正能量與高效執(zhí)行(1)ppt課件

1、正能量與高效執(zhí)行課程提綱第一模塊、什么是積極的心態(tài)？第二模塊、六種正能量觀念第三模塊、員工為什么不敢承當(dāng)責(zé)任第四模塊、對(duì)任務(wù)/公司100%擔(dān)任任第五模塊、對(duì)本人100%擔(dān)任任第六模塊、提升執(zhí)行的五大模塊第七模塊、管理者應(yīng)有的三大執(zhí)行特質(zhì)第八模塊、管理者執(zhí)行力提升中心授權(quán)第九模塊、執(zhí)行力落地跟蹤考核第一模塊：什么是積極的心態(tài)一、積極心態(tài)是什么？是一種思想方式， 這種思想方式思索積極要素：讓阻力變成動(dòng)力讓絕望變成希望讓壞事情變成好事情 1、積極的心態(tài)有哪些？自信心： 我是最棒的，我是這個(gè)世界上獨(dú)一無二的.愛心： “三個(gè)熱愛決心： 堅(jiān)持不懈，直到勝利. 2、積極心態(tài)從哪里來？問本人一些開心的話題回想

2、一些愉快的情景時(shí)辰心存贊賞和贊譽(yù)找個(gè)值得仿效的典范第二模塊：六種正能量觀念 劇烈的企圖心 永 遠(yuǎn) 樂 觀 熱 愛 學(xué) 習(xí) 自 信 心 充溢熱情/忱做 事 認(rèn) 真一、劇烈的企業(yè)心A、追求勝利的企圖心、制定目的；B、逃離苦楚。 二、建立自自信心建立100%的自信心人之所以有才干是由于置信本人有才干！ 二、自自信心來源于五個(gè)方面 三、永遠(yuǎn)樂觀，看到事情有益的一面 只需我們面向太陽黑暗 永遠(yuǎn)在我們的后面！ 切記：一切付出都是 為最愉快而預(yù)備的！ 四、充溢熱忱/情李嘉誠：我評(píng)價(jià)人才其中有一個(gè)很重要的目的是 充溢熱忱/情四、充溢熱忱/情 A、凡事自動(dòng) 熱枕/情 B、全力以赴 C、發(fā)自內(nèi)心 四、充溢熱忱/情

3、五、熱愛學(xué)習(xí)A、復(fù)制勝利；B、1小時(shí)原理、發(fā)明奇觀！ 古語：知識(shí)改動(dòng)命運(yùn)； 知識(shí)的運(yùn)用才會(huì)改動(dòng)命運(yùn)！ A、專業(yè)致志 仔細(xì)等于質(zhì)量 B、精益求精 C、追根究底 仔細(xì)、快、全力 以赴、堅(jiān)守承諾 六、做事仔細(xì)第三模塊：?jiǎn)T工為什么不敢承當(dāng)責(zé)任怕處分！怕挨罵！怕承當(dāng)后果！怕受影響！第四模塊：對(duì)任務(wù)/公司100%擔(dān)任100%擔(dān)任任對(duì)任務(wù)/公司100%擔(dān)任對(duì)任務(wù)/公司100%擔(dān)任這是擔(dān)任任的表現(xiàn)嗎？ 有一武漢企業(yè)家張總到深圳去參與一個(gè)高交會(huì)。 張總到深圳后立馬預(yù)備相關(guān)資料參與第二天的高交會(huì)，晚飯時(shí)，看到天氣預(yù)告說武漢當(dāng)晚有特大暴雨。于是，他立馬打回去給辦公室主任李主任叫他安排人員對(duì)工廠進(jìn)展防洪由于工廠地勢(shì)比

4、較低，可是打李主任卻打不通，于是，他打辦公室，可辦公室當(dāng)晚不加班，也沒有人聽；最后，張總就打給他最信得過的財(cái)務(wù)王經(jīng)理，叫王經(jīng)理親身去一趟工廠安排一下防洪的任務(wù)！他是王經(jīng)理，他怎樣辦？ 當(dāng)王經(jīng)理接完時(shí)，曾經(jīng)是晚上八點(diǎn)鐘了，這時(shí)，天正在下著傾盆大雨，王經(jīng)理在思索如何去處置這件事情，就在這時(shí)，他老婆跑過來跟他說，這事他就不要去現(xiàn)場(chǎng)了，第一，他是財(cái)務(wù)經(jīng)理；第二，他打個(gè)給捍衛(wèi)科擔(dān)任人就可以了！王經(jīng)理想一下，覺得有道理！于是，他就打給捍衛(wèi)科李科長人正在打麻將！于是，李科長在想，天下這么大雨，我去還是不去！這是擔(dān)任任的表現(xiàn)嗎？他是李科長，他怎樣辦？ 這時(shí)李科長在想，工廠不是還有兩個(gè)保安在值班嗎，他想，反正有

