源萱華大員工手冊(cè)

1、源萱華大員工手冊(cè)第一章 員工的基本要求一員工的義務(wù)員工在工作中必須嚴(yán)格貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從所屬部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，精通業(yè)務(wù)，做好本職工作，自覺(jué)維護(hù)公司的正常工作秩序。二 員工行為規(guī)范儀表行為規(guī)范著裝整潔、佩戴大方；舉止端莊、說(shuō)話和氣；待人誠(chéng)懇、態(tài)度熱情；語(yǔ)言文明、講究禮貌。人際關(guān)系行為規(guī)范注意禮節(jié)、文明稱呼；與人共事、寬厚豁達(dá)；團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助；恪守信用、言行一致。員工目標(biāo)行為規(guī)范勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)?。恢矣诼毷?、負(fù)責(zé)到底；熱情工作、懇于奉獻(xiàn)。遵章守紀(jì)行為規(guī)范聽(tīng)從指揮、服從安排；守法守規(guī)、不謀私利。群體意識(shí)行為規(guī)范大局為重、維護(hù)群體；熱心集體、發(fā)揮特長(zhǎng)。三形象禮儀為了樹(shù)立良

2、好的企業(yè)形象，保持公司環(huán)境整潔、衛(wèi)生及個(gè)人良好儀表，員工必須嚴(yán)格遵守以下管理規(guī)定：1不隨地吐痰、不亂扔垃圾，保持公共區(qū)域衛(wèi)生；2按公司規(guī)定穿著干凈整齊服飾；3頭發(fā)梳理整齊、發(fā)型要得體；4男性前額頭發(fā)、女性劉海不能遮住雙眉、影響視線。5男性胡子刮干凈，保持面部清潔、清爽；女性化淡妝，色彩自然協(xié)調(diào)；6鞋襪、制服保持干凈，無(wú)破損，不吃有刺激性異味食物，無(wú)刺激性體味等；7當(dāng)班時(shí)間不要佩戴有妨礙性飾品；8辦公室職員應(yīng)保持辦公桌面整潔，文件、各類辦公用品擺放整齊；9員工在工作區(qū)域或公務(wù)場(chǎng)所遇見(jiàn)本公司的管理人員時(shí)，應(yīng)主動(dòng)有禮貌地打招呼：“您好！”；對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)稱呼姓氏加其職務(wù)，同事之間不使用非職業(yè)用語(yǔ)，題名

3、不能以稱謂開(kāi)玩笑，或用已變更職務(wù)、身份進(jìn)行稱呼；10當(dāng)公司客人或管理人員走訪辦公區(qū)域時(shí)，應(yīng)立即站起，禮貌地問(wèn)候：“您好！”。11員工之間應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)：“請(qǐng)”、“您”、謝謝”、“對(duì)不起”、“沒(méi)關(guān)系”等；12同公司客戶或高級(jí)人員相遇時(shí)，應(yīng)禮讓其先行，員工之間也應(yīng)友好禮讓；13與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)，應(yīng)站立或坐姿端正，用心聆聽(tīng)，不搶話、不插話、不爭(zhēng)辯，講話時(shí)聲調(diào)適度，語(yǔ)氣平和，不應(yīng)當(dāng)面頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；員工之間也應(yīng)禮貌交談，不應(yīng)發(fā)生相互爭(zhēng)吵、謾罵等行為；14接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，電話鈴響應(yīng)不超過(guò)三次，拿起話筒后首先禮貌地問(wèn)候：“您好！北京源萱華大電子科技有限公司(簡(jiǎn)稱：源萱華大！)”接聽(tīng)電話時(shí)語(yǔ)言清晰，態(tài)度親切，

