分戶監(jiān)理月報(bào)(共8頁)

1、拉薩市供暖(n nun)工程西藏自治區(qū)國稅局項(xiàng)目(xingm)監(jiān) 理 工 作 月 報(bào) 2012年 12 月 17 日 至 2013 年 3月 30 日內(nèi) 容 提 要本月工程形象進(jìn)度完成(wn chng)情況工程簽證情況本月工程情況評述本月監(jiān)理工作小結(jié)下月監(jiān)理工作打算下月監(jiān)理工作重點(diǎn)四川四強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司編制日期：二0一三年三月三十日工程名稱拉薩市供暖工程西藏自治區(qū)國稅局項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位中國市政工程東北設(shè)計(jì)研究總院建設(shè)單位拉薩市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局承包單位北京城建華宇建設(shè)工程有限公司 形 象進(jìn)度完成情況計(jì)劃完成庭院燃?xì)夤芫W(wǎng)施工全部完工調(diào)壓箱安裝戶內(nèi)燃?xì)夤?、燃?xì)獗戆惭b、暖氣管道及暖氣片安裝全部完成實(shí)

2、際完成庭院低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)基本完工，剩部分路面恢復(fù)，中壓未開挖調(diào)壓箱安裝、戶內(nèi)燃?xì)夤?、燃?xì)獗戆惭b、暖氣管道及暖氣片安裝工程量占總工程量的50%分析原因無工程簽證情況專題報(bào)告例會紀(jì)要份內(nèi)容提要針對工程中存在的問題，作出具體要求和措施工程質(zhì)量簽 證份內(nèi)容提要溝槽開挖管道焊接壓力檢測向承包單位發(fā)出的通知指令、指示2份內(nèi)容提要各工序施工質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)范要求質(zhì)量、進(jìn)度、安全通知承包單位提 出 的各種報(bào) 告0份內(nèi)容提要無工程付款 簽 證0份內(nèi)容提要無本月工程(gngchng)情況評述：1、質(zhì)量(zhling)方面本月(bn yu)主要完成的是溝槽(u co)開挖、管道焊接、管道壓力檢查、溝槽回填工程，各工序經(jīng)

3、過監(jiān)理旁站、巡視及相關(guān)責(zé)任體的檢查驗(yàn)收，全部符合(fh)施工質(zhì)量規(guī)范要求。2、進(jìn)度方面在本月中，施工進(jìn)度泄后，在監(jiān)理例會上，要求各個施工單位對工程進(jìn)度做出計(jì)劃，施工進(jìn)度未能按計(jì)劃進(jìn)行。進(jìn)度泄后原因分析：施工單位個別材料管件短缺，導(dǎo)致進(jìn)度無法正常進(jìn)行；因個別住戶出差、回家等原因，施工單位無法進(jìn)行室內(nèi)燃?xì)饧芭瘹獾陌惭b。3、安全方面 本月未發(fā)生工程安全事故，安全文明施工處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目監(jiān)理部已督促施工單位完善安全管理體系，進(jìn)一步改善施工場地文明施工狀況。本月監(jiān)理工作小結(jié):在本月施工中，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定，采用旁站、監(jiān)理指令、會議、實(shí)測實(shí)量、見證、巡視等一系列手段，通過組織協(xié)調(diào)的方式，

4、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)、嚴(yán)格的控制，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)、施工部署，加大對施工單位的監(jiān)理力度，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位密切配合。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、條文、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范要求。結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況對工程施工進(jìn)行監(jiān)督管理。對安裝材料嚴(yán)格把關(guān)，對施工過程實(shí)行巡檢制度；嚴(yán)格工程報(bào)驗(yàn)制度；材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度。著重文明施工、安全問題及質(zhì)量方面的控制管理，對不規(guī)范施工和安全問題及時發(fā)出通知責(zé)令整改。在確保質(zhì)量和安全的前提下，加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。本月督促施工方加強(qiáng)了人力、物力和施工組織管理，有較大(jio d)提高施工進(jìn)度，在施工中加強(qiáng)預(yù)控

5、措施，對進(jìn)場材料嚴(yán)格檢查。對施工中可能出現(xiàn)的問題，常見的工程通病提前進(jìn)行控制。在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行旁站和巡視監(jiān)理，嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工(sh gng)作業(yè)。對工程施工過程質(zhì)量控制，檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題及口頭通知(tngzh)或發(fā)函通知整改，并監(jiān)督、整改復(fù)查，合格后才能進(jìn)行下道工序。加強(qiáng)安全管理，檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施的落實(shí)工作，對嚴(yán)重違章冒險(xiǎn)作業(yè)人員下發(fā)監(jiān)理通知書，要求進(jìn)行整改。下月監(jiān)理工作打算:嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)。要求施工單位組織好相關(guān)的人力、物力等以滿足施工進(jìn)度的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理力度做好事前、事中、事后的控制，

