異業(yè)聯(lián)盟獎懲管理機制

1、異業(yè)聯(lián)盟獎懲管理機制（本聯(lián)盟獎勵以積分制）1積分=10元一.獎勵內(nèi)容，種類團隊貢獻獎：根據(jù)聯(lián)盟品牌成員每月貢獻率，或者單次活動考核 最多積分品牌團隊200積分內(nèi)部激勵獎：1.老板、銷售人員積極為客戶推薦聯(lián)盟品牌產(chǎn)品，或 者自覺貢獻客戶資源并促使聯(lián)盟內(nèi)其他品牌成交的獎積分10分=%1 提成。若在條件允許下只要帶客戶到聯(lián)盟成員店面并告知客戶報你姓名 可享受優(yōu)惠，成交后經(jīng)查證確認后給予10分+%1的提成獎勵。聯(lián)盟內(nèi)成員品牌每月分享客戶資源個數(shù)達到20個將獎20分，若成 交率在百分之五十以上的經(jīng)確認再獲取20積分并獲取相應(yīng)提成。至聯(lián)盟成立后即日起聯(lián)盟成員單位必須提供銷售人員12名由聯(lián) 盟委員會統(tǒng)一管理

2、備注：各人員基本工資由各單位自己承擔，業(yè)績考核由聯(lián)盟委員會負 責并根據(jù)各品牌績效提成考核后統(tǒng)一發(fā)放。（提成資金有各單位自己 承擔）成功蓄水獎勵：聯(lián)盟成員根據(jù)工作需要每完成一個基礎(chǔ)任務(wù)就可獲 得1積分，每日考核。每日每周工作或電話邀約、提供有效號碼超額 完成任務(wù)的獎勵該品牌團隊積分1分/人次。舉例：A店任務(wù)量為100個有效客戶，實際完成120個，則激勵為 20*1分/人次=20分備注：積分每月兌換一次，排名前三的團隊或個人將擁有該積分的現(xiàn) 金獎勵，團隊內(nèi)個人前三的再獎勵1000 600 300元獎勵。獲得前三 的團隊除了可以擁有以上獎勵，還可以擁有各種活動的優(yōu)先權(quán)。二.處罰內(nèi)容及種類：杰出貢獻獎

3、；（根據(jù)考核積分最少的品牌團隊）倒數(shù)第一名杰出貢獻獎；（根據(jù)考核積分最少的品牌團隊）倒數(shù)第二名杰出貢獻獎；（根據(jù)考核積分最少的品牌團隊）倒數(shù)第三名惡意蓄水：聯(lián)盟成員、負責人提供虛假客戶資料或信息，經(jīng)查實當 事人一15分/次；所在品牌團隊負責人連帶責任一記大過/次。服務(wù)態(tài)度惡劣造成客戶投訴經(jīng)查實當事人一5分/次損害聯(lián)盟成員利益或惡意攻擊：有意推薦客戶去聯(lián)盟競爭對手店面 或惡意攻擊聯(lián)盟品牌，造成損失，經(jīng)查實當事人一20分/次任何原因泄露聯(lián)盟內(nèi)未公開的資料或活動信息者，經(jīng)查實當事人一 50分/次任何原因在聯(lián)盟常務(wù)會議及執(zhí)行小組會議遲到者，負激勵200元一 次，現(xiàn)場繳納；（特殊情況需提前請假，并必須派

4、人頂替，頂替人員 全權(quán)參與與決策會議決定）。月考核或者活動期間任何原因?qū)е路峙涞目蛻羧蝿?wù)量不能完成者， 負激勵該品牌團隊一20分/人次。舉例：A店任務(wù)量100個實際完成 80個則負激勵為20*2分/人次=40分聯(lián)盟活動不支持者:每次活動，執(zhí)行小組均會到品牌店面進度執(zhí)行， 包括店面氣氛布置等內(nèi)容，不能按規(guī)定時間內(nèi)完成一100分/次 備注：月兌換積分排名后三名的團隊或者個人除了日常所獲得的提成 外，積分不能兌現(xiàn)。并處罰金：后三罰前三。團隊內(nèi)后三名并處個人 罰金1000 600 300.（老板負責一半）嚴重者直接開除。備注：如果每個團隊月考核積分在800分 以上不予處罰獎勵資金由各商家協(xié)商支出，并兌

5、現(xiàn)。個人積分月考核 在100分以上不予處罰，并兌現(xiàn)。三對委員會領(lǐng)導班子的考核會長：崗位補貼3000元。如以下情況將不予獎勵并處罰金1000 1萬：1.聯(lián)盟內(nèi)部信息資源因自身原因丟失，遇到重大事件不通報 私自處理處理不當造成損失。2.私自挪用公款，假公濟私，以權(quán)謀私。 3.管理混亂，不干實事，活動策劃方案嚴重錯誤，偏離方向太遠導致 損失重大。副會長：崗位補貼1800元。如以下情況不予獎勵并處罰金5001 萬。1.活動方案的制定與進度跟進、落實沒有做到實處造成嚴重損失。 2.小區(qū)日常工作開展人員的組織和管理、資源合理調(diào)配不合理，假公 濟私、中飽私囊。3.私自挪用公款，并濫用職權(quán)圖取自身利益。4.工 作懶，陽奉陰違，對小區(qū)活動敷衍了事。秘書長：崗位補貼1000元。如以下情況將不予獎勵并處罰金500 50001 .各類會議的籌備及召開、會議不及時通知不到位，造成不必 要得麻煩。2.各項 活動物料的設(shè)計與制作、購買、布置跟進和檢查 敷衍了事，拿回扣。3.每次聯(lián)盟活動各店面的執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查不 到位，造成損失。四.聯(lián)盟會費收取；每個品牌至確定加入聯(lián)