4、耐心解答問(wèn)題，嚴(yán)禁隨意掛機(jī)。四、工作紀(jì)律1不允許無(wú)故缺勤、遲到、早退或外出。2上班不得大聲喧嘩，不得擅離工作崗位怠慢工作職責(zé)，上網(wǎng)聊天，瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)，聽(tīng)音樂(lè)。不經(jīng)批準(zhǔn)，不得在工作時(shí)間處理私事及做與工作無(wú)關(guān)的事情。不得在工作時(shí)間睡覺(jué)，不得在非吸煙區(qū)吸煙，不得在工作場(chǎng)所吃零食。員工必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)。員工不得有任何欺騙公司的行為，不得違反公司的財(cái)務(wù)制度。員工不得有任何危害公司安定團(tuán)結(jié)，妨礙公司業(yè)務(wù)發(fā)展的行為及言論。員工不得泄露公司的商業(yè)、技術(shù)機(jī)密，或?yàn)槠渌虡I(yè)機(jī)構(gòu)兼職工作。五、員工卡1員工卡：所有員工在加入公司時(shí)將獲發(fā)公司員工卡，用于上下班刷卡，員工卡應(yīng)妥善保管，部門主管及公司受權(quán)的指派人員有權(quán)

5、進(jìn)行抽查。六、員工就餐各部門員工在就餐時(shí)間為一個(gè)小時(shí)，嚴(yán)禁在工作高峰時(shí)間用餐。七、拾 遺在公司內(nèi)所拾得之財(cái)物，不論貴賤大小，一律上交公司，并將詳情記錄在案，如無(wú)人認(rèn)領(lǐng)，并于次日上交到綜合行政部存放。七、公司財(cái)產(chǎn)員工如蓄意或疏忽導(dǎo)致公司財(cái)物損壞，公司可根據(jù)所毀物品價(jià)值扣除員工薪酬以做賠償，員工如犯有貪污、盜竊、詐騙等違法行為，公司將立即解除其勞動(dòng)合同，不作任何補(bǔ)償，并依法追究其相關(guān)的法律責(zé)任。第二章 聘用政策和程序一、考核新員工的業(yè)務(wù)能力：職業(yè)道德 （2）服務(wù)意識(shí) （3）承受能力 （4）業(yè)務(wù)技巧 （5）反應(yīng)能力（6） 團(tuán)隊(duì)精神 （7）發(fā)展?jié)摿?（8）綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)二、員工的個(gè)人檔案保持最新資料：更

6、改本人住址、電話號(hào)碼或呼機(jī)；更改本人身份證內(nèi)容；更改本人戶籍；本人新獲取的學(xué)業(yè)或?qū)I(yè)資格；本人新考取的個(gè)人技能證書。自己和直系親屬發(fā)生變動(dòng)時(shí)（出生、死亡、結(jié)婚、離婚等）。三、員工個(gè)人檔案（含身份證復(fù)印件件、畢業(yè)證復(fù)印件、詳細(xì)簡(jiǎn)歷、員工登記表、照片、附件等）中，如經(jīng)本公司人力資源部核查有不真實(shí)情況，即時(shí)予以辭退并不給予任何賠償。另外，員工如有培訓(xùn)結(jié)業(yè)或接受教育畢業(yè)者可通知公司，以便在公司出現(xiàn)工作機(jī)會(huì)時(shí)予以考慮。員工個(gè)人資料只限公司經(jīng)理和部門主管在需要時(shí)查閱。四、試用期1員工須經(jīng)歷13個(gè)月的試用期考核，考核內(nèi)容包括：崗位技能、個(gè)人表現(xiàn)等。部門主管與人力資源部根據(jù)新員工試用規(guī)定考核新員工。2對(duì)于在試

7、用期內(nèi)表現(xiàn)出色、能力特別突出、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，試用期可根據(jù)實(shí)際情況予以縮短，最短到一個(gè)月。3試用期員工不享受公司提供的部分福利待遇。4試用新員工不合格，由部門主管提議辭退。人力資源部辦理員工辭退手續(xù)。結(jié)清新員工報(bào)酬與相關(guān)物品，業(yè)務(wù)交接。如試用期滿仍不符合公司要求的，但基本條件較好，由部門主管提議經(jīng)人力資源部同意可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期（但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)陸個(gè)月）或停止試用轉(zhuǎn)換崗位繼續(xù)試用。5試用期過(guò)后前一周內(nèi)人力資源部下發(fā)“員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”，內(nèi)容包括：工作總結(jié)、計(jì)劃、建議以及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。員工填寫后交部門主管；經(jīng)公司批準(zhǔn)后由人力資源部組織部門經(jīng)理與員工一起進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。轉(zhuǎn)正員工將得到總裁簽

