，占預算總投資的10. 85%,4、其它費用75. 58萬元，占預算總投資的7. 56%,項U建設單位管理費9. 01萬元，工程監(jiān)理費3. 04元

5、，聯合試運轉費3. 91萬元，職工培訓及提前進廠費5. 4萬元，勘察設計費3. 54萬元，辦公生活及設施購賂費2. 4萬元基本預備費38. 28萬元四、項目工程實際完成情況資金到位及收入情況該項批準預算總投資1000. 25萬元。收到財政撥付國家專項扶持資金80萬 元，企業(yè)自籌964萬元.資金使用情況財務決算完成總投資10001850. 56元，具體完成情況如下：1、工程施工費:1482400. 00元,占預算的146. 48%，比計劃數增加支出470400. 00元，主要山于項U前期沒有嚴格按項U實施管理辦法制定招投標手續(xù), 屬于項U實施中因不可預見因素而增加工程投資支出。2、設備購路費:2

6、600000. 00元，占預算的66.50%。主要是部分設備末購入， 自行設計加工，節(jié)支131萬元，彌補安裝工程費用。3、安裝工程費：1400000. 00元，占預算的129%,超支314800. 00元，由設備節(jié)支彌補。4、其它費用支出242450.56元，占預算的32. 07%(1)前期工作費、項口可行性研究費、項口勘查費、項LI設計與預算編制費、項LI招標費等山于財務報賬不清，末記入費用;工程監(jiān)理費、業(yè)主管理費、辦公費、車輛費、出差費、業(yè)務費、會議費、安裝期間伙食補貼費、加班費、臨時人員工資、決算編制與審計費、其他費用等共 計支出242450. 56元；基本預備費38. 28萬元屬節(jié)支五

7、、結余分配情況該工程總收入10440000. 00元，實際總支出10001850. 56元，收支相抵結余 438149. 44元。在項目實施中，嚴格執(zhí)行預算投資，項目預算未作大的調整，基本 按規(guī)劃設計方案完成了項LI任務。六、項LI經驗總結和兒點建議(一)項目經驗1、上級領導重視，機構健全，隊伍充實、檢查督促及時。項目批準后，公司 成立了項口領導小組，制定了項H實施方案，對工程進度、質量監(jiān)管、資金管理、 工作責任做了明確要求，為實施好項口丄程建設奠定了基礎。2、制度較完善，管理規(guī)范。篇二:竣工結算審核報告編號:CRTLJSZ J2009001“蒼洱天籟”住宅小區(qū)長螺旋鉆孔灌注樁工程竣工結算審核

8、報告(承包人送審，發(fā)包人審核)審核部門：大理金洲房地產開發(fā)有限責任公司工程部造價管理室審核人：審結日期:二O三年四月二十一日茲送呈領導閱簽：財務總監(jiān)：分管領導：部門領導：2009年9月日“蒼洱天籟”住宅小區(qū)長螺旋鉆孔灌注樁工程竣工結算審核報告公司及部門領導：造價管理室于2009年9月7日接到工程部資料室工程竣工結算內部審核通知書和承包人云南瑞石建筑有限公司報來的竣工結算資料。我室遵照建設項U工程結算編審規(guī)程（CECA/GC3-2007）、建筑工程施工 發(fā)包與承包訃價管理辦法和工程造價咨詢單位行為準則、造價工程師職業(yè) 道德行為準則及有關法律法規(guī)政策文件規(guī)定，本著“客觀公正、實事求是、數出 有據、

9、取舍合理”的原則，在嚴格遵守合同約定的前提下，對承包人所提供的工程 竣工結算資料中簽證資料的真實性、完整性和工程計量、計價及取費的準確性，進 行了全面核查。對所發(fā)現存疑之處進行詢問核實，對存誤之處給予了糾正?，F將審 核情況報告如下：一、項目概況：（-）承包人:云南瑞石建筑工程有限公司（二）結算工程內容：1、“蒼洱天籟”住宅小區(qū)長螺旋鉆孔灌注樁工程2、合同段增加工程二、審 核依據（一）承包人提供資料：1、竣工結算書；2、工程簽證資料（及工程量簽證）；3、施工合同、招標文件等；4、工程竣工圖。（二）云南省2003版建設工程造價訃價依據及相關配套文件。三、審核過程（一）核查簽證資料的真實性；（二）核

