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文檔簡(jiǎn)介
1、監(jiān)理部嘉陵江亭子口水利樞紐廠(chǎng)房土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編號(hào): CDT-TZK/C-002-002 質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1總則 1.1本細(xì)則根據(jù)合同條款、 嘉陵江亭子口水利樞紐工程質(zhì)量管理辦法(試行) 及國(guó) 家和部頒有關(guān)規(guī)定、規(guī)范編制。本細(xì)則適用于亭子口水利樞紐廠(chǎng)房及尾水渠等主體工程的質(zhì)量控制,其他附屬工程可參照?qǐng)?zhí)行。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,必須貫徹執(zhí)行 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ” 的方針。對(duì)工程實(shí)施階段進(jìn)行全過(guò)程、全面的質(zhì)量控制,重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量符合工程施工承包合同的要求,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制的總目標(biāo)。亭子口水利樞紐廠(chǎng)房及尾水渠工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為:( 1)
2、不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故,分項(xiàng)工程(單元工程)合格率100%,土建工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上,安裝工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上, 主要單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量全部?jī)?yōu)良; ( 2 )有效控制質(zhì)量通病,觀(guān)感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平; ( 3)滿(mǎn)足水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法( 20XX 年 年版) 的各項(xiàng)指標(biāo)要求; ( 4)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工 程。施工承包單位應(yīng)建立質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量保證措施,貫徹執(zhí)行自檢制度,重要工序未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證,不得進(jìn)行下道工序施工。工程質(zhì)量監(jiān)理,不能取代和減輕施工承包單位對(duì)施工工程應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量控制的依據(jù)國(guó)家及其部、委頒布的質(zhì)量管理的法律法規(guī),以及本行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程規(guī)
3、范和標(biāo)準(zhǔn)。包括國(guó)家及其有關(guān)部門(mén)制定頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量管理及工程驗(yàn)收規(guī)定等。工程項(xiàng)目施工承包合同條款的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)監(jiān)理單位審核簽發(fā)的工程設(shè)計(jì)文件及施工圖紙、技術(shù)要求,以及設(shè) 計(jì)變更通知等。2.4業(yè)主單位有關(guān)工程質(zhì)量管理的規(guī)定及書(shū)面指令。質(zhì)量控制的方法和階段工程質(zhì)量控制應(yīng)以 “主動(dòng)控制 ”、 “動(dòng)態(tài)控制 ”和 “重點(diǎn)控制 ”的方式進(jìn)行。 “主動(dòng)控制 ”是質(zhì)量管理工作中貫徹 “預(yù)防為主” 的方針;“動(dòng)態(tài)控制 ”體現(xiàn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程嘉陵江亭子口水利樞紐廠(chǎng)房土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 2的管理;重點(diǎn)控制”是指對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位和重要工序采取跟蹤或旁站監(jiān)理。工
4、程監(jiān)理的質(zhì)量控制,分為 “預(yù)控、程控、終控”三個(gè)階段。 “預(yù)控 ”是事前控制,通過(guò)對(duì)施工承包單位資質(zhì)審查、設(shè)計(jì)文件及圖紙的審批和技術(shù)交底、施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和施工條件的檢查、督促,以及相應(yīng)質(zhì)量保證措施的制定等進(jìn)行控制。 “程控 ”是施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,通過(guò)對(duì)施工環(huán)境條件的督促管理、施工方法和工藝的檢查、各工序檢查簽證及隱蔽工程重要工序的跟蹤和旁站監(jiān)理等進(jìn)行控制。 “終控 ”是完工后的總體質(zhì)量控制,通過(guò)審查施工承包單位提交的質(zhì)量檢查報(bào)告,全面系統(tǒng)地查閱質(zhì)檢報(bào)表和抽檢成果、檢查簽證、對(duì)有疑點(diǎn)的部位或漏檢部位的復(fù)檢或補(bǔ)檢進(jìn)行控制。質(zhì)量控制工作監(jiān)理單位的職權(quán)和責(zé)任4.1工程質(zhì)量控制工作中,業(yè)主授予監(jiān)
5、理單位的職權(quán)有:監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)有審核、簽發(fā)設(shè)計(jì)圖紙及文件的責(zé)任,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制責(zé)任,并對(duì)其驗(yàn)收合格項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé):( 1)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況,建立健全有效的工程質(zhì)量管理體系,制定適合本工程的質(zhì)量管理實(shí)施辦法;( 2 )選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng); ( 3)參加招標(biāo)設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件的審查,對(duì)其中涉及工程質(zhì)量的問(wèn)題和合同條款向亭子口公司提出意見(jiàn);( 4 )協(xié)助亭子口公司進(jìn)行施工單位資格審查,并對(duì)施工承包單位選擇的工序分包單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力進(jìn)行審查; ( 5)審查施工單位的質(zhì)量體系,督促施工單