8、署，人力資源部發(fā)出的書面轉(zhuǎn)正通知書。6員工在試用期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假時(shí)間不得超過(guò)五天；累計(jì)請(qǐng)病假時(shí)間不得超過(guò)六天，如超出，人力資源部將提請(qǐng)員工所在部門延長(zhǎng)該員工試用考核時(shí)間。五、勞動(dòng)合同所有北京華大神鳥(niǎo)太陽(yáng)能科技有限公司的員工都與公司單獨(dú)簽訂一份勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是指公司與員工之間確定勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的法律文件。根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法，所有員工必須與公司簽署勞動(dòng)合同。公司實(shí)行聘用合同制，遵循合法原則，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，公司與員工簽訂勞動(dòng)合同書確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)合同書中約定雙方的各項(xiàng)權(quán)利義務(wù)關(guān)系。與公司簽訂壹年期限勞動(dòng)合同的員工，其試用期限為壹個(gè)月；與公司簽訂貳年期限勞動(dòng)合同的員工，

9、其試用期限為貳個(gè)月；與公司簽訂叁年期限勞動(dòng)合同的員工，其試用期限為叁個(gè)月。勞動(dòng)合同期限屆滿前,人力資源部應(yīng)當(dāng)提前30日將終止或者續(xù)訂本勞動(dòng)合同書意向以書面形式通知員工本人,經(jīng)協(xié)商辦理終止或者續(xù)訂本勞動(dòng)合同書手續(xù)。公司與應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生所簽合同年限按照當(dāng)年的公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、辭職試用期內(nèi)，員工辭職須提前15個(gè)工作日以書面形式提出，并按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。試用期員工工作不滿15個(gè)工作日公司可不與支付其培訓(xùn)期工資。員工在試用期滿轉(zhuǎn)正后欲提出辭職，則必須提前30日以書面形式通知部門主管及人力資源部，并按公司離職規(guī)定辦理交接手續(xù)。與公司簽訂培訓(xùn)合同的員工，在培訓(xùn)協(xié)議約定的工作期限內(nèi)不得辭職，否則應(yīng)按

10、培訓(xùn)協(xié)議的規(guī)定向公司交付培訓(xùn)費(fèi)。不經(jīng)公司同意，員工擅自離職，公司有權(quán)要求員工賠償經(jīng)濟(jì)損失。公司將要求辭職員工在遞交辭職報(bào)告的同時(shí)，與人力資源部進(jìn)行一次離職面談，確定其離職的真實(shí)原因。七、辭退試用期內(nèi)公司根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)及公司狀況可隨時(shí)提出終止勞動(dòng)合同書，并會(huì)根據(jù)工作性質(zhì)給予有薪交接期。公司按照公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同書以及公司規(guī)定的相關(guān)條例，視員工違規(guī)的情節(jié)輕重，以書面形式給予即時(shí)辭退（解雇）或按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同書。正常情況，按勞動(dòng)合同書公司會(huì)給予三十日通知期或代通知期。但即時(shí)辭退是因員工違紀(jì)而起，公司不會(huì)給予任何補(bǔ)償或通知期，對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)行為，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)等重大損失的員工，公司將保留

11、追究法律責(zé)任的權(quán)利。第三章 考 勤一、考勤通則員工應(yīng)自覺(jué)遵守上下班時(shí)間，上、下班時(shí)由本人在前臺(tái)，記錄上下班時(shí)間，并在簽到本上簽到。有事、因病缺勤，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。員工在上班時(shí)間內(nèi)，不得擅離職守。臨時(shí)有私事外出，應(yīng)事先向部門主管請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，以小時(shí)為單位累計(jì)計(jì)算事假，并在人力資源部辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。公司前臺(tái)負(fù)責(zé)考勤工作，人力資源部負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督工作，并以當(dāng)月出勤情況為依據(jù)計(jì)算工資。二、工作時(shí)間1正常辦公時(shí)間：0900-1800用餐時(shí)間： 早上：0900之前中午：1200-1300 用餐時(shí)間為1小時(shí)，請(qǐng)員工自己掌握，非用餐時(shí)間禁止用餐。三、遲到早退所有員工上下班必須以前臺(tái)統(tǒng)計(jì)及簽到本作為考勤