5、人在值班就不用去工廠了，他依然悠閑著打著本人的麻將！雨越下越大，工廠的倉庫馬上就要被大水淹沒，這時(shí)兩個(gè)保安拼命打給李科長想叫他過來一同處置問題，同時(shí)把他保管的抽水機(jī)一同拿過來，把倉庫的水抽干凈！但此時(shí)，李科長的曾經(jīng)沒電打不通了，最后，兩個(gè)保安眼睜睜的看著倉庫被淹沒！這是擔(dān)任任的表現(xiàn)嗎？ 第二天一大早八點(diǎn)鐘，辦公室主任來到工廠上班一看，嚇了一跳，于是，他趕緊打給遠(yuǎn)在深圳開高交會(huì)的張總！于是張總火急火燎趕往機(jī)場(chǎng)飛武漢的第一班飛機(jī)！這是擔(dān)任任的表現(xiàn)嗎？他是張總，他怎樣辦？ 張總回來一看，兩眼冒綠光！由于呵斥了五十多萬的損失，于是：召開緊急會(huì)議！這是擔(dān)任任的表現(xiàn)嗎？會(huì)議上：張總詰問緣由：第一責(zé)任人是誰

6、：財(cái)務(wù)王經(jīng)理第二責(zé)任人是誰：捍衛(wèi)科李科長第三責(zé)任人是誰：現(xiàn)場(chǎng)二個(gè)保安還有一個(gè)人是： 辦公室李主任這是擔(dān)任任的表現(xiàn)嗎？但是：都在推諉！沒有人情愿承當(dāng)責(zé)任！責(zé)任發(fā)明生命的奇觀汶川，5月12日，山川斷裂，碎瓦遍地家，須臾倒塌，至親，陰陽相隔地震最為慘烈的北川中學(xué)一片廢墟，倒塌后壓著1100多名學(xué)生但緊臨北川的安縣桑棗中學(xué)，2200名師生卻無一傷亡！桑棗中學(xué)校長葉志平創(chuàng)抗震奇觀：責(zé)任高于一切，成就源于付出化緣：花了17萬元蓋的教學(xué)樓，樓板縫中填的卻是水泥紙袋，22根承重柱子、欄桿、廁所全部不合規(guī)范。學(xué)校沒有錢，他一點(diǎn)點(diǎn)想教育局要，左一個(gè)5萬元、右一個(gè)5萬元四處化緣。加固：他換掉了欄桿，拆了廁所，加粗了

7、承重柱子，樓板重新灌混凝土，加固就花了40多萬元，對(duì)于新建的樓他的要求更嚴(yán)，大理石墻面他人都是貼上去，他卻怕掉下來砸到學(xué)生，讓施工者在每塊大理石板上打四個(gè)孔，然后用四個(gè)金屬釘掛在外墻上，再粘好。八級(jí)大地震時(shí)，這些大理石面沒有一塊掉下來。疏散演習(xí)：很少有學(xué)校能把緊急疏散演習(xí)當(dāng)成平安常規(guī)任務(wù)去做，但葉校長嚴(yán)厲要求演習(xí)，每個(gè)班的疏散道路、通道、疏散到操場(chǎng)上的位置都是固定的，哪怕學(xué)生反對(duì)，教師不解，葉校長堅(jiān)持不懈一做就是四年地震發(fā)生后，學(xué)校外的房子百分之百受損，90多位教師的房子都垮塌了，家里砸得什么都沒有了。因?yàn)闃欠考庸毯投啻问枭⒀萘?xí)，加固樓房安然無恙，全校師生2200多名學(xué)生，上百名教師，無一傷亡

8、，他們從不同的教學(xué)樓全部沖到了操場(chǎng)，以班級(jí)為單位組織站好，用時(shí)1分36秒！責(zé)任高于一切，成就源于付出 通訊恢復(fù)后，只需葉校長這所學(xué)校的教師會(huì)驕傲地大聲通知家長：我們學(xué)校，學(xué)生無一傷亡，老師無一傷亡。學(xué)校的墻上寫著：“責(zé)任高于一切，成就源于付出。葉校長十幾年如一日，用本人的執(zhí)著闡釋了這一平凡的真理。責(zé)任高于一切，成就源于付出“責(zé)任真正的含義是什么？責(zé)任就是份內(nèi)該做的事情做好。第五模塊：對(duì)本人100%擔(dān)任對(duì)本人100%擔(dān)任假設(shè)，他失去一只眼睛， 他會(huì)不會(huì)哭泣？假設(shè)，他少了一條腿， 他會(huì)不會(huì)悲傷？假設(shè)，他失去了一雙手， 他會(huì)不會(huì)痛不欲生？假設(shè)，他同時(shí)失去了一只眼睛、一雙手、一條腿，他還有活得下去的勇