6、做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和歸檔工作。監(jiān)督施工單位加強(qiáng)管理力度，對工程質(zhì)量加強(qiáng)控制，做好自檢工作。完善內(nèi)業(yè)并制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，以合理高效的進(jìn)行施工。要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理工作，消除安全隱患。下月監(jiān)督工作的重點(diǎn)：進(jìn)一步督促施工單位完善現(xiàn)場的安全組織管理制度和各項(xiàng)技術(shù)措施，切實(shí)做好安全文明施工的工作。嚴(yán)格檢查驗(yàn)收各項(xiàng)質(zhì)量控制。審查進(jìn)場材料，確保質(zhì)量關(guān)。四川四強(qiáng)建設(shè)(jinsh)項(xiàng)目管理有限公司西藏分公司2013年3月30日拉薩市供暖(n nun)工程西藏自治區(qū)國稅局項(xiàng)目(xingm)監(jiān) 理 工 作 月 報(bào) 2012年 4月 1 日 至 2013 年 6 月 30 日內(nèi) 容 提 要本

7、月工程形象進(jìn)度完成情況工程簽證情況本月工程情況評述本月監(jiān)理工作小結(jié)下月監(jiān)理工作打算下月監(jiān)理工作重點(diǎn)四川四強(qiáng)建設(shè)(jinsh)項(xiàng)目管理有限公司編制(binzh)日期：二0一三年六月三十(sn sh)日工程名稱拉薩市供暖工程西藏自治區(qū)國稅局項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位中國市政工程東北設(shè)計(jì)研究總院建設(shè)單位拉薩市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局承包單位北京城建華宇建設(shè)工程有限公司 形 象進(jìn)度完成情況計(jì)劃完成全部完工實(shí)際完成全部完工分析原因無工程簽證情況專題報(bào)告例會紀(jì)要份內(nèi)容提要針對工程中存在的問題，作出具體要求和措施工程質(zhì)量簽 證份內(nèi)容提要燃?xì)夤艿腊惭b暖氣管道、壁掛爐安裝向承包單位發(fā)出的通知指令、指示2份內(nèi)容提要各工序施工質(zhì)量必須達(dá)

8、到規(guī)范要求質(zhì)量、進(jìn)度、安全通知承包單位提 出 的各種報(bào) 告0份內(nèi)容提要無工程付款 簽 證0份內(nèi)容提要無本月工程(gngchng)情況評述：1、質(zhì)量(zhling)方面本月主要(zhyo)完成的是戶內(nèi)燃?xì)夤?、燃?xì)獗戆惭b；壁掛爐、暖氣管道、暖氣片安裝工程，各工序經(jīng)過監(jiān)理旁站、巡視及相關(guān)責(zé)任體的檢查驗(yàn)收，全部符合施工質(zhì)量規(guī)范要求。2、進(jìn)度方面在本月中，施工進(jìn)度泄后，在監(jiān)理例會上，要求各個施工單位對工程進(jìn)度做出計(jì)劃，施工進(jìn)度未能按計(jì)劃進(jìn)行。3、安全方面 本月未發(fā)生工程安全事故，安全文明施工處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目監(jiān)理部已督促施工單位完善安全管理體系，進(jìn)一步改善施工場地文明施工狀況。本月監(jiān)理工作小結(jié):在本月施

9、工中，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定，采用旁站、監(jiān)理指令、會議、實(shí)測實(shí)量、見證、巡視等一系列手段，通過組織協(xié)調(diào)的方式，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)、嚴(yán)格的控制，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)、施工部署，加大對施工單位的監(jiān)理力度，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位密切配合。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、條文、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范要求。結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況對工程施工進(jìn)行監(jiān)督管理。對安裝材料嚴(yán)格把關(guān)，對施工過程實(shí)行巡檢制度；嚴(yán)格工程報(bào)驗(yàn)制度；材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度。著重文明施工、安全問題及質(zhì)量方面的控制管理，對不規(guī)范施工和安全問題及時發(fā)出通知責(zé)令整改。在確保質(zhì)量和安全的前提下

10、，加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。本月督促施工方加強(qiáng)了人力、物力和施工組織管理，有較大提高施工進(jìn)度，在施工中加強(qiáng)預(yù)控措施，對進(jìn)場(jn chn)材料嚴(yán)格檢查。對施工中可能出現(xiàn)的問題，常見的工程通病提前進(jìn)行控制。在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行旁站和巡視監(jiān)理，嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工作業(yè)。對工程施工過程(guchng)質(zhì)量控制，檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題及口頭通知(tngzh)或發(fā)函通知整改，并監(jiān)督、整改復(fù)查，合格后才能進(jìn)行下道工序。加強(qiáng)安全管理，檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施的落實(shí)工作，對嚴(yán)重違章冒險(xiǎn)作業(yè)人員下發(fā)監(jiān)理通知書，要求進(jìn)行整改。四川四強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司西藏分公司2013年6月30日內(nèi)容總結(jié)（1）2、進(jìn)度方