12、憑證，遲到及早退均以記錄為依據(jù)，缺勤記錄應(yīng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，方才有效，遲到罰款： 10分鐘內(nèi)1元/分鐘，10分鐘至30分鐘內(nèi)20元；員工享有20元/月的全勤獎(jiǎng)(無(wú)遲到早退休假情況)員工每月累計(jì)曠工2天以上，公司將給予辭退處理。上午9點(diǎn)以后至9點(diǎn)半之間到公司視為遲到，9點(diǎn)半以后到公司且事前未請(qǐng)假者或未到下班時(shí)間無(wú)故早退者視為曠工，曠工一天罰款100元。月累計(jì)無(wú)故遲到3次給予降級(jí)處分。代刷卡一次罰款200元。因外出，下班不能回公司簽到者，需提前通知自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在月底的考勤記錄單上應(yīng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簽字確認(rèn)；其他早退均按遲到的計(jì)算方法處理。五、加班原則上不提倡加班，各部門應(yīng)合理安排員工的工作時(shí)間。

13、若公司工作需要而必須加班的，需填寫“加班單”。經(jīng)部門主管簽字同意后執(zhí)行。加班計(jì)算單位為小時(shí)，不足2小時(shí)不計(jì)加班，部門主管可根據(jù)實(shí)際工作合理安排倒休，倒休時(shí)間和加班時(shí)間相同。倒休當(dāng)年有效。員工須按時(shí)完成工作計(jì)劃，若給予正常工作責(zé)任而超時(shí)工作不作加班論。六、臨時(shí)外出 1工作時(shí)間內(nèi)如員工因業(yè)務(wù)需要外出，由本人填寫外出通知單，交由部門主管簽字確認(rèn)，并于當(dāng)日下班前簽字確認(rèn)后并人力資源部存檔。 2所有員工在當(dāng)日下班前確認(rèn)次日早上外出辦事，不能來(lái)公司簽到需及時(shí)填寫外出通知單（可參照第一條執(zhí)行） 3員工外出如不能提前填寫外出通知單的，需提前通知部門主管，由部門主管確后待其回到公司補(bǔ)填通知單。 4未按規(guī)定填寫通

14、知單的按曠工處理。第四章 休 假一、目的為了使員工充分享有自我空間，始終保持最佳工作狀態(tài)，公司特依法制定休假政策，其中包括年假，病假，婚假，產(chǎn)假，喪假，事假、法定假期及公司額外假日。二、年假公司員工有薪年假的長(zhǎng)短由其服務(wù)年限及職務(wù)級(jí)別而定：正式員工在公司服務(wù)滿一年以上，從第13個(gè)月起均享有年假。服務(wù)滿一年以上叁年以下，享有假期5天。以后每滿一年加一天，最多不超過(guò)10天（10個(gè)工作日），已休產(chǎn)假的員工，當(dāng)年不再享受有薪年假，當(dāng)年累計(jì)病、事假30天的（含30天）不再享受有薪年假。非正式合同員工沒(méi)有年假待遇。每年的年假計(jì)算從當(dāng)年的1月1日至12月31日。當(dāng)年年假計(jì)算方法：從在公司工作第13個(gè)月開(kāi)始，

15、若當(dāng)月剩余工作日超過(guò)10天（不含10天）即從當(dāng)月開(kāi)始享有，若不足10天則從下月開(kāi)始享有，用剩余月數(shù)除以12 個(gè)月乘以5天，取整數(shù)，即為當(dāng)年應(yīng)享受年假天數(shù)。年假不累計(jì)，不以薪抵假。年假必須在次年1月1日前休完，未休完之年假視為自動(dòng)放棄。特殊情況報(bào)俱樂(lè)部總裁批復(fù)后，最遲可順延至次年3月1日，并不再延遲。年假超出規(guī)定天數(shù)，則超出部分按天數(shù)從工資中扣除。休年假，需提前7個(gè)工作日向部門主管申請(qǐng)，并填寫假期申請(qǐng)表，批準(zhǔn)與否由部門視工作安排而定。沒(méi)有提前申請(qǐng)者，不予批準(zhǔn)。三、病 假正式員工每年享有帶薪病假12天，以自然年為計(jì)算周期。當(dāng)年轉(zhuǎn)正員工從轉(zhuǎn)正日期開(kāi)始享有，若轉(zhuǎn)正當(dāng)月剩余工作日超過(guò)15天（不含15天）