6、位進(jìn)行全面質(zhì)量管理;( 6 )審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施以及按合同規(guī)定由施工單位完成的設(shè)計(jì)圖紙和文件; ( 7 )審核簽發(fā)設(shè)計(jì)單位的施工設(shè)計(jì)文件(含施工詳圖等),以及施工所必須遵循的各類(lèi)質(zhì)量文件; ( 8 )組織設(shè)計(jì)交底工作; ( 9 )按合同規(guī)定進(jìn)行全過(guò)程全面的施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制; ( 10 )及時(shí)組織進(jìn)行單元工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查簽證與質(zhì)量評(píng)定,組織進(jìn)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定,按本辦法及有關(guān)規(guī)定參加亭子口公司或國(guó)家組織的工程驗(yàn)收工作; ( 11 )簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更; ( 12 )組織檢查進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備; ( 13 )按規(guī)定定期向工程建設(shè)部報(bào)告工程質(zhì)量
7、情況,對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)價(jià); ( 14 )按本辦法及有關(guān)規(guī)定組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗(yàn)收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。( 15 )建立、健全工程監(jiān)理檔案。4.2監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督,不能解脫或減輕施工承包單位應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任,但應(yīng)承擔(dān)因檢查把關(guān)不嚴(yán)、決策指揮失誤、明顯失職等原因造成質(zhì)量事故的質(zhì)量控制責(zé)任。5工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和措施5.1“預(yù)控 ”階段是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ),其主要內(nèi)容和措施有:1)參加工程招投標(biāo)工作,審查投標(biāo)單位資質(zhì),并提出意見(jiàn)。2)審核和簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件及施工圖紙,并
8、組織設(shè)計(jì)交底和澄清對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙?zhí)岢龅膯?wèn)題。3)審查施工承包單位的質(zhì)量保證體系和施工承包單位選擇的分包單位資質(zhì)。4)審查批準(zhǔn)施工承包單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)以及保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施。5)組織向施工承包單位移交現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn);審查施工承包單位提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告,其內(nèi)容包括測(cè)量人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器檢定證書(shū)、施測(cè)方案和測(cè)點(diǎn)保護(hù)等;審查加密測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)的成果并進(jìn)行復(fù)測(cè)。6)檢查施工承包單位試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)室的資格和計(jì)量認(rèn)證文件,未經(jīng)認(rèn)證的試驗(yàn)室,不能承擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)。7)審查批準(zhǔn)施工承包單位提出的材料配比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、確定各項(xiàng)施工參數(shù)的試驗(yàn)及其各項(xiàng)試驗(yàn)的施工質(zhì)量保證措施。8)審查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量
9、證明文件及施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行抽檢的結(jié)果。必要時(shí)監(jiān)理單位進(jìn)行抽樣檢測(cè)試驗(yàn),不符合合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得使用,且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。9)審查施工承包單位進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、配套設(shè)備和數(shù)量,以及設(shè)備完好率,以盡可能避免施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響。10 )審查施工承包單位采購(gòu)的永久設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定,并參加設(shè)備出廠(chǎng)驗(yàn)收及設(shè)備到貨后的(開(kāi)箱)檢查驗(yàn)收。11)檢查施工前的其他準(zhǔn)備工作是否完備(如水電供應(yīng)、道路、場(chǎng)地、施工組織、以及其他環(huán)境影響因素) ,盡量避免可能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生。12 )監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工全部?jī)?nèi)容和工序進(jìn)行認(rèn)真的分析,預(yù)先確定質(zhì)量控制點(diǎn),并擬定相應(yīng)的質(zhì)量控制措
10、施。5.2“程控 ”階段是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn),主要內(nèi)容和措施有:1)檢查監(jiān)督施工承包單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙放樣和施工,按規(guī)程規(guī)范施工,對(duì)影響工程施工質(zhì)量的所有因素進(jìn)行控制和管理。2)檢查監(jiān)督施工承包單位嚴(yán)格執(zhí)行檢查簽證制度,上道工序不經(jīng)檢查簽證不得進(jìn)行下道工序施工。3)檢查督促施工承包單位,嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)所提出的施工方法和施工工藝進(jìn)行施工。4)檢查核實(shí)施工承包單位的施工原始記錄,以及與質(zhì)量有關(guān)的檢測(cè)記錄,對(duì)有懷疑的部位進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)。5)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查監(jiān)督,隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序采取嘉陵江亭子口水利樞紐廠(chǎng)房土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 4旁站監(jiān)理”的方式,對(duì)可