9、氣嗎？對(duì)本人100%擔(dān)任任的活教材1958年生于臺(tái)東16歲時(shí)因工傷致殘后開場(chǎng)以口寫字、自學(xué)素描，1980年入畫家吳炫三門下，作品多次入選臺(tái)灣油畫及美展優(yōu)選獎(jiǎng)獲得過臺(tái)灣“青年獎(jiǎng)?wù)?、“十大出色青年、“金毅?jiǎng)和“金鷹獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。2000年在臺(tái)灣和東南亞地域勵(lì)志演講突破1000場(chǎng)2002年出版自傳。并據(jù)此改編成電視劇謝坤山為我們講述對(duì)本人100%擔(dān)任的思想方式？沒有假設(shè)：不把失敗的緣由歸于客觀沒有借口：不把出現(xiàn)的問題推給他人只需結(jié)果：永遠(yuǎn)情愿承當(dāng)失敗的后果“非常二加一“一“二對(duì)本人100%擔(dān)任的思想方式第三方：消極思索方式當(dāng)事人：積極思索方式由于所以即使遇到.困難我也要采取.行動(dòng) 由于我要(對(duì)本人生命擔(dān)

10、任)即使，我也要.(行動(dòng))，由于即使我失去雙手，我也要自強(qiáng)不息，由于我心中有夢(mèng)想即使有人闖紅燈，我也要平安過馬路，由于我不想死！即使我不贊同他的意見，我也要樂意傾聽，由于我有襟懷！即使父母做錯(cuò)事，我也要對(duì)他們說我愛他，由于我懂感恩！即使指點(diǎn)不稱職，我也要努力上進(jìn)，由于我不想浪費(fèi)生命！即使市場(chǎng)不景氣，我也要。由于。即使原料采購不及時(shí)，我也要。由于。即使同事不配合，我也要。由于。即使要延續(xù)加班，我也要。由于。即使，我也要.(行動(dòng))，由于面對(duì)問題 承當(dāng)責(zé)任沒有該不該只在于他要不要第六模塊：提升執(zhí)行力的五大模塊六、提升執(zhí)行力的五大模塊方案： 明確的方案是保證順利執(zhí)行的先決條件。做任何事情之前都應(yīng)該有一

11、個(gè)詳盡的方案，這樣才干提高執(zhí)行的效率。而合理的時(shí)間安排也是方案不可短少的一部分。 六、提升執(zhí)行力的五大模塊 行動(dòng)： 行動(dòng)是執(zhí)行才干的表達(dá)，沒有行動(dòng) 就沒有執(zhí)行。在行動(dòng)過程中不僅要提高解 決問題的才干和隨機(jī)應(yīng)變的才干，同時(shí)還 要關(guān)注細(xì)節(jié)，提升細(xì)節(jié)管理才干。六、提升執(zhí)行力的五大模塊 效率： 高效率是執(zhí)行才干的反映， 要提升組織的執(zhí)行才干，必需從效率 管理入手，同時(shí)加強(qiáng)方法提升管理 才干。六、提升執(zhí)行力的五大模塊 高效率從來源： 工欲善其事，必先利其器。 管理者只需在執(zhí)行義務(wù)前做好充分的 預(yù)備，“磨利本人的“工具，才干提高 行動(dòng)效率，收到事半功倍的效果。六、提升執(zhí)行力的五大模塊六、提升執(zhí)行力的五大模

12、塊壓力：第七模塊：管理者應(yīng)有的三大執(zhí)行特質(zhì)執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)堅(jiān)守承諾決不放棄結(jié)果導(dǎo)向敢于承諾是執(zhí)行的開場(chǎng)堅(jiān)守承諾什么是承諾？對(duì)外：自信心傳送對(duì)內(nèi)：激發(fā)潛能結(jié)果導(dǎo)向 態(tài)度 結(jié)果 職責(zé) 結(jié)果 義務(wù) 結(jié)果什么是結(jié)果？挖井 義務(wù)挖到水 結(jié)果挖井了，沒有水，別怪我。建立結(jié)果文化是管理者的使命任務(wù)拿出結(jié)果也是員工的天職為什么做結(jié)果？如何做好結(jié)果！結(jié)果證明價(jià)值價(jià)值決議成就決不放棄第八模塊：管理者執(zhí)行力提升授權(quán)請(qǐng)思索，部門擔(dān)任人為什么不能解放經(jīng)思索，有最重要的三大緣由 管理者不授權(quán) 接受反授權(quán) 插手已授權(quán)一、管理者不授權(quán)A、請(qǐng)?jiān)偎妓?，管理者為什么不授?quán)？B、中國有句古話：“疑人不用，用人不疑，而如今是：用人要疑，疑人要用