16、即從當(dāng)月開(kāi)始享有，若不足15天則從下月開(kāi)始享有，當(dāng)年帶薪病假天數(shù)以剩余月數(shù)計(jì)算，平均1天/月。（員工帶薪病假必須提供定點(diǎn)醫(yī)院的診斷證明）超期病假期間不支付工資、午餐補(bǔ)貼和崗位津貼。員工三天以上（含三天）病假必須提供定點(diǎn)醫(yī)院的診斷證明。員工長(zhǎng)期休病假按勞動(dòng)部企業(yè)職工患病或醫(yī)療期規(guī)定的通知執(zhí)行。四、婚 假加入公司以后結(jié)婚的員工在公司服務(wù)滿一年后可以申請(qǐng)婚假。申請(qǐng)婚假必須向人力資源部出示結(jié)婚證明?；榧俦仨氝B續(xù)休完，并只能在結(jié)婚登記日期后半年內(nèi)使用。員工可按下表計(jì)算婚假天數(shù)：年齡婚假天數(shù)男員工不滿22周歲女員工不滿20周歲3天年齡婚假天數(shù)男員工滿25周歲女員工滿23周歲10天五、產(chǎn) 假 為了更好地安排

17、工作，女員工應(yīng)將預(yù)產(chǎn)期提前3個(gè)月通知部門主管和人力資源部。員工初生子女可享受如下待遇：項(xiàng)目條件假期長(zhǎng)度次數(shù)產(chǎn)前檢查懷孕4小時(shí)按國(guó)家規(guī)定生產(chǎn)順產(chǎn)90天（包括產(chǎn)前15天）一次雙胞胎90天+15天（包括產(chǎn)前15天）一次三胞胎90天+30天（包括產(chǎn)前15天）一次剖腹產(chǎn)90天+15天（包括產(chǎn)前15天）一次哺乳期孩子不滿一歲1小時(shí)每天一次晚育滿24歲以上，生育第一個(gè)子女90天+30天（包括產(chǎn)前15天）一次陪產(chǎn)假：男性員工在妻子生產(chǎn)時(shí)可享有5天的有薪假期。流產(chǎn)假：女性員工需出示醫(yī)生證明，流產(chǎn)假7天。以上假期，若有需要，公司有權(quán)要求出示有關(guān)醫(yī)療證明。六、喪假可享受喪假天數(shù)直系親屬（包括 父親，母親，岳父，岳母

18、，配偶，子女，兄弟，姐妹）：3 天非直系親屬（包括 祖父母，叔，姨，侄子，侄女，外甥，外甥女）：1天七、事假員工休事假必須優(yōu)先借用年假，超出年假部分按照天數(shù)從工資中扣除。員工一年內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)30天，將影響年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及下一年度的浮動(dòng)工資。員工休事假需提前申請(qǐng)，緊急事假，員工本人應(yīng)在當(dāng)日9：30之前通知直屬主管，未能及時(shí)通知的按曠工處理。八、法定假期 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（如有變更，將另行通知）。九、休假申請(qǐng)程序 除病假外，所有假期需提前申請(qǐng)。病假需在當(dāng)日9：00前電話通知直屬主管。所有假期均需員工本人提前填寫假期申請(qǐng)表。交部門主管審批簽字。交由人力資源部審核天數(shù)。交由總裁審批。休假申請(qǐng)單一式兩

19、份一份交前臺(tái)一份交人力資源部存檔。第五章薪酬與福利一、薪酬公司向員工支付的薪金為稅前工資，員工應(yīng)按國(guó)家有關(guān)的稅收政策和公司的有關(guān)規(guī)定繳納個(gè)人所得稅（個(gè)人所得稅由公司每月代扣代繳）。員工的工資包括基本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、工齡工資、級(jí)別工資業(yè)績(jī)提成和各項(xiàng)補(bǔ)助。公司采取工資下發(fā)制，每月10日發(fā)放上月工資。計(jì)薪日由上月1日至月底日，新入職員工的第一個(gè)月工資和離職員工的最后一個(gè)月工資以實(shí)際工作日計(jì)算。員工業(yè)績(jī)提成工資按月發(fā)放，于下月15日發(fā)放。人力資源部負(fù)責(zé)將工資條發(fā)給員工本人，員工須認(rèn)真核對(duì)工資條，如有疑問(wèn)和錯(cuò)誤，應(yīng)在發(fā)放工資條三個(gè)工作日內(nèi)與人力資源部取得聯(lián)系，由人力資源行政部負(fù)責(zé)驗(yàn)證并進(jìn)行處理