11、能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題,及時(shí)指令施工承 包單位采取補(bǔ)救措施。6)做好監(jiān)理日志,隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題,并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄相。7)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向施工承包單位發(fā)出違規(guī)通知,直至發(fā)布停工令、返工令。因質(zhì)量事故或問(wèn)題而停工的項(xiàng)目,必須在產(chǎn)生事故或問(wèn)題的原因已經(jīng)查清、事故或問(wèn)題已經(jīng)處理、預(yù)防產(chǎn)生事故或問(wèn)題的措施已經(jīng)落實(shí),監(jiān)理單位才可以發(fā)布復(fù)工令。8)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)施工質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng),以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。5.3“終控 ”是工程質(zhì)量總體控制的階段,監(jiān)理工作的內(nèi)容有:1)審查施工承包單位提交的竣工報(bào)告及其附件,全面系統(tǒng)
12、地查閱有關(guān)質(zhì)量方面的測(cè)量資料、質(zhì)檢報(bào)表和抽檢成果、檢查簽證,對(duì)有疑點(diǎn)的部位進(jìn)行復(fù)檢或補(bǔ)檢。2)審查施工承包單位對(duì)施工質(zhì)量自檢成果,手續(xù)是否齊全,標(biāo)準(zhǔn) 是否統(tǒng)一,數(shù)據(jù)是否有誤,以及審查質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果是否符合規(guī)定。3)按規(guī)定組織和主持分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查簽證及驗(yàn)收,對(duì)隱 蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序,必要時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收。4)業(yè)主單位確認(rèn)的單位工程驗(yàn)收、重要階段驗(yàn)收以及合同項(xiàng)目的 竣(交)工驗(yàn)收,由業(yè)主單位組織和主持,監(jiān)理單位協(xié)助工作。5)草擬合同項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及重要階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6)檢查督促施工承包單位,整理保存簽證驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量文件。所有驗(yàn)收、簽證資料,在合同項(xiàng)目整體驗(yàn)收后,按檔案歸檔要求
13、整理后移交給業(yè)主單位。7)對(duì)驗(yàn)收工程項(xiàng)目按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作出質(zhì)量評(píng)定。8)編寫(xiě)竣工工程質(zhì)量控制分析報(bào)告。6質(zhì)量保證期質(zhì)量控制工作6.1工程項(xiàng)目驗(yàn)收中,提出的質(zhì)量缺陷或問(wèn)題以及需要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)的部位,監(jiān)理單位應(yīng)指令缺陷責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理并提請(qǐng)承擔(dān)監(jiān)測(cè)工作的單位開(kāi)展工作。6.2審查批準(zhǔn)缺陷處理方案和監(jiān)測(cè)實(shí)施方案,并報(bào)業(yè)主單位。6.3檢查督促施工承包單位按期完成缺陷或問(wèn)題處理工作。定期檢查分析監(jiān)測(cè)資料,提出補(bǔ)強(qiáng)加固意見(jiàn),報(bào)業(yè)主單位批準(zhǔn)。6.4組織和主持質(zhì)保期滿(mǎn)的檢查驗(yàn)收。7其他質(zhì)量控制措施質(zhì)量事故的及時(shí)妥善處理是工程質(zhì)量控制中的 “補(bǔ)救措施 ”。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工承包單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告進(jìn)行審查,對(duì)重大質(zhì)量事故
14、進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見(jiàn),并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。監(jiān)理單位必須建立健全自身的質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu),明確組織機(jī)構(gòu)中各級(jí)人員在質(zhì)量控制方面的職責(zé),負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。監(jiān)理單位必須對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析,并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表(年、季、月) ,對(duì)重要質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主單位。一、 安全生產(chǎn) 監(jiān)理 依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 、水利部水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定 、 xxx 政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程, xxx 工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。二、監(jiān)理 職責(zé) 及監(jiān)理目標(biāo)1 、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)Xxx 監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
15、工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題,并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí),建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見(jiàn)并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。2 、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)Xxx 的安全生產(chǎn)監(jiān)
