清包工程勞務協(xié)議(架子工班組)復習進程

1、清包工程勞務協(xié)議甲方：上海仲定勞務服務有限公司（以下簡稱甲方）乙方： （架子工清包班組）（以下簡稱乙方）為圓滿、順利完成本工程，同時進一步提高我項目部的綜合管理水平和施工班組的能力，促進全體施工人員整體素質(zhì)的提高，根據(jù)上海市建委的有關管理要求，并結合我公司新時期的要求和本工程具體情況，雙方本著互惠互利的原則達成如下協(xié)議，以資共同遵守。一、工程地點、范圍、內(nèi)容及承包形式等1、工程地點：浦江鎮(zhèn)I-90號地塊，位于三魯公路以西2、工程名稱：人口管理軟件研發(fā)項目3、承包單項工程（號房）：圖紙上所示全部架子工程4、承包范圍、內(nèi)容如下：1）工程范圍內(nèi)所有與架子有關聯(lián)的工作及施工期內(nèi)的維護、修正。2）所有操

2、作棚搭拆，防護棚，樓梯間、洞口、安全通道、臨邊的圍護。3）登高斜道搭設，防滑條綁扎。4）井架的搭拆、貨梯搭拆。5）鋼管、扣件拆除后的歸類，分別堆放，需按項目部指定的地點堆放，水平運距在50ml6）所有材料及機械，工具的保管、施工部位工完場清。必須做好落手清1元/褶，文明施工場地清理0.5元/ m2,未做的扣除。7）所用機械的維修、配件費由乙方自理。8）本工程不存在點工及任何簽證，甲方要求乙方的點工，無論出勤大小工，以后一律按100 元/工計算，乙方不得拒絕甲方所需及建筑工人。5、建筑面積計算：按建施平面圖所示的面積：地下建筑面積：3852 1tf，地上建筑面積：15454 褶（實際面積和實際數(shù)

3、量以項目部施工員、造價員，項目負責人簽字確認為準），并套用上海市2000定額工作量計算規(guī)則進行計算。地下室按平面圖所示面積計算。6、承包形式：清包工，自帶小材料、工具、機械。二、承包價款確定及支付形式1、按承包范圍內(nèi)容，閉口清包工單價按建筑面積好元/褶，鐵絲、工具、扎絲等輔助材料0.5元/褶。本承包單價款已包括人工費、管理費、超高人工降效費、節(jié)假日加班費、個人 勞防、福利、醫(yī)療費等一切在內(nèi)。除大型機械外，其它施工工具均由乙方自理。2、進場后乙方同意自帶生活費一月整， 以后每人每月由甲方支付生活費1000元,按實際出 精品文檔勤人數(shù)計算但必須達到 20 各工作日。 主體結構驗收合格通過后付至全部

4、完成工程量的 80%（其間如果在主體結構驗收之前遇到春節(jié)的， 按春節(jié)前完成實際工程量金額的80%付款。） ，待結構驗收后四個月內(nèi)支付總工程量的15%，待竣工驗收后三個月內(nèi)結清尾款。每次付款前由項目部按進度、質(zhì)量、安全、工作量確認后發(fā)放，必須具備現(xiàn)場質(zhì)量、施工、安全、項目負責人的簽字。3、乙方在簽訂協(xié)議后，進場前10 天內(nèi)向項目部交納 2 萬元質(zhì)安保證金，保證金歸還日期，在主體工程驗收合格后，一個月內(nèi)歸還乙方。、乙方在施工期間不得以任何理由提出調(diào)價，本協(xié)議一次性定價。、 承包款均由簽訂協(xié)議書的承包人領取， 所在班組的職工工資均由乙方支付， 并按項目部要求上交職工工資單身份證復印件、生活費發(fā)放清單