20、。二、員工福利為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司為員工提供優(yōu)良的福利條件并結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。福利對(duì)象分為： 正式在職員 1.根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法等國(guó)家或北京市的相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定：公司落實(shí)員工參加社會(huì)保險(xiǎn)。員工可自行選擇，自己在原單位或是檔案所在地自行管理檔案及繳納社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)費(fèi)用或?qū)⑸鐣?huì)保險(xiǎn)關(guān)系調(diào)入公司在社保中心設(shè)立的賬戶中，由公司統(tǒng)一繳納社會(huì)保險(xiǎn)。2員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正之日后30個(gè)工作日內(nèi)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系調(diào)入公司在社保中心設(shè)立賬戶中。如員工在上述時(shí)間內(nèi)未能完成調(diào)檔事項(xiàng)，除非經(jīng)公司書面同意，否則引起的一切爭(zhēng)議都應(yīng)由本人承擔(dān)，公司并保留隨時(shí)與其解除本合同、

21、不予賠償?shù)臋?quán)利。3.員工將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系調(diào)入公司賬戶，則公司在員工每月薪酬中扣除員工應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人部分。4. 所有員工均享有午餐補(bǔ)貼10元/天.人，按實(shí)際到崗天數(shù)隨工資發(fā)放。出勤不足8小時(shí)（一天）不計(jì)午餐補(bǔ)貼。5 正式員工通訊和交通補(bǔ)貼請(qǐng)于每月10日拿上月發(fā)票到財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，審核通過(guò)在每月15日發(fā)放補(bǔ)助款，不足部分按實(shí)際金額領(lǐng)取，若遇節(jié)假日則提前。轉(zhuǎn)正員工從轉(zhuǎn)正日期開(kāi)始享有通訊和交通補(bǔ)貼，若轉(zhuǎn)正當(dāng)月剩余工作日超過(guò)15天（不含15天）即從當(dāng)月開(kāi)始享有，若不足15天則從下月開(kāi)始享有。6. 病假、事假扣減方法：（當(dāng)月基本工資 +崗位津貼+各項(xiàng)補(bǔ)助）當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)8小時(shí)病假、事假小時(shí)數(shù)計(jì)扣

22、工資7. 交通補(bǔ)助和通訊補(bǔ)助的金額按公司各部門薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8員工生日可享受公司贈(zèng)送的禮品。9公司定期舉辦相關(guān)活動(dòng)，重視員工休閑生活。第六章培訓(xùn) 考核培訓(xùn)和發(fā)展一、培訓(xùn)概述定義為了提高公司員工的工作技能，建立學(xué)習(xí)型的組織而進(jìn)行的系統(tǒng)的在職教育。職業(yè)發(fā)展以技術(shù)為中心的專業(yè)技術(shù)方向以技能為中心的職業(yè)發(fā)展方向培訓(xùn)的形式符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律的培訓(xùn)形式二、入職培訓(xùn)公司對(duì)所有新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)的內(nèi)容包括：歡迎新員工公司文化及業(yè)務(wù)公司目標(biāo)、使命和價(jià)值觀公司組織結(jié)構(gòu)員工福利公司制度三、公司培訓(xùn)政策公司每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)工作性質(zhì)及員工要求為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)務(wù)需要提供業(yè)余

23、課程學(xué)習(xí)資助，但需另行簽署培訓(xùn)協(xié)議。四、部門調(diào)動(dòng)及提升公司為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，包括內(nèi)部調(diào)動(dòng)和提升。當(dāng)公司內(nèi)部職位出現(xiàn)空缺時(shí)，員工需要先向人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部和雙方部門主管同意，可轉(zhuǎn)接部門。公司因工作及業(yè)務(wù)需要，經(jīng)員工本人同意可以轉(zhuǎn)接員工工作部門及崗位。流動(dòng)前提條件：公司需要或崗位出現(xiàn)空缺。員工自身?xiàng)l件符合崗位需求。雙方主管上級(jí)同意。人力資源部批準(zhǔn)。工作未滿一年的員工，公司原則上不鼓勵(lì)內(nèi)部流動(dòng)。如因工作需要或其它特殊情況，確需流動(dòng)的，需向自己的主管上級(jí)及人力資源部提出需求，由人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。公司提倡內(nèi)部提升政策，有空缺職位時(shí)優(yōu)先提升公司員工。對(duì)表現(xiàn)突出及有管理能力的員工，公司會(huì)對(duì)

