標(biāo)準(zhǔn)化工地九大員崗位職責(zé)

1、九大員崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)1、努力作好本職工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級安全管理部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、深入施工現(xiàn)場檢查和了解安全生產(chǎn)狀況，并作好檢查日記，檢查職工對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，將施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細(xì)記載，并立即制止或發(fā)出整改通知書，監(jiān)督整改。對違章行為按工區(qū)（梁場）安全自控體系進(jìn)行處罰。3、做好勞務(wù)人員安全教育和考核工作，并登記上報。4、認(rèn)真做好跟班檢查，隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的不安全隱患，監(jiān)督施工人員對安全用品、用具的正確使用。制止任何人違章指揮、違章作業(yè)，遇有緊急情況時，有權(quán)命令停止作業(yè)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。5、發(fā)生

2、安全事故立即報告，并積極參加搶救工作。負(fù)責(zé)架子隊傷亡事故和違規(guī)違章的統(tǒng)計上報。6、檢查機(jī)械設(shè)備、個人勞動防護(hù)用品的產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。7、開展好班前安全講話，班中安全檢查和班后安全總結(jié)工作及記錄。并按時上報各種安全報表，材料員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國家的物資工作方針、政策以及上級物資供應(yīng)管理規(guī)定，熱愛本職工作，努力做好物資保障工作。2、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、場地、用途。3、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。4、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票

3、據(jù)上應(yīng)有經(jīng)理、材料員及報管員簽字，方可報銷。5、按照工區(qū)提供的材料計劃單、做到日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。6、每月月底將本月所有的材料單收回、分類結(jié)算后、交工區(qū)經(jīng)理審批、設(shè)物資科科長復(fù)核。7、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。8、必須服從工區(qū)經(jīng)理的安排，服從設(shè)備物資科科長監(jiān)督，配合好施工隊及保管員的工作。9、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價與實(shí)際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。10、積極督促、檢查收料員、庫管員二人的工作內(nèi)容。架子隊隊長職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目部有關(guān)基本建設(shè)施工的方針、政

4、策和各項規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)和施工技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗標(biāo)。3.嚴(yán)格執(zhí)行項目部統(tǒng)一管理和部署，施工生產(chǎn)滿足項目部質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等各項要求和標(biāo)準(zhǔn)。4.及時傳達(dá)有關(guān)生產(chǎn)行政工作的命令、電報、批示以及其它事宜。5.指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)工班技術(shù)管理工作，執(zhí)行技術(shù)交底制度。6.在施工過程中，負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)施工技術(shù)問題，監(jiān)督、檢查相關(guān)控制程序運(yùn)行情況、及時糾正錯誤，制定糾正措施。7.了解施工部署，經(jīng)常分析施工中存在的問題，及時向項目部匯報，解決緊急的施工問題。8.做好安全、質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督每個工序和作業(yè)面領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員的跟班作業(yè)情況，執(zhí)行三檢制度，保證安全

5、生產(chǎn)。9.實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣。10.負(fù)責(zé)對施工隊的重點(diǎn)工程、控制工程、難點(diǎn)工程的技術(shù)交底并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。11.定期召開工程例會，通報前期工程情況，解決施工難題，布置下一步施工任務(wù)。落實(shí)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)制度、出工考勤制度、交接班和值班制度、設(shè)備保養(yǎng)制度、工具管理制度、一日生活制度，人員登記造冊等。工班長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)組織班組人員完成任務(wù)單下達(dá)的施工任務(wù)，對作業(yè)區(qū)段內(nèi)的每個工序和作業(yè)面跟班作業(yè)。3、工前必須對工地，工具等防護(hù)措施情況進(jìn)行檢查，提出安全注意事項，進(jìn)行安全交底。進(jìn)入工地后應(yīng)會同工