5、和考勤表，如乙方班組內(nèi)發(fā)生工資糾紛由乙方承擔所有責任。、在施工過程中，民工生活費發(fā)放，項目部核實人員后由公司財務統(tǒng)一發(fā)放給承包人，并到施工民工手中。三、工程質(zhì)量、進度、 工程質(zhì)量必須符合國家級上海市的有關工程質(zhì)量評定標準規(guī)范和規(guī)定。 本工程質(zhì)量等級必須達到區(qū)優(yōu)質(zhì)結構等級。、自覺接受公司項目部及甲方監(jiān)理質(zhì)量管理人員的檢查、評定、處罰。、 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 經(jīng)檢查后必須根據(jù)整改單及時整改， 整改達到要求后方可進行下道工序施工。如乙方在規(guī)定時間內(nèi)不能完成整改內(nèi)容，甲方有權處以 500-5000 元/ 次的罰款。根據(jù)甲方的節(jié)點計劃，月、周進度計劃，乙方必須配齊所需的施工人員，無條件完成甲方項目

6、部所決定的月、 周進度計劃， 如未完成推遲一天罰乙方1000 元/ 天， 以此類推，并在當月工程款中扣除，根據(jù)項目部的實際工作進度要求，乙方及時組織好勞動力，保證進度計劃的實施，如乙方不能達到要求，每發(fā)生一次1000 元/ 次，情節(jié)嚴重的甲方根據(jù)實際情況進行內(nèi)部調(diào)整。、由于整改引起對其他班組的誤工和工期延期，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。、 質(zhì)量及各方面沒有達到公司及發(fā)包方要求， 發(fā)包方隨時有權向分包方清退現(xiàn)場， 并只按合同價實際完成工作量的70%結算，剩余的工程款須待到結構封頂后結清余款。、乙方在施工中，材料必須存放整齊、合理，由項目部指定地點安放，裝卸自理，嚴格遵守現(xiàn)場管理制度， 嚴禁

7、浪費材料， 如發(fā)現(xiàn)浪費材料， 甲方將給予浪費材料價五到十倍的處罰，有意破壞公物者，給予十到五十倍的處罰，并在班組月底發(fā)放的清包款中扣除。、乙方必須按甲方工藝要求及時、保質(zhì)完成施工任務，因失誤導致工期拖延，甲方有權實行精品文檔四、施工安12345五、承包隊伍管理1234六、文明工地12經(jīng)濟處罰，和保留清退權利。施工安全、簽訂本合同的同時，必須簽訂安全協(xié)議、文明綜治協(xié)議、質(zhì)量進度協(xié)議、個人勞務合同。乙方要委派一名兼職安員， 每天進行上崗交底， 上崗檢查， 做好班組安生產(chǎn)上崗記錄。記錄交項目部存檔，上級部門備查。、配合項目部做好工人的三級教育，并參加項目部安全教育考試，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。、嚴禁違章

8、指揮、違章作業(yè)，乙方因違章作業(yè)而發(fā)生的工傷和傷亡事故，一切經(jīng)濟損失、醫(yī)療費均由乙方承擔，并接受甲方的批評教育與處罰，凡他人所在班組操作失誤、自身無防護意識所造成事故，則由他人所在班組的負責工傷者的人工、醫(yī)療費的一半，項目部只負擔工傷者醫(yī)療費的一半，其余由工傷者班組、本人負責，乙方負責處理，甲方協(xié)助處理。、乙方有責任向甲方項目部提出安全生產(chǎn)建議。承包隊伍管理、承包人不得擅自招用社會上的閑散人員，所有人員必須要有身份證、務工證、上崗證、暫住證等。宿舍內(nèi)有亂拉線，亂接電、偷電現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款乙方 200 元，由班組承擔。宿舍內(nèi)用電爐、電飯煲、熱得快、煤氣灶、電炒鍋等用具，一經(jīng)查實，沒收物品外，并按

9、每件每人 50 元罰款，班組承擔 200 元罰款，并在當月工程款中扣除。100%，如未按規(guī)定及時辦證，持有效證件上崗，一經(jīng)查處，按上級部門處罰款的十倍處罰。平時項目部發(fā)現(xiàn)一人缺證罰款50 元，以此類推，責任部屬于組長，在施工過程中累計違章處罰 5次的班組，直接人員罰款30元/次，相關班組罰款200元/次，并記錄備案。、未辦理暫住證、務工證、上崗證、健康證，甲方對管轄部門可幫助乙方統(tǒng)一辦理，費用從乙方的承包款中扣除，辦證照片由乙方提供。無身份證人員一律不準進入工地。 同時一律不準帶家屬小孩來工地， 同時不準有女性工人，如有特殊需要帶家屬必須經(jīng)項目部同意備案。文明工地進入施工現(xiàn)場必須戴好安帽并自覺