24、其提升或安排其他更合適的崗位?？己伺c考績(jī)一、 考核的目的本制度指在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范推行人事考核工作，保證評(píng)價(jià)的公開(kāi)性和絕對(duì)性?？己斯ぷ饕詥T工為對(duì)象，其目的在于通過(guò)對(duì)員工全面綜合的評(píng)價(jià)，判斷其是否稱職，并以次作為企業(yè)制定人力資源計(jì)劃及開(kāi)展相應(yīng)管理活動(dòng)的基本依據(jù)，切實(shí)保證員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)動(dòng)、職業(yè)技能開(kāi)發(fā)、激勵(lì)、辭退等項(xiàng)工作的科學(xué)性。二、 考核的用途在人力資源管理活動(dòng)中，員工的績(jī)效評(píng)價(jià)可以服務(wù)于以下幾個(gè)方面：作為人事決策的基礎(chǔ)；作為人事研究的標(biāo)準(zhǔn)；幫助確定培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)；給員工提供反饋信息；促進(jìn)企業(yè)的診斷和發(fā)展。三、考核的適用范圍本制度使用者系屬公司全體員工，下列人員除外：兼職、特約人員；

25、連續(xù)出勤不滿3個(gè)月者；考核期間休假停職1個(gè)月以上者（包括1個(gè)月）。四、考核的原則考核工作中無(wú)論采取何種方式都將公平合理的進(jìn)行，必須遵守以下原則：必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)；必須消除個(gè)人主觀偏向，防止平均主義；必須排除上下級(jí)的各種顧慮，評(píng)價(jià)結(jié)論建立在自己信念的基礎(chǔ)上。必須對(duì)被考核者進(jìn)行考核結(jié)論的反饋，幫助其改進(jìn)績(jī)效。五、考核的內(nèi)容（一）績(jī)效考核 對(duì)員工工作效率及效果的考核（包括員工工作所完成的數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容），是人事考核中最重要的組成部分，其結(jié)果為各項(xiàng)人事決策提供客觀依據(jù)。（二）能力考核指員工從事工作的能力（包括智能與技能），通過(guò)員工對(duì)事物的記憶、分析、綜合、判斷、創(chuàng)新以及操作、

26、表達(dá)、組織等能力來(lái)鑒定，是人事考核的重點(diǎn)與難點(diǎn)。（三）態(tài)度考核 指員工的積極性在工作中的體現(xiàn)（包括出勤情況、紀(jì)律性、干勁、責(zé)任心、主動(dòng)性等內(nèi)容）。（四）品德考核指員工的思想品德、工作作風(fēng)和職業(yè)道德。六、 考核的方式和時(shí)間（一）考核的方式自我評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)綜合評(píng)定（二）考核的時(shí)間季考核（三個(gè)月為一季，第二季度第一個(gè)月12日完成自我評(píng)價(jià)、15日完成 上級(jí)評(píng)價(jià)、18日收齊交人事部登記存檔）年考核（在月、季考核的基礎(chǔ)上，作年終綜合評(píng)定，人事部核準(zhǔn)提出獎(jiǎng)懲 建議、總裁批示）。七、 考核結(jié)果的處理（一）考核結(jié)果的保管 所有人員的考核資料均由人事部保管，除總裁、總經(jīng)理以外，其他部門主管及經(jīng)管人員需經(jīng)上級(jí)許可方