16、理目標(biāo)是: “四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”。 “四無(wú) ”嘉陵江亭子口水利樞紐廠(chǎng)房土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 6即無(wú)工傷死亡事故,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故; “一杜絕 ”即杜絕重傷事故; “一創(chuàng)建 ”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行 “安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制 體系Xxx 工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng),總監(jiān)為副組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)
17、監(jiān)督管理體系,實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 (總監(jiān))現(xiàn)場(chǎng)部 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 (部長(zhǎng))現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人 (部長(zhǎng))橫向聯(lián)系 橫向聯(lián)系 協(xié)助 協(xié)助 標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員 (協(xié)助部長(zhǎng))項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)調(diào) (副總監(jiān))、 工程 施工 過(guò)程 安全監(jiān)理Xxx 工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。在工程開(kāi)工前,依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對(duì)承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、
18、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件;每個(gè)分部工程開(kāi)工前新增加了承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容,針對(duì)施工項(xiàng)目不同,側(cè)重點(diǎn)不同,并做好記錄,最后與會(huì)人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線(xiàn);根據(jù)承包人上報(bào)的分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、
19、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行 “安全第一,預(yù)防為主” 的方針,在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員 (協(xié)助部長(zhǎng))安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系嘉陵江亭子口水利樞紐廠(chǎng)房土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 8保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周
20、的施工項(xiàng)目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施,及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上,我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點(diǎn),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改和驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。按照 xxx 工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,每月 20 日由 xxx 管理項(xiàng)目處組織,監(jiān)理部主持,項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評(píng)比后將
21、安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同,在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈。截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 x 次,評(píng)比 x 次(見(jiàn)附件) ;監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x 份,安全季報(bào)x 份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知 x 份。五、監(jiān)理效果Xxx 工程自 20 xx 年 x 月 x 日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,即 “人員到位、要求到位、措施到位” 。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全
22、生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門(mén)的認(rèn)可。六、存在的問(wèn)題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理 工作重點(diǎn)1 、存在的問(wèn)題總結(jié)近一年來(lái)我部的工作,雖然取得了一些的成績(jī),但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線(xiàn)路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多,下的通知多,在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改,但相同問(wèn) 題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,找原因,查措施,抓落實(shí),要成效,全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。2 、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)施嘉陵江亭子口水利樞紐廠(chǎng)房土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 10工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20 xx 年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)水工建筑物加高施工、防浪墻混凝土工程的高處作業(yè)、右壩肩高邊坡、主壩壩后坡網(wǎng)格梁混凝土澆
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