10、保護安用品， 安帽由班組統(tǒng)一領取， 工程結束或人員中途退場，需立即交還給項目部，如遺失或人為損壞的，將在承包款中扣除。乙方必須負責本班組施工現(xiàn)場樓層面、 腳手架上， 衛(wèi)生包干區(qū)域的清理工作。 做到落手清。如造成場地容貌、文明衛(wèi)生檢查不達標，項目部有權對其進行經(jīng)濟處罰，并迫使做好本項工作。、宿舍衛(wèi)生必須達標，嚴禁賭博，一人一床位，每間睡 8 名工人必須遵守，床鋪整潔，嚴禁在床上吸煙。 不得在陽臺上小便、 倒臟水。 保證文明工地達標和安全， 同時積極開展安全、文明、健康的競賽活動。、工地和生活區(qū)內(nèi)嚴禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當場處理，并處直接人員處罰 50 元/ 次，乙方處罰 200 元/ 次（照片為

11、準） ，情節(jié)嚴重的加倍處罰。罰款在當月的生活費中扣除，作為舉報獎金。七、治安管理、 乙方承包人是自然人的治安負責人， 應對工地及本班組治安負起治安責任， 積極配合當?shù)鼐焓鸷捅卷椖坎扛愫弥伟补ぷ鳌?、乙方必須與甲方簽訂治安管理協(xié)議。、乙方班組所有人員無論何事不得打架鬧事，一旦發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，不論對錯，參加打架者每人罰款 500 元，還處以乙方班組1000-5000 元的罰款 / 次。并立即清退打架者出工地，事態(tài)嚴重的報送當?shù)毓膊块T處理。乙方承擔打架引起的經(jīng)濟責任。八、雙方職責、甲方職責:甲方應按乙方提供的材料計劃單按時送貨到現(xiàn)場。）甲方應按乙方所提供的施工人員名單，提供相應的住宿及伙食條件。）提供

12、必要的大型施工機械。）甲方應加強對乙方人員的生產(chǎn)、技術、安全、文明反復的教育指導，做好交底工作。2 、乙方職責：）乙方必須配合與本工程需要相應的技術、質(zhì)量管理人員，保證甲方創(chuàng)優(yōu)計劃的實施。）所有現(xiàn)場和班組操作人員按規(guī)定持證（復印件）上崗，并到項目部備案。）嚴禁轉包，發(fā)現(xiàn)轉包，扣除乙方承包款價2元/ itf計算，并由乙方負責清退施工隊伍，所造成的一切損失均由乙方承擔，在施工過程中，乙方管理人員不服從甲方施工人員管理，浪費嚴重違反操作規(guī)定所造成質(zhì)量、安全隱患，所有損失乙方負責賠償，甲方有權解除合同，并按實際施工工程量60%結賬，并清退出場。）乙方承包者必須親臨現(xiàn)場，如需外出一天及以上由項目部同意，

13、或委托好代理人，報項目部備案同意，否則處罰 1000 元/ 次。同時配合項目部抓好安全、質(zhì)量、進度工作。項目部每月有兩次質(zhì)量、進度、安全的協(xié)調(diào)會議，要求承包人均到場出席。如不到現(xiàn)場開會每次罰款300元，造成質(zhì)量、進度、安全損失的由乙方負責。）乙方需用材料必須提前一周上報項目部。）凡甲方分配給乙方的設備，如人為因素造成損壞或遺失的一律由乙方按照原價賠償。九、乙方必須嚴格按清包工承包協(xié)議中的承諾去履行，若未履行，甲方有權按協(xié)議中乙方的承 諾進行處罰，若已履行，甲方則按承諾要求予以兌現(xiàn)。十、其他補充要求1、乙方必須做好安全、文明、進度、質(zhì)量、治安隊伍管理工作，如沒有做好，由項目部主 管負責人出具罰款單，并在生活費中或結算時扣除。2、上級部門檢查對存在的問題罰款，項目部對乙方根據(jù)上級罰款金額加倍處罰，若發(fā)生通 報批評，