6、程安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確定安全無問題后方可進(jìn)行施工作業(yè)。4、隨時注意檢查人員操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況，保證工人的安全操作，對不具備安全條件的施工項目和違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。5. 負(fù)責(zé)組織本班的安全生產(chǎn)活動，不斷提高全班的安全素質(zhì)，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行安全管理制度情況6.主持召開班組的生產(chǎn)、安全交接班會議，根據(jù)施組安排及工程進(jìn)度，提供合理化建議。7.負(fù)責(zé)班組的日常管理工作，認(rèn)真做好班組人員的考勤記錄。架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)架子隊的技術(shù)管理工作。依據(jù)施工組織設(shè)計編制專項施工技術(shù)方案、技術(shù)措施等，指導(dǎo)作業(yè)班組落實(shí)。2、指導(dǎo)班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進(jìn)

7、行作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。3、建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，監(jiān)督技術(shù)人員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行書面技術(shù)交底，監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)和安全交底。4、建立書面技術(shù)交底資料臺帳并歸類存檔備查制度，貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，檢查各項技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。5、配合項目安全員對架子隊作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，及時解決施工中的職業(yè)健康、安全技術(shù)問題。6、參加有關(guān)的工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。 技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)原始資料填寫，向駐地監(jiān)理申報簽認(rèn)手續(xù)，為工程計

8、量提供正確原始資料。2、負(fù)責(zé)制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅持在施工生產(chǎn)第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。3、根據(jù)工區(qū)月進(jìn)度施工計劃，安排所管轄班組施工任務(wù)。4、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制所負(fù)責(zé)項目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管理工程項目的材料使用計劃，填寫所負(fù)責(zé)項目的施工勞務(wù)隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。6、做好分管工作內(nèi)的人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員的積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量。7、牢固

9、樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保工程質(zhì)量。8、對存在的質(zhì)量及隱患問題及時采取有效防范措施，并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。9、熟悉領(lǐng)導(dǎo)合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動。10、加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，改善不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。11、提高個人技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何重大的工程事故發(fā)生。領(lǐng)工員崗位職責(zé)1. 參加架子隊組織的技術(shù)交底，熟悉所分管的施工區(qū)段的作業(yè)內(nèi)容。安排工班人員按照技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對現(xiàn)

10、場作業(yè)過程進(jìn)行全面管理和控制。2、按照施工計劃給工班下達(dá)施工任務(wù)單，合理安排各工種的人員需要，并負(fù)責(zé)對用工結(jié)算的審核確認(rèn)。3、堅持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，針對施工中存在的質(zhì)量通病進(jìn)行檢查，提出糾正意見措施。4、對于技術(shù)、質(zhì)檢部門提出的質(zhì)量問題認(rèn)真安排整改；對違章、野蠻操作堅決予以糾正。對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行有效監(jiān)控、嚴(yán)格控制每道工序。5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作業(yè)區(qū)段的施工管理，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，做到上下協(xié)調(diào)、及時溝通。對于由于安排不力、方法不當(dāng)、甚至違章施工造成的質(zhì)量、安全事故承擔(dān)現(xiàn)場直接責(zé)任。試驗員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)試驗規(guī)定。嚴(yán)格

11、按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工過程中產(chǎn)品進(jìn)行取樣、標(biāo)識、成型及養(yǎng)護(hù)，為最終檢驗提供依據(jù)，為生產(chǎn)質(zhì)量控制提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。2、配合項目中心實(shí)驗室、工地試驗室對各類試件作檢測、檢驗，協(xié)同技術(shù)人員現(xiàn)場控制工程實(shí)體質(zhì)量。負(fù)責(zé)所送樣品的檢查、核對和保管工作。3、完成各項試驗工作，填寫各種原始記錄、報告單及相應(yīng)臺帳，做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，字跡整潔清楚，不得涂改。4、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施施工區(qū)段內(nèi)試驗方法及質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對使用試驗設(shè)備、儀器的維修、保養(yǎng)和試驗后的清潔工作。5、負(fù)責(zé)所屬工作間的安全、衛(wèi)生工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按質(zhì)量自控體系和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量檢查驗收。落實(shí)施工質(zhì)量的各項控制措施，行使監(jiān)督檢查職能，并及時就有關(guān)情況向隊長反饋報告。2、深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對違章施工情況，立即制止。監(jiān)督施工人員按程序、按圖紙和規(guī)范施工，杜絕使用不合格原材料、半成品