27、可借閱。（二）考核結(jié)果的反饋參與“上級(jí)評(píng)定”的管理人員須在每季考核結(jié)束后向被考核人員發(fā)放考核結(jié)果反饋表，約定面談時(shí)間及地點(diǎn)，確?？己斯ぷ魍该鞫?。對(duì)于考核結(jié)果，被考核者有權(quán)向上級(jí)主管提出疑義，確?？己斯ぷ鞯拿裰餍?。公司所有員工如有以下情形之一者，年度考核成績(jī)將為實(shí)際考核成績(jī)之次級(jí)（除經(jīng)總裁特別核準(zhǔn)者不在此限）：年度內(nèi)受過(guò)行政處分而未抵消者（如惡意刁難同仁、制造事端者等）；年度內(nèi)有無(wú)故曠工者；年度內(nèi)累計(jì)事假達(dá)十二日以上（包括十二日）者；未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定公共課程培訓(xùn)者。營(yíng)銷人員考核銷售人員考核成績(jī)由業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)量來(lái)決定，無(wú)須書面評(píng)定。銷售助理、技術(shù)支持所屬片區(qū)的業(yè)績(jī)達(dá)成率決定40%考核成績(jī)，

28、60%為工作表現(xiàn)，須書面評(píng)定。后勤人員考核（財(cái)務(wù)部、行政部）100%為工作表現(xiàn)，須書面評(píng)定。正式錄用未滿一個(gè)月者，不參加該年度的年終考核（無(wú)該年度年終獎(jiǎng)）。第七章獎(jiǎng) 懲 制 度 一、員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下六種：（一）獎(jiǎng)金考核獎(jiǎng)金年終盈余獎(jiǎng)金全年綜合印象獎(jiǎng)金（包括對(duì)公司的忠誠(chéng)度獎(jiǎng)、改善提案獎(jiǎng)、重大功績(jī)獎(jiǎng)）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)（月/年內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工、事假及病假者）（二）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)公司內(nèi)部一年一度評(píng)選“優(yōu)秀員工”，凡在公司連續(xù)工作時(shí)間滿一年者均有資格被選。公司除給予優(yōu)秀員工一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還將頒發(fā)榮譽(yù)證書。（三）境外商務(wù)考察公司對(duì)于忠誠(chéng)度高、各方面表現(xiàn)出色的員工予以境外商務(wù)考察的獎(jiǎng)勵(lì)。（四）晉級(jí)或給

29、予其他獎(jiǎng)勵(lì)具有領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，各方面表現(xiàn)出色者。對(duì)公司作提案改善，經(jīng)實(shí)施結(jié)果證明能創(chuàng)造公司利潤(rùn)或減少損失者。為公司目標(biāo)管理的達(dá)成，經(jīng)營(yíng)效益的提高，成效卓著者。一年內(nèi)記功三次者。（五）記功維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。具有其他重大功績(jī)，足為其他從業(yè)人員的模范表率者。（六）加薪根據(jù)當(dāng)年公司的利潤(rùn)及員工工作態(tài)度和業(yè)績(jī)，由總裁核準(zhǔn)加薪，幅度為0%10%。（員工必須連續(xù)為公司服務(wù)滿6個(gè)月）每年3月為公司加薪月，從下月1日開(kāi)始執(zhí)行。員工因職位調(diào)動(dòng)，可以在其他時(shí)候適當(dāng)調(diào)整工資，但一年內(nèi)加薪只能一次。二、員工的懲罰分為五種： A 警告批評(píng)：由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出，員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)

30、行。 B：記過(guò)：由員工所屬經(jīng)理書面提出，總裁審核、批準(zhǔn)，報(bào)人事部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 C 減薪降級(jí)：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，總裁審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。 D E 解除勞動(dòng)合同：由所屬部門經(jīng)理書面提出，總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （一）有下列情形之一者，予以警告批評(píng)： 1工作時(shí)間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。 2上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 3因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。 4妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。 5不服從主管人員合理指導(dǎo)，節(jié)輕輕微者。 6不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。 7不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 8對(duì)上級(jí)指

31、示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。 9在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。 10對(duì)同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。 11工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。 12因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。 13未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場(chǎng)所參觀者。 14公司另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。（二）有下列情形之一者，予以記過(guò)：擅離職守，致公司受較大損失者。損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。被指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較在損失者。一個(gè)月內(nèi)受到警告批評(píng)超過(guò)三次者。對(duì)上級(jí)指示或有期限命令未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。對(duì)同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。工作時(shí)間內(nèi)上娛樂(lè)性網(wǎng)站、上QQ聊天、玩電腦游戲者。擅自變更工作方法致使公司受到損失者。肆意浪費(fèi)公司資源者。儀器、設(shè)備、車輛等 和；安全性要求較高的