10、對簽證內容與合同約定的一致性；（三）核對工程計量的正確性；（四）核查套項計價、取費的準確性與合理性。四、內審結果本工程竣工期結算經內部審核，結果如下表：五、以上審結情況，審核人已會同承包人（施工單位）代表進行核對，基本達成相同意見?，F將經審結編制的工程竣工結算書及相關資料呈上，請部門領導及公司領 導鑒察后給予簽署。同時，請按照公司工程造價控制與管理實施細則規(guī)定，盡 速確定建設工程造價審計中介機構，以便委托其對本合同項LI竣工結算進行審核審 定。特此報告。工程部造價管理室：鄧昌偉因從業(yè)資格章正在辦理單位變更，暫以舊章代用二O三年四月二十一日附件：1、建筑安裝工程竣工結算書一分（發(fā)包方審后編定）；

11、建筑安裝工程竣工結算書一分（此件為承包方送審，領導閱后請返回工程部造價管理室留存）；2、工程簽證資料（原件）一分；3、建設施工合同、招標文件及相關文件一分；4、竣工圖一分。以上附件請領導鑒核簽署后，返交工程部作為報送工程造價中介機構的審訃資 料。篇三:房地產公司竣工結算管理第十二節(jié)竣工結算管理1竣工結算流程(ZNDC-CB-LC007) 1. 1流程圖2流程說明2. 1職責說明2流程節(jié)點說明審核:城市公司或獨立項H公司工程、物業(yè)、物資、核算、款申請財務、分管副總、總經理、總公司成本管理中心、工程、成本、財務主管副總、總經理審批:莆事長2、集團公司結算中心根據審核審批手續(xù)負責辦理款項支付、劃撥3

12、、竣工結算審核、付款一周內報地產集團成本管理中心、城市公司或獨立項LI公司核算部、工程管理部、項LI工程部備案1、竣工結算付款后1周內城市公司或獨立項LI公司財務部組織項口決算：城市公司或獨立項LI公司財務部做竣工財務決算報表和竣工財務決算說明書；項LI公司工程部負責提交竣工圖紙；城市公司或獨立項LI公司成本部收集項LI預算資料和變更資料進行造價對比分析，積累數據和經驗，并總結補充預算竣工財表支付準則是否控制在10-15%的范圍，統(tǒng)計分類變更資料，反饋各部門務決算報進行總結研究表、竣參照城市公司(獨立項H公司)成本管理準則、總2、財務部編制項LI竣工決算報告進行內部評審，參加單位:工財務決項L

13、I公司工程管理部、城市公司或獨立項LI公司工程管理7項目決算算說明部、核算部、成本部、設計管理部、財務部，評審后提交城書、工市公司 或獨立項LI公司總經理審核3、審核:總公司成本管理中心、財務管理中心4、審批:財務總監(jiān)5城市公司或獨立項LI公司財務部完成項LI決算報告后，將財務、成本信息 記錄歸檔6、地產集團成本管理中心、財務管理中心組織進行項HU標成本考核評估， 具體操作參照LI標成本管理作業(yè)指引要求執(zhí)行7、城市公司或獨立項U公司歸檔：責任部門在城市公司或獨立項U公司核算 部，要求按照結算臺帳的LI錄進行規(guī)范歸檔，結算臺帳樣式見下面的記錄要求中表 單格式;同時，財務部根據要求進行歸檔，登記臺帳。程竣工結算成本分配表、公司成項目經濟指標統(tǒng)計表本管理職責3、附件2竣工結算標準(ZNDC-CB-BZ002) 2. 1工程竣工結算資料2. 1. 1 土方工程(1)施丄單位按照結算計劃及合同要求的